IT运维个人工作总结 篇1
一、运维制度建设。根据20xx年工作指引完善运维流程,推动应用支持管理制度在全系统执行,提高服务满意度的要求,从实际工作过程中的经验和教训出发,制定了《生产用软件系统的运行支持修订建议》及《生产用软件系统运行支持实施细则》。这个制度将做为运行维护工作的一个要求,在系统运行维护过程中逐步完善,提高全国运行维护工作的规范化和流程化。
二、上海自有系统向CBPS8转换支持。前期参与了上海需求的确认了解,后期全力参与了上海系统上线后的运行支持。20xx年5月4日起,在袁处带领下对上海分公司进行了为期一周的现场服务支持。为CBPS8上线后的平稳运行提供了保障。
三、系统的运行维护工作。通过该项工作把为分公司为一线服务的工作要求落到实处。在此过程中通过对问题的分析定位以及和核心开发处、开发商的交流对系统逐步加深了了解。后续工作中应该加深入对程序逻辑的了解,不应该局限于具体的一个个问题中。同时对上海的运维提供了现场支持服务。在现场解决问题、发现问题及时予以分析和解决,提供了工作效率,同时也总结了分公司的先进经验,取得了比较好的效果。
四、针对精算、团险等部门对系统的取数需求,协调核心开发等资源,提供取数脚本。
五、参加了福建财务、业务对账项目的研讨。该项目针对日常工作中对账的要求,提供一个中间平台实现业务、财务数据的逐笔核对,为积累已久的财务、业务对账难题提供一种解决方案的探索。目前基本确定了业务系统核心表与财务系统原始凭证表进行核对的对账方案。
六、版本程序的测试组织工作。为提高下发版本的质量,掌握版本情况,每个下发版本均在分公司进行前期测试后下发。该项工作得到浙江分公司的大力支持。
七、参与组织了核心业务系统运维培训。通过这次培训宣导了应用管理处20xx年的主要工作任务,介绍了运行维护工作的一些经验,并和各个分公司进行了充分交流,取得了良好效果。
八、参与了总部物理集中的工作。主要工作内容为安排集中计划表、监督集中过程、应用问题技术支持。20xx年11月份完成总部物理集中工作。
九、工作建议
(1)随着分公司的全面上线,运维过程中积累的问题和经验也原来越多,希望有更加有效的工具对问题和经验进行有效的归纳和管理。形成运维知识库。
(2)希望有类似集中开发这样的环境,能在封闭的条件下结合分公司经验,对运维问题进行总结和整理。
(3)希望能够建立二套完整测试环境一套为应用系统验收测试环境,供业务部门进行验收测试一套为应用系统验证测试环境,和下发版本保持一致,用于分公司上报问题的验证。
(4)希望能够有专职的测试队伍对测试工作进行支持
IT运维个人工作总结 篇2我于20xx年7月入职,从事网络运维岗维,因工作需要调入网络管理组;并担任以下职位内容;如下:
一、工作内容
1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行;
2、负责公司网络线路维护和管理,保障信息畅通;
3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理;
4、协助领导建立查关的网络管理规章制度及执行;
5、电脑,打印机等用户IT设备使用问题的服务,及时解决员工IT类的问题。扫描仪,一体机维护事务处理等。帮助他们解决系统使用中出现的一些问题
6、负责公司电脑、电话的维修、维护,建立新的电话点等工作;及办公软件和系统的维护管理;
8、完成领导交办的其他工作任务;
二、其他工作内容
1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线;
2、帮助新建公司的网络、电话线路的布设,设备安装和维护正常运行;
8、完成领导交办的其他工作任务;
六、工作目标
1、为了达到公司的信息化发展需求,根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;
2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;
3、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全 *** 作培训,保障网络及企业信息数据的安全。
4、加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。
IT运维个人工作总结 篇3工作内容:
在公司领导的指导和同事的支持下,并通过自身的努力,非常好地做好了从x部门转x部门进行学习和工作。从x部门的常规跑单处理桌面故障,转到x部门加多了业务系统监控及业务系统的数据处理,并对无法处理的业务系统问题进行及时反馈给管理员处理,做到了在本年度中无犯下停线等工作错误。
收获进步:
