牛啊牛啊！阿里大牛手码的spring之IOC原理解析

1，见怪不怪的招聘怪相这种招聘现象已经不是个案了。比如，有的公司在招聘要求里规定要会方言的，还有规定星座的。除此之外，要求女性已婚已育，或者不小于35周岁，都已经公然写在招聘平台上了。我也曾经有过找工作的经历，也遇到过一些比较“合理”的要求，比如前面说到的年龄限制，非专业岗位要求的专业背景等。相比此次事件曝光后的群情激奋，感同身受的我，气愤之余，更想深扒一下：公司如此肆无忌惮的就业歧视，底气从何而来？由于从事供应链相关工作，我接触过很多企业老板，在招聘条件这块儿，说实话，大部分都比较正常。偶尔遇到比较奇葩的，老板们也就小范围讲讲，没有敢写到招聘公告里，乃至我一度以为，就业歧视真的是个案。直到有一次，我跟一个老板在聊业务的时候，说到对待员工的态度时，这个老板当时交不出货。在气头上脱口而出：公司是我开的，找什么样的我说了算，想来来，不想干了走人！就这个问题，我后来又陆续问了几个老板，或委婉或直接得到的答复，与之前那个老板如出一辙。2，底气从何而来。我们国家用几十年走过了发达国家几百年的历史进程，经济持续保持高位增速，如今，虽然我们与一流的发达国家相比仍有差距，但也相去不远了。在此背景下，经济增速会越来越靠近发达国家水平，也就是会逐步回落，这是必然的趋势，是符合经济原理的。加之连续三年疫情，持续复杂的国际形势的影响，虽然“就业难”和“招人难”普遍存在，但就业难仍然占有很大的比例。老板们能上述想法，大概是认为应聘者与公司的地位不对等，可以随意拿捏罢了。刘备创业的时候，知道自己小公司待遇低、风险高，找的又是诸葛亮这种大牛，所以姿态放得很低。而能成为公司老板，虽不见得比肩刘备，心智倒不至于不成熟，一般不会干出在短板业务上看不起求职者的事情。因此，求职人员若是能力不足，或是过度内卷，面对的往往是不对等的要求：反正要求给你摆出来，你达不到，不来就行了，也不至于找气受。3，放任自流还是坚决抵制。如此说来，如果公司都这样随心所欲，是否也说得过去，名正言顺了？必须不是！首先，企业找员工，不是相亲处对象：两个人谈不来，可以一拍两散，企业作为跨区域，跨平台，甚至跨国界的社会团体，本身就具备社会责任。说白了，这不是两个人之间的事，是社会与个体之间的事，决不能草率、任性！如果求职者屡屡碰壁，面对的都是这般那般定制化的要求，会造成很多负面情绪，积少成多，带来极坏的社会影响。其次，从公司内部来说，老板或者公司的任何决策，尤其是面向外部的决策，都是公司软实力的体现，或者说是公司内在文化的输出，这种输出同时反作用于内部。试问，如果公司员工都知道，你招个人还得看生辰，算算八字，员工估计要“反思”自己是不是没有这方面的“信仰”，是不是应该把更多精力放到迎合老板的喜好，这样的公司，能发展好吗？最后，公司之间软实力的影响不可忽视，在越来越重视产业链导通范围的当下，头部公司影响上游企业，上市公司影响行业企业。这种影响不仅局限生产经营，还包括公司制度、绩效考核、招聘就业的各项关于公司文化的方方面面。35周岁以下的条件本身是大型公司内部提拔的条件，往往后面还跟一项：“条件特别优秀的可以放宽年龄至40周岁（或45周岁）。”作为补充，现在已经成为招聘的公开标准了。更可悲的是，求职者已经把这个条件作为自己跳槽的基础，多少人因为年龄到了，就给自己的职业选择画上了句号。有人呼吁要立法解决就业歧视，我认为立法有必要，但就业歧视涉及更多的道德层面，不仅仅是立法能够解决的。注重全民就业道德意识提升，建立有别于常规道德的专业道德防护网更加重要。就像是男女平等，喊了几百年了，虽未实现，却在改善，而且我们都知道一定会实现。消除就业歧视，也一定会实现，只希望能实现得更早一些。

