小白学习it课程，有没有好的建议？

IT培训师应该就是指IT方面的培训讲师吧。

IT培训，这个范围比较大，包括硬件和软件的吧？好象跟信息技术相关的都叫IT。但是软件培训偏多，我们通常听见的应该是IT软件培训。比如JAVA培训、C++培训、嵌入式培训等等。你看是否有这方面的经验，可以考虑去做此类讲师。

这年头，IT培训机构蛮多的，对IT培训讲师的需求也比较大啊，我觉得你要是有兴趣，可以尝试去做做啊，应该也是前景不错的啊。

特别是深圳，IT培训机构那叫一个多，不是天天都在招讲师吗？而且流动性也很大，也就意味着机会也很多。特别重要的是，他们的待遇都超级高。都五位数左右吧。

不过，为人师表，要求应该也蛮高的吧。自己懂，还得要会教才做的了老师。

it培训机构到底能不能学到东西也要看学习者个人的学习能力和努力程度。每个人的学习能力是不一样的，知识基础也是不一样的，所以学习时的接受速度、学习效果也是不一样的。但是对于学习it的人而言，最终能不能学到东西，这些因素都不是最重要的，最重要的还是得看学习者自己的付出和努力。授课时，讲师面向所有学生，讲授的内容是一样，但是就像初高中在校学习时一样，同一位老师、同一个教室听课，学生的考试成绩却会相差很大。对于it培训更是这样，it技能不同于课本知识，死记硬背是绝对不行的，it技能需要不断的实战练习，才能真正的学会、学懂、学透。很多人会看到优就业的学员就业情况统计，就业快、薪资高，很多科目的学员平均就业月薪资都在10000万元以上，甚至有些学员起步月薪就能到20000万元以上，但是大家看不到的是，在四到五个月的学习过程中，学员们所付出的努力，这些就业情况特别好的学员，大部分都是晚上学习练习到十一、二点，周六日还在自习学习的人。所以想要学到东西，首先要抱着愿意付出、愿意努力的心态投入到学习中去，用这种态度去学习，一定可以学有所成。

it培训机构毕业后工作好不好找这也要看两方面的因素，一方面是学员自己学习效果怎么样，另外一方面是培训机构的就业服务能力如何。学员个人的学习效果，这里就不多做解释了，重点来说，培训机构的服务能力对于毕业学员是否好就业的影响。首先要明确的是，一个靠谱的机构肯定应该是以学员就业为根本目的，以此来安排所有教学服务工作的。其次，一个有实力的培训机构应该是有着完善的就业服务体系的。应该是有能力在入学前和学员签订就业协议，并且将就业综合能力的规划指导贯穿在整个教学过程，而且面对毕业学员，又能力提供就业推荐服务。

一、打好基础

现在很多新人们都是好高骛远，目空一切，基础的东西不想做，难一点的东西又做不了，真的很令人头疼。其实技术人员，尤其是中国技术人员，你要懂的东西太多太多了。所以建议新人小白们，第一步一定要打好基础。

二、关于编程语言的选择

语言之争都是大公司战斗的结果，套用一句管理上的话来说，把合适的的技术用在合适的地方。我们没有必要跟风去不停地换新的语言，每种语言都有它的优劣，但在一般的项目中，很难看得出来。

建议新手们选择一种在你实质工作中需要的语言，坦坦实实地学好，不要中途“变节”，这样的成本太高了。Net也好，Java也罢，只是一辆车而已，学好开本田就会驾丰田。

三、关于学习态度

学习嘛，在学习的过程中自然会遇到一些问题，遇到问题自然会想到求助。新人们碰到问题的时候，第一个想法就是想找人解决，当你去帮他解决的时候，他却去做其它事了，好像这个问题是需要你来解决的，下次出现同样的问题他还得找你。

所以建议小白们遇到问题最好的办法是先排查问题，然后到互联网上查找问题的原因，这样你才不会忘记，不要忽略了互联网这个最好的老师。

最后，小蜗想给踏入这行的小白们一个忠告，编程没有捷径可言，如果一定要找出一个捷径，那只有六个字——多看、多问、多写。

靠不靠谱要根据选择的培训学校来定，在选择培训机构需要注意三点，首先是教师的教学水平。师资力量是最重要的，可以先去试听课程，考察教师的水准。千锋教育就有线上免费的IT公开课，。

千锋教育集团目前已与国内4000多家企业建立人才输送合作，与500多所大学建立实训就业合作，每年为各大企业输送上万名移动开发工程师，每年有数十万名学员受益于千锋教育组织的技术研讨会、技术培训课、网络公开课及免费教学视频。其次是要实地考察一下，这个培训机构是否存在，千万不要在网上看到广告就盲目下单；最后要详细咨询就业方面和学费方面的问题以免后续产生纠纷。在这里比较推荐千锋教育，千锋教育自成立以来就坚持全程面授教学服务，严管大爱，全方位督促、跟踪每一位学员的学习进度，确保每一位学员高质量完成学业，顺利就业。千锋IT培训课程的授课模式采用全程面授，讲师成本虽高，但是效果却是显著的，和学员面对面沟通，了解到学员在学习过程中遇到的问题，动态地调整授课方式。