在x部门已经能非常熟练处理常规桌面故障,故来到x部门能较快地做好正常跑单处理故障。除常规桌面故障处理之外,最重要的莫过于处理业务系统问题,在此,我非常感谢组长和同事们的指导及帮助,正是他们教会了我处理业务系统问题以及应急处理方法。最记得组长教诲的一句话就是“要对数据怀有敬畏的态度”,正是这种心态,使我在处理LN系统、MES系统、SPS集配系统等数据时候细心认真检查,严肃对待,避免犯错误。团队意识进一步加强,在进行应急事件处理时,往往重要的是与同事之间进行有效沟通及互相协助,才能在比较短时间里做好事件应急处理,保证柳汽正常开线生产,避免出现停线事故。
工作不足
从4月份加入到x部门这个大家庭,到现在已经有半年多的时间,虽然能处理好问题,但对比上一年的数据发现,处理问题的平均时间比上一年有所曾长,今后需加强时间管控,要熟练快速地处理好问题,减少用户等待时间。
个人展望
继续维持无工作失误停线的良好记录。
减少处理时间,做到高要求、高质量完成事件处理。
积累丰富的工作经验和专业知识,并及时的总结吸收,提高自己的服务水准及技术要求。
在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会不断加强学习,进步自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,共建公司的新发展,相信公司的明天会更好!
IT运维个人工作总结 篇4至20__年10月底,在_公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,__的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:
严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。
1承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障__的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
3对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全
机制和培训,健全了__信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护__的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:
运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:
1运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用,网速慢的问题得到进一步解决。后期病毒防范方面一定要加强使用者的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。常见office软件(DOC)打不开问题,可将DOC模版删除重新打开即可,如有疑问,请致电信息中心。
(四)、金蝶软件的维护
公司金蝶软件包括OA系统是公司员工之间信息交流的平台,目前公司金蝶软件用户过千。对于公司金蝶软件内人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的姓名由综合部人力资源管理员及时通知并进行调整,并对新入职的员工进行相关软件使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。
20__年工作计划:
1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,计算机管理也没有落实成文的管理制度,因此机器的调配较为混乱,下一步准备对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,从而对设备方面进行有效控制。
2、计划在下一年度将公司的薪酬系统调试使用
3、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、邮件系统的维护、金蝶软件和即将使用的ERP系统的维护以及后期的拓展工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。
4、完善并规范ERP系统的业务 *** 作流程。
信息技术服务标准( ITSS )系列培训
IT 服务工程师/服务项目经理培训通知
各有关单位 :
国家标准《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》(GB/T288271)、《信息技术服务运行维护第2部分:交付规范》(GB/T 288272)、《信息技术服务运行维护第3部分:应急响应规范》(GB/T 288273)已于2012年11月5日颁布,并于2013年2月1日开始实施。。