去年1名阿里前员工在互联网社区曝光了自己的薪资，其跳槽到新公司一个月后发了工资，月入5万多，表示很满足！这样的高薪资着实让人羡慕，有网友推测，这是税后的薪资，税前估计超过6万了。

从曝光的截图来看，这薪资水平已经秒杀了绝大部分工薪阶层，甚至有些企业的高层都拿不到这样的薪资。在随后的跟帖中，这名阿里前员工表示自己以前在阿里是P7级别，跳槽到新公司后，主要做架构方面，总包是200多万，含股票奖金，总体比阿里还是要高一些。但具体是哪家公司，楼主并没有透露过多的信息。

面对如此高的薪资水平，众多同行都投来了羡慕的眼光：去拼多多了？这现金部分是p9的薪资；你税后比我税前还多一万多；你的税后金额比接到的蚂蚁的offer税前金额多两万，你这啥公司啊；这是年终奖或者裁员补偿吧；如何拿到这样的高薪？凭技术吗？我只晓得技术再都有天花板；一个月工资顶我一个年终奖；确定在阿里的时候只是p7？

还有网友如此回复：老弟跟我差不多，现在计税方式改变了，这个税后工资，税前也就63K左右吧。加油干吧，一年没产出你这个钱拿着就很糟心了，比如我现在；看工资有啥用，关键还是看股票潜力啊；我每个月都是这个价位，觉得不算什么，不晓得为什么大家都很吃惊？15年后我晒健康锻炼图，你晒取钱看病图。程序员短命行业，低调好。

看样子有人羡慕有人嫉妒恨，这么高的薪酬自然让不少同行眼红了，甚至是记恨的眼光。毕竟，都是做开发打工的，人与人之间的差距太大了！有人可能月入不到1万的心酸，但楼主却有月入5万的幸福。

其实，这样的高薪资在互联网行业已经屡见不鲜，特别是在独角兽企业，为了挖人才，不得不用高薪吸引名企员工。楼主之前是阿里员工，级别也不低，为何跳槽到新公司，说白了也是利益二字，无可厚非，人为财死，鸟为食亡。如果不是为了利益，估计很多人都不愿意在企业里打工吧？！

一、架构筑基：深入内核、直击故障、拒绝蒙圈

大家都知道，性能一直是让程序员比较头疼的问题。当系统架构变得复杂而庞大之后，性能方面就会下降，如果想成为一名优秀的架构师，性能优化就是你必须思考的问题。

所以性能优化专题从JVM底层原理到内存优化再到各个中间件的性能调优，比如Tomcat调优，MySQL调优等，让你洞悉性能本质，全面认识性能优化，不再只是旁观者。

二、高性能架构：成为互联网架构师，你要的都在这里

有了大牛的代码功底之后，接下来可以更好地学习分布式架构技术。透彻理解分布式架构的好处和优点必然性，适应市场需求，能够去找一些更大的平台发展，提升自己的综合技术能力和薪资。了解从传统架构到分布式架构演变过程所带来的技术变革，将理论和实战相结合，透彻理解分布式架构及其解决方案。从分布式架构原理，到分布式架构策略，再到分布式架构中间件，最后在加上分布式架构实战，让程序员可以在技术深度和技术广度上得到飞跃的提升，成为互联网行业所需要的T型人才。

