3Q大战似乎进行到“中场休息”阶段,由于工信部和公安部的介入调解,目前QQ和360已经能够兼容同时运行。战事惨烈程度已无以复加,战斗尚未进行到底,“纪录”早已打破,战事无论怎样进行下去,气势与看点均不会比之前更精彩惊人。
百度、金山、傲游、可牛、搜狗(此家是否加入存疑)五大公司联合宣布不再兼容360系列软件,在平时绝对是个反应强烈的大动作、大新闻,而在在3Q之战升级、腾讯要求用户选择其一之后,五家联盟的声明却少见有人搭理。对公众来说,理无需再辩。五家此时出来力挺腾讯,也只是多了几个道义上的输家而已,对网民心理的影响以及选择取向,没有实际效果了。你不兼容就不兼容好了,爱怎的怎的,联盟再强大,也扳不过天理去。
北京消协发表声明称,“3Q之战”已伤及消费者,企业争端不能不顾消费者利益。这一表态,或许就是最接近官方意思的说法。官方调解之后的(3Q暂时兼容)结果,近日会因一方毁约而打破平衡、取消兼容吗?推测出现这种情况的可能性并不大,也就是说,“两者在用户电脑上兼容”,可能作为谈判或裁决的先决目标或基本框架。
实际上,许多用户在腾讯宣布二选一之后,并未作出“唯一选择”。他们同时保留敌对双方的软件,等着某一方再做“强行处理”后再说,有些用户,则估计此事最终不会产生伤天害理的强迫选择结局。继续兼容,双方避免出现在用户电脑上大打出手而殃及池鱼的情况,当为主流用户的愿望。
QQ和360杀毒软件,都是在特定背景下抓住了机会、满足了用户某种重要需求的较好产品。双方决一雌雄,仗势的正是对产品的自信。遗憾的是,有的决策者过高估计产品需求度,又低估了网民的权利意识与自尊心。腾讯在舆论场上输了,而腾讯惨败的原因不在于实力与宣传力的强弱,而是输在了道义上。无论怎么能说善辩、示强示弱,因“绑架用户”而伤害了广大网民的感情,是个既定事实。
市值缩水,骂潮汹涌,这是败绩外显的证明。至此应该明白一个道理:重规则并自重的成熟者,面临强迫选择时是不会迟疑的;中国主流网民懂得,丢了规则和原则实际上丢了大利和自家精神,屈于胁迫,那才是吃大亏——QQ重要,不如自由选择权更重要;没有什么虚拟的好产品能让人真的“离不了”,真正离不开的,是独立精神与个人尊严。
360没有胜利,腾讯迄今并非输在他们手上。许多人谴责、批评腾讯,并不是决意支持360,而是不承认腾讯逻辑的表示,是对自身的坚挺和理念负责。
腾讯做得够绝,但双方至今并未把话说绝,和解仍有希望,条件也可能正在磋商中,根据已有迹象推测,在可能的谈判中,腾讯具有较多的主动性。
比较公允的看法,双方都有过错,而此次事件暴露出来的最大过错方,是互联网行业的监管方。一个行业中没有法定规则,甚至没有黑道尊崇的“江湖行道”;业内强势企业间你死我活地肉搏厮杀,居然发展到勇于冒天下之大不韪挟持用户……起因皆出自监管机构的不问不究的“原错”。捞过界怎么界定?什么技术手段或营销举措属于不正当竞争?他们连界定竞争行为都没有考虑过,出现如此乱象自然不足为奇。
点评360始终“高举”网民利益,腾讯昏招迭出只强调生存
在用户利益长期缺位的中国互联网,一个不断声明保护用户利益的公司,毕竟比一个呼让用户与自己“出生入死”的巨无霸更让人亲近。由于过于强调公司生存,无论是马化腾频频表态无奈、还是腾讯公关部门声泪俱下的“陈情表”,在公众面前都不禁显得非常蹩脚。无论最终360和QQ谁能赢得法庭上和桌面上的战争,当周鸿祎高调呼吁腾讯“请听一听用户的呼声,请听一听互联网创业者的愤怒”时,紧紧抓住用户利益的360,实际上早已赢得了这场公关战。
1、腾讯公司近日公布的数据称有2000万用户安装了360扣扣保镖,这些用户在360与QQ之争中,并没有充当沉默的看客,而是用实际行动来反对QQ,支持360。所以,我们以这2000万用户为基数,来统计参与到本次360与QQ纠纷事件中的网民数量。
2、根据三大门户的统计均值,在数百万表态的网民中,平均有56%网民表示,在360与QQ产生冲突时,会选择卸载QQ软件。
3、腾讯公司数据称其有612亿活跃用户,按照腾讯总市值3260亿港元来计算,每个用户贡献的市值约为532港元。
4、按照 卸载用户数×每用户贡献市值 来计算,腾讯在此轮争斗中,因用户卸载带来的损失将达596亿港元。
腾讯这次被360玩了阴的 战后还会继续做安全领域来还击360吗?
而360 又会不会推出“聊士”呢?
、还有这场战到底对互联网行业造成了怎样的影响?
对互联网公司竞争又造成了怎样的影响?
3Q之战到底是哪家得利 或是两家都没得利 倒是让其他公司得了好处呢?