“ IT服务工程师培训 ”和“ IT服务 项目 经理培训 ”为中国电子技术标准化研究院推出的ITSS系列培训,通过该培训的人员可系统掌握IT运维的知识,提升项目管理水平,有效满足GB/T 288271的符合性评估要求。
由中国电子技术标准化研究院软件应用与服务研究中心组织开展ITSS系列培训工作,现将有关事项通知如下:
[if !supportLists] [endif] 一、ITSS系列培训的价值
ITSS能提高企事业单位的IT服务管理水平,规范IT服务的行为,降低IT运营的风险,保障业务正常、稳定、高效的运行,增加IT投资的回报率。通过ITSS系列培训,可以:
[if !supportLists]l [endif]培养从业人员熟练掌握ITSS内容,提升IT运维服务能力。
[if !supportLists]l [endif]企事业单位可以在ITSS标准的指导下开展IT服务工作。
[if !supportLists]l [endif]推动信息技术标准ITSS在IT服务行业的广泛应用。
[if !supportLists] [endif] 二、本次培训课程、对象和目的:
培训课程 : IT服务工程师培训/IT服务项目经理培训
培训对象 : IT服务从业人员。
培训目的: 帮助IT服务从业人员掌握从业基本意识和需掌握的基本能力,使其成为初步合格的IT服务工程师,同时取得ITSS培训官网可查询的ITSS服务工程师证书。帮助IT服务经理掌握从业基本理论、方法和工具,提升IT服务项目管理能力,使其成为初步合格的IT服务经理,同时取ITSS培训官网可查询的IT服务项目经理证书。
三、培训课程内容
IT服务工程师培训教材请参见附件,以下为IT服务工程师培训课程内容:
课程天数(2天)课程内容
第一天IT服务的基本概念 ;ITSS的背景与有关政策
IT服务工程师的技能与要求 ;IT服务管理流程:
事件/问题管理/变更/发布管理/配置管理 ;
IT服务管理工具;信息安全技术规范和风险评估 ;
项目管理原理与过程项目管理技术 ;
第二天文档技术常见模板和规范;服务质量管理 ;
人际沟通框架与技巧;客户服务意识 ;
客户满意度的管理办法 ;团队合作技巧;
技术问题分析办法;串讲;考试(串讲后考试)
IT服务项目经理培训教材请参见附件,以下为IT服务经理培训课程内容:
课程天数(3天)课程内容
第一天ITSS背景介绍;ITSS有关政策介绍;IT服务项目经理介绍;基本概念和方法
第二天IT服务项目类别;IT服务规划设计;IT服务部署实施;IT服务运营;IT服务项目监督管理;IT服务业务营销管理;IT服务持续改进;小组讨论
第三天运行维护服务能力成熟度;IT服务人员能力模型;IT服务团队建设和管理;职业素养与法律法规;
串讲;考试(串讲后考试)
四、培训收费:
IT服务 工程师3800元 /共2天, IT服务 项目 经理6800元 /共3天,以上费用包含培训费、教材费、考试费、证书费。
五、 培训时间:
IT 服务项目经理:3月3-5 3月24-26
IT 服务工程师:3月3-4 3月24-25
[if !supportLists] [endif] 六、收款信息:
开户名称:中国电子技术标准化研究院 开户行:工商银行北京北新桥支行
账号:9558850200000758636
[if !supportLists] [endif] 七、联系人:
姓名:曾丹 电话:13716026231微信同号
附件1:ITSS系列培训简介
附件2:培训教材及其说明
附件1:ITSS系列培训简介
一、ITSS简介
ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术服务标准)是一套体系化的信息技术服务标准库,全面规范了信息技术服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化的信息技术服务,以保障其可信赖。
ITSS是在工业和信息化部软件服务业司的指导下,由信息技术服务标准(ITSS)工作组组织研究制定的。
二、ITSS系列培训简介
ITSS培训是信息技术服务标准(ITSS)工作组以ITSS为基础而开发出的系列培训课程,包括ITSS基础培训和ITSS人员培训。 ITSS基础培训是对ITSS方法论及ITSS标准的培训, ITSS人员培训是依据ITSS中的《信息技术服务从业人员能力规范》开发出的针对IT服务从业人员的培训课程,课程包括:IT服务工程师和IT服务项目经理。
三、ITSS培训体系
ITSS培训由
附件2:培训教材及其说明
教材:《信息技术服务标准(ITSS)系列培训IT服务工程师培训教材》。本书为息技术服务标准(ITSS)工作组组织编写的学习和培训用书。本书借鉴了国际上先进的IT服务理论体系,依据国内ITSS体系标准,并结合了国内外IT服务行业的最佳实践以及IT服务从业人员能力规范和要求,主要从服务技术、服务技巧和服务规范三方面来介绍信息技术服务的相关学科知识,对IT服务工作具有很强的指导意义。
