从北大青鸟出来的IT人才薪资待遇基本上是八九千起步,但具体多少还要根据个人的能力和经验等方面去考量。北大青鸟面向中高等学历学生,开设了软件工程师、网络工程师、游戏工程师、网络营销师、大数据工程师、云计算工程师等专业课程。学校在北京、上海、广州、深圳、四川等城市设立了就业基地,与上万家企业建立了人才合作关系。北大青鸟所有老师均为重点大学计算机本科及硕士以上学历,并有5-10年大型项目开发及授课经验,且在公司做过管理人员,而且带过团队做过百万以上的项目,有丰富的管理经验。北大青鸟所有教员上岗必须参加北大青鸟APTECH总部统一组织的教学方法的培训,才能获得教师资格以及教学方法的双重认证。并且有企业员工的培训经验,是企业的优秀员工。23年IT教育品牌
未来迷茫不知去向,想要学习计算机知识发展新职业道路,推荐北大青鸟职业教育,北大青鸟校区拥有企业化管理和大学校园模式,是23年IT教育知名品牌,学生可根据自己的实际情况选择,北大青鸟更是在学院入学前针对不同的性格特征的进行系统评测,让学员可以根据测试结果选择适合的职业及岗位,真正为你的未来发展保驾护航,同时,学院提供老师一对一面试指导,通过模拟面试,迅速提升学员面试能力,掌握针对性面试技巧,让学员在面试中表现更出色。
一个人如果没有独立思考能力,没有创造力,他最好的出路也许就是螺丝钉。但是,在我们国家目前的状况下,螺丝钉人才明显处于过剩的状态。纵使北大毕业生,纵使读了硕士、博士,如果仅是个螺丝钉人才的话,跟其他人竞争也是谈不上有什么优势的。所以从这个意义上说,这些没有独立思考能力,没有创造力的考试精英们,在今天的社会经济条件下,跟百无一用的废物有什么两样?
一位记者带着疑虑采访了北大、清华等名校毕业的学生,然后记述了整个采访过程,兹引如下:
记者找到了2001年毕业的北大中文系学生小龚,一听到记者的问题,他便斩钉截铁地回答:“没错,我也是废物。”
“我现在的工资全部加上,每月也就是3000元,只够保障自己的基本生活。”小龚在母校附近租了一套房,每月房租800元。同屋的两人都是大学时的同学,其中一个已经辞职,准备考研。
“我们都混得不怎么样。”小龚来自湖南,1997年以637的高分考入北大,至今在他老家的高中还是老师津津乐道的模范学生,但是他现在已经不太愿意说自己是北大的毕业生,而经常联系的几个同学也差不多是同样的情况。“刚考进北大的时候,还飘飘然的,对以后的生活有许多设想,现在越来越实际了。”
在校4年,每周六下午都是小龚和同学固定的踢球时间,但现在他们已经有3年没到球场了。小龚的同屋对记者说,他们现在越来越懒,不看书,不运动,对工作也没有什么过多的想法。“没有成就感”是记者采访的名校毕业生最常说的一句话。
“名校学生已经不是天之骄子了。”今年大四的清华自动化系学生小李这样对记者说。如果不出意外的话,小李本科毕业后将继续读研,“班上的同学跟我差不多,基本上就是读研和出国两条路,找工作的很少。”
然而,读研和出国只是小李他们逃避就业压力的对策之一。“社会上一提到清华的学生,就觉得应该找很好的工作,拿很高的工资,有很好的出路,其实不是的。”小李告诉记者,选择继续深造是他们不使自己变成“废物”的有效方式之一。但这些曾经的“高考状元”究竟是怎样从“精英”变成“废物”的,小李和他的同学都没想通。(引自千龙新闻网)
文老痞子
说起赵欣培这个名字,也许有些人并不太清楚,其实他曾是一名童星,在86版《西游记》里扮演“红孩儿”一角,红遍大江南北。
原以为赵欣培会在 娱乐 圈这条路上奋勇前行,没想到才刚拍完《西游记》就急流勇退,离开 娱乐 圈,潜心读书。
为何赵欣培不趁热打铁,继续在 娱乐 圈继续事业,而是选择离开?退圈后的赵欣培,又在其他领域作出什么样的成绩?