随着每年大量的学生涌入市场，催生了许多行业的培训，如JAVA培训、PHP培训、Android培训等。由于他们的技术含量，并且市场非常的缺乏，吸引了很多人的关注，同时也犯选择困难症，培训机构太多了，看的眼花缭乱，该如何选择呢但这里忽视了一个问题，要进入到IT企业成为一名技术人员，对于那些小白而言，是否需要通过培训机构来培训，这里给大家分享一下。

我们国内的大学自从开始扩招后，涌现了很多高职、专科、三本院校等等，所以近两年来经常听说，一个研究生的水平还不如以前的一个本科生，这也是事实存在。

大学扩招后造成高校的基础硬件设施快速建设，各种投资使用的教学大楼在空旷的土地上拔地而起，很多市场的技术专业引入到高校中，比如说移动互联网到大数据云计算等等，但是高校的师资团队、课程还是停留在比较落后的地步导致整个学生的专业培养无法和企业无缝地对接，并且有一部分人毕业出来学的技术跟不上企业的需求，而选择培训机构。

对于培养机构而言，它就是提供一个平台，对你教授必需的一部分技术，带领大家进入IT行业。

一个负责任的培训机构的课程体系一定是经常更新的，对于IT界来说，不断有新的技术更新，培训机构也会引入最先进的技术来教导学员

师资力量是一个培训机构的核心所在，IT培训认为一个教育背景深厚的培训机构他必定要招聘大牛级别的讲师才是可行的，不然会被市场淘汰，一所好的培训机构他的口碑、知名度是比一般培训机构高很多的(不排除同行竞争，恶意诋毁)。辨别一家培训机构最好的办法是什么，就是去考察培训机构的时候在试听课和老学员多交流，再去判断口碑到底怎么样。

一个好的培训机构，会考虑的很多，比如说让每个学生都顺利稳定地进入到心意的企业和岗位上，为他们后期的职业发展道路上出谋划策等等，对于这些北大青鸟就做到了，大家也可以亲自实地考察一下。

在当下，程序开发越来越被人们重视，在一些大型的互联网公司，从事程序开发的人年薪最少都是10万元起步，如果是高学历的程序开发人员，那么他们的年薪只会更高，面对这么诱人的待遇，很多人都开始选择培训机构进行程序开发的学习，那么哪家培训机构能够让我们顺利获得高薪呢

首先，我们在选择IT培训机构进行培训时，一定要考虑到自己的兴趣以及自身的条件，毕竟有些行业并不是适合所有的人。在选好适合自己的培训课程后，接下来才是去选择一家合适的培训机构，不过如今社会中IT培训机构非常多，而其中有很多机构大多都是通过欺骗、虚假宣传进行招生，所以这也就导致了IT培训市场的混乱，导致很多人不知道如何选择IT培训机构。其实，想要选择一个好的培训机构我们需要注意以下几点：

一、看品牌、口碑、发展历史

一家发展历史悠久、口碑非常好的培训机构必定具备有与之匹配的实力，而良好的口碑、品牌更代表了市场对这家培训机构的认可。所以如果想要选择一家好的培训机构，那么不妨通过一些途径来了解这家机构的口碑、办学特点等。

二、了解培训机构的师资力量

师资团队是一家培训机构的核心，如果培训机构里有多位拥有多年项目经验、熟悉IT最新技术的讲师，那么才能保证来这家培训机构的学员得到有效的指导，能够让其快速的得到锻炼及提高。而如果这家培训机构自身拥有自己的教材、课程，那么这么一家培训机构肯定要比那些只会拿别人教材讲课的机构要强出很多，自然而然，这样的机构也应该成为我们的首选。

三、学员的就业情况

我们选择培训机构进行培训，肯定是想通过这家培训机构获得工作的机会，所以一家培训机构学员的就业情况肯定能够反映出这家机构的教学水平、靠谱程度。不过这里要说明一下，学员如果想要获得一份高收入的工作，那么自身也是要努力学习的，只有这样培训机构才能为您推荐好的工作，而那种不问学员基础条件、承诺包就业的机构恐怕自己都不信吧。

四、了解课程内容、学费的情况

选择一家培训机构之前，我们一定要对这家机构的课程内容有一个大致的了解，有的机构只是宣传的好，但实际的课程却很差，而这些机构的学费却往往都非常高，所以选择培训机构，教学质量是我们必须要考虑的一件事情。