教材:《信息技术服务标准(ITSS)系列培训IT服务经理》。教材借鉴了国际上先进的项目管理知识体系和IT服务管理体系,依据国内ITSS体系标准,涵盖了IT服务相关学科知识,结合国内外IT服务行业的最佳实践,从IT服务管理基本概念入手,遵循IT服务项目管理的整个生命周期过程,从IT服务项目管理的角度,对IT服务项目管理的各个环节逐一进行分析介绍,并附有详实案例和模板,对于IT服务项目管理具有极其重
网络工程师都干什么,网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和 *** 作技能的网络技术人员。北京IT培训认为网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。网络工程师待遇好吗
就业竞争小
有媒体报道称,企业招聘到合适的网络人才相当不易,并非IT企业的招聘要求苛刻,实际情况是大量求职人员受专业技能限制而无法满足企业需求。
职业寿命长
网络工程师工作的重点在于对企业信息化建设和维护,其中包含技术及管理等方面的工作,工作相对稳定,随着项目经验的不断增长和对行业背景的深入了解,会越老越吃香。
发展空间大
在企业内部,网络工程师基本处于“双高”地位,即地位高、待遇高,有的人月薪可高达七八千元。可以说他们的职业前景非常广,是一个多方向发展的职业。
基于这么多的优点,近几年网络工程师的培训也越来越热,很多人通过专业的IT职业培训而踏入到网络工程师行业之中,北大青鸟是很多人的选,原因在于北大青鸟证书的含金量高,北大青鸟的课程比较先进。
理论与实践相结合
北大青鸟课程由理论和实践相结合,这一安排不保证学员对知识能够巩固与消化,同时也增加学员学习的兴趣。因为如果只理论课,不趁热打铁的消化知识,后期有可能出现学习跟不上的情况,久而久之,会再现厌学情绪,这一点非常可怕。理论+实践,是保证高教学质量的源泉。
北大青鸟嘉荟学校在IT网络工程师课程的教学上,以internet为切入点,系统介绍用于设计、建设、运行维护、管理计算机网络的各种基本技术,从windowsserver的基本 *** 作和管理入手,以常用的网络设备、连接口、连接线缆等实物演示入手,结合大量的实验内容,并大量的引入世界最先进的“cisco无线网络技术、microsoftexchangeserver服务器、ajax网页开发、ibmdb2网络数据库、linux网络 *** 作系统”等网络应用技术做为教学的主要内容,系统地提出了一套科学合理的网络人才职业化教育体系。
通过约三学期的专业强化,使学员在短期内系统、全面、深入、专业地接受计算机网络的专业理论,北京昌平IT培训认为通过针对性的专业项目实践,强化知识的理解和吸收,培养学员运用专业理论解决实际问题的能力,使学员熟练使用各种网络技术进行网络设计,能独立进行一定的系统分析和设计的能力,以满足信息时代对高素质、专业型网络人才的需要。
作为大中专在校学生和毕业生,高中及职高中毕业生,企业IT系统的运行维护人员,企业的售前工程师,企业管理人员,IT企业市场与销售人员,希望全面、系统掌握网络专业技术的人员。只要对网络工程师专业感兴趣,都可以加入我们进行培训或提升。
社会生活的高度信息化,使得网络已经成为人们生活不可或缺的一部分。因此,昌平IT培训认为网络的维护和安全管理成为日常的重要工作之一,所以现在网络工程师成为很多热门行业的主角。
1、软件工程师
软件产业是发展迅速的智力密集型高技术产业,在人才培养上应以综合素质与能力、社会需求与就业、多层次的软件技术知识为目标。
北大青鸟北京计算机学院学校紧跟软件行业发展,开设了JAVA、NET方向、PHP方向三个专业方向,主要是培养软件企业需要的实用型技能人才。北大青鸟北京计算机学院校区从课程体系的开发到师资力量的配置再到就业保障措施的不断完善,无不围绕这一宗旨而展开。目标就是将每位学生打造成计算机灵魂的工程师,为每位学生今后的工作和生活提供更好的保障。
2、网络工程师
网络安全人才在中国缺口是巨大的,据第五届中国信息安全学科建设与人才培养研讨会统计中国每一年需要信息安全人才高达60万,目前教育部和国家信息安全工作协调主管部门已经把信息安全人才培养纳入特殊行业紧缺人才培养计划。
很多人都会有疑问,学什么有前途网络工程师是个相当不错的选择。目前网络工程学院主要的专业方向是网络安全方向,网络安全工程师的就业范围相当宽广,几乎所有的IT企业都需要网络工程师帮助用户设计和建设计算机信息系统;几乎所有拥有计算机信息系统的IT客户都需要网络安全工程师负责运行和维护。而且,薪酬待遇也非常高,统计数据显示,网络技术人员平均月薪约5000~7000元,高的则在数万元月薪。
现在学什么专业好