1977年的一天,在北京城的一户人家里,一个男婴呱呱坠地,他的到来备受父母的宠爱,这个男婴就是赵欣培。
赵欣培的父母都是技术员,平日里总是忙的不着家,没人照顾的赵欣培,便被父母送到奶奶家寄养。
其实寄养到奶奶家也有好处,一是父母工作忙,赵欣培在奶奶家可以得到更好的照料,二是奶奶家住王府井教堂的门房,附近有个不错的幼儿园,到时候赵欣培可以受到良好的教育,也方便奶奶每天接送。
自小在人来人往的胡同里长大的赵欣培,虎头虎脑胆子大,特别惹人喜爱。
到了1982年,5岁的赵欣培正读大班,有一天遇到《茁壮成长》剧组来幼儿园选角。
这部剧为了选出胆子大的小演员,剧组人员特地在班级里架着摄像机,躲在镜头后看着每个小朋友们的表现。
当时工作人员喊着,哪个胆子大的小朋友,把女孩子手里的皮球抢过来。
那些小朋友们平日里没见过这这么大的阵仗,都扭扭捏捏不敢向前。
这群孩子里就赵欣培胆子最大,他一点也不害怕,还听从工作人员的指令,上前将小女孩手里的球抢过后,递给工作人员。
导演一看,这个小演员不胆怯,长得也虎头虎脑很讨喜,当下立马拍板,就定他了!
就这样,赵欣培因自己的一个举动,换来了《茁壮成长》的拍摄机会。
得知儿子获得拍摄《茁壮成长》的机会,赵欣培的母亲为了照顾孩子,让他多一个锻炼的机会,就暂停自己的工作,陪着赵欣培去拍摄。
在此期间,可爱又有家教的赵欣培,身边除了有妈妈的贴身照顾,还得到片场其他人的喜爱,场记于虹更是把赵欣培当成儿子一样看待。
于虹很喜欢淘气可爱的赵欣培,此后她还无意中成为赵欣培的“贵人”。
拍完**后的赵欣培,拿了500元的片酬后,又回到了幼儿园继续学业。
后来他们一家又搬到史家胡同,赵欣培开始进入史家胡同小学上学。
进入学校学习的赵欣培,也是个妥妥的小学霸,到了1984年,年近八岁的赵欣培又获得了一个千载难逢的拍戏机会。
这一年央视开始准备筹拍四大名著之一《西游记》,杨姐导演正在为“红孩儿”一角发愁。
当时于虹正在《西游记》剧组当场记,她看到杨洁导演发愁,她就推荐了赵欣培。
杨姐导演听了于虹的介绍,便让她去邀请赵欣培来试镜。很快于虹便找到赵欣培和他父母说明来意。
当时赵欣培正在上小学二年级,学业比较繁忙,父母担心他去拍戏会耽误学业,但是拍摄《西游记》也是一个很难得的机会。
一向开明的赵欣培父母没有自作主张为赵欣培做选择,而是将这件事告知赵欣培,让他自己决定。
当时《西游记》已经在电视上播出一部分,赵欣培听到能和孙悟空等人一起拍戏,他特别欣喜的答应这次拍摄计划。
父母看到赵欣培对“红孩儿”一角感兴趣,也很支持赵欣培的决定,因为和于虹很熟悉,父母则全权将赵欣培托付给于虹照顾。
于虹先是将赵欣培带去杨洁导演家见面,杨洁让赵欣培表演唱歌跳舞,他可爱的模样让杨洁很是喜欢,随后赵欣培又去剧组带妆试镜后便通过这个角色。
当时刚好是暑假,赵欣培虽然只拍摄了一集“大战红孩儿”,但是却花了他一个月的假期。
刚开始,赵欣培跟着剧组去长白山取景,两周后,剧组又带着赵欣培去大连的一个公园内拍摄。
当时赵欣培很多字还认不全,因此在开拍前,会有人在一旁念台词,赵欣培则在一旁听台词背台词。
表演时,也会有人在一旁告诉赵欣培需要做些什么,让他去想像发挥。
因为年龄小,杨姐导演没有对赵欣培严厉,她会拍摄很多场景,再来选择最好的。
赵欣培在拍摄期间都是比较乖的,很少发脾气闹情绪。哪怕有一次因为NG吊在树上大半天也没有闹情绪。
不过赵欣培还是在服装上“闹过脾气”,因为“红孩儿”的服装只是一件大红肚兜,下半身没有裤子遮挡,这让赵欣培感到很难为情。
尤其是一场“红孩儿”被五花大绑的戏,赵欣培更是大半个屁股都露出来了。
最终赵欣培让杨洁清场,才将这场戏顺利拍下去。
很快一个月过去了,赵欣培也结束了“红孩儿”戏份的拍摄,回家继续他的学业。
03不再拍戏
回到学校的赵欣培,也成为了学校里的“名人”,很多同学都会跑过来问他拍戏经历。
当时也有很多广告、片约找到赵欣培的父母,希望他们能“趁热打铁”,让赵欣培继续火下去。