猜想一:腾讯获胜
腾讯被处以行政罚款,并向用户道歉;360扣扣保镖全部召回,向腾讯赔偿损失并道歉;腾讯QQ电脑管家将继续开发并推广。
分析:腾讯可能因为未给用户选择权及妨碍用户通信自由而遭受行政罚款,并向受到影响的用户道歉,对于腾讯的罚款即使上亿也只是九牛一毛;360扣扣保镖除了目前已经在召回的独立版本外,其集成中360安全卫士的扣扣保镖功能也将被召回;腾讯继续开发QQ电脑管家,未来双方还将继续展开激烈竞争,这意味着360这轮保守失败。如果360真有马化腾所说的进军IM的计划,在腾讯发动二选一时就已失败。所以这一结果为腾讯赢。
猜想二:360获胜
腾讯被处以行政罚款,并向用户道歉;360扣扣保镖全部召回,赔偿腾讯损失并道歉;腾讯QQ电脑管家终止开发推广,QQ安全模块继续保留使用。
分析:除了腾讯被罚款和360扣扣保镖召回外,360向腾讯赔偿损失也只是象征性的,动不了360的筋骨。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家,仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位,不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁,这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。
腾讯在3日晚上启动的二选一战争,让很多用户陷入两难选择,用户的自由选择权在一定程度上受到侵害,因此,腾讯可能为此遭受行政罚款,并向用户道歉。360扣扣保镖因为可以关闭腾讯广告、关闭QQ会员、QQ秀,它使得腾讯的收入受到影响,360可能因涉嫌不正当竞争而向腾讯赔偿损失并向腾讯道歉,这部分可能是通过相关部门协调解决,也可能交给法院解决。
这场战争中决定腾讯360胜负的关键因素是腾讯是否继续开发QQ电脑管家。腾讯继续开发QQ电脑管家,未来双方还将继续展开激烈竞争,这意味着360这轮保守失败。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家,仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位,不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁,这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。
此外,另外一个待解的命题是,360是否有计划接近进军IM?如果真有,且像马化腾所说通过导入QQ联系人的方式切入,那在腾讯发动二选一时就已失败,因为360召回扣扣保镖后不可能再让用户备份QQ联系人数据。如果没有这一进攻计划,360这次的目的就只为了防守,至于防守成功不成功见上面的分析。
关键因素一:360防守还是进攻?
360在此役中的真正目的,是在安全领域阻击腾讯进入,还是借机杀入腾讯IM大本营,这仍然值得玩味。
在双方冲突爆发之前,360董事长周鸿祎对于腾讯始终是礼让有加,并在多个公开场合对腾讯进行称赞。有业内人士猜测认为,这一行为或许是周鸿祎不愿腾讯进入安全市场而采用的举措,但周鸿祎对此予以否认。
今年5月,周鸿祎在接受网易科技采访时曾表示,360不会是腾讯的竞争对手,他说,腾讯是娱乐公司,业务很多,但安全更应该交给专业的厂商来做。他在专访中还暗示:“希望腾讯在安全上加大投入,在内部把安全问题解决掉,我们从外部解决,这样‘内外兼修’可能会真正帮助用户不再丢号,不再受钓鱼的欺诈。”
到了9月,战争最终爆发前,双方在安全市场上曾经有过两次的短兵相接,腾讯的电脑管家还一度从360手中抢下了40%的份额,但表面上始终相安无事。直到9月,QQ电脑管家捆绑升级后,360终于打破沉默,推出“隐私保护器”予以激烈反击。
随后,“腾讯扫描用户硬盘,侵犯隐私”的质疑如潮水一般在网上网下涌起占领了舆论头条,双方口水战正式爆发。10月底,腾讯联合百度金山等厂商举行发布会,宣称将反对360不正当竞争。第三天,360再度发布“扣扣保镖”软件,可屏蔽广告及d窗等,这也迅速引发了用户的下载和媒体的热情。
从表面上看起来,360此举是对腾讯入侵其领地的防守及公关反击。但在腾讯看来,360一步步推出的产品另有深意。马化腾在接受记者采访时透露:“扣扣保镖绝不是短期之内就能研发出来的”,他甚至还爆料,360打击腾讯的一个目的,是准备推自己的IM软件,通过之前让用户备份的资料,直接导入备份的好友。
周鸿祎随后立即否认了360打算借机推IM的说法,他说“360绝对不会推IM,除非我们有了新的想法。”
如果360有借机进军IM的想法,其方式如马化腾所说的那样备份QQ的用户资料,那在腾讯发动二选一战斗时,360的这一进攻战略就失败了。目前双方透露的信息还不能认定360有无进军IM的想法,而这对判断360腾讯谁胜谁负至关重要。
关键因素二:腾讯强制用户二选一的行为,如何界定?
11月3日晚间,国内IM市场份额超过70%的腾讯,禁止装有360安全软件的电脑运行QQ程序。此举引起了业内外的惊诧。对于腾讯逼迫用户二选一的行为界定,也将成为影响最终结局的关键要素。
有观点认为,腾讯涉嫌违反了《反垄断法》,律师游云庭(博客)称,这一行为一旦付诸实施,属于不公正地利用了其在即时通信领域的优势地位,涉嫌滥用市场支配地位。
腾讯CTO熊明华在接受媒体采访时称,此事件最主要的前提是腾讯受到了“劫持和伤害”,目前的选择属于迫不得已,仅仅是自卫。“如果没有这个前提,腾讯也这样做,那这个说法(涉嫌滥用市场支配地位)是有一定道理的。”
游云庭认为,垄断行为损害的不仅仅是竞争对手,亦包括用户。该行为不公平地附加了履行合同的条件,侵犯了消费者的公平交易权,因此同时违反了《消费者权益保护法》。
此外,即使腾讯行为认定为垄断,但由于《反垄断法》在立法理念和技术上的诸多原因,实施以来,诸多争议仍未厘清。能否认定腾讯具有市场支配地位以及是否滥用了这一地位,在学界亦是非常复杂的问题,实践中,有待于国务院反垄断机构的认定。
据《财经》杂志报道,互联网监管层内部已经倾向于要分拆腾讯,部分专家已在非正式的征询业界意见。不过,反垄断的执法机构是国家工商总局,要认定一个企业的行为是否违反反垄断法,特别对于互联网这个新兴领域,还是个很复杂的问题。
关键因素三:扣扣保镖何去何从?