什么是IOC（控制反转）

把对象创建和对象之间的调用过程，交给Spring进行管理

使用IOC目的： 为了降低耦合度

IOC底层

Spring提供的IOC容器实现的两种方式（两个接口）

ApplicationContext接口的实现类（具体根据API文档查看 ）

特殊字符处理

创建两个类service和dao类

spring配置

测试

xml注入

Spring 有两种类型 bean，一种普通 bean，另外一种工厂 bean（ FactoryBean ）

第一步，创建类，让这个类作为工厂 bean，实现接口 FactoryBean 。第二步，实现接口里面的方法，在实现的方法中定义返回的 bean 类型

在 Spring 里面，默认情况下，bean 是单实例对象。在 spring 配置文件 bean 标签里面有属性 scope 用于设置单实例还是多实例

scope 属性值 :

bean 生命周期有七步 ，正常生命周期为五步，而配置后置处理器后为七步

（1）通过构造器创建 bean 实例（无参数构造）

（2）为 bean 的属性设置值和对其他 bean 引用（调用 set 方法）

（3）把 bean 实例传递 bean 后置处理器的方法 postProcessBeforeInitialization

（4）调用 bean 的初始化的方法（需要进行配置初始化的方法）

（5）把 bean 实例传递 bean 后置处理器的方法 postProcessAfterInitialization

（6）bean 可以使用了（对象获取到了）

（7）当容器关闭时候，调用 bean 的销毁的方法（需要进行配置销毁的方法）

自动装配分为两种方式：

引入外部依赖，以druid连接池为例

使用注解目的：简化 xml 配置

所需依赖 spring-aop

开启包扫描

自定义包扫描规则

创建配置类，替代 xml 配置文件

测试方法

作为一个编程十几年的老程序员，虽然没有进过阿里巴巴，中间换工作时候也拒绝过百度和腾讯的offer，选择了一个更适合自己的互联网公司，编程水平主要决定因素还是和本人基本功有着极大的环境，前几天回答了一个大公司和小公司编码水平谁高谁低的问题，有外在因素影响但主要还是自身，自己没有决心提升自己的编码水平，外界环境再好也没多大意义。

像阿里巴巴这种大公司由于职位安排的比较饱满，正常来讲代码的提交都需要leader的审核通过，在一定程度上能极大的提高代码的质量，在审核机制上会更加严格，并且在测试把关上也会更加严格，普通的小公司在人员配置上可能稍微少一些，会在把关上差一点，严格规范的制度在一定程度上能促进程序员更深层的改进，但本质上还是自身想不想让自己变得更加优秀，愿意不愿意让自己提升的更加快速。

其实提到阿里巴巴这种大公司主要还是人心态问题，觉得大公司一定要比小公司规范，换做经历过大公司的人，还想着在里面自己只是一个螺丝钉，还想着去小型公司让自己发挥的更加彻底，小公司的人又向往着大公司的待遇以及规范。如同没有结婚的人，总想着走进围城，进入的人又羡慕没有结婚的多自由，其实来来回回也就那回事。

曾经也是为了进入大公司舍弃了一个中型公司部门技术经理的职位，现在想象其实很不值当，进入一个成熟的大公司，自己做出的贡献只是沧海一粟，想要向上走特别难，而真正的机会还是在创业公司或者中小型公司，当然这些东西需要亲身体验才能感受到，在年轻气盛阶段很难体味到，就是觉得自己所做的选择是对的，实践辨真知。

希望能帮到你。

以我自身的经历来回答吧！我是做java开发的，在没进阿里之前，我在外面其他公司干了四年。头两年干的最多的事情就是直接把业务翻译成代码，做的最多的事情就是curd。工程化以及结构化设计根本不存在的，什么性能、可扩展性、易用性、可维护性通通不考虑。把功能实现了就可以了，活脱脱的把面向对象的语言使用成了面向过程编程。(因为大家都这样干)主要还是因为刚毕业在这家公司做erp系统，功能可以用就不管了。接下来的两年换了一家电商公司，这也是一个天坑，代码跟 山差不多，我进去做库存的，第一件事情就是熟悉了业务然后进行了重构。前面做这一块的人都差不多走光了，模型抽象，领域分层，模块分层一顿 *** 作下来自我感觉良好。但是叠加了两年的业务以后，妈的差不多也是 山了，为了业务快速迭代牺牲一些也是能理解的。然后我走了[捂脸]。

