上海银行分行业务培训生轮岗结束后,定的岗位有那些

我始终觉得在全部行业里，IT行业是相对性十分公平公正的，技术决定了你的高度。科班出身的就业难题，探其直接原因，只有是“教”与“学”出现了难题。

一：从高校视角来剖析。

1、大学的教材专业知识跟不上IT制造行业技术性更替的速率，换面不改里，所教非需要，某些教师的PPT全是万年不会改变，乃至都并不是自身做的就放到课堂教学上来念。

2、文凭普及化，大学扩招，总人数大幅度提高，进而导致学校的教学质量评价降低，教师们以便评定职称忙碌自身的发表论文，为赚大量的钱忙碌进行各种各样第二职业，高校的讲课好像反倒变成了她们的“做兼职”的每日任务。

3、不明白销售市场招骋市场行情，依然是填鸭式教学方式，可是却没了解到IT制造行业终究是实践研究，最关键的实践活动。

4、大学教的是基本，是这种程序编写逻辑思维，可是公司因为权益等层面的限定，规定的确是能立刻做起项目，大学的文化教育和公司的要求相分歧。

二：从大学生的视角来剖析。

1、在学校期内学习的全是基础知识，非常少有新项目实战演练，造成大伙儿仅仅是知道技术性，但不会用技术。

2、现阶段的很多在校大学生在学校现况就是说懒惰性比较严重，不认真的去学习，两年出来没什么技术水平，乃至连基础的技术性专业知识都把握不全。（不是说所有人）

3、高校期内对自身的岗位方位没有一个明确的定位，学习目地不清晰，造成学习没有重心点，荒芜了大学生活。

4、大学所教相对笼统，而公司岗位工作职责区划偏细，许多在校大学生针对各种各样技术性专业知识都是只知毛皮，却做不出项目。

大自然环境这般，也无可奈何。为何公司会注重工作经验，不想要成本低塑造新手呢？在it行业里，新产品层出不穷，各种各样技术性也务必要紧跟公司的发展趋势脚步，IT行业工作人员的起薪本也不低，两者之间少几千元钱聘请1个没什么工作经验的应届生，在不可以确保大学毕业生工作中是不是平稳的状况下，花销人力、物力、资金等资源去塑造，还比不上高薪聘用一名阅历丰富的高手，防止错误的同时也避免了很多不便，最少确保有合格的产出。更是由于以上缘故，市面催生出很多的IT学习培训训组织，从而产生很多的学习培训生参加到IT职位的市场竞争中来。许多上边提及的在校大学生与学习培训生招聘面试相同职位时，失去原来的竞争能力。

那麼，应届毕业生能够 怎样避开这样的事情

1、先做见习生，积累工作经验。大学毕业前的实习期至关重要，必须要合理安排这一段时间，进到企业的团队真实的去做一做、领略一下。毕业了的头年，针对应届生而言，工作经验比薪水关键，能够 先不必把薪水摆在首位，或是减少资产进到一间有发展趋势潜力、有学习机遇的企业，跟随老前辈参加每个新项目，塑造动手能力 *** 作技能，提升工作经验，还可以为之后的工作打下基础。

2、找培训学校，系统软件学习培训。当你的技术性专业知识真是太菜，提议挑选一间可靠的培训学校，深层次并系统软件的再提高一下自身的技术性工作能力。而且当你好运的寻找一间课程设置较为牛，又能参加好几个新项目开发设计的组织，在学习培训完大学毕业时，你的入职薪酬乃至会比许多毕业了立即进到公司的专业技术人员更高。工作中你能碰到各种各样不明所以的技术性难题，但在信息化时代的时期，你遇上的难题所有人遇到过了，只要你留意观查，细细地拼接，就能获得结果。

如果立志作一名互联网金融的产品经理，我认为尽管“互联网金融”的关键是“互联网”，但基础是“金融”。同时银行作为一个基础性的、管理风险的行业，其内部结构设计之所以复杂，就是为了制衡和把控风险，但这也为创新带来了阻力。因此作为产品经理，如果对传统金融业务没有深刻的领悟，很难谈到什么创新与革命。例如，POS收单业务，看起来简单无比的东西，其实涉及的参与方和利益的纠葛十分复杂，监管层面也有各种博弈，期望银行本身作为利益获得者去主动创新是难上加难。再例如P2P贷款，貌似简单的交易撮合，但是在银行体系内要做出这个东西来，单是说服50后和60后的中高层接受“服务应当是面向客户而不是银行的”这种基础的观点已经无比艰难。正如80后的二级市场分析师难以用周期股的盈利预测模型来给出互联网企业的投资逻辑，银行内部的决策和行动体系同样并不会给“互联网”基因带来发酵的可能。因此，我只能说身处一个稳定的管理结构中，银行的产品经理只能无时无刻从不放松自己对于各类金融业务的充实并一定要形成自己的思考，时刻准备面对机会的到来。这种学习的过程是很枯燥的，因为可能面对的是各种各样的管理办法、 *** 作规程、设计文档。但是相信随着各家银行在被迫中进行互联网转型的过程中，一个同时具有良好IT技术素质和精通基础金融业务，并且具备广阔视野的人才是不会被埋没的。补充一点：doknow回答的关于银行产品经理发挥空间很小，这也是大实话。毕竟银行总行更像一个行政机关，各种繁文缛节、扯淡推诿、拆台互掐的事是绝不少的。这就要求银行的产品经理一定要有较强的文字能力，尤其是特别能做PPT，特别会写各种自我表扬的内部营销材料，特别好的演讲口才。没有这些，怎么打动那些身居几百米高空办公的叔叔伯伯阿姨大娘们呢？

