现在有很多接私活的一般都是设计类的,但是你只有初中毕业的话应该不太适合你;如果你年纪还小的话去学美容美发好了,门槛低,认真学的话应该不错;如果你人脉广的话做保险、直销也不错;另外还可以学做装潢,把手艺学精了相当不错;希望你能心想事成
1、推荐做自媒体,初期的话可以从百度上搜索相关的做法。本人最近就有做微信公众号的想法,自己写原创文章,或者雇人写文章也行。其次排版得当,抓住当下人们最感兴趣的话题,这样可以吸取广泛的粉丝,等着粉丝数达到要求的时候,可以开通流量主,接广告,接一条广告就有一定费用,前提是初期宣传一定到位,及时分析自己的思路,该怎么往下发展。
2、可以自己做些手工制品什么的,我一个朋友,自己做文玩,比如小叶紫檀的手串,蜜蜡吊坠等等这些,然后发朋友圈吸引客户,这样也是可以的。
3、其次就是些职业淘宝刷单、给好评什么的,这些倒是能赚些零钱,不过要擦亮眼睛,谨防骗局。
最后说明一点,看看自己的兴趣爱好,打开自己的思路,合理利用身边的人力、物力优势,其实不上班也可以有收入的方法很多的,我们不过是没有更开拓的视野、足够的能力罢了。希望能帮到你,望采纳,谢谢。
整个IT行业只有做前端接私活容易,别的都很难,当然这包括linux运维工程师。
linux运维工程师工作要求:
大多数岗位都是循环、单一岗位,但是会占用大量时间。这个岗位是纯后台的,要会的东西还挺多,数据库维护、思科/华为网络架构、Python、linux上的各种Server。
Linux运维工程师市场现状:
国内的主干网络早在10年前已搭建完成,现在网络工程师肯定没有运维工程师吃香。现初级运维工程师可能只是IDC运维,上架一下服务器,再安装下特定场景的服务(比如上个Nginx),其他的就值下班,看看Cacti。高端些的运维开发和运维架构需求没那么大,个人看来Linux运维工程师就是后台维护,保证相关服务的运行。
举个例子,笔者写问答时候在某招聘平台现搜的linux运维工程师岗位。
第一条,综合来看就是招个桌面运维岗,主要职责就一、二条,第三条每月可能做一两次即可,后面都扯淡。
运维前景
周鸿_说过一句话,为公司创造多大价值绝对你能得到的收入。运维工程师天花板比较低,收入没有做开发的工资高。现今阿里云的广泛运用,一个运维工程师维护服务器远超传统,没入行的别进运维。
运维工程师能接的私活儿:小型企业服务器和网络的搭建、兼职网络管理员、小企业桌面运维。50人以下的公司可能都不请网管,有相关需求时候再找个技术解决。
笔者在2015年兼职过某企业一营业部网管,每周五去半天就解决了,机房基本没问题,大多数打印机、员工桌面、监控以及企业软件相关问题,多数时候远程协助即可解决
贤牛APP,一款IT运维行业的滴滴,这个应用可以让运维工程师能够接单,就像滴滴司机一样,可以利用下班后的时间接单,赚点零花钱,主要是贤牛平台对工程师的隐私、保险、协作等多方面都有考虑,全面保障工程师的权益,十分靠谱的一个平台,强烈推荐
我有很多同学大二的时候出去找兼职,(因为是计算机对口的兼职、以后面试的时候可以大方说去了某某公司实习)。
你自己不能说是兼职、要说实习并且要谎称表明愿意长期留下,
他们一般有以下工作:
1、网络公司的文书,公司一般会说招收某某语言的实习生(这时候比较水、第一份大一大二刚开始都是打打杂、或者要出国的混实习经历做的也是这些)
2、产品经理(烂大街的职位、会一点的非计算机专业的会去、电脑小白的计算机专业也会去,内容其实就是高级文书、然后相当于项目团队保姆之类的)
3、xxx语言程序员,招聘网上的那些xxx语言实习生或熟练程序员都可以大方投简历了(能熟练运用某种语言、自己编程过小东西,工作是编写项目某一模块的某一小部分的代码)
4、工程师、设计师(指的是那些小公司提出的招聘,要求一两个人完成整个小项目之类的。平时工作比如让你给一个小餐馆设计个微信号加关注连wifi之类的、又或者建立一个公司的主页网站并且维护一下)
5、产品外包(从某些渠道接手某个小项目,然后完成项目交接代码、拿钱)
it技术如何创业
一、 适当跳槽,到大公司工作:
到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往,不断拓展人脉,时间一长,你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。
二、 如果你技术很牛,多指导帮助新人:
记住一个人很难成事,不能只做光杆司令,你需要几个帮手。
三、在小公司,个人技术一定要突出
在小公司,如果能学到技术就不要急着跳槽,个人技术很重要。科技公司一般度很小,几个人就够,这样不几年至少有人会看中你,拉你入股,你很容易成为一个小老板。
四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络,赚钱的同时拓展人脉
现在水果蔬菜都可以通过网店销售,你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱,多给自己信心。
五、多写技术博客
多写技术博客,多与技术网友交流,这也是获取信息和增加人脉的一个方法,同时也可以为自己的公司做推广准备。
六、获得别人的信任和好感,认识的人多,不一定有好的人脉
认识的人多,那不叫人脉,最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可,不要给人轻浮肤浅的感觉。
IT技术人员的创业故事
