IT是什么IT包括哪些方面?IT行业IT人才?IT技术的层次?

IT是什么IT包括哪些方面?IT行业IT人才?IT技术的层次?,第1张

1、提前做好需求分析,尽量较少需求变更

2、如果出现变更,应评估变更带来的风险,如技术是否可以实现、成本是否增加、工期是否延长,根据变更带来的影响进行分类管理,严格控制需求变更。

3、对变更进行正式书面确认和审批,增加变更的严肃性。

1、人才需求。 伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。据保守估计,目前中国市场对IT人才的需求每年超过20万人。而国内目前的IT教育主要是高等学校计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育,每年培养的大学毕业生约为5万,远远不能满足市场的需要。IT技术人员的极度短缺,迫使许多公司不得不提供高薪才能聘请到符合要求的专业人员,而这些职位优厚的待遇吸引了很多非IT人员。于是许多人设法通过各种培训来获得这些职位。

2、工作需求。 IT行业良好的就业前景及薪酬待遇吸引了大量非计算机专业的人,大部分是年轻人。他们迫切需要依靠学习和培训获得进入IT业的技术能力。而另一个方面,IT行业中职业的变化和更替也是最为频繁的,它要求从业者必须不断地学习才能保持这种持续工作的状态。同时一个人学习的技术越先进,掌握的技术越全面,那么这个人的事业发展前景就越广阔,工作选择的机会就越大。此外,由于互联网技术的飞速发展,很多掌握过时技术的人员也不得不重新进行培训,以使自己能够与最新的技术同步。随着我国经济的不断发展,信息化程度不断提高,各个企业对信息化投入的比例逐步加大,因此要求在职人员必须要学会 *** 作微机。

有些人理解的IT把前二层合二为一,统指信息的存储、处理和传输,后者则为信息的应用;也有人把后二层合二为一,则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视,但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。 卡尔的IT是指什么呢?在那篇文章里面他并没有明确提出,不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看,即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的,还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住,只从这一点出发,他的逻辑论证是非常严谨的,后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人,在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外),笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多,基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时,又提到“信息技术极易复制”,则把IT又推到了商业软件,这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT,“我用的‘IT’是指通常意义上的,即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件,特别强调的是,我只是指技术本身,我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”,所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住,可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征,的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即:稀缺性、不易复制性、不易替代性,卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准,即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”,几欲把整个IT一棍子打死! 可惜他在IT这一概念上是经常含混不清:一会儿指主机网络,一会儿又跑到软件,在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层,完全违背了他在书开头所界定的IT范围,如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他,甚至有人说卡尔干脆就不懂IT,有可能是真的,因为他毕竟本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒,对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心,否则会闹出很多笑话。 这里笔者要强调一点,经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何,就能加强企业核心竞争力(反正多是现在流行什么就跟什么,“与时俱进”)。不知道他们是有意还是无意,且不按核心竞争力判断的四个标准来推断,试反问几个简单的问题:如果上了信息化就能如何,有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭?尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何,那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的,就能自动提高销售、降低库存吗?如果说没有上信息化之前,老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子,那么现在呢?只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间,如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象,结论只有两个:要么这些企业不懂什么是核心竞争力(我想应该大多数还是懂的,既希望他们懂又希望他们不懂,希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司,希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德,不知者不为过嘛),要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈,最后的结果往往会是次优选择,即所谓的“柠檬效应”。在这点上,除了IT企业和从业人员要提高自身的职业 *** 守外,政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育,提高企业对信息化建设的认识,引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局,以达到新的平衡,促进IT业更健康的发展。 信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外!信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字,它只是基础,其核心在一个“化”字,把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划,并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿(Joseph Harrington)博士提出的计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing,CIM)包含两个基本观点:一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体,必须紧密相连、统一考虑;二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程,最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策,还是按照原来的运作方式运作,则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作,如统计报表等,且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明,如果不用信息系统收集上来的数据,要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能,信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照核心竞争力的评价标准,要构造核心竞争力,本质上只有整合能力才是,而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角,露在外面的越少越不容易被模仿,越能构成核心竞争力。 就象哈佛商业评论编辑Hal Varian(加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任)指出的那样:“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势,这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身,而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上,但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用,但是,在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报!”这是一个数据丰富的时代,但同时是一个知识贫乏的时代! 波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H达文波特要把“过去的40年,更确切地描述为‘数据时代’,而不是‘信息时代’”,“将数据转化为某种更有用的东西,需要相当多的人力投入和智慧,但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统,与拥有其它技术一样,是必要的,但对于高质量的信息和知识而言,则是不够的”。 所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念