你问的是上海银行分行业务培训生轮岗结束后，定的岗位有哪些吗？柜员、客户经理、IT科技岗等。

根据查询上海银行官方网站显示，在上海银行分行业务培训生轮岗结束之后，定的岗位有柜员、客户经理、IT科技岗等，可以根据个人需求选择。

业务培训生轮岗是指在同一工作部门担任领导职务和一些特殊工作性质的非领导职务的工作人员计划调换岗位。

内资咨询公司里面，曾经是和君、北大纵横和正略均策是前三甲，不多和君现在已经在走下坡路了，北大纵横现在第一，中大咨询最近几年异军突起，已经成长为五六百人的大中型咨询公司，在内资咨询公司里已经排名第二。公司在华南地区具有很强的竞争力，客户集中在政府、事业单位、国企、国企改制后的民企等，在战略规划、IT与数字化、国企改革、人力资源、运营管理、企业文化等领域深耕多年。

今年的疫情黑天鹅，让咨询行业无可避免地受到影响和冲击。每一次遇到重大危机，大部分企业首先缩减的就是咨询服务费，因为咨询服务不是最为紧急及最为需要的事项，所以咨询行业就会无可避免地受到疫情的影响和冲击。冲击之下，老业务周期拖长，新业务开拓暂停，现金流开始紧张，顾问收入减少，这一切都让咨询公司的招聘积极性受到打击。例如行业头部的一些全球性咨询公司，从疫情爆发开始，就已经停止晋升和降薪，到5、6月份全球疫情越来越严重，就开始陆续有咨询公司裁员。公开的资料显示，德勤全球的裁员人数已达到7500人左右，普华永道澳大利亚将削减400个职位，某Tier1公司亚太区手上没有项目的人直接停薪，中国区也开始裁员。

本土的很多小咨询公司也遭受了毁灭性打击，直接撑不下去破产的也有不少，可以说疫情正在直接导致咨询行业的加速洗牌。而与此同时，像中大咨询这种有足够深护城河的本土咨询公司却在逆势招聘，为行业的复苏做人才准备。

问1：如何能进入咨询行业？

咨询行业的项目数量、类型有明显的周期性，所以招聘也有明显的周期性。咨询公司的项目忙季分别是春秋两季，所以年初和初秋也是咨询行业的招聘高峰期。

想进咨询行业，短期建议多练习案例面试，长期注重学习能力和综合素质（最重要的是逻辑能力）的积累。咨询公司更看重的是底子怎么样，教起来费不费劲；学校里学的东西，除基本技能外一般都用不到。

应届生建议跑宣讲会，如果学校非211以上，那就好好准备笔试。

问2：英语重不重要？

内资咨询对英语能力并不太重视，六级水平足以，外资咨询对英语要求较高。

问3：咨询行业所需的综合能力如何锻炼？

能力需求主要是逻辑能力、学习能力、演讲能力；技能主要是PPT，其次是EXCEL；咨询公司在校招中找的是好苗子，只要综合素质高，一般还是比较容易进的。

问4：中大咨询面试、笔试题目

一般而言，笔试基本上都是逻辑题、计算题，面试是无领导小组讨论一个案例。

问5：中大咨询的培训期、薪酬、晋升通道

培训期应该是一年，优秀的也有三五个月结束培训期的

薪酬可以按转正来算，一般第一年各种加起来税前十万左右

晋升时间，一般每半年有一次机会，大多数人前面两三年会一年一升，当然优秀的会提前。

问6：中大咨询是招应届生，还是招学生去培训？

中大咨询不是北大青鸟之类的培训机构。公司招的是应届生，应届生招过去后会作为咨询顾问进行培养，受到的是超越MBA级的培训。

问7：中大主营业务

主营业务基本就是战略规划、教育培训（不是考研辅导班，而是企业培训系统构建、企业内训等）、IT（发展方向）等。

问8：咨询行业工作强度与收获

整体来讲，咨询行业来当做第一份工作是非常锻炼人的。两三年后，能力锻炼起来，就要考虑接下来的职业规划问题了。毕竟咨询行业会长期出差，生活和工作不容易平衡。

工作强度：出差一年约十一个月，在项目上一般一周休一天，有时候不休。晚上如果不加班，就算放假了。工作强度会很大。但是相应的，收获和成长会很快，基本上一年抵甲方三年。看你个人选择咯。