面对各种片酬诱惑,父母并没有特别心动让赵欣培早早放弃学业,去闯荡 娱乐 圈,而是和赵欣培一起商量。
上三年级的赵欣培此时早已“迷恋”上学校里的计算机课程,对于拍戏广告并没有多大兴趣。
父母看到儿子没有兴趣,便直接推掉那些邀约。
随着赵欣培更加深入学习计算机,兴趣也与日俱增。父母为了赵欣培能更好的学习计算机,除了特意在少年宫报计算机兴趣班,还为赵欣培购置了Z80计算机。 当时的计算机非常昂贵,大概是普通人一年的收入,但赵欣培的父母却没有过多的犹豫。
尽管赵欣培痴迷计算机,但并没有因计算机而荒废学业,相反他的学业还是依旧名列前茅。
在史家胡同小学毕业后的赵欣培,因学习成绩优异被保送到北京二中。
上了初中的赵欣培因有了志同道合的同学,更是在计算机这条路上越走越远。
在赵欣培的组织下,几个同学一起到首都师范大学开设计算机兴趣班。
计算机升级更新换代很快,旧的电脑已经无法满足赵欣培的需求,当时“286电脑”大概是八千多一台,这是一笔不小的费用,但父母仍旧选择为赵欣培的梦想买单。
他们托付熟人最终以六千多的价格购入一台“286电脑”,此后“386电脑”面世后,父母再次斥“巨资”为赵欣培购入。
在赵欣培初中升高中时,当初《茁壮成长》的导演还曾找过赵欣培,希望他再次拍摄**,却被赵欣培婉言谢绝,此后再也没有导演找过赵欣培拍戏。
1995年,年满18岁的赵欣培以610分的优异成绩进入北大计算机系。在选择学校时,赵欣培也曾在清华和北大之间犹豫过,权衡再三后,他还是选择了人文气息更强的北大。
大学四年毕业后,赵欣培正在保研和找工作之间犹豫,此时的父母依旧没有过多干涉赵欣培的决定,只是在他的背后默默支持。
他们告诉赵欣培:“想做什么就去做。”
“人生的路还很长,也许继续走下去,还能遇见更美的风景。”
最终赵欣培放弃了高薪IT职业,在老师的推荐下,去中科院软件所继续深造。
五年半的硕博连读,让赵欣培开始沉下心去继续研究自己最爱的计算机。
都说是金子总会发光发亮,尽管赵欣培默默在中科院学习,也有大型IT公司找上门。
2005年,临近毕业时,有IT公司想花重金聘请赵欣培去上班。
但是赵欣培却不愿意选择大型公司,转头进入了创业型的公司就职,专门做企业应用、B2B协作等内容。
比起大型公司,创业型公司更自由,挑战也更多,赵欣培也不愿意去大型公司受约束。
如赵欣培所想的那样,在创业型的公司上班,他能学到更多的新知识,也能开阔眼界。
就这样,赵欣培在公司待了近十年,从年轻小伙到中年男人。
按常理说,他在公司这么多年,能力这么强,收入和待遇一定不会差,按部就班工作到退休也挺好的。
但偏偏赵欣培是个会“折腾”的人,2014年,年近37岁的赵欣培,在创业型公司上了近十年的班后,他又开始从零开始,出来创业。
他认为自己在原来的公司已经做到一定的程度,再工作五六年也不会有大的改变。
一天,他和朋友们一起聊天进行头脑风暴时,突然灵光一闪,想到农业互联网前景不错,因此他又开始踏上重新创业的征程。
2014年7月,赵欣培和朋友们合作,成立北京农管家 科技 有限公司,他在公司里担任CTO。
公司的主要业务就是帮助合作社提供融资和农资团购服务,帮助农资厂商完成和合作社的直接对接。
赵欣培曾在采访中表示,因为 科技 都是相通的,所以也不完全是从零开始,只是换个地方继续工作,压力并不会很大。
很早就完成结婚生子买房等人生大事的赵欣培,很早就过上财富自由的生活。因此哪怕刚开始创业初期收入会比此前减少,也并不影响他的家庭生活。 不过尽管赵欣培是公司高管,但他把自己的姿态放的很低,他会从基层做起,因为只有这样才能及时了解到各种问题,及时处理。
经营一段时间后,赵欣培发现一些国内农业发展的局限性问题,他认为农业发展规模化是未来的发展方向,因此必须要重视起来。
在专业人士的帮助下,赵欣培最终成功拿下三千万A轮融资,公司也在他和朋友的带领下蒸蒸日上年收入上千万。
如今四十四岁的赵欣培俨然是一位成功人士,中年发福的肚子也曾被网友们“嘲笑”,早已没了当年“红孩儿”的帅气。