技术评估报告模板

技术评估报告模板。评估报告是为了合理地评价项目目标成本的执行情况,总结成本管理工作的得失,为后续项目的成本测算和作业管理提供参照依据,下面是技术评估报告模板。

技术评估报告模板1

第一章 总 论

一、项目提要

1、项目名称:内蒙古鄂前旗毛盖图小尾寒羊良种繁育工程建设

2、建设性质:新建

3、项目建设单位:鄂托克前旗毛盖图苏木 法人代表:林霞

4、建设地点:内蒙古鄂前旗毛盖图苏木

5、项目申报单位:内蒙古鄂前旗扶贫开发办 法人代表:贺西格道格陶呼

6、投资规模及构成:总投资40万元,其中购买种畜38万元,其它费用2万元。

7、资金筹措:项目总投资40万元,其中财政扶贫资金30万元,群众自筹10万元。

8、项目辐射范围及带动能力 项目建成之后,将直接带动毛盖图苏木150户农牧户,可使毛盖图苏木牲畜良种率和单位产量得到进一步提高,通过良繁体系的建设,畜种质量的改善,销售利润大幅度增长,可使项目区农牧户人均纯收入增加500—800元。

二、可行性研究的依据

1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目可研报告编制提纲》;

2、农业部《西部地区农业开发建设规划》;

3、国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》;

4、鄂前旗“十五”经济建设规划;

5、鄂尔多斯市《建立畜牧业强市、绿色大市的决定》。

三、综合评价和论证结论

1、综合评价 本项目建设对于该地区牲畜良种繁育体系建设具有示范带动作用。对于探索在生态建设的基础上发展优质畜牧业,从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础,当地农牧户饲养经验丰富,经过培训,完全可以按照先进的技术规程生产建设,鄂前旗有着广阔的草原资源和庞大的牲畜养殖阵地,鄂前旗畜产品清真市场已开始投入运营,

已具有很好基础,由于清真市场产品以无污染和高质量而拥有了较高的信誉,对项目产品的销售极为有利。目前市尝产品已与宁夏有长期销售合同。整个项目技术先进,经济合理,相比传统牲畜饲养方式,可极大地减轻对草地资源的利用强度,提高牲畜整体质量,提高资源转化效率,因此我们认为项目可行。

技术评估报告模板2

一、工程概况及特征

(一)工程概况

本工程位于永嘉县江北街道码道村,南面为阳光大道,北面为码道南路。总建筑面积为26507、26m2,地下室建筑面积3855、93㎡,地上建筑面积22651、33㎡,由1幢16层办公楼、1幢4层商业裙房和大底盘地下车库组成的商业办公区。办公楼为地下1层,地上16层,属框架剪力墙结构,建筑高度为78m,地下室一层层高4、97m,地上16层,一层层高5、4m,

二层至四层层高5、2m,五层至十五层层高均为4米,十六层及大屋面层高为4、08m、4、2m;商业裙房为地下1层,地上4层;为框架结构。地下室一层层高4、97米,地上一层层高为5、4米,二层至四层层高均为5、2米。

办公楼剪力墙框架的抗震等级均为三级;商业裙房框架的抗震等级为四级;纯地下车库抗震等级采用四级。地震基本烈度为6度。±0、000相对于绝对标高4、700m。

混凝土强度:主体柱墙1至4层C40、二至五层梁板C30,其他零星构件C25。

砌体工程:±0、000以上一至四层内外墙采用A5、0蒸压加气砌块,Mb5专用砌筑砂浆砌筑

建设单位:

设计单位:

勘察单位:

监理单位:

施工单位:

质监单位:

施工许可证编号:

二、主体结构施工过程简述

本工程于20XX年X月X日~20XX年X月X日完成主体1~4层混凝土结构;

20XX年X月X日~20XX年X月X日完成主体1~4层填充墙砌体;期间混凝土留置C40混凝土试块18组、C30混凝土试块共25组,按规范要求评定合格(评定表附后)。

砌体结构共留置M7、5水泥砂浆2组,MB5专用砂浆4组,按规范要求评定合格。

给排水工程

给水主管采用钢塑管,丝扣连接,给水支管采用PP–R管,热溶连接,消防、喷淋管DN≥100的管采用沟槽连接,DN100以下采用丝扣连接,所有穿楼板管路均按设计要求预留。