收入：咨询行业待遇方面，内资的咨询公司都差不多。硕士一般年收入10-12W左右。中大咨询的待遇属于行业中上水平。

收获：咨询行业最能获得的是企业战略、管控、人力的顶层思维，这些是在甲方很难学到却又是晋升高层必备的。

首先给大家理清一个基本的事实，不管你承认与否，发现有很多人在找培训机构的时候首先问的是要花多少钱，便宜的信不过（现在也没几家便宜的吧，捂脸），贵的相对放心点，觉得越是贵的，越是好的培训机构那就没有问题了，毕业后肯定能找到一份体面的工作，其实不然，再牛的培训机构都无法保证你毕业后能找到一份薪资高的工作。

那些吹嘘保证毕业后年薪多少多少的，限期保证就业的你就当个笑话看吧，你可以想一想，如果我比较懒，也没怎么学，那培训机构是靠什么来保证的呢？

培训机构的任务是什么？

他就是带领我们进入IT行业，提供一个平台，对你教授必需的一部分技术。

毕业后那是你真正开始学习的时期，也许比培训的时候更苦更累，直到你技术达到一定的境界才可以闲庭信步，享受一下生活，那句老话非常适用，师父领进门，修行靠个人，最核心的因素永远在我们自己身上，就像命运不管多曲折，它如掌纹般始终在你手心里。

其次才是培训机构，培训机构属于引路人，如果一家培训机构通过严苛的纪律，靠谱的教学，那么你是幸运的，可悲就可悲在许多培训机构连个引路人的角色都没做好。

如何选择一个培训机构，如何分辨培训学校的好坏——

1、看机构背景情况

2、看实训老师资历

3、看学生作品

4、看就业协议条款

5、试听了解授课方式是否适合自己

希望我的回答对你有帮助。

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trainee的中文翻译是：练习生；实习生；新兵；训练中的动物。

网络释义： 培训生；[经管] 实习生；受培训者；受训者。

英英释义：n someone who is being trained

短语：

Management Trainee管理培训生；办理培训生；管理见习员；储备干部。

sales trainee销售培训生；销售实习生；销售管理培训生；团购业务销售培训生。

KFC Trainee肯德基餐厅见习助理。

Management Trainee Program管理培训生项目；管理培训生计划；项目；管理培训生。

Consultant Trainee顾问培训生；猎头顾问培训生；管理培训生；咨询培训生。

graduate trainee见习生；培训生；管理培训生；项见习员。

camera trainee摄影师。

Finance Trainee财务培训生；金融实习生；金融培训生。

KFC Management Trainee肯德基餐厅见习助理。

trainee的双语例句：

1He is a 24-year-old trainee reporter

他是一个24岁的实习记者。

2I am writing this letter to tell you that I have been recruited by the International Olympic Committee as the trainee reporter for the 2016 Olympic Games

我写这封信的目的是告诉您，我已经被国际奥委会聘为2016年奥运会见习记者。

3She was taken on as a trainee

她受聘当实习生。

4I took on Phillip as my trainee

我同意让菲利浦做我的见习生。

5You're not the trainee any more

你再也不是一个管理培训生了。

6The devoted trainee graduated first in his class

那个专心的学员以全班第一名毕业。

7Merrill has also revitalised its trainee programme, it said

美林表示，公司还重新启动了实习生计划。

8And I'm coming for your advertisement for a trainee salesperson

我是来应聘见习推销员的。

9Your trainee will undergo vocational training free of charge

你方受训人员将免费接受业务培训。

10She had worked hard as a trainee for 4 years even with her health

在做培训生的4年里，她一直刻苦训练，甚至不惜以自己的身体健康为代价。

管理培训生面试技巧

管理培训生是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开始招聘管理培训生。管理培训生是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排岗位。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

那么，面试管培生时都需要注意些什么呢以下六个管理培训生面试经典问题可以帮助你更好地准备管培生面试。

一、在一分钟内介绍一下你自己。

不要以为自我介绍很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

二、你为什么会选择你目前学习的专业呢

千万当心，这个问题的目的是考察你的决策能力这一项胜任力，所以不要简单的说感兴趣或者就业前景乐观等。

所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

三、你在实习期间的收获。

此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住 STAR：详细说明当时的情况 (Situation)，你要达到的目的 (Task)，你采取了哪些步骤 (Actions)，事情学到了什么 (Result)，还有你得到的经验教训 (Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