但赵欣培却一点也不在乎别人的看法,他认为不当明星也挺好的。
有自己热爱的事业,家里有贤妻相伴,还不用刻意保持身材而放弃 美食 ,他认为自己已经很幸福了。
可以说是赵欣培开明的父母才造就了赵欣培这样的人生。
不刻意说教,不过早利用孩子去挣钱,放手让孩子去做决定,在孩子的人生关键时刻给出好的建议,并且尊重孩子的选择,才能让赵欣培过上了许多人梦想的生活。
如果当初父母只为了眼前的名气和利益,让赵欣培进入演艺圈,不注重学业培养,也许现如今演艺圈也不过多一个碌碌无为的中年男演员。
也许现如今的赵欣培,也不过是一个要同样经历中年危机、随时遭到淘汰的男演员罢了。
好在赵欣培能在爆红时急流勇退,放弃当明星,潜心读书才有了如此辉煌璀璨的人生。
it技术男一向被人贴上:想法单一,只懂技术等等标签。以下是我为大家整理的it男创业看法相关 文章 。
it技术如何创业 看法1 :
在互联网时代,IT男被更多的普通人所熟知。IT男作为信息时代,互联网发展时代下出现的职业人群,也是有着特定的属性的。什么是IT男创业,IT男该如何创业这是很多IT男想要知道的。
其实,IT男创业和 其它 的创业没什么区别,只是从事的职业和创业方向不一样而已,IT男创业也是需要整合自己的技术和资源进行优化配置的。IT男创业者将自己在IT业界掌握的工作技能和知识体系以及人脉资源进行优化,为同样的一个目标成立一个公司或者工作室,研发出一款产品为社会创造价值从而实现自己的创业目标。
IT男如果成为创业者,可以选择哪些项目来创业呢可以参考的 创业项目 有:
1,根据自己工作的 经验 和擅长的项目进行
2,选择那种复购率比较高的项目,选择市场需求比较广泛的项目。
3,选择投资回报率相对来说比较高的,比如为特定人群开发一款运用软件,按年收费等等。
4,开建电子商务网站,通过网站销售产品或者服务。
5,为第三方开发APP或者自主研发APP,为客户提供相应的服务。
6,选择线下的实体店,比如餐饮店、保健品养生店、服装店、游戏体验店等等
总之,IT男创业,可以充分体现自己的优势和特点,让自己创造出来的东西给客户留下深刻的印象。
it技术如何创业 看法2 :
一、 适当跳槽,到大公司工作:
到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往,不断拓展人脉,时间一长,你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。
二、 如果你技术很牛,多指导帮助新人:
记住一个人很难成事,不能只做光杆司令,你需要几个帮手。
三、在小公司,个人技术一定要突出
在小公司,如果能学到技术就不要急着跳槽,个人技术很重要。科技公司一般度很小,几个人就够,这样不几年至少有人会看中你,拉你入股,你很容易成为一个小老板。
四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络,赚钱的同时拓展人脉
现在水果蔬菜都可以通过网店销售,你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱,多给自己信心。
五、多写技术博客
多写技术博客,多与技术网友交流,这也是获取信息和增加人脉的一个 方法 ,同时也可以为自己的公司做推广准备。
六、获得别人的信任和好感,认识的人多,不一定有好的人脉
认识的人多,那不叫人脉,最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可,不要给人轻浮肤浅的感觉。
IT技术人员的 创业 故事
