项目员工管理软件哪个好，管理软件的选择标准

项目员工管理软件哪个好，管理软件的选择标准 工时是什么?工时即工作时间，又称劳动时间、人时，一种表示工作时间的计量单位，一个人劳动一个小时称一个工时，是企业计算工人劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划、衡量劳动生产率发展水平的重要计量单位。

而工时管理顾名思义就是工作时间管理，随着社会持续发展及企业管理水平的不断提高，其意义和内涵也在不断丰富。

在工程项目行业，项目管理软件可以针对项目型企业提供项目成本管理、项目财务管理、项目进度管理等内容，其中员工工时管理是不可或缺的一个重要内容。

1m筑造1m筑造的员工工时管理工具就是通过员工填写的项目上的工时记录，实现高效、精确的员工时间投入管理。

特别适合人力成本为主体的企业。

那么，1m筑造的员工工时管理有什么作用?1、项目成本核算针对单一项目的工时统计，可以核算项目成本，记录项目执行过程中所投入员工的时间，根据每个员工的单位成本，核算出项目所投入的人工成本;这对于员工时间占主体的设计、项目、工程类公司意义重大，因为员工工时管理能提高项目成本的管理细度，进而提高整个项目的管理能力。

2、员工绩效考核针对每个项目组员工的工时统计，可以计算出每个员工一段时间内投入每个项目的工时及总工时，根据每个项目的情况和总工时统计量，考核员工的绩效。

3、项目是否完成的依据通过收集员工工作内容，为项目经理提供项目执行进展情况，为判断项目是否按时完成提供依据。

1m筑造4、将员工时间变得可计量、可分析工时记录表可将员工的时间整合起来，可以将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善工作方式方法的参考依据，同时可作为改善前后的比较。

5、可自动展示员工在项目、行政等事务上的时间分布拥有详细的可分析的项目工时记录系统之后，我们能清楚、直观的看到每一个员工每月的休假、培训、例会等时间分布，可以帮助调整员工的工时安排，将更多的精力投入到重要事项中，提高项目的完成度。

1m筑造6、可调整、均衡项目计划、进度安排依照不同项目的标准工时，对接下来的项目工时安排有指导性的意义。

项目管理能力是一个不断提升的过程，而工时管理意义重大。