在腾讯宣布停止为360用户提供QQ服务之后,还向360提出了和解的三项条件,其中包括360必须完成所有客户端对扣扣保镖的卸载。360在腾讯发动二选一的当天晚上就开始召回独立软件扣扣保镖,但新版的360安全卫士中还含有扣扣保镖的部分功能。扣扣保镖能否被彻底召回,也成为了关键的节点。
10月29日,360推出“扣扣保镖”,该工具可以启用过滤QQ聊天窗口广告,过滤QQ迷你首页广告,过滤QQ公告广告,过滤右下角新闻卡片广告及手机生活面板广告,屏蔽“腾讯搜搜”插件,以上功能直指腾讯的网络广告业务。另外,用户也可以选择禁止启动“QQ秀”插件、QQ会员插件、QQ宠物插件和魔法表情,还可以禁止启动“QQ游戏人生”插件、对战游戏平台插件以及“QQ游戏”,覆盖腾讯网络游戏和增值业务服务。
根据腾讯2010年上半年财报,能通过“扣扣保镖”屏蔽或者禁止启动的项目,可占其营收的8551%,约76亿元。
腾讯宣称该软件属于“非法外挂”,严重影响QQ软件的安全和服务,与QQ软件不兼容,并决定在装有奇虎360软件的电脑上停止运行QQ软件。
360虽然很快发表声明否认了“外挂”的说法,但其在10月3日当晚去掉了官网上的下载链接,并于10月4日起,开始大规模主动召回扣扣保镖,用户在登陆时,都会收到360请求卸载扣扣保镖的d窗。
截至该软件被宣布召回当日,其安装量已经达到2000万。
关键因素四:QQ电脑管家——被忽略的关键筹码
作为腾讯插足安全软件领域的主力部队,QQ电脑管家的去留,将是决定360是否会最终完全失败的最关键因素。
腾讯借助QQ电脑管家涉足安全领域,对于360是极大的威胁。2010年春节期间,腾讯旗下的产品“QQ医生”升级为“QQ电脑管家”,通过与QQ的捆绑,迅速在市场中推广,这与奇虎360的安全卫士产生直接竞争。据媒体报道,360公司副总裁刘峻表示,QQ电脑管家在相关领域内已达到约四成。
马化腾也曾坦言:“9月还有一次,那时候周鸿祎看到我们做电脑管家,感到很大的威胁。”
而这款产品,或许也将成为双方博弈的关键筹码。
若QQ电脑管家在此役后得以继续保留发展,无疑将会一步步凭借腾讯的客户端优势,继续蚕食360的市场份额,360一点点失去先发优势。若QQ电脑管家在博弈之后被终止发展,则安全领域的楚河汉界划分清楚,360有了进一步壮大实力,挑战腾讯互联网霸主地位的机会。
近日,腾讯官方招聘页面上出现大量杀毒安全类的职位信息,其中包括杀毒软件技术开发人员和产品经理等累计10名人员。 业内人士分析,继QQ医生内置诺顿工 具之后如此大规模的招聘标志着2010年腾讯有意大举进军杀毒领域。腾讯一直拥有较全的互联网产品业务布局,但在安全领域一直是块短板。近日,小编在腾讯招聘网站(>
腾讯此次招聘的安全类职位,大体上分为杀毒软件和安全辅助工具QQ医生两类。在腾讯招聘网站上搜索 TR(腾讯研究院Tencent Research相关职位),结果展示的是腾讯研究院最近正在招聘的技术开发人员和产品负责人职位。
其 中杀毒软件技术开发人员职位包括反病毒引擎开发、防护系统开发(文件格式、脚本类、PE类)等,如下图所示:
说明:其中的反病毒引擎开发(PE类)指的是与 PE类病毒相关的反病毒引擎技术开 发工作(PE病毒是指所有感染Windows下PE文件格式文件的病毒,对于一个热衷于病毒技术的人来说,PE病毒是必须掌握的)。
此次腾讯对杀毒软件技术开发人员的招聘人数达到了7人。以下腾讯研究院的招聘页面,其工作职责与杀 毒软件技术开发紧密 相关,不难看出腾讯此时对安全领域是真正开始发力了:
而与QQ医生相关的招聘人数为3人,包括1名产品经理和2名客户端技术开发人员。QQ医生在腾讯的 产品体系中的地位向 来不温不火,此次开始大规模招聘安全技术开发人员QQ医生显然也借风得力了:
上述的职位仅仅是腾讯进行公开招聘的,还不包括保密式的招聘。按照腾讯的风格,我们可 以猜测腾讯秘密招聘的人数可能超过了此部分。
据悉,腾讯研究院拥有280多位技术人员,而此次一次公开招聘的安全技术开发人员达到了10位, 占总数的36%,这 还不包括未公开的岗位。一般来说,腾讯几个人就能研发一款很有竞争力的产品,而此次一下超过10名,,说明此次招聘对杀毒技术人才的重视。
通 过对腾讯近期对安全技术开发人员的招聘信息的简略分析,说明腾讯开始进军杀毒领域的大动作。而作为安全辅助工具的 QQ医生,自2006年推出后已历经四年,而目前免费杀毒软件大战正酣, 安全领域行业面临巨大的变局。从战略上看,安全软件作为装机必备软件,在腾讯的战 略布局中具有举足轻重的地位,腾讯作为客户端之王,应该不会放弃这块重地,此举大批量地招聘安全技术人才,标志着腾讯正在加入安全领域的大战。
值得一提的是,不久前QQ医生在给系统打补丁时被某著名安全辅助工具拦截,在客户端无往不胜的腾讯第一次受到 “潜在威胁”,而此时腾讯加大安全技术开发人员的招聘力度也许与此“安全事故”颇有关系,看来客户端的另一场恶战马上就要到来了。
二十一世纪是信息化的时代,第三产业在各国的比重不断上升,特别是服务业,信息服务业成为21世纪的主导产业,这导致了电子商务的产生和发展,在全球信息化大势所驱的影响下,各国的电子商务不断的改进和完善,电子商务成为各个国家和各大公司争夺的焦点。研究探讨电子商务现状和制定实施恰当的电子商务的政策问题就十分迫切。而在我国,计算机与网络技术的普及与发展,电子商务迅速崛起,众多的信息技术企业、风险投资公司、生产流通企业纷纷开展电子商务。
本文从我国电子商务技术发展的环境,存在的问题,目前我国电子商务的发展趋势三个方面,探讨分析了我国电子商务发展的现状。