我自己介绍一下:本人96年西点 毕业 ,学的是无线通信,柳传志是我的校友,后来分配到北京巨龙做交换机,98年去了深圳中兴,当时看到中兴日益强大,和华为的崛起当时,感到做通信的发展太大了,很简单,利润高,99 年我到上海出差,看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备,光端机,交换机,我自己和两个非常要好的销售,心头一热,就开始想做了,当时, 国内也很鼓励创业,我们主要是做私活,一个销售把单子谈下来,我们就自己做,挣了不少黑钱,一次我给邮局卖了60端口的中继,1300多门的电话,说实话,有了钱胆子就大了,和几个销售就成立了一个公司,当时,我们在深圳成立,后来觉得,深圳这类公司太多,干脆来北京。
2000年公司在中关村挂牌,胆子奇大,跟台湾一个厂家谈了OEM合作,由于没有做任何 市场调查 ,就开始跑客户,很兴奋,因为我们代理的是ADSL产品,大家想象一下,当时ADSL是新出来的,电信虽然没有牌照,但是有很多集团单位根本就不需要,只要能用,由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式,在项目的推广中遇到了巨大的挫折,什么挫折呢,你可以给集团用户装,但是电信不给你做接入,所以我们的产品只能组局域网,不能上公网,要上公网必须通过CISCO的路由器来实现,我们的客户就为难我们,最后没有办法,我们免费给用户提供路由器,一个项目40多万,利润只有4万多,没有办法最后调整思路,做代理,代理 CISCO,北电的产品,和一些好的厂家的ISDN,光端机产品,免免强强做到02年,
我本人技术非常的好,在公司重大项目中有决定权,问题就出在自己太主动,太自以为是,不做任何调查,以为什么难题都可以用钱去打动,最后陷入困境,以为能牵客户的鼻子,却不知道客户才最终要牵你的鼻子,因为市场上有很多因素要考虑,我2000年才25岁,太年轻了, 2000 年的时候,象我公司这么没有调查就开公司的很多,在宽带通信公司,当时北京有一家公司也很艰难,但是老板非常有钱,是亿万富翁,在南银大厦做EDSL,比 ADSL要好,采用ETH OVER DSL技术,能实现双向对等传输,但是他们老板很希望我做他们的代理,我哪个时候明白了,没有电信的支持,你再好的技术都没有话语权,他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照,即使是这样,并不意味电信支持你,这就是为什么电信这个行业门槛高的原因,他们的产品非常牛,就是跑不上公网,只能用广域网技术来实现局域网,和我们一样,只是我很清楚,公司小临时转行了,不是大转而是小转。
2000下半年瞄准路由器和ISDN,光端机等设备,做的非常辛苦,创业时候有40多万资金,转眼就变成10多万了,我们3人一路来到江苏,浙江,做了几个小项目,马马乎乎过了一年,过年后,有一个销售就不干了,我们马上面临散伙,没有办法,两人继续干吧,于是什么都开始代理,什么都做,一点都没有方向,过了半年,资金越来越少,而且客户的回款越来越难拿回,没有办法,我离开公司1个月到江苏,河南,浙江求爷爷告奶奶,要到了10多万元,然后把房租结了,把公司地址变更到自己住房,可怜啊,我和另外一个销售开始 总结 下一步如何做,最后确定,还要做,战线不要拉的太长,不压货,销售力度要加大,回款一定要快,我们请了一个好朋友,给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理), 由于他工作方便,能说的上话,给他一定的回扣,总算把公司做活了
经验:创业初期:战线不要拉的太长,市场要有圈有点,销售一定不要限于签单,而是要顾全资金回笼