我自己介绍一下:本人96年西点毕业,学的是无线通信,柳传志是我的校友,后来分配到北京巨龙做交换机,98年去了深圳中兴,当时看到中兴日益强大,和华为的崛起当时,感到做通信的发展太大了,很简单,利润高,99 年我到上海出差,看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备,光端机,交换机,我自己和两个非常要好的销售,心头一热,就开始想做了,当时, 国内也很鼓励创业,我们主要是做私活,一个销售把单子谈下来,我们就自己做,挣了不少黑钱,一次我给邮局卖了60端口的中继,1300多门的电话,说实话,有了钱胆子就大了,和几个销售就成立了一个公司,当时,我们在深圳成立,后来觉得,深圳这类公司太多,干脆来北京。
2000年公司在中关村挂牌,胆子奇大,跟台湾一个厂家谈了OEM合作,由于没有做任何市场调查,就开始跑客户,很兴奋,因为我们代理的是ADSL产品,大家想象一下,当时ADSL是新出来的,电信虽然没有牌照,但是有很多集团单位根本就不需要,只要能用,由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式,在项目的推广中遇到了巨大的挫折,什么挫折呢,你可以给集团用户装,但是电信不给你做接入,所以我们的产品只能组局域网,不能上公网,要上公网必须通过CISCO的路由器来实现,我们的客户就为难我们,最后没有办法,我们免费给用户提供路由器,一个项目40多万,利润只有4万多,没有办法最后调整思路,做代理,代理 CISCO,北电的产品,和一些好的厂家的ISDN,光端机产品,免免强强做到02年,
我本人技术非常的好,在公司重大项目中有决定权,问题就出在自己太主动,太自以为是,不做任何调查,以为什么难题都可以用钱去打动,最后陷入困境,以为能牵客户的鼻子,却不知道客户才最终要牵你的鼻子,因为市场上有很多因素要考虑,我2000年才25岁,太年轻了, 2000 年的时候,象我公司这么没有调查就开公司的很多,在宽带通信公司,当时北京有一家公司也很艰难,但是老板非常有钱,是亿万富翁,在南银大厦做EDSL,比 ADSL要好,采用ETH OVER DSL技术,能实现双向对等传输,但是他们老板很希望我做他们的代理,我哪个时候明白了,没有电信的支持,你再好的技术都没有话语权,他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照,即使是这样,并不意味电信支持你,这就是为什么电信这个行业门槛高的原因,他们的产品非常牛,就是跑不上公网,只能用广域网技术来实现局域网,和我们一样,只是我很清楚,公司小临时转行了,不是大转而是小转。
2000下半年瞄准路由器和ISDN,光端机等设备,做的非常辛苦,创业时候有40多万资金,转眼就变成10多万了,我们3人一路来到江苏,浙江,做了几个小项目,马马乎乎过了一年,过年后,有一个销售就不干了,我们马上面临散伙,没有办法,两人继续干吧,于是什么都开始代理,什么都做,一点都没有方向,过了半年,资金越来越少,而且客户的回款越来越难拿回,没有办法,我离开公司1个月到江苏,河南,浙江求爷爷告奶奶,要到了10多万元,然后把房租结了,把公司地址变更到自己住房,可怜啊,我和另外一个销售开始总结下一步如何做,最后确定,还要做,战线不要拉的太长,不压货,销售力度要加大,回款一定要快,我们请了一个好朋友,给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理), 由于他工作方便,能说的上话,给他一定的回扣,总算把公司做活了
经验:创业初期:战线不要拉的太长,市场要有圈有点,销售一定不要限于签单,而是要顾全资金回笼
技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大,你看看中国许多企业都说自己的软件产品,硬件产品是自主研发的,呵呵,其实呢,都是OEM别人的,我自己就是,甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的,再看看别人的产品,都是OEM别人的,我们只是心照不宣而已只不过我是技术人员,我的OEM之路发展确实没有别人的快,我一直想这个问题另外就是要创业首先是一个管理者,其次才是一个商人,最后才是你自己,而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐),看看中关村的那些公司,真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的,用友敢说吗,联想敢说吗
我做了一个最大的项目,140万,换了2波技术人员,我一不哄,二不骗,我想大家都是技术人员,塌实就可以了,谁知道来了一批半个月就走了, 2003 年我读了一个MBA班,结识了一些同仁,才发现很多起步才2年的公司做的都比我大,汗颜啊,其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件,这家伙能说会道,在浙江卖了好几百套,现在北京又有3家代理,他告诉我,你得会给你的所有的人描绘一个蓝图,空手也能套白狼,说深圳腾讯QQ也不是自己开发的,为什么别人能做这么好这就是道理,你不一定要在技术上超越别人,但你一定要让人有所"图",这就是蓝图,做生意,管理都一样。
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