The 21st century are the information time, the tertiary industry unceasingly rise in the various countries’ proportion, specially service industry, information service industry becomes for the 21stcentury the leading industries, this has caused the electronic commerce production and the development in the global information is under the influence which the situation drives, the various countries’ electronic commerce unceasing improvement and the consummation, the electronic commerce is a focal point which each country and each big company capture
This text from of our country e- commerce environment of development, existing problem, how improve development environment and of our country development trend 3 of e-commerce at present, probed into and an aliped the current situation of e-commerce development of our country
[关键词] 电子商务,发展现状,趋势分析
电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE,简写为EC。顾名思义,其内容包含两方面,一是电子方式,二是商贸活动。一般来说是指利用电子信息网络等电子化手段进行的商务活动,是指商务活动的电子化、网络化。广义而言,电子商务还包括政府机构、企事业单位各种内部业务的电子化。电子商务可被看作是一种现代化的商业和行政作业方法,这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和消费者的降低成本的需求,并通过计算机网络加快信息交流以支持决策。电子商务可以包括通过电子方式进行的各项社会活动。随着信息技术的发展,电子商务的内涵和外延也在不断充实和扩展,并不断被赋予新的含义,开拓出更广阔的应用空间。
电子商务将成为二十一世纪人类信息世界的核心,也是网络应用的发展方向,具有无法预测的增长前景。电子商务还将构筑二十一世纪新型的经济贸易框架。大力发展电子商务,对于国家以信息化带动工业化的战略,实现跨越式发展,增强国家竞争力,具有十分重要的战略意义。
一、电子商务市场发展前景诱人
虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为:一方面,潜在消费者的发展速度惊人。据联合国贸发会议《2002年电子商务发展报告》显示,到2002年底,全球英特网用户已达6.5亿之众。在中国,据中国互联网信息中心(CNNIC)最新的调查报告显示,截止2003年6月底,上网用户已达到6800万,比去年同期增长48.5%,而1997年10月首次调查结果只有62万,几年间增长了109。7倍。他们中的一部分已是电子商务的消费者,而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。另一方面,电子商务交易额快速增长。据国际著名咨询公司Forrester估计,2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元,到2006年将可能达到12。8万亿美元,占全球零售额的18%,年均增长率在30%以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一,其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。2001年,尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于3%,但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易B2C部分已占到这部分交易额的18%左右,世界其他地区也有类似情况出现。据联合国贸发会议《2001年电子商务发展报告》引用Anderson咨询公司的数据显示,到2003年底,我国的电子商务市场B2B和B2C的交易总额将可能达到40亿美元之巨,B2B的年均增速为194%,而B2C的是274%,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。
二、我国电子商务面临的问题
1、 电子商务的搜索功能问题
当在网上购物时,用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词,搜索引擎就按照关键词语到数据库去查找,并返回最合适的WEB页连接。但根据NEC研究所与INKTOMI公司最近研究结果表明,目前在互连网上至少10亿网页需要建立索引。而现在搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引,仍然有一半不能索引。这主要不是由于技术原因,而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在网上购物时,不得不一个网站一个网站搜索下去,直到找到满意价格的物品。
2、电子商务的安全性问题
