企业战略和IT的关系是什么?

企业战略和IT的关系是什么?,第1张

1、IT战略课程。2、IT解决方案课程。3、IT应用课程。

具体来说:1、IT战略课程主要学习IT领导力、ERP、CRM、电子商务等。2、IT解决方案课程主要学习IT管理、网络技术、系统管理、数据库开发、编程等。3、IT应用课程主要学习信息化办公、图形图像、辅助设计等。

CEAC,国家信息化计算机教育认证项目,为信息产业部和中国电子商务协会共同核准、设立,由CEAC国家信息化培训认证管理办公室统一管理、实施的国家级教育认证项目。

企业信息化战略的主要内容包括:信息技术、信息资源、信息组织、信息文化等的战略体系。

     

信息化战略强调信息技术、信息资源、信息组织以及电子商务等方面的综合研究,在一个系统的范围内思考诸多管理要素,但并不是说在企业信息化的进程中要齐头并进,而是表明企业信息化是一个战略规划。企业的网络建设、部门软件开发、信息系统应用等都将在企业信息化集成管理的战略框架中逐步实施,在实施一个步骤时能清楚地知道下一个步骤的目标、当前步骤在总体计划中的位置,以及其他部门同时实施的系统情况。

在信息化战略的实施过程中,我们还需要特别重视企业信息系统规划,也就是信息技术和信息系统战略的规划。在我国的企业信息化实践中,“信息系统规划”的“设计”功能并没有得到应有的重视,IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划,通常是 “业务要什么,IT就做什么”,而由于“业务”本身通常也缺少规划和优化,从而导致了信息化建设的盲目投资,达不到理想的效果。

信息技术战略(ITStrategy)是企业经营战略的有机组成部分,和财务战略、人力资源战略、运作战略等一样,是公司的职能战略。它是关于企业信息技术职能的目标及其实现的总体谋划。对于大的集团公司而言,子公司或大的业务单元(BusinessUnit)也会有其相对独立的信息技术战略。

信息技术战略由以下部分组成:

使命(Mission):阐述信息技术存在的理由、目的以及在企业中的作用。

远景目标(Vision):信息技术的发展方向和结果。

中长期目标(MediumtoLong-termObjectives):远景目标的具体化,即企业未来2~3年信息技术发展的具体目标。

策略路线/战略要点(StrategyPoint):实现上述中长期目标的途径或路线。主要围绕信息技术内涵的四个方面展开:即应用(Application)、数据(Data)、技术(Technology)和组织(Organization)。

IT战略(IT Strategy,ITS)是在诊断和评估企业信息化现状的基础上,制定和调整企业信息化的指导纲领,争取企业以最适合的规模,最适合的成本,去做最适合的信息化工作。

首先是根据本企业的战略需求,明确企业信息化的远景和使命,定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化指导纲领。它代表着信息技术部门在管理和实施工作中要遵循的企业条例。是有效完成信息化使命的保证。然后是制定信息化目标。它是企业在未来几年为了实现远景和使命而要完成的各项任务。

IT规划,从表面意思上看,是侧重于信息化的规划。虽然定义很简单,但在具体的规划项目中还是要分清,什么样的企业用哪个层次的规划。

广义上讲,IT规划包含三个层面:IT战略规划、IT架构/运维规划和IT组织/IT治理。

从内容上来说,IT战略规划是对IT手段和企业战略进行匹配分析,在企业战略的指导下,明确IT的战略目标、方向和具体信息化建设方向;IT架构/运维规划是根据IT战略,具体确定运营层面的IT架构,指明信息化建设所采用的具体技术手段和必要的技术保障;IT治理是在信息化组织已经建立并运作的基础上,对其工作的领域和流程进行一定的规划,使信息部门更有效的工作。

相比较而言,这三个方面的规划之间的层次关系是:IT战略规划决定IT架构规划,在IT战略规划和IT架构规划明确的基础上,IT治理对信息化的运作提供更高效的保障。与企业的管理范畴的对应可以理解为:IT战略规划对应于企业战略规划,IT治理对应于企业组织的规划,而IT架构规划则属于运营层面。

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