总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是我收集整理的IT技术工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
回顾20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了20xx年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!20xx年,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。
一、主要工作业绩
(一)工作职责、主要工作及成果
1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植
工作职责:部门模块参与人
hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转到新后台的搭建移植工作上。
a、发信息存储过程的移植
b、0元3元产品的并行
c、信息回执的添加
d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查询功能移植
e、河北应用报表开发
在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了一头雾水。
2、语音平台接手,为解决串号问题的改造
工作职责:平台负责人
a、日常的维护统计
b、语音新需求的开发
c、语音优化建议的处理
d、语音串号问题的
在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。
3、长短信页面负责人
工作职责:页面负责人
a、学校长短信的设置和取消
b、家长长短息接收的管理
c、老师长短息的设置选择
d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。
长短信的主要负责方是数据库组,中间组织了几次会议,都是权威人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需求的讨论确定,开发方案提出几种,大家一起讨论,最后让领导审核,每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。
4、新版短信模板
工作职责:部分模块参与人
a、发信息页面的改版
b、信息收藏夹的导入导出
c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。
我参与的阶段有:用例的审核,表结构设计的讨论,开发。
在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,excel表格的上传下载相关知识。
5、语音外呼系统
工作职责:整体负责人
a、组织需求的讨论确定原型
b、拿出设计方案组织审核
c、参与后续开发
d、系统的跟踪和维护
这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次领导告诉我,我要把握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友,刚开始在工作分配上很不合理,我把很多的工作揽到自己这里,但是这样我会很累,大家的智慧不能及时的融进来,还会打击积极性,在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整,让大家都积极的参与进来。有了前面的教训,在后期的开发中进展的很顺利,大家积极的讨论拿方案,对自己负责模块都尽职尽责,从中收获很多。
语音外呼项目的推动中,收获可以从两个方面来总结,一个是经验的积累,通过这个工作,经历了一个项目负责人的过程,此时经历就是收获,设计方案的一次次被推翻,就是一次次的进步,从沟通到设计再到开发,去组织去推动,也逐步的流畅,和大家的合作,借用别人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强,刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手,对它的思考时易时难,对设计更是心里没底儿,设计好了对开发又不自信,需要的知识点还很多,虽然前期是这样思考的,但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发,感觉越来越顺利,信心提高了很多。所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人,但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我继续向大家学习!
6、资料迁移
工作职责:整体负责人
a、收集需求人,使用人的意见整理文档,弄清楚要解决的问题,和造成问题的原因
b、给参与人员分工梳理现有流程
c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论,铲出一份需求设计文档,之后又进行审核
d、和需求人,使用人碰面沟通,对设计文档中涉及的流程进行了二次审核
e、页面开发和测试
f、功能模块维护和数据跟踪
带来的成果:在移动进行大规模的ecid重整时期,资料迁移功能发挥了很重要的作用,解决了博客博客圈的匹配,校讯通积分影响问题,客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。
资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。我的总结感受:对于请教的问题,别人并没有责任一定要参与,即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家,应该做好前备工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的给几个选项,尽可能的节省大家时间,缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。另外还要写好文档,一份好的文档可以给沟通带来好的影响,如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强,让别人看着更不感兴趣,虽然沟通是双方的,但是如果想在沟通中掌握主动权,必须比别人多想点,多做点。
7、资料录入助手
工作职责:整体负责人(但是到最后没有用)
a、沟通确定需求
b、参与代码书写以及后期意见搜集
资料录入给我感触很大,我面对的问题有两个:一是自己对技术水平不达标,书到用书方恨少啊,打击了自信;二是时间比较紧急,还和几个经理直接沟通需求,有恐惧心理,状态相当不好;到最后还是按时完成了,虽然让大家并不是特别满意,在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技术水平,增强自信心;二是要学从大局考虑事情,多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急,做好分配;三是会做人会做事会说话很重要。
8、学生综合素质测评系统
工作职责:整体负责人
a、参与需求的讨论和原型确定
b、系统的设计
c、组织并参与开发
该系统的特点:使用对象是一个学校,核心内容是对学生进行综合素质的评价,项目时间和紧迫,所以选择了一切从简,组织结构和权限使用的都是校讯通系统内的,老师管理员的账号使用的也是xxt的,家长的账号是学生的学号。
9、日常维护,优化建议
工作职责:模块参与人
a、语音平台,hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护
b、有关语音,tj平台,短信后台,策划后台,hbjxt后台的优化,报表新功能,30tomcat错误日志等的维护开发
c、需求的沟通和讨论
(二)工作及学习经验及收获
1、对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的基础业务模块更加熟悉,这些都是在工作中进行的积累,这些方面出现问题,可以更快更准确的定位出错的地方。
2、组织协调能力提高,这些是担当项目负责人锻炼的结果,平时负责的工作不再是具体的开发,而是负责把大家召集起来,整体把握一个事情的进度,这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力,承受得住压力。
3、看了一些管理类的书籍,在做人做事儿做工作的方式上有所提升,不让自己的想法行为那么极端。
4、技术知识框架更加完善,毕竟看的多了,遇到的问题多了,思考的也就多了,逐步提升中……
(三)主动发现并跟进解决的问题(非任务类的,自己主动发现工作或项目中的问题,并思考和跟进解决的)
1、资料迁移上线后,关于sign_falg的变更,在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步,虽然当时问题还没有暴露,时间久了就会出现问题了,马上给领导请示让数据库组协助我排查数据,最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正,同时修改程序的漏洞。
2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误,修改上传!