电子商务的安全问题仍是影响电子商务发展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行,电子商务引起了广泛的注意,被公认为是未来IT最有潜力的新的增长点。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因数之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查,当问到为什么不愿意在线购物时,绝大多数人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致xyk信息丢失。因此,有一部分人或企业因担心安全问题而不愿意使用电子商务,安全成为电子商务发展中最大的障碍。如:安全可靠的通讯网络;有效防护连接在网络上的信息系统;有效防止资料被盗去或盗用;培训电子商务人才,使其了解如何防护其信息系统和资料的安全。
3、电子商务管理的问题
电子商务的多姿多彩给世界带来了全新的商务规则和方式,这更加要求在管理上要做到规范,这个管理的概念应该涵盖商务管理,技术管理,服务管理等多方面,因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度,不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的WEB平台是直接面向消费者的,是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件,它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力,因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务,决定电子商务的管理是不是有效,决定电子商务公司最终能不能实现赢利。
4、电子商务的税务问题
税务,是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行,造成国家难以控制和收取电子商务的税金。因此,在指定与电子商务有关的政策法规时,需要重新审视传统的税收政策和手段,建立新的,有效的税收机制。
5、电子商务的标准问题
各国的国情不同,电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异,而且我们要面对无国界,全球性的贸易活动,因此需要在电子商务交易过动中建立相关的,统一的国际性标准,以解决电子商务活动的相互 *** 作问题。中国电子商务目前的问题是概念不清,搞电子的商务,搞商务的搞电子,呈现一种离散,无序,局部的状态。因此,目前需要解决三个问题:一是解决统一标准的电子商务综合服务平台;二是电子商务的关键在于业务,应用是其龙头,因此要把各种各样的业务和服务接进来;三是解决互连互通的标准问题。
6、 电子商务的费用支出问题
由于金融手段落后,信用制度不健全,中国人更喜欢现金交易,没有使用xyk的习惯。而在美国,现金交易较少,国民购物基本上采用信息卡支付,而且国家处于金融,税收,治安等方面的原因,也鼓励使用信息卡以减少现金的流通。完善的金融制度方便,可靠,安全的支付手段是B 2 C电子商务发展的基本条件。不难看出,影响我国电子商务发展的不单是网络带宽的狭窄,上网费用的昂贵,人才的不足以及配送的滞后,更重要的原应来自于信用制度不健全与人们的生活习惯。因此,我们应该加大金融改革力度,健全法制,建立信用制度,正确引导人们改变一些生活习惯,为我国B 2 C电子商务的发展创造有利的发展环境。
7、电子商务的合同法律问题
在电子商务中,传统商务交易所采取的书面合同已经不适用了。一方面,电子合同存在容易编造,难以证明其真实性和有效性的问题;另一方面,现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效率进行规范。此外,现有的技术还无法做到对数字印章和签名的唯一性,保密性进行准确无误的认定。如何保证电子商务活动中合同的有效性及电子印章和电子签名的有效性,是保证电子商务正常发展的重要因素之一。
三、 如何进一步改善我国电子商务发展环境的主要措施
电子商务是一项巨大的、复杂的系统工程,不可能一蹴而就。从中长期来讲,应从以下方面入手加以推动和引导:
1、 做好电子商务的发展规划和宏观指导
电子商务是一项新生事物,其技术发展速度很快,业务方式没有最终定型,给政策的制定带来了一定的困难。这就要求政策制定者对市场的变化保持高度的敏感,加强研究,适时制定鼓励电子商务发展的政策。在这一过程中,相关的中介组织,如行业协会等应充分发挥自己联系政府和企业的纽带作用,做好企业与政府部门的信息沟通,协助政府做好产业发展规划。
2、加强基础设施建设
电子商务是基于信息网络的商务活动,需要建设必要的信息基础设施和手段,包括各种信息传输网络的建设、信息传输设备的研制、信息技术的开发等,使电子商务的发展奠定在坚实的环境建设基础上。要构建一个值得信赖并能够保证信息的完整性和安全性的多层次的开放的网络体系,加强基础网络的建设,改善国内用户环境。
3、 加强电子商务宣传和人才培养
目前,部门、行业信息的电子化方面力量严重不足:而没有各个部门、行业信息的电子化,电子商务就只能是纸上谈兵。所以,充分利用各种途径和手段培养、引进并合理使用好一批素质较高、层次合理、专业配套的网络、计算机及经营管理的专业人才,是我国电子商务建设成功的根本保证。同时,面对电子商务的安全问题,政府有关部门组织有关企业和研究单位制定安全技术,这是责无旁贷的。
4、 加强政府的示范和引导,开展电子商务示范工程
通过实施政府信息化,提高政府工作效率和透明度,促进政府与社会的沟通;发展政府部门之间的非支付性电子商务,促进有关部门在电子商务实施中的关系协调,推动管理部门联网,实现商务管理电子化;发展政府和企业间的电子商务,实现政府采购网络化。有针对性地扶持重点行业、企业开展电子商务,通过试点总结经验加以推广。
四、 我国电子商务的发展趋势分析
1、 纵深化趋势