技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大,你看看中国许多企业都说自己的软件产品,硬件产品是自主研发的,呵呵,其实呢,都是OEM别人的,我自己就是,甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的,再看看别人的产品,都是OEM别人的,我们只是心照不宣而已只不过我是技术人员,我的OEM之路发展确实没有别人的快,我一直想这个问题另外就是要创业首先是一个管理者,其次才是一个商人,最后才是你自己,而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐),看看中关村的那些公司,真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的,用友敢说吗,联想敢说吗
我做了一个最大的项目,140万,换了2波技术人员,我一不哄,二不骗,我想大家都是技术人员,塌实就可以了,谁知道来了一批半个月就走了, 2003 年我读了一个MBA班,结识了一些同仁,才发现很多起步才2年的公司做的都比我大,汗颜啊,其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件,这家伙能说会道,在浙江卖了好几百套,现在北京又有3家代理,他告诉我,你得会给你的所有的人描绘一个蓝图,空手也能套白狼,说深圳腾讯QQ也不是自己开发的,为什么别人能做这么好这就是道理,你不一定要在技术上超越别人,但你一定要让人有所"图",这就是蓝图,做生意,管理都一样。
it技术如何创业看法3:
我认为一个技术人员很可能会出现的一个错误那就是:技术人员不能给人描绘一个美好的蓝图。
首先,我不能给我的员工描绘一个美好的蓝图,新员工来了就是干活,目的就是打工;我不能给客户描绘一个美好的蓝图,不会先做朋友后做事;我不能给自己描绘一个蓝图,办公司就是为了挣钱,为了钱可以做任何事情。
做什么事情都要两面性,保证自己,惠顾别人,一个都不能少,个中奥妙大家体会。
有一次,MBA老师请来了一个台湾资深培训老师给我们讲课,他首先问我们:学MBA的目的是做什么,我们说学习管理的精髓,他笑了笑,突然把他的讲义撕地粉碎,说:“狗屁管理的精髓,人家真正做大企业的靠得是什么靠的眼光和勇气,眼光是什么你们在坐的个个很有品位,你知不知道你们北大南门有一个卖鸡蛋的农民,3年之内把一个网吧做了好几千万,你们有品位,不代表你们有眼光,我敢说你们没有几个人瞧地起他们,嘿嘿,人家发财了,你们学完管理的精髓以后一辈子也不能做的象他们那样有成就,还学个屁,有眼光还要有勇气,当年宏基的四个年轻工程师,放弃高薪,傻不隆冬自己做了一个公司叫华硕,靠的是勇气,如果你们学了MBA如果没有勇气去解决问题和执行事物的时候,学了没用,一点用都没有”
我们当时懵了,想想也对,特别是创业,如果没有眼光和胆识,管理在强,都是空中楼阁,回首我的创业里程:可以说是有勇无谋,看到ADSL的钱,没有看到ADSL的前途,更没有看清中国电信的嘴脸, 毕竟自己不是一个成功的创业人士,而是一个从死亡边缘上抢救过来的公司,今天要谈论的就是关于一个创业人员的胆识,什么是胆识,有胆量还要有见识,光有胆量的公司要么是骗子,要么被骗,要么死了,光有见识的公司要么搞概念,搞抄做,卫星上了天,其实空无一物,原地徘徊,如果在创业的起程没有胆识的话,后面的路就会象我一样,充满泥泞和艰辛,如果在开始胆识过人的话,可以说后面会很有机会的,钱这个东西也是缘分,你不一定努力就能够得到,看看盛大的崛起,不能不说他胆识过人,如果他要管理好他的公司并不一定很有能力,这也就有了唐俊这样的人物去打点,说到这里,我就不得不回想我当时的情况,事事亲恭,搞的大家人心惶惶,提心吊胆,人家一烦走了,销售走了,技术走人,还说这个老板搞技术出身,其他什么都不懂,放不开,呵呵,没有冤枉啊,而且这个话,我也经常在其他公司听得到,看来是很多公司的弊端啊!毕竟技术人员创业不在少数,有一次MBA上私下讨论联想要是倪光南要是做了联想的总裁,会不会比我的校友柳传志好我心想,未必,可能更差,我这里不是打击倪光南,我个人对他佩服的五体投地,但是联想的创业阶段,就应该象柳传志那样。
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