电气工程

电线导管户内采用PVC管,消电、应急照明采用镀锌钢管,及时的做好隐验记录,同时经建设单位、监理单位和公司工程质检人员等有关部门现场验收。

三、质量监理控制情况

监理部根据《委托监理合同》、《建筑工程施工合同》、施工图设计、相关规范和法律法规以及本工程特点及时编制《监理规划》和详细的《监理细则》,在业主单位授权下严格按照监理工作程序及工作制度进行工程监理,在建设单位、质监站等单位大力支持和施工单位的积极配合下,顺利完成了主楼一层至五层结构的监理工作任务。

(一)监理工作统计

(二)施工准备阶段监理工作:根据施工合同及委托监理合同对该工程承包商现场管理人员及特殊作业人员资格进行审查,并对施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案进行审批,要求施工单位严格按照已审批的施工组织设计和专项方案施工。严格工序报验制度,上道工序不合格,不得进行下道工序施工;

(三)见证取样:

1、监理部严把工程材料质量关,对进场原材料及构配件,监理部认真核查出厂合格证明文件,在施工单位自检合格的基础上进行外观检查。并按规范规定进行见证取样检测,在检测合格并完成材料报验程序后,方可用于工程施工。

2、对钢筋焊接、试块制作等严格按照规范要求进行见证取样、送检。

(四)旁站监理:根据《监理规范》、《国家旁站监理规定》和《浙江省建设工程监理管理条例》规定,对桩基工程、土方开挖及回填过程、砼浇筑及梁柱节点隐蔽等关键部位及工序的施工过程实行旁站监理,确保分项工程施工质量,预防质量通病的存在。对施工存在的问题及质量缺陷进行跟踪旁站,确保隐蔽前不留隐患。

(五)平行检验制度:监理部对施工单位申报的检验批、分项及隐蔽工程的验收,均在其自检合格基础上实行了平行检查和检测后进行验收,均有详细记录。

如在砌体工程施工过程中,填充墙砌体施工时要按施工规范要求进行砌筑,砂浆按配比单计量,并着重对拉结筋部位、斜砌、门窗洞口部位的砌体施工检查。在施工过程中,跟踪检查墙体的表面平整度、垂直度及阴阳角方正。要求施工单位进行认真处理,确保了施工质量。

(六)、隐蔽工程验收,均经监理和建设单位、施工单位三方共同到场验收,隐蔽工程检查验收记录齐全。

(七)、水电安装工程施工质量简述

在主体工程施工过程中水电、消防及智能安装施工同步进行。依据《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20XX和《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20XX,对与主体分部同步施工的水电、消防及智能分部工程施工质量检验批进行了验收,并形成质量检查记录;

四、工程质量控制的依据

1、施工图纸、图纸会审纪要、设计变更联系单、合同及工程建设强制性条文;

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20XX);

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20XX);

4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-20XX);

5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20XX);

6、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-20XX);

7、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-20XX);

8、《工程测量规范》(GB50026-20XX)

9、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-20XX)

10、《混凝土强度检验评定标准》(GB、T50107-20XX)

11、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-20XX)

12、《自动喷水灭火系统施工验收规范》(GB50261-20XX)

13、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-20XX)

14、经批准的施工组织设计及专项施工方案。

五、工程变更

严格工程变更程序,所有工程变更均需设计单位出具工程设计变更联系单后,现场才能进行施工。

六、有关实体质量的检验和抽样检测

1、于20XX年11月22日委托永嘉县建筑工程质量监督站检测室对一至四层混凝土结构后锚固拉拔进行了检测,检测结果均满足设计及规范要求。

2、于20XX年11月30日委托永嘉县建筑工程质量监督站检测室对一至四层混凝土进行了回d法检测,以及钢筋保护层检测和实体取芯检测,检测结果均满足设计及规范要求。

3、于20XX年1月16日主楼板厚层高委托温州市灵霓建工质量检测有限公司对一至四层进行了检测,检测结果均满足设计及规范要求。

七、沉降观测情况

按设计及有关规范要求,在施工过程中,科信大厦工程一至四层共预埋14个沉降观测点(其中办公楼9个沉降观测点,商业裙楼5个沉降观测点。)在主体施工期间每施工一层观测一次,合计观测4次。最后一次于11月1日观测,沉降观测反映出本工程沉降比较均匀,沉降过程中无异常现象,沉降曲线基本趋于平缓。