电子商务的基础设施将日益完善,支撑环境逐步趋向规范,企业发展电子商务的深度进一步拓展,个人参与电子商务的深度也将得到拓展。图象通信网,多媒体通信网将建成使用,三网合一潮流势不可挡,高速宽带互连网将扮演越来越重要的角色,制约中国电子商务发展的网络瓶颈有望得到缓解和逐步解决。我国电子商务的发展将具备良好的网络平台和运行环境。电子商务的支撑环境逐步趋向规范和完善。个人对电子商务的应用将从目前点对点的直线方式走向多点的智能式发展。
2、 个性化趋势
个性化定制信息需求将会强劲,个性化商品的深度参与成为必然。互连网的出现,发展和普及本身就是对传统秩序型经济社会组织中个人的一种解放,使个性的张扬和创造力的发挥有了一个更加有利的平台,也使消费者主权的实现有了更有效的技术基础。在这方面,个性化定制信息需求和个性化商品需求将成为发展方向,消费者把个人的篇好参与到商品的设计和制造过程中去,对所有面向个人消费者的电子商务活动来说,提供多样化的比传统商业更具有个性化的服务,是决定今后成败的关键因素。
3、专业化趋势
面向消费者的垂直型网站和专业化网站前景看好,面向行业的专业电子商务平台发展潜力大。一是面向个人 消费者的专业化趋势。要满足消费者个性化的要求,提供专业化的产品线和专业水准的服务至关重要。今后若干年内我国上网人口仍将是以中高收入水平的人群为猪,他们购买力强,受教育程度高,消费个性化需求比较强烈。所以相对而言,提供一条龙服务的垂直型网站及某类产品和服务的专业网站发展潜力更大。
二是面向企业客户的专业化趋势。对B 2 B电子商务模式来说,以大的行业为依托的专业电子商务平台前景看好。
4、 国际化趋势
中国电子商务必然走向世界,同时也面临着世界电子商务强手的严峻挑战。互连网最大的优势之一就是超越时间,空间的限制,能够有效地打破国家和地区之间各种有形和无形的障碍,这对促进每个国家和地区对外经济,技术,资金,信息等的交流将起到革命年个 的作用。电子商务将有力的刺激对外贸易。因此,我国电子商务企业将随着国际电子商务环境的规范和完善逐步走向世界。我国企业可以由此同发达国家真正站在一个起跑线上,变我国在市场经济轨道上的后发劣势为后发优势。电子商务对我国的中小企业开拓国际市场,利用好国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。同时,国外电子商务企业将努力开拓中国市场。随着中国加入WTO,这方面的障碍将逐步得以消除。
5、 区域化优势
立足中国国情采取有重点的区域化战略是有效扩大网上营销规模和效益的必然途径。中国电子商务的区域由优势与前面强调的国际化优势并不矛盾。区域化优势是就中国独特的国情条件而言的。中国是一个人口众多,幅员辽阔的大过,社会群体在收入,观念,文化水平的很多方面都有不同的特点。我国虽然总体上仍然是一个收入比较低的发展中国家,但地区经济发展的不平衡所反映出来的经济发展的阶段性,收入结构的层次十分明显。在可以预见的今后相当长的时间内,上网人口仍将以大城市,中等城市和沿海经济发达地区为主,B 2 B的电子商务模式区域性特征非常明显。以这种模式为主的电子商务企业在资源规划,配送体系建设,市场推广等都必须充分考虑这一现实,采取有重点的区域化战略,才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。
6、 融合化趋势
电子商务网站在最初的全面开花直后必然走向新的融合。一是同类网站之间的合并。目前大量的网站属于“重复建设”,定位相同或相近,业务内容相似,激烈竞争的结果只能是少数企业最终胜出,处于弱势状态的网站最终免不了被吃掉或者关门的结果。二是同类别网站之间互补性的兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源,品牌,客户规模等诸方面虽然有很大优势,但这毕竟是相对而言的,与国外著名电子商务企业相比不不是一个数量级的。这些具备良好基础和发展前景的网站在扩张的过程中必然采取收购策略,主要的模式将是互补性收购。三是战略联盟。由于个性化,专业化是电子商务发展的两大趋势,每个网站在资源方面总是有限的,客户需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式互相协作必成为必然。
总之,随着经济全球化和信息技术与信息产业迅速发展,电子商务将成为今后信息交流的热点,成为各国争先发展,各个产业部门最为关注的领域。中国电子商务虽然还处在初始阶段,面临着体制,技术,管理等诸多问题,但是已迈出可喜的一步。我们只有具备战略性和前瞻性的眼光,适应全球经济一体化的趋势,努力发展适合我国国情的电子商务,才能立于不败之地。
企业软件市场呈现出统一化的趋势,满足单一IT应用的软件产品已经很难存活。在此背景下,IBM、微软、Oracle等软件巨头为完善自身产业链而进行疯狂并购。相比之下,国内软件企业却在产业纵向整合上无所作为。在经过全球软件并购狂潮的洗礼后,中国的独立软件产品厂商还能独善其身吗?
尽管比Oracle、SAP迟缓些,IBM还是出手了。上周一IBM宣布将以50亿美元现金收购商业智能解决方案提供商Cognos。在此之前, Oracle和SAP都开展了类似的收购。3月,Oracle宣布将以33亿美元现金收购商业智能软件公司海波龙(Hyperion Solutions); 10月初,SAP宣布将以48亿欧元收购法国商业智能软件开发商博奥杰(Business Objects,简称BO)。在这两宗并购宣布后,就有人预计,IBM会按耐不住,事实果不出所料。
这几宗软件巨头对BI软件公司的连锁收购案,其实是市场竞争和产业整合的必然体现。有专业人士分析,商业智能从一种工具发展成为一项大应用只是一个过程,其最终还是要与其他应用融合才能满足用户的需求。
实际上,不仅国外的BI企业认识到了这一点,处于发展初期的国内BI企业也感觉到了独立生存的危机。在SAP宣布收购BO后,总部位于杭州的国内BI软件公司炎鼎软件的一位负责人到北京出差,专门约我见面交流。