男生学什么技术最好通过上面的介绍,相信你对网络工程师和软件工程师有了一个相对深的理解,以后再遇到相关问题,你心里就有了方向。
运维开发工程师的职责是:负责日常运维工作;推动及开发高效的自动化运维、管理工具,提升运维工作效率;制定和优化运维解决方案,包括但不限于柔性容灾、智能调度、d性扩容与防攻击;探索、研究新的运维技术方向。
运维开发工程师的任职要求是:1、本科及以上学历,年龄在18周岁以上;2、熟悉常见应用服务的配置和优化;3、能熟练使用常用的监控软件;4、善于分析思考问题,有责任心;5、服从工作安排,身体健康。
所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
IT 运维管理主要包括八个方面的管理内容:
1 设备管理。
对网络设备、服务器设备、 *** 作系统运行状况进行监控和管理。
2 应用服务。
对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web 等的监控与管理。
3 数据存储。
对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。
4 业务。
包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理, 主要关注该业务系统的 CSF(关键成功因素 Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指 标Key Performance Indicators)。
5 目录内容。
该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
6 资源资产。
管理企业中各 IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。
7 信息安全。
信息安全管理主要依据的国际标准是 ISO17799,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和 127种控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
8 日常工作。
该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段。
网络管理员,具有维护企业网络安,排查网络故障,解决网络安隐患,维持企业网络正常运行以及保数据资料的职责,今天IT培训为网管们献出六大计策,帮助大家做好网管,同时也让对“网管”职责不清楚的朋友们了解他们的工作职责。值得一提的是,现在企业非常重视这个岗位,薪资待遇不错哦。
想做到网络无懈可击,除了一般的防护外,可别掉以轻心,现在的黑客可是相当牛气的。想要当一位遇魔杀魔,遇神斩神的网络安工程师(网管的称谓),就要有比黑客更牛气,比他们想得更多的大智慧。看看以下六点,让你做个好网管。
第一、物理安全
除了要保证要有电脑锁之外,我们更多的要注意防火,要将电线和网络放在比较隐蔽的地方。我们还要准备UPS,以确保网络能够以持续的电压运行,
在电子学中,峰值电压是一个非常重要的概念,峰值电压高的时候可以烧坏电器,迫使网络瘫痪,峰值电压小的时候,网络根本不能运行。使用UPS可以排除这
些意外。另外我们要做好防老鼠咬坏网线。这些是基本需要考虑的,可别黑客没等到,等来了老鼠咬网线。特别是一些暗线,一定要做好防护,隐蔽的地方坏了,维修起来相当麻烦。
第二、系统安全
我们要尽量使用大小写字母和数字以及特殊符号混合的密码,但是自己要记住,我也见过很多这样的网管,他的密码设置的的确是复杂也安,但是经常自己都记不来,每次都要翻看笔记本。另外我们好不要使用空口令或者是带有空格的,这样很容易被一些黑客识破。
我们也可以在屏保、重要的应用程序上添加密码,以确保双重安。当然了,好记性不如烂笔头,黑客总不能摸到你的记事本吧!
第三、打补丁
我们要及时的对系统补丁进行更新,大多数病毒和黑客都是通过系统漏洞进来的,另外我们要把那些不需要的服务关闭,例如TELNET,还有关闭Guset帐号等。
第四、安装防病毒软件
病毒扫描就是对机器中的所有文件和邮件内容以及带有。exe的可执行文件进行扫描,扫描的结果包括清除病毒,删除被感染文件,或将被感染文件和病毒放在一台隔离文件夹里面。所以我们要对网的机器从网站服务器到邮件服务器到文件服务器知道客户机都要安装杀毒软件,并保持新的病毒定义码。我们知道病毒一旦进入电脑,他会疯狂的自我复制,遍布网,造成的危害巨大,甚至可以使得系统崩溃,丢失所有的重要资料。所以我们要至少每周一次对网的电脑进行集中杀毒,并定期的清除隔离病毒的文件夹。
一定要防范于未然,切记切记!
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