想买一套IT零售行业的管理软件，推荐一下吧

我们单位信息中心用的是九逸IT资产管理软件，报表分析功能挺好用，还有身份条码认证（等于每个设备都有了自己的身份z），支持手持设备管理。

还是比较实用的一款软件。就是厂家能便宜点就好了，服务还是不错。

软件开发公司排行榜

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

可以描述的具体一点不？我们公司提供的解决方案中包含这部分内容，包括客户管理、销售管理、订单管理、产品管理、库存管理、发货管理等，还有各种统计分析功能。具体适不适用，你可以在我们网站上试用。在百度搜青禾新锐。

建议下载亿图图示（edraw max）体验下，免费下载的

1支持多个系统：同时支持Windows，Mac和Linux，并且云文件同步。

2智能化 *** 作：络制无需从空白做起。从库中拖拽现网络符号到画布上，另外自动排版和对齐会使的网络图画看起来更漂亮。

3模板多： 内置计算机、服务器、集线器、开关、打印机、大型机、路由器、电缆、传真机等上万个现成的矢量和模版，可以更快的创建漂亮专业的网络拓扑图，从而节省创建时间。

4导出格式多：不仅可以导出为Word,,Visio,PDF矢量等文件格式，还可以导出为HTML网页，SVG矢量图等，有助于分享。

现在市面上有不少适用于IT的项目管理软件，如何选择适合自己团队的项目管理软件才是问题的关键。

在选择时，根据自身团队的需求选择，才是有利的。

个人认为以下这些要素，是选择一个好用的IT研发项目管理软件所需要具备的：

1可自定义配置的工作流和属性表单

对于迭代节奏快的软件研发团队来说，流程混乱就是灾难。不同的IT研发团队有不同的工作流程，如果一个项目管理软件的工作流不能自定义配置，要人去适应系统，而不是系统去适应人，就已经本末倒置了。

2灵活的权限配置

需求谁可以变更？bug 谁可以关？谁可以指派任务负责人？谁能把任务添加进迭代？没有好的权限控制，“管理”二字就无从谈起。对于小型团队，这些问题可能通过人为管理就能解决，但是当团队规模比较大、项目比较多的时候，没有工具来辅助进行权限管理，就很容易产生混乱。

3进度可视化

一个迭代现在进行到什么程度了，完成了多少条需求，产生了多少bug，剩余多少工时，有没有延期风险？这些是每一个项目经理都关心的问题。需求统计、缺陷统计、工时统计等报表缺一不可。

4交互人性化，容易上手

比起功能，这一点看起来可能不起眼，但凡是在团队里推过工具的管理者应该或多或少都有同感，有很多传统软件功能非常强大，但是使用体验还停留在上个世纪， *** 作繁琐，对团队来说上手难度很高，在公司里很难推进，功能再强大也没有用。

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