炎鼎软件是该负责人和他的朋友在2002年创办的从事BI商业智能软件开发的软件企业。据该负责人介绍,炎鼎软件已经形成了一套完整的技术体系构架,并且被中软、宝信等国内知名软件企业用做BI应用的技术平台。但是,他认为,用行业发展的眼光来看,BI作为企业信息化管理应用的一个组成,独立存在的时代很快就会过去,未来的趋势是与大型ERP以及其他应用系统供应商实现技术资源与市场资源的结合,以及局部解决方案优势与整体解决方案优势的融合。正是基于这样的考虑,炎鼎软件开始考虑寻求被大型管理应用软件企业参股或收购的机会。这位负责人看过我写的软件和并购方面的文章,希望我能提供些帮助和建议。
其实,包括用友、金蝶在内的几乎所有的管理软件厂商都认同,BI融入管理软件是大势所趋。这也正是软件巨头不惜重金收购领先BI公司进行产业链整合的主要原因。然而,用友、金蝶等国内软件企业以往的并购,基本上都是为了得到某一块市场而进行的,如金蝶2001年并购开思软件、2006年并购深圳市歌利来,以及用友并购安易等,都是这样的目的,鲜有为了补充产业链而进行的纵向并购整合。
其原因可能有两个方面,一是缺少长期的战略眼光,并购主要是为了眼前的市场; 二是他们虽然已经认识到纵向产业链并购的必要性和紧迫性,但是在国内很难找到技术领先的并购对象。就BI领域来说,中国真正的BI公司能有几家?所以,他们不得不通过OEM国外BI公司的产品,用友就OEM BO公司的产品; 而金蝶之所以“不计成本”地做中间件,其目的也是为了能在产业链上有所突破,据说他们也是找不到适合的并购对象。
现在国外知名的BI厂商几乎都被软件巨头收购了,已先期和用友结盟的BO现在成为竞争对手SAP的“囊中物”,让用友处境尴尬。现在,用友也许只能转向IBM了。因为,在软件巨头中,目前只有IBM没进入应用软件领域,没对用友、金蝶构成竞争威胁。而且,IBM也需要用友、金蝶这样的伙伴。
IBM的老对手Oracle,从PeopleSoft、Retek、Siebel到海波龙,一系列疯狂并购后,逐步完善了自己的纵向布局,给IBM、微软和SAP等对手都带来了压力。这几大软件巨头都相继加入了并购整合潮,就连以前对“并购”不感冒的SAP也挥起了并购魔棒,这使SAP从IBM的合作伙伴变为竞争对手,为此,IBM更加强化了与用友、金蝶等本土软件公司的亲密关系,以此来带动其软件产品的影响和营销。
然而,对IBM、微软等软件巨头来说,用友、金蝶、浪潮等这些中国本土软件企业的价值,更主要的还只是渠道方面的。尽管无论是用友、金蝶还是浪潮都表示“不会把产品拴在一个技术厂商身上”,但实力是合作中制衡的资本。而且,未来用友和金蝶对IBM的“依赖”也存在变数。
由于IBM目前服务器等硬件产品和软件平台的销售还要依赖于用友、金蝶这样的合作伙伴,短期内顾虑到“亲密关系”,它不会在应用软件上有大动作。但从IBM自身长期发展来看,IBM退出硬件而专攻软件和IT服务是早晚的事。未来IBM大举进入应用软件领域的可能性也很大,而且,随着软件市场呈现出统一化的趋势,此轮软件业的纵向并购整合浪潮还会继续,软件巨头间的较量也还会继续。
如尽管最近BEA拒绝了Oracle公司开出总价高达67亿美元的收购计划,但最终它可能还是逃不掉被并购的命运。据专家分析,在以解决用户整体IT需求为导向的今天,满足单一IT应用的软件产品已经很难存活,BEA这样曾经走“小而美”路线的软件企业都会难以独善其身,而用友、金蝶等本土软件厂商的处境也会越来越被动。
而且,国内ERP在经过十几年的普及后,已初步显现出成熟期的迹象,市场竞争更加残酷。尽管目前用友、金蝶的日子比同行其他企业还算好过,然而,仅靠吃原有的ERP“老本”能支撑用友、金蝶等企业走过“后ERP”时代吗?国内软件企业路在何方?
“不是被并购(整合),就是死掉。” 国内企业也难以逃避这个“强者生存”的法则。
技术的影响力不断扩大,渗透到不同行业,并为全球经济带来重大变革。数据统计显示, 科技 行业总产值有望在 2021 年达到 5 万亿美元。
IT行业爆发式增长背后的驱动因素是人工智能技术的引入。许多公司正在将人工智能集成到基于云的技术中,以更大规模地交付它们。
支持这种增长的其他关键创新包括社交和大数据、分析、云和移动技术。人们认为领先的 IT 公司正在加大对人工智能、机器人和增强现实的投资,这被认为是技术革命的未来。
如今,随着越来越多的人转向互联网、应用程序、基于云的服务和人工智能,IT 公司通过提高利润率和扩大客户群继续蓬勃发展。世界上最有价值的 IT 公司每年的收入高达数十亿美元。
让我们来看看全球最有价值的10家 IT 公司分别是哪些。
10 Infosys(纽约证券交易所代码:INFY)
市值:898亿美元
Infosys是上榜的第二大印度 IT 公司。
这家跨国 IT 公司总部位于班加罗尔,主要专注于欧洲、北美、印度和其他国家的业务咨询和外包服务。随着全球多家企业正在进行数字化转型,这家 科技 巨头似乎正受益于需求的增长。
Infosys还专注于合作伙伴关系和收购,以改进其产品和服务,并扩展到其他市场。Infosys被称为下一代数字服务的全球领导者,最近宣布与 Archrock 建立合作伙伴关系,后者是一家正在经历重大数字化转型的美国天然气公司。
截至 2020 年,Infosys的全球收入约为 1356 亿美元。
9 ServiceNow(纽约证券交易所代码:NOW)
市值:1100亿美元
ServiceNow最近几年风头正劲。
这家公司的总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉,致力于设计企业云计算产品和服务,以帮助企业有效管理其数字工作流程。该公司有望在来年实现其收入 100 亿美元的目标。
2021 年 3 月,ServiceNow宣布计划收购 Intellibot 和 Lightstep,以扩展其云计算平台。ServiceNow还宣布与微软合作,为企业整合安全运营。
ServiceNow最新的云服务软件通过结合人工智能来解决实际的企业问题,已经显示出可喜的成果。