此过程是在20xx年12月18日开始运行,每天晚上00:00执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数,教师总数,拥有联通号码的教师总数等一些数据,数据是以学校为单位
发现的问题:有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误
错误原因:河北的规则和河南的差异所致!
河南:有效学生:第一联系人激活的
禁用学生:第一联系人禁用的
有效班级:有有效学生的
河北:有效学生:两个联系人至少有一个激活的(排除网站用户)
禁用学生:至少一个禁用的,两个联系人不存在激活的(排除网站用户)
有效班级:和河南一致,但是有效学生统计错了,这个也就错了
3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错!因为调度的问题引起,另外计算数据规则有问题!
此过程是在20xx年12月18日开始运行,每天晚上00:00执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数数据,数据是以班级为单位
发现的问题:存储过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!
错误原因:存储过程中定义了一个临时变量num1,number(2)类型!但是执行的时候存进去的数据是三位数,故报错!存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_class表中,按照正常情况num1是0才对,不会报错,跟踪原因是因为proc_num_of_class一天执行了两次,晚上00:00和中午12:00,当中午12:00执行的时候数据已经生成,并且数据超过了number(2)所容纳的最大值!故报错!
至于为什么这个过程一天执行两次,请教数据库组同事未果,因为从调度语句上看频率是一天,每晚00:00执行!
解决办法:原调度删除,重新添加调度!执行时间放在00:01
4、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常,一个人的话务量比所有人加一起都高
排查生成个人话务量统计的sql语句,在语音重要的表中加看个call_id,把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。上线以前所有的数据此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止异常数据!
(四)进步及亮点(主要的2—3个)
1、对业务的熟练,当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候,这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握,更有自信
这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和积累。有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。
2、组织协调能力提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升。
这点的进步源于当了几次项目负责人。不管项目大小,是负责人就要负责工作的安排,人员的协调。
3、做人做事儿做工作的方式上有所改变,不让自己的想法行为那么极端。
有效的沟通往往能更快的推动工作,有效就要求是合理的沟通方式,大家都喜欢听好听的,都喜欢愉快的沟通氛围,就要尽量的去营造这种氛围,减少撕破脸的场合,看了一些管理类的书籍,有些还是很有道理的,可以逐步的在和别人沟通中派上用场。
二、工作中遇到的问题或困惑及解决办法
工作中由于大组的工作方向而定,如果一个月里很多时候都是在排查,配合的工作,这些很繁琐,没有什么技术含量但是需要全面细心,如果接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁,困惑。
解决办法:加强学习,多看些书充充电,让自己能感觉到还在进步,不是在机械重复的工作,月度绩效中会流露出我的想法,让领导了解。
三、对公司、部门、小组的建议
希望部门能在大组的整体工作上可以均衡,让人员和工作量可以协调,不至于有的太忙没有时间学习,有的太闲只能学习,总结一下主要是以下几点:
1、多少人干多少的活。
2、工作的技术含量上均衡一下,干维护如果一直查漏补缺,会烦躁
3、部门需要重视基础业务和维护
黑盒测试(Black-box Testing,又称为功能测试或数据驱动测试)是把测试对象看作一个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时,需要测试软件产品的功能,不需测试软件产品的内部结构和处理过程。
采用黑盒技术设计测试用例的方法有:等价类划分、边界值分析、错误推测、因果图和综合策略。
黑盒测试注重于测试软件的功能性需求,也即黑盒测试使软件工程师派生出执行程序所有功能需求的输入条件。黑盒测试并不是白盒测试的替代品,而是用于辅助白盒测试发现其他类型的错误。
黑盒测试试图发现以下类型的错误:
1)功能错误或遗漏;
2)界面错误;
3)数据结构或外部数据库访问错误;
4)性能错误;
5)初始化和终止错误。
一、黑盒测试的测试用例设计方法
·等价类划分方法
·边界值分析方法
·错误推测方法
·因果图方法
·判定表驱动分析方法
·正交实验设计方法
·功能图分析方法
等价类划分:
是把所有可能的输入数据,即程序的输入域划分成若干部分(子集),然后从每一个子集中选取少数具有代表性的数据作为测试用例该方法是一种重要的,常用的黑盒测试用例设计方法
1) 划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合在该子集合中,各个输入数据对于揭露程序中的错误都是等效的并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这一类其它值的测试因此,可以把全部输入数据合理划分为若干等价类,在每一个等价类中取一个数据作为测试的输入条件,就可以用少量代表性的测试数据取得较好的测试结果等价类划分可有两种不同的情况:有效等价类和无效等价类
有效等价类:是指对于程序的规格说明来说是合理的,有意义的输入数据构成的集合利用有效等价类可检验程序是否实现了规格说明中所规定的功能和性能
无效等价类:与有效等价类的定义恰巧相反
设计测试用例时,要同时考虑这两种等价类因为,软件不仅要能接收合理的数据,也要能经受意外的考验这样的测试才能确保软件具有更高的可靠性
2)划分等价类的方法:下面给出六条确定等价类的原则
①在输入条件规定了取值范围或值的个数的情况下,则可以确立一个有效等价类和两个无效等价类
②在输入条件规定了输入值的集合或者规定了“必须如何”的条件的情况下,可确立一个有效等价类和一个无效等价类
③在输入条件是一个布尔量的情况下,可确定一个有效等价类和一个无效等价类
④在规定了输入数据的一组值(假定n个),并且程序要对每一个输入值分别处理的情况下,可确立n个有效等价类和一个无效等价类
⑤在规定了输入数据必须遵守的规则的情况下,可确立一个有效等价类(符合规则)和若干个无效等价类(从不同角度违反规则)
⑥在确知已划分的等价类中各元素在程序处理中的方式不同的情况下,则应再将该等价类进一步的划分为更小的等价类
3)设计测试用例:在确立了等价类后,可建立等价类表,列出所有划分出的等价类:
输入条件 有效等价类 无效等价类
然后从划分出的等价类中按以下三个原则设计测试用例:
①为每一个等价类规定一个唯一的编号
②设计一个新的测试用例,使其尽可能多地覆盖尚未被覆盖地有效等价类,重复这一步直到所有的有效等价类都被覆盖为止
③设计一个新的测试用例,使其仅覆盖一个尚未被覆盖的无效等价类,重复这一步直到所有的无效等价类都被覆盖为止
边界值分析法
边界值分析方法是对等价类划分方法的补充
(1)边界值分析方法的考虑:
长期的测试工作经验告诉我们,大量的错误是发生在输入或输出范围的边界上,而不是发生在输入输出范围的内部因此针对各种边界情况设计测试用例,可以查出更多的错误
使用边界值分析方法设计测试用例,首先应确定边界情况通常输入和输出等价类的边界,就是应着重测试的边界情况应当选取正好等于,刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据,而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据
(2)基于边界值分析方法选择测试用例的原则:
1)如果输入条件规定了值的范围,则应取刚达到这个范围的边界的值,以及刚刚超越这个范围边界的值作为测试输入数据