择IT培训机构进行学习是为了让自己受益，而如果盲目选择则很有可能浪费自己的时间、金钱。北大青鸟提醒大家选择IT培训学校时一定要慎重对待，用心选择。

如何运用互联网思维来创业创新

互联网思维与创业创新有怎样的关系互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么以下是我为各位初创者搜集整理的详细内容，欢迎阅读查看。

一、互联网思维重新定位整个社会

互联网思维最早起源于互联网业界，指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。

2007年，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出：“以一个互联网人的角度去看传统产业，会发现太多的事情可以做。”他预言，“未来不会再有专门的互联网公司，所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念，明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起，小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。

伴随着网络技术的兴盛，人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值，从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。

现在，一种较为流行的观点认为，互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征，对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。

二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础

百度李彦宏在一次企业家座谈中说：“可能你做的事情并不是互联网，但是要按照互联网的方式去想问题。”

那么，怎样才算按照“互联网的方式”思考问题我认为，按照互联网方式去思维，可以有三种方式：

第一种就是跳跃式的实事求是的思维。

正如同周文彰教授所表述的，互联网思维如同日常思维、科学思维一样，必须是实事求是的思维，必须从实际出发去思维。人的思维，一旦离开了思维的正道， 走上了思维的旁门左道，如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维，如果根据本本思维那就是教条主义的思维，如果从自己或者他人的经验出发那就是经验主义的思维，这些思维都导致很多的失败。原因就在于这些思维都是主观与客观相分离，理论和实际相剥离的，这是世界上一切错误的根源。互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求。

马云因为具有了 “跳跃式的实事求是的思维” ，用10多年时间，使阿里巴巴从一家十几人的小公司成长为世界最大的电商企业。

三、“逆反式的创新思维”是互联网思维动力

第二种是逆反式的创新思维。

网络技术的变革速度往往超出人们的想象，掌握新的技术平台很可能就赢得了下一轮竞争中致胜的制高点。这需要逆反式的创新思维才能洞悉瞬息万变的商机和适应不断变化的市场。

就是因为这些学历不高的企业老板具有了 “逆反式的创新思维” 。

人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的，而逆反思维则是人类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式。

成立于2010年的小米公司，用了仅仅5年时间便成为“国产手机五巨头” 之一。创始人雷军的思维就是“逆反式的创新思维” 。他说：“我们不是做产品， 而是做用户，是看重用户、发动用户的表现，最大限度地来聚集人气” ，所以雷军也成功了。

四、“追求效率的质量思维”是互联网思维本质

第三种是追求效率的质量思维。

追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式。它让企业变得鼻子更灵、反应更快，更为主动迅速地捕捉市场动态，并快速作出反应。

海尔集团CEO张瑞敏说：“没有互联网思维，企业就活不了。”自2013年开始，这家传统的家电集团开始进入网络化战略阶段，积极向互联网转型，目标是打造平台型企业，同时推动员工转型，扶持创业者创办小微企业。海尔把这种内部创业的员工称为“创客”。张瑞敏认为，“人人创客”是实现引爆价值、引领发展的前提，“海尔将成为资本投资者，对小微企业进行服务。海尔还会与市场的投资者结合起来，希望未来为‘创客’们付薪的，不是企业，而直接是用户。”

综上所述，我们可以看到，互联网思维的实质是具有鲜明时代特征的思维，是实施国家战略需要的思维，是贯彻创新、协调、开放、绿色、共享发展新理念的思维，是充满创新精神的思维，是与时俱进的思维。可以说“互联网+”是一种标志，是否借助互联网在一定意义上成了传统管理与智慧管理、传统产业与新型产业、传统销售与现代销售、传统金融与当代金融的分水岭。

倡导养成互联网思维最重要、最核心的用意就在于倡导各项工作、各个领域都要学会利用互联网。谁利用了互联网，谁就是追赶时代大潮流;哪个领域利用了互联网，哪个领域就是紧跟时代步伐的领域。

因此，学会运用互联网思维创业创新是每一位企业家必修的课程。只有运用互联网思维创业创新或运营企业，企业才会立于不败之地，相反，就会被淘汰出局。

让企业培训更具互联网思维的12条建议

最近“互联网思维”是一个很热的词，可什么是互联网思维，似乎是见仁见智的问题。我的理解，互联网思维，是相对于传统思想的，更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。

十二条建议，让企业培训更具互联网思维

培训是企业一个传统的'职能，选老师、选课程、组织培训的模式已经远远不能适应现在的人才发展需要。如何用互联网思维来改造我们的培训呢结合笔者自己的管理实践，谈谈一些方法。

一、用电子问卷系统，改进我们的需求调查和讲师评价。

传统的发问卷的方式，最大的问题在于学员觉得繁琐，糊弄了事。通过电子问卷的形式，可以用更丰富的表现形式展现问题，让学员通过简单地按按钮、投票等方式，完成这项工作。而且，这样的形式容易引起学员的兴趣，让学员有全新的感觉。