八、安全生产与文明施工

在工程施工过程中,注重安全监理,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,始终贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的管理制度,并定期召开监理会议,督促施工单位对全体员工进行三级安全教育,对各分项工程进行安全技术交底,

且由班组长负责本班组的安全工作,使安全工作贯穿于整个施工过程中,做到安全生产文明施工,在日常监理巡查过程中发现问题及时要求施工单位整改,有效的消除了安全隐患,杜绝了重大安全事故的发生。

九、主体分部工程质量评估情况

1、工程质量控制资料基本齐全、完整,符合要求,

2、主体工程所含分项工程均经监理验收合格,

3、混凝土强度经现场回d检测符合设计要求,砼试块强度评定为合格、砂浆试块强度评定为合格。

4、工程观感质量情况

①室内墙面垂直,阴阳角方正,砖墙平整度、垂直度、水平灰缝平直度等均在允许偏差之内。砖缝砂浆饱满,无通缝。

②混凝土现浇结构件没有发生影响工程结构的质量缺陷。

观感质量评为“好”

综上所述,我监理部根据《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50300-20XX相关规定,评定该主体一至四层工程质量“合格”。敬请永嘉县建设工程质量监督站及在座的各位专家领导予以核定并提出宝贵的意见,我们将努力认真地予以整改和完善,为我们更好的开展以后工作不断的总结经验而努力。

技术评估报告模板3

1、概述

1、1

目的与概述

长期以来,申银万国信息中心担负着对申银万国证券公司内大量业务系统的运维工作,并在长期工作中形成了一套完善的手工运维作业管理体系。

随着申银万国业务系统的进一步集中化(目前正在进行大集中项目,将各营业部的系统集成起来),对于运维工作准确性、稳定性的要求将大大加强,运维的工作量也将大大加大,因此原有的手工作业方式将不能适应这种变化趋势,需要借助信息化系统的手段将这些作业自动化,从而提高作业的准确性、稳定性,并且减少工作量。

1、2 覆盖范围

复旦光华销售人员及售前团队 可能的实施团队

1、3 名词定义

运维:在本文档中特指申银万国信息中心对相关业务系统的各类运行维护工作。

作业:运维工作的细化及分解,一个作业通常包括在指定时间进行一系列指定的动作。作业可以手工执行或者自动执行。

监控:作业的一种内容,特指仅观测或者采集相关参数和信息,对被观测或采集的对象不发生影响或者发生的影响极为微小可以忽略不计。例如采集CPU占用率、查看指示灯的状态等。

*** 作:作业的一种内容,特指会对所 *** 作的对象产生较大影响的。例如启动、关闭程序、传输文件等。

1、4 参考资料

中心机房集中监控子项目招标书XX0117(初稿)、doc 申银万国作业管理系统技术评估v0-1、doc 大集中机房作业表范例、xls CA报价单- SYWG、xls

2、1

文档内容

本文档将主要包括以下几个部分:

1、背景描述和客户说明。主要指说明客户的组织机构和关键用户

2、业务描述和需求描述。业务描述是指客户方实际的业务描述,需求描述

是指从业务出发对IT系统的需求。

3、相关涉众。如果有其他涉及方面,包括其他厂商、中间人或者

4、市场分析。整体的价值如何体现,如何达成对双方都有利的结果,我方

在这个局势下如何定位,将来的发展。

5、项目实施中的潜在风险和关键点。各类风险评估和难点、关键点。

6、附录:接触背景和资料说明。描述和用户的接触情况以及获得的资料。 以上各部分的总体结论将在本节整体说明中进行阐述。

2、2 总体结论

关于价值:

项目利润较小

市场前景较大,可借此切入IT运维服务领域 可培养技术力量

可借此接触证券行业(和公司整体发展策略有关) 关于实施:

本项目实施风险中等,但头绪较多,比较繁琐 投入人力较小,但用户方对人员要求较高 关于投标:

如果事先有关各方(用户、CA、光华)达成妥协,本公司获得此标的可

能性应在八成以上

3、1

组织结构

暂无

3、2 关键用户

郭:申银万国电脑网络中心经理,为本项目用户方的决策者 邵斌:电脑网络中心应用开发部经理。该项目的管理者。

金磊:电脑网络中心运行管理部技术人员。该项目的项目经理。有丰富的IT运维经验,为人比较认真。

3、3 历史情况和未来走向

申银万国作为证券行业的主要企业,其IT运维在证券业界居于领先水平,但长久以来缺乏自动化。

随着业务系统大集中,对于IT运维的`要求随之提高。

未来IT运维很可能将采取以自有力量为主,结合外部公司的做法,关键是确保系统的稳定。

4、业务描述和需求描述

4、1

IT运维的基本概念

参见IT服务管理

4、2 IT运维价值链

参见IT服务管理

5、相关涉众

5、1

IBM

申万硬件设备的主要供应商,和申万有长期的接触,本次项目也有意参加,其意图是成为主集成商,并且使用其产品Tivoli。

但是其产品针对性不强,且价格偏高,用户方不是很认可。

5、2 CA

本项目的系统软件供应商,其提供软件包括Autosys和NSM,目前用户方比较认可,但价格偏高。

5、3 复旦金仕达

申万业务应用系统的主要开发者,传闻IBM将和金仕达合作投标。

5、4 某小公司

传是由某CA前工程师创办的公司,比较熟悉CA产品,应当是用户方的谈判筹码。

5、5 竞争者比较

以目前形势来看,主要难点在于我方和CA的合作定位,若双方不能达成妥协,则我方的利润空间将受到极大挤压。

6、市场分析

6、1

价值链及我方定位

作为一个运维项目,我方将依靠比较丰富的经验实施该项目,并在以后争取和申万建立长期合作关系,提供IT运维的长期服务,创出品牌。

6、2 市场前景

有可能在证券行业形成示范效应,但是由于采用的厂商的系统软件,因此在推广时将受到CA方面的很大牵制。

6、3 其他利益

暂无

7、项目实施中的潜在风险和关键点

7、1

潜在风险

1、该项目内容比较复杂,牵涉面较多,对于我方的项目管理是个很大的挑

战,且有多个第三方参与。

建议应对:指派具有第三方供应商控制经验和谈判技巧的项目经理 2、由于本项目用户指定了技术架构,因此实施的技巧性较高

建议应对:指派具有灵活思维的技术人员,不要选派技术攻关型人员3、随着业务系统的集中,后期需求扩张

建议应对:和销售一起严格按照合同进行控制

7、2 关键点

1、软件性能

2、第三方控制

7、3 建议项目运作路线

基本划分为两个大部分,

一个部分为软件部分,包括系统软件实施和脚本编写 一个部分为其他,主要在于第三方控制

8、附录

8、1

接触过程

之前由信息安全部相关人员进行接触

20XX年12月28日我和武勇开始参与接触,与金磊讨论 20XX年12月29日我和武勇到申万和邵斌交流 20XX年1月17日协助用户方起草标书 20XX年1月19日在CA进行产品验证 20XX年1月24日在CA再次进行产品验证

8、2 用户意见

首先,当前学习IT依然有比较好的发展前景,在工业互联网的推动下,未来IT领域将持续释放出大量的人才需求,而且岗位附加值也有继续提升的空间。

当前从事IT岗位的技术人员还是非常多的,整个IT开发技术体系也相对比较成熟,所以不仅人才需求比较稳定,学习体验也会比较好,毕竟有大量的案例可以参考学习,但是要想获得高附加值的岗位也同样不容易,一方面要从丰富自身的知识结构入手,另一方面还需要紧跟技术发展趋势。

从当前的IT人才需求趋势来看,当前学习IT技术应该重视以下几个方面的内容:

第一:重视移动端开发。当前移动端的IT开发任务还是非常多的,而且在5G通信逐渐落地应用之后,未来移动端会释放出大量的IT开发需求,从这个角度来看,掌握移动端的相关技术会有更多的就业机会。

第二:重视云计算技术。在云计算平台的推动下,IT开发人员将进一步拓展自身的能力边界,也可以走全栈化发展路线,随着PaaS逐渐在行业领域开始落地应用,这一趋势会越发明显。从这个角度来看,IT开发人员要想提升自身的岗位附加值,一定要重视云计算相关技术的学习。

第三:重视人工智能技术。人工智能技术与IT也有非常紧密的联系,在人工智能平台开始落地应用之后,必然需要借助于IT技术来完成人工智能相关功能的落地应用,所以在人工智能不断与产业领域相结合的大背景下,也会释放出大量的IT岗位需求。

以上就是关于it项目管理如何应对需求变更全部的内容,包括:it项目管理如何应对需求变更、IT行业该如何发展、IT是什么IT包括哪些方面IT行业IT人才IT技术的层次等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

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