2)如果输入条件规定了值的个数,则用最大个数,最小个数,比最小个数少一,比最大个数多一的数作为测试数据
3)根据规格说明的每个输出条件,使用前面的原则1)
4)根据规格说明的每个输出条件,应用前面的原则2)
5)如果程序的规格说明给出的输入域或输出域是有序集合,则应选取集合的第一个元素和最后一个元素作为测试用例
6)如果程序中使用了一个内部数据结构,则应当选择这个内部数据结构的边界上的值作为测试用例
7)分析规格说明,找出其它可能的边界条件
错误推测法
错误推测法: 基于经验和直觉推测程序中所有可能存在的各种错误, 从而有针对性的设计测试用例的方法
错误推测方法的基本思想: 列举出程序中所有可能有的错误和容易发生错误的特殊情况,根据他们选择测试用例 例如, 在单元测试时曾列出的许多在模块中常见的错误 以前产品测试中曾经发现的错误等, 这些就是经验的总结 还有, 输入数据和输出数据为0的情况 输入表格为空格或输入表格只有一行 这些都是容易发生错误的情况 可选择这些情况下的例子作为测试用例
因果图方法
前面介绍的等价类划分方法和边界值分析方法,都是着重考虑输入条件,但未考虑输入条件之间的联系, 相互组合等 考虑输入条件之间的相互组合,可能会产生一些新的情况 但要检查输入条件的组合不是一件容易的事情, 即使把所有输入条件划分成等价类,他们之间的组合情况也相当多 因此必须考虑采用一种适合于描述对于多种条件的组合,相应产生多个动作的形式来考虑设计测试用例 这就需要利用因果图(逻辑模型)
因果图方法最终生成的就是判定表 它适合于检查程序输入条件的各种组合情况
利用因果图生成测试用例的基本步骤:
(1) 分析软件规格说明描述中, 那些是原因(即输入条件或输入条件的等价类),那些是结果(即输出条件), 并给每个原因和结果赋予一个标识符
(2) 分析软件规格说明描述中的语义找出原因与结果之间, 原因与原因之间对应的关系 根据这些关系,画出因果图
(3) 由于语法或环境限制, 有些原因与原因之间,原因与结果之间的组合情况不不可能出现 为表明这些特殊情况, 在因果图上用一些记号表明约束或限制条件
(4) 把因果图转换为判定表
(5) 把判定表的每一列拿出来作为依据,设计测试用例
从因果图生成的测试用例(局部,组合关系下的)包括了所有输入数据的取TRUE与取FALSE的情况,构成的测试用例数目达到最少,且测试用例数目随输入数据数目的增加而线性地增加
前面因果图方法中已经用到了判定表判定表(Decision Table)是分析和表达多逻辑条件下执行不同 *** 作的情况下的工具在程序设计发展的初期,判定表就已被当作编写程序的辅助工具了由于它可以把复杂的逻辑关系和多种条件组合的情况表达得既具体又明确
判定表通常由四个部分组成
条件桩(Condition Stub):列出了问题得所有条件通常认为列出得条件的次序无关紧要
动作桩(Action Stub):列出了问题规定可能采取的 *** 作这些 *** 作的排列顺序没有约束
条件项(Condition Entry):列出针对它左列条件的取值在所有可能情况下的真假值
动作项(Action Entry):列出在条件项的各种取值情况下应该采取的动作
规则:任何一个条件组合的特定取值及其相应要执行的 *** 作在判定表中贯穿条件项和动作项的一列就是一条规则显然,判定表中列出多少组条件取值,也就有多少条规则,既条件项和动作项有多少列
判定表的建立步骤:(根据软件规格说明)
①确定规则的个数假如有n个条件每个条件有两个取值(0,1),故有 种规则
②列出所有的条件桩和动作桩
③填入条件项
④填入动作项等到初始判定表
⑤简化合并相似规则(相同动作)
B Beizer 指出了适合使用判定表设计测试用例的条件:
①规格说明以判定表形式给出,或很容易转换成判定表
②条件的排列顺序不会也不影响执行哪些 *** 作
③规则的排列顺序不会也不影响执行哪些 *** 作
④每当某一规则的条件已经满足,并确定要执行的 *** 作后,不必检验别的规则
⑤如果某一规则得到满足要执行多个 *** 作,这些 *** 作的执行顺序无关紧要
黑盒测试的优点
1 基本上不用人管着,如果程序停止运行了一般就是被测试程序crash了
2 设计完测试例之后,下来的工作就是爽了,当然更苦闷的是确定crash原因
黑盒测试的缺点
1 结果取决于测试例的设计,测试例的设计部分来势来源于经验,OUSPG的东西很值得借鉴
2 没有状态转换的概念,目前一些成功的例子基本上都是针对PDU来做的,还做不到针对被测试程序的状态转换来作