电子问卷，建议与二维码、手机端结合使用。把电子问卷的地址生产二维码，然后然学员用智能手机扫二维码进入手机浏览器填写问卷。问卷提交后，后台的结果可以实时显示出来，节省了统计数据的大量时间、人力。

二、用微信群建立学员间的交流平台。

我们都知道，培训一方面要解决知识传授的问题，另一方面也要解决学员间交流的问题。现在的微信已经非常普遍，通过微信群可以让学员随时随地的交流。提醒出勤、提醒作业，组织活动等方面，减少了很多“管”的色彩，更有人情味，更容易让学员接受。

三、通过通讯软件(YY、多贝或QQ视频)解决外地讲师试讲的问题。

从课程品质的角度出发，所有内部课程都必须经过试讲。如果有讲师在外地工作，我们必须想办法找到一种尽量能有交互感的试讲方式。传统的电话会议，是一种方式。但其实，现在的互联网技术发展，已经为我们提供了更多的选择。比如多贝，可以显示ppT课件，也可以互动讨论，基本达到了试讲的需求。当然，视频会议系统，如果硬件条件允许，会是更好的选择。

四、让学员用“淘点点”订餐吧。

培训组织者都面临过这样的难题，无论定什么样的餐，都会有学员不满意。那么，索性把选择权还给学员吧。把餐标确定好，学员自己可以通过“淘点点”定好餐，由工作人员统一买单。这样，学员满意，组织者省事儿，何乐不为

五、视频直播、录播软件。

是否遇到过有学员在外地因公无法参加培训的情况是否面临着培训后转换视频。然后上传的繁琐其实，只要用对工具，这些都可迎刃而解。现在市面有很多直播系统，可以实现视频、ppT、互动提问的功能，而且录制的课程，自动实现了分章节。是不是很方便

六、培训产品电子化。

作为企业知识管理的一部分，我们一直倡导培训项目要生产知识，要形成知识产品。作为培训管理者，我们一定要把培训的各个环节充分挖掘出来，形成从课程大纲、课件、讲师讲义、学员手册到课程视频、研讨观点、分享案例等的一些列产品。同时，要通过电子化的方式，使知识能够有效流转。

七、把累人的工作外包给“威客”们吧。

成熟的企业大学，培训项目设计一定少不了设计(平面、视频)。可以说，设计已经成为了让培训项目更具吸引力的一种推广手段。也许你的团队还不足以应对复杂的设计，那么，就尝试外包给“威客”吧。也许算算帐，要比为此加个编制划算很多哦。更重要的是，集思广益的智慧，可能远远超过你的想象。

八、把工作“众包“给班委会吧。

“众包”是最基本的互联网思维，让有能力的人承担相应的工作，最大化效率。其实培训组织过程也是如此。学员考勤可以让生活委员做，课间活动可以由文体委员组织，学员作业可以由学习委员跟进，甚至学员评价也可以由班委组织。只要班委会的产生是民主、公平的，我们就会发现，班委会“自治”其实是最优的培训实施模式。

九、“小黑屋”式的课程集中开发。

IT圈有个做法，当要开发一个新产品的时候，会把几个工程师封闭集中工作，排除外界干扰。其实，企业内部在开发课程时，我也非常推荐这种集中讲师、集中备课、集中批课的模式。笔者自己经历过各种各样的讲师开发过程，集中封闭开发，是目前大家公认的课程质量最高的方法。

十、让学员选择想上的课程，让学员生产课程的主体内容。

传统的培训，组织者定好培养内容，学员只能被动接受。从实践看，不是学员真正需要的内容，学员的学习效果一定不理想。笔者的实践中，在培养项目中开放了一部分模块，尝试让学员选择课程，选择讲师。从学员反馈看，这部分的满意度均值确实要高出一截。另外，在培训项目设计上，要有Q&A这样的环节，既可以通过万达学院同行们的“能量集市”模式，也可以通过笔者实践的“问答接龙”模式，让学员参与进来。

十一、为优秀学员点“赞”。

培训中，学员评价一直是重点和难点。笔者的实践中，学员评价由讲师、课程项目经理(领域专家)、HR组织发展(干部管理)、企业大学这四部分成员构成。每个学员的照片和信息提前录入到pad，所有观察者在培训过程中，可随时对表现突出的学员点“赞”。同时，可以通过评论的形式添加评语。整个过程，只有观察者可见。最后汇集各方意见，可以得出相对客观的学员评价。

十二，培训中应用精益创业的思想。

精益创业三大法宝：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。其实培训项目的不断升级完善也要遵循这样的规律。从一个点开始，尝试新的项目设计。过程中，一定要倾听客户的反馈。不断为自己设定新的目标，不断升级我们的项目设计。

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