进入了阿里，我是做中台开发的。这里最喜欢干的就是重复造轮子，干啥都要讲究高可用、可复用、可扩展、可维护、可读性……写代码大抵是这样的一个接口进去写接口一般先上熔断降级开关、分布式锁，然后就是加缓存，接着业务就用领域模型+泛化抽象模型+工厂设计模式+策略模式 这一顿 *** 作下来后，为了支持扩展性还得定制spi扩展点提供扩展。一个业务功能的代码完全是割裂的状态。不过项目跟代码的质量跟之前的公司比确实上升不少。只能说环境的影响很大吧

虽然没有去过大厂，但还是想强答一下，毕竟有不少认识的朋友在BAT工作或工作过。

我的看法是：BAT的牛人多，普通人也多，虽然他们不是每个人都能达到令人仰望的技术水平，但毕竟平台高，所以眼光会变得宽阔；代码要求更为严格，所以普通的程序员也会被逼变得更优秀；身边的牛人多，普通的程序员也会受到影响，提升的更快。

正好今天看到一篇文章，是讲去阿里的面试经历，也分享给大家，看看自己离着进阿里还有多大的差距。

Java多线程

线程池的原理，为什么要创建线程池？

线程的生命周期，什么时候会出现僵死进程；

什么实现线程安全，如何实现线程安全；

创建线程池有哪几个核心参数？ 如何合理配置线程池的大小？

synchronized、volatile区别、synchronized锁粒度、模拟死锁场景、原子性与可见性；

JVM相关

JVM内存模型，GC机制和原理；GC分哪两种；什么时候会触发Full GC？

JVM里的有几种classloader，为什么会有多种？

什么是双亲委派机制？介绍一些运作过程，双亲委派模型的好处；(这个我真的不会)