3 就没有状态概念的测试来说,寻找和确定造成程序crash的测试例是个麻烦事情,必须把周围可能的测试例单独确认一遍。而就有状态的测试来说,就更麻烦了,尤其不是一个单独的testcase造成的问题。这些在堆的问题中表现的更为突出。
黑盒测试(功能测试)工具的选择
那么,如何高效地完成功能测试?选择一款合适的功能测试工具并培训一支高素质的工具使用队伍无疑是至关重要的。尽管现阶段存在少数不采用任何功能测试工具,从事功能测试外包项目的软件服务企业。短期来看,这类企业盈利状况尚可,但长久来看,它们极有可能被自动化程度较高的软件服务企业取代。
目前,用于功能测试的工具软件有很多,针对不同架构软件的工具也不断推陈出新。这里重点介绍的是其中一个较为典型自动化测试工具,即Mercury公司的WinRunner。
WinRunner是一种用于检验应用程序能否如期运行的企业级软件功能测试工具。通过自动捕获、检测和模拟用户交互 *** 作,WinRunner能识别出绝大多数软件功能缺陷,从而确保那些跨越了多个功能点和数据库的应用程序在发布时尽量不出现功能性故障。
WinRunner的特点在于: 与传统的手工测试相比,它能快速、批量地完成功能点测试; 能针对相同测试脚本,执行相同的动作,从而消除人工测试所带来的理解上的误差; 此外,它还能重复执行相同动作,测试工作中最枯燥的部分可交由机器完成; 它支持程序风格的测试脚本,一个高素质的测试工程师能借助它完成流程极为复杂的测试,通过使用通配符、宏、条件语句、循环语句等,还能较好地完成测试脚本的重用; 它针对于大多数编程语言和Windows技术,提供了较好的集成、支持环境,这对基于Windows平台的应用程序实施功能测试而言带来了极大的便利。
WinRunner的工作流程大致可以分为以下六个步骤:
1.识别应用程序的GUI
在WinRunner中,我们可以使用GUI Spy来识别各种GUI对象,识别后,WinRunner会将其存储到GUI Map File中。它提供两种GUI Map File模式: Global GUI Map File和GUI Map File per Test。其最大区别是后者对每个测试脚本产生一个GUI文件,它能自动建立、存储、加载,推荐初学者选用这种模式。但是,这种模式不易于描述对象的改变,其效率比较低,因此对于一个有经验的测试人员来说前者不失为一种更好的选择,它只产生一个共享的GUI文件,这使得测试脚本更容易维护,且效率更高。
2.建立测试脚本
在建立测试脚本时,一般先进行录制,然后在录制形成的脚本中手工加入需要的TSL(与C语言类似的测试脚本语言)。录制脚本有两种模式: Context Sensitive和Analog,选择依据主要在于是否对鼠标轨迹进行模拟,在需要回放时一般选用Analog。在录制过程中这两种模式可以通过F2键相互切换。
只要看看现代软件的规模和功能点数就可以明白,功能测试早已跨越了单靠手工敲敲键盘、点点鼠标就可以完成的阶段。而性能测试则是控制系统性能的有效手段,在软件的能力验证、能力规划、性能调优、缺陷修复等方面都发挥着重要作用。
3.对测试脚本除错(debug)
在WinRunner中有专门一个Debug Toolbar用于测试脚本除错。可以使用step、pause、breakpoint等来控制和跟踪测试脚本和查看各种变量值。
4.在新版应用程序执行测试脚本
当应用程序有新版本发布时,我们会对应用程序的各种功能包括新增功能进行测试,这时当然不可能再来重新录制和编写所有的测试脚本。我们可以使用已有的脚本,批量运行这些测试脚本测试旧的功能点是否正常工作。可以使用一个call命令来加载各测试脚本。还可在call命令中加各种TSL脚本来增加批量能力。
5.分析测试结果
分析测试结果在整个测试过程中最重要,通过分析可以发现应用程序的各种功能性缺陷。当运行完某个测试脚本后,会产生一个测试报告,从这个测试报告中我们能发现应用程序的功能性缺陷,能看到实际结果和期望结果之间的差异,以及在测试过程中产生的各类对话框等。
6.回报缺陷(defect)
在分析完测试报告后,按照测试流程要回报应用程序的各种缺陷,然后将这些缺陷发给指定人,以便进行修改和维护。
常用的功能测试方法
功能测试就是对产品的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到用户要求的功能。常用的测试方法如下:
1 页面链接检查:每一个链接是否都有对应的页面,并且页面之间切换正确。
2 相关性检查:删除/增加一项会不会对其他项产生影响,如果产生影响,这些影响是否都正确。
3 检查按钮的功能是否正确:如update, cancel, delete, save等功能是否正确。
4 字符串长度检查: 输入超出需求所说明的字符串长度的内容, 看系统是否检查字符串长度,会不会出错
5 字符类型检查: 在应该输入指定类型的内容的地方输入其他类型的内容(如在应该输入整型的地方输入其他字符类型),看系统是否检查字符类型,会否报错
6 标点符号检查: 输入内容包括各种标点符号,特别是空格,各种引号,回车键看系统处理是否正确
7 中文字符处理: 在可以输入中文的系统输入中文,看会否出现乱码或出错
8 检查带出信息的完整性: 在查看信息和update信息时,查看所填写的信息是不是全部带出,带出信息和添加的是否一致
9 信息重复: 在一些需要命名,且名字应该唯一的信息输入重复的名字或ID,看系统有没有处理,会否报错,重名包括是否区分大小写,以及在输入内容的前后输入空格,系统是否作出正确处理
10 检查删除功能:在一些可以一次删除多个信息的地方,不选择任何信息,按”delete”,看系统如何处理,会否出错;然后选择一个和多个信息,进行删除,看是否正确处理
11 检查添加和修改是否一致: 检查添加和修改信息的要求是否一致,例如添加要求必填的项,修改也应该必填;添加规定为整型的项,修改也必须为整型
12 检查修改重名:修改时把不能重名的项改为已存在的内容,看会否处理,报错同时,也要注意,会不会报和自己重名的错
13 重复提交表单:一条已经成功提交的纪录,back后再提交,看看系统是否做了处理。
14 检查多次使用back键的情况: 在有back的地方,back,回到原来页面,再back,重复多次,看会否出错
15 search检查: 在有search功能的地方输入系统存在和不存在的内容,看search结果是否正确如果可以输入多个search条件,可以同时添加合理和不合理的条件,看系统处理是否正确
16 输入信息位置: 注意在光标停留的地方输入信息时,光标和所输入的信息会否跳到别的地方
17 上传下载文件检查:上传下载文件的功能是否实现,上传文件是否能打开。对上传文件的格式有何规定,系统是否有解释信息,并检查系统是否能够做到。
18 必填项检查:应该填写的项没有填写时系统是否都做了处理,对必填项是否有提示信息,如在必填项前加
19 快捷键检查:是否支持常用快捷键,如Ctrl C Ctrl V Backspace等,对一些不允许输入信息的字段,如选人,选日期对快捷方式是否也做了限制。
20 回车键检查: 在输入结束后直接按回车键,看系统处理如何,会否报错您好!欢迎共同讨论!有时间逛逛IT实验室,天天软件测试网
在软件的相关应用中,开发跟测试的名气,当下还是软件开发比较响亮,很多人认为软件测试包括在软件开发中。其实这是个错误的认识,这也反应出一个问题,之前人们比较重视软件开发,软件测试方面的力度是不太够的,Java软件测试是做什么的你知道吗今天就跟昌平IT培训一起来关注下。
Java软件测试是做什么的近年来,软件测试行业发展迅速,企业越来越重视测试了。越来越多的人加入了Java软件测试大军中,你了解Java软件测试吗你知道Java软件测试应该学什么吗Java软件测试简而言之,就是查漏补缺,让开发出的东西,更加的完美。
学Java软件测试应该掌握什么呢掌握Java软件测试的基本概念、Java软件测试的流程,并能熟练的应用常见的用例设计方法来设计测试用例。掌握常见的测试方法和类型,并知道如何进行每个阶段的测试等等,Java软件测试也是一门需要你用心学习的内容。
来看看一家公司关于Java软件测试岗位要求:
1初步了解软件测试的基础理论;
2积极主动、踏实严谨、勤奋好学,热爱测试工作;
3简单了解oracle/mysql/sqlserver/JAVA/软件测试/白盒测试/黑盒测试/性能测试/自动化测试/游戏测试任意编程与测试者皆可。
以上就是关于IT技术工作总结全部的内容,包括:IT技术工作总结、[软件测试题目]一次测试用例设计的完整的过程描述、昌平IT培训分享学Java软件测试应该掌握什么呢等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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