ServiceNow2021 财年第一季度的收入为 136 亿美元,同比增长 30%。随着时间的推移,它在提高 IT 生产力和用户体验方面的成功导致客户要求公司将其产品扩展到其他业务工作流程,包括人力资源管理和客户服务。
8 国际商业机器公司(纽约证券交易所代码:IBM)
市值:1243亿美元
蓝色巨人,近几年有些没落了。
国际商业机器公司是成立于 1911 年的先驱 IT 公司之一,自此成为世界上最有价值的 IT 公司之一。总部位于纽约的国际商业机器公司在170 多个国家/地区开展业务,是世界上最大的雇主之一。
它也是一个研究机构,拥有自过去 28 年来创造最多美国专利的记录。凭借收购西班牙 IT 公司 Bluetab Solutions Group 的最新协议,IBM 希望扩展其在混合云和数据咨询服务方面的产品组合。
国际商业机器公司2021 财年第一季度的强劲财务业绩,收入达 177 亿美元,增长 1%。公司股价自年初以来已上涨17%。
7 塔塔咨询服务有限公司(NSE:TCS)
市值:1480亿美元
塔塔咨询服务有限公司在IT界也算是老面孔了。
他是一家位于孟买的印度 IT 公司。该公司专注于提供基于云的管理系统、自动化软件、评估平台和区块链解决方案等 IT 服务。
这家全球咨询和商业解决方案公司是印度最大的 IT 出口商,业务遍及全球 19 个国家。塔塔咨询服务有限公司在欧洲的业务发展势头强劲,占公司总收入的三分之一。
随着越来越多的企业寻求采用更新的技术,该公司已成为顶级 IT 提供商之一。塔塔已经拥有一些大牌客户,如德意志银行、SAP、ABB 和英飞凌。
6 SAP(纽约证券交易所代码:SAP)
市值:1749亿美元
SAP是一家专注于企业应用软件的德国 IT 公司。
该公司有四个主要部分:应用程序、Qualtrics、服务和技术支持。该公司成立于 1972 年,已成为德国市值最大的公司之一。
SAP 也是营收规模最大的非美国软件公司,2020 财年的总收入为 3228 亿美元。
SAP最近在其全球会议上宣布了创建全球最大业务网络的计划。SAP 在全球 180 个国家/地区拥有超过 425,000 名员工。
5埃森哲公司(纽约证券交易所代码:ACN)
市值:1988亿美元
获得第五名的是埃森哲公司,这是一家成立于 2009 年的爱尔兰跨国 IT 专业服务公司。
埃森哲公司总部位于都柏林,在全球拥有超过 569000 名员工。该公司在 2020 财年报告的总收入为 4433 亿美元。
其目前的客户名单包括近 91 家财富全球 100 强公司。该公司最近宣布收购 Imaginea Technologies、Infinity Works 和 Cygni 等多家 科技 公司,希望扩大其混合云第一部门。
根据 Forrester Research 的一份报告,埃森哲公司被评为所有欧洲网络安全提供商的领导者。该公司正在巩固其在 科技 行业的地位,自 2021 财年开始以来,其财务业绩表现强劲。
今年第一季度,埃森哲报告的收入为 1326 亿美元。
4 Salesforcecom(纽约证券交易所代码:CRM)
市值:2200亿美元
Salesforce无论在SaaS领域还是CRM领域都是当之无愧的开创者。
他是一家总部位于美国加利福尼亚的基于云的软件公司,专注于客户关系管理服务。创始人贝尼奥夫极有性格,带领公司取得了极大的成绩。
该公司专注于多个类别的营销自动化、应用程序开发和分析。Salesforcecom在《财富》杂志 2021 年 100 家最佳雇主公司名单中排名第二。
该公司在全球拥有超过 100000 名客户,截至 2020 年的总收入为 215 亿美元。
3 甲骨文公司(纽约证券交易所代码:ORCL)
市值:2400亿美元
老牌数据库巨头,全球用户无数。
眼下国内正在试用新的分布式数据库的企业用户纷纷哀叹,如果新产品是甲骨文做的该多省事——其中心情,你可以细品。
甲骨文公司专注于提供企业信息技术解决方案。该公司成立于 1977 年,总部位于德克萨斯州奥斯汀,凭借其创新的基于云的产品和服务成为全球最有价值的 IT 公司之一。
该公司开发数据库软件和云工程系统。甲骨文公司最近宣布与金融 科技 提供商 Everest 建立合作伙伴关系,希望将区块链技术引入世界各地的银行。德意志银行已经选择甲骨文签订一份多年期合同,以实现银行数字化转型的现代化和加速。
据路透社报道,甲骨文公司希望到 2022 年将其在云领域的资本投资增加一倍,达到约 40 亿美元。
2 Alphabet(纳斯达克股票代码:GOOG)
市值:18 万亿美元
谷歌是全球搜索行业巨头,谷歌的母公司 Alphabet在全球 10 家最有价值的 IT 公司中排名第二。
Alphabet还有其他子公司,包括 Fitbit、Google Fiber、Waymo、Deepmind 等。2020 年 1 月,该公司成为第四家市值达到 1 万亿美元的美国公司。
谷歌与 AT&T 的最新合作伙伴关系也加剧了微软和亚马逊等其他 科技 巨头在 5G 竞赛中的竞争。
1 微软公司(纳斯达克股票代码:MSFT)
市值:21 万亿美元
当之无愧的IT公司全球一哥。无论硬件还是软件,无论2B还是2C,无论前台还是后台,“微软全家桶”,总有一款适合你。
微软公司是世界上最大的云计算公司。该公司由比尔·盖茨和保罗·艾伦于 1975 年在车库中成立,现在被认为是与苹果、亚马逊、Facebook 和谷歌一样的美国五大 科技 公司之一。
以 Microsoft Windows *** 作系统、Microsoft Office 套件和 Edge 网络浏览器而闻名的微软公司已经走过了漫长的道路。微软还拥有 LinkedIn、Skype、Mojang、Github 和 aQuantive等公司。
该公司 2020 财年的净收入为 1530 亿美元。
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