什么情况下我们需要破坏双亲委派模型；

常见的JVM调优方法有哪些？可以具体到调整哪个参数，调成什么值？

JVM虚拟机内存划分、类加载器、垃圾收集算法、垃圾收集器、class文件结构是如何解析的；

Java扩展

红黑树的实现原理和应用场景；

NIO是什么？适用于何种场景？

Java9比Java8改进了什么；

HashMap内部的数据结构是什么？底层是怎么实现的？

说说反射的用途及实现，反射是不是很慢，我们在项目中是否要避免使用反射；

说说自定义注解的场景及实现；

List和Map区别，Arraylist与LinkedList区别，ArrayList与Vector 区别；

Spring

Spring AOP的实现原理和场景；（应用场景很重要）

Spring bean的作用域和生命周期；

Spring Boot比Spring做了哪些改进？ Spring 5比Spring4做了哪些改进；（惭愧呀，我们还在用Spring4，高版本的没关心过）

Spring IOC是什么？优点是什么？

SpringMVC、动态代理、反射、AOP原理、事务隔离级别；

中间件

Dubbo完整的一次调用链路介绍；

Dubbo支持几种负载均衡策略？

Dubbo Provider服务提供者要控制执行并发请求上限，具体怎么做？

Dubbo启动的时候支持几种配置方式？

了解几种消息中间件产品？各产品的优缺点介绍；

消息中间件如何保证消息的一致性和如何进行消息的重试机制？

Spring Cloud熔断机制介绍；

Spring Cloud对比下Dubbo，什么场景下该使用Spring Cloud？

数据库篇

锁机制介绍：行锁、表锁、排他锁、共享锁；

乐观锁的业务场景及实现方式；

事务介绍，分布式事物的理解，常见的解决方案有哪些，什么事两阶段提交、三阶段提交；

MySQL记录binlog的方式主要包括三种模式？每种模式的优缺点是什么？

MySQL锁，悲观锁、乐观锁、排它锁、共享锁、表级锁、行级锁；

分布式事务的原理2阶段提交，同步异步阻塞非阻塞；

数据库事务隔离级别，MySQL默认的隔离级别、Spring如何实现事务、

JDBC如何实现事务、嵌套事务实现、分布式事务实现；

SQL的整个解析、执行过程原理、SQL行转列；

Redis

Redis为什么这么快？redis采用多线程会有哪些问题？

Redis支持哪几种数据结构；

Redis跳跃表的问题；

Redis单进程单线程的Redis如何能够高并发

Redis如何使用Redis实现分布式锁？

Redis分布式锁 *** 作的原子性，Redis内部是如何实现的？

看完了有什么感想，自己和BAT的要求有差距么？

反正我觉得自己想要面试通过是有些困难，很多框架新版本的特性都没有了解过，看来年前还得抽时间学些一下了。

大公司如bat大部分普通程序员，由于做的太专一了，基本上在某一方面做得不错，整体能力差很远，但是自己觉得啥都行。

这么比喻吧，如果说把程序员比作厨师。

普通公司的程序员基本上是各个饭店的大厨，啥菜都会做。

bat是御膳房，程序员什么大菜都见过，但基本上一个大菜也做不了。很多人就是御膳房后勤部切葱花大队的切葱花手

普通公司员工的编程水平与阿里巴巴有多大差距？要说阿里巴巴每个程序员都牛逼得不行那也是扯淡，普通公司牛逼的程序员也不少，这本身就没有一定的定论。

在阿里巴巴这样公司的程序员来说，应该比较幸运的是能够遇到大型互联网软件的开发，比如像架构设计、场景设计等，这对于很多程序员来说应该可以开眼界，参与其中也能锻炼自己。同样的，很多大型软件公司虽然没有阿里这样的场景，但同样也有自己特殊的应用设计、场景在阿里也见不到。

而对于单个程序员的编码水平来说，普通公司与阿里的程序员可能根本就没啥区别。普通公司里也有严格按规范、严格按流程、严格测试等来做软件，进入里面同样可以遇到大牛带领项目、大牛的传帮带等，耳闻目染再加努力实践，这些程序员的水平并不能说就比阿里的程序员差。当然，阿里这样的名气不外乎就是进入时经过了严格的挑选，这些程序员的基础都是不错的，但真正要有水平，那还得除了环境也得要靠自己努力。

但大公司程序员与小公司的程序员还是有一些差异的。小公司人员可能接触的项目基本不大，而像万金油那样啥都接触到一些能搞一些，但深度却不够。比如小公司的程序员今天搞Java编码，可能下个项目就去搞PHP，再下个项目又去搞python等，今天是程序，每隔两个月可能又是下个项目的设计者、Leader等有可能。但恰恰在某一项编码上却又不像某些大公司的程序员那样一个萝卜一个坑儿，又专又精。

另外小公司的开发流程及规范都不够，有些甚至是只要搞出来能运行就可以，所以章法上不像大公司一样规范。甚至有些都没有严格的测试就到客户那里去上线，让客户去当小白鼠，做一个败一个。

所以作为程序员最好是能开始到大公司去学习锻炼规范的软件开发那是很有益的。至于是不是阿里倒不一定，能进入阿里当然好。而说到编码水平，绝大部分还是要靠自己的努力，特别是培养思维能力、基础知识、见多识广、多加实践与交流，对自己编码能力提升是必不可少的。天赋程序员确实有，但绝大部分程序员要说天赋都谈不上，大部分也就是上面几项用了更多的时间吧。

能力上，bat的程序员远超小公司程序员；不要相信那些什么小公司的程序员什么都要做所以咋样咋样，大公司就只是一颗小螺丝钉，自欺欺人而已；大公司的程序员天赋就强于小公司的程序员，技术靠的是天赋+努力，天赋远远重要于努力，你不信那就是你傻

在阿里三年的老人说一下。主要是能够获取和见识到小公司不能给你的经验，场景和挑战

说到电脑的编程，对于学计算机的人来说真的是一件非常头疼的事情，每天的编程工作都要面对各种各样的字母，各种各样的特殊符号，一般人看见也就只能一懵一懵的。每个程序员之间也都是有技术好技术低的，并且程序员在选择公司的时候也面临很大的困难。

现在 社会 上找工作的人都有一个普遍的现象，在小公司工作的人都想去大公司，在大公司工作的人想去中小企业工作。每个程序员都想得到一个展现自己的机会，让自己所学的知识有所用武之地。能力较强的程序员就去了大公司，能力有点差异的就去了中小企业，但是这两者在各自公司的发展并不一样。

在中小企业工作程序员有可能会在公司有更大的发展空间，在大企业里面有着许多优秀的程序员，就像是阿里巴巴，有可能在这个团队里面自己的能力不能跟好的发挥。有一点要清楚，技术高的人在一起会越来越优秀，他们各自有各自的特点，都会互相学习互相进步，前进的动力也大。普通公司的程序员自我提升的空间较小，没有像阿里巴巴这样的公司程序员水平高。

大企业对程序员的要求也很高，这些程序员所要面对的困难也非常大，逼迫着自己去提升自身的能力，如果两个技术相匹配的程序员一个去普通企业，一个去阿里巴巴这样的大公司，在工作一段时间后，在阿里巴巴工作的程序员要远远超过普通公司的程序员。虽然大公司的程序员想去中小公司，但是对他们更是一种较大的损失。

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大公司的程序员，在代码专精度方面确实超过小公司程序员。他们往往在技术的某一方面钻研颇深，在代码实践上做得细腻完美无可挑剔。小公司程序员在专精度上不如bat程序员，因为大环境使然，无法让一个程序员只负责某一模块的代码，他们往往一个人当两三个人用，常常遇到的复杂业务用现有框架和技术无法解决，需要自己结合多个技术框架和知识点才能解决复杂的业务。

所以都是程序员，环境和平台造就了程序员代码风格和侧重点不同，但就工作态度和对技术的专注程度来说，大公司的程序员无疑是有更优异的条件来养成这些良好习惯的。作为程序员，一生还是应该去大厂体验不同的企业文化和更高素质的从业人员，自身的见识和深度也会有所不同。

单纯从技术上来说，大公司是小公司没法比的，

大公司系统要更加复杂，研究的东西更加深入。

比如高并发，大数据，

小公司没有那么大流量和数据量根本没办法研究，

大公司一个系统N台机器，

为了节省资源就要研究怎么使机器能力最大化，优化代码，优化逻辑。

小公司可能一两台机器就能支撑一个系统，只要没bug就能正常运行。

非技术层面的就看公司的业务能力了。

个人看法，

根据阿里内部职级的划分，阿里P8是高级XX专家，比如高级技术专家，高级产品专家，高级运营专家等等（P7是XX专家，而P9则变成资深XX专家）。

现厂HR或部分接触过的猎头，经常向我咨询一些阿里职业层级以及绩效考核制度，大家对此都比较好奇，想一窥真相：阿里层级到底是怎么分的，怎么考核……

限于集团内部严格的数据安全和信息披露规则，阿里在职同学很少对外披露，除非特定交流，这也使得阿里的一些情况对外倍具神秘感。虽然有时候对阿里的解读存在误差，但一般在职厂员工很少冒风险澄清。你也能看到，很多业界大牛或好友加入阿里之后，渐渐不见踪影、不闻其声，除了工作忙，就是集团有要求、红线高。

作为前厂职工，综合网络资料，结合个人经历简单对部分问题介绍，以资参考。

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