四、你有过和别人合作的经历吗(千万要回答有)那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢

现在是考察你的冲突管理，现在的绝大部分企业都不欣赏个性不鲜明的人。因为领导要用人所长，掩其所短。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

五、你10年内的职业规划是什么

作为应届生，在面试前，应该了解一下所要应聘企业的部门架构。设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。在此过程中，除了自己想办法不断充电，不要提希望公司会给你培训，要表现得自己希望在实践中成长。

最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。

六、多个问题同时出现时，应该如何解决。

这个问题的应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。

还是通过举例说明比较好。以下是一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要抽空陪陪女朋友(最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

管理培训生面试技巧和注意事项

面试技巧和注意事项一：

提前几分钟到达面试现场，整理好自己思绪情绪，放松精神，等到面试官招呼自己进去时，也不会太紧张。

入场时，注意应该先敲门，然后进去，在轻轻地把门关上，注意不要太过于用力的关门。进去后主动给面试官问好、鞠躬，尤其是鞠躬，有些同学会因为紧张，或者平常练习的时候不细心，会忘记鞠躬这一步骤，那我们试想一下，你前面的考生进来的时候给各位考官鞠了一躬，到你这里，这个“待遇”没有了，考官自然会对你有点“看法”，于是，加分项就变成了减分项。

面试技巧和注意事项二：

当开始答题后，要好好思考，但注意思考的时间不能太长，举个例子，15分钟的思考加答题时间，你的思考时间应规范在5～6分钟，7分钟的话，思考加答题时间就太长了。因为我们的思考时间与答题时间应该均等，或者答题时间要更长一些，否则你思考了那么久，但是就说了两句话，这也就等于直接告诉老师，这答题我不会;面试回答问题的时候，千万不要太过于紧张，想到什么就说什么，但注意不要偏题，说话的语言尽量自然，有思路，有逻辑性;回答问题是，注意别着急，想好了再说，尽量不要太结巴，因为一结巴就容易卡壳，卡了壳就会引起你的紧张，一瞬间大脑一片空白，那样就真的欲哭无泪了。

面试技巧和注意事项三：

淡化面试的成败意识。如果我们只想着成功，就有可能有被包袱，往往会影响自己的发挥。所谓“无心插柳柳成荫”。面试的时候一定要有处变不惊的思想。尽最大的努力，做最坏的打算。

面试技巧和注意事项四：

面试时，要始终保持微笑。微笑是走遍世界都不怕的“通行证”，愉悦的精神状态，能充分地反映出人的精神风貌。一个好的精神状态，不仅能带给考官一个好印象，也可以让我们在考试的时候放松。有些考生一进考场整个人非常萎靡，低头耷拉脑袋，好像全世界都欠了他的钱，考官见到这样的考生，自然也就眉头紧锁，而考生见到了眉头紧锁的考官，也就更加两股战战，不寒而栗，无限循环下去，于是就造就了一场奇惨无比的考试。

面试技巧和注意事项五：

面试的时候要对考官有礼貌，尤其是在有些时候考官会表现出一副不愿意搭理人的样子，此时我们的脸上不要露出难看的表情，甚至抱怨考官。一定要时刻保持一颗尊重的内心，时刻倾听考官的话语，眼神真挚的`看着考官。一般每场的考官不可能只有一位，所以，除了给予主考官关注以外，还要适当的给予其他考官以重视，因为我们最后的分数是取的所有考官的平均分，所以，我们的目标不是让一个人对我们有好感，而是让一群人对我们有好感。

事业单位面试技巧和注意事项六：

面试时候的着装应力求端庄大方，但可以稍作修饰。男士可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦得干净一些;女士可以化个淡雅的职业妆容。总之，要给考官自然、大方、干练的印象。

管理培训生面试技巧盘点

第一步，镇定自若。

在考察应变能力的情境性题目中，由于是以突发情况为背景，题干中通常伴随着某些涉事人物在遭遇突发状况下情绪较为激动的情况，因此，答题第一步，找出题中情绪激动的人物，安抚情绪。当然，措辞方面可以结合具体情境进行细化，比如在上述真题的作答中，具体作答可以说到，先平复自己的情绪，让自己冷静下来，清醒应对。

第二步，带入情境。

作答情境类题目要想出色，那么就要有代入感。即联系题干中给自己设定的身份，带入题中情境，来进一步区分自己的职责权限，并判断处理事情的轻重缓急，先后顺序。同样，上述例题的第二步骤，就是先向工作人员进行道歉，承认自己的失误，同时，再次以诚恳的态度向工作人员作出解释，希望他们能够网开一面，跟考官沟通，给予一次面试的机会。

第三步，妥善解决。

应变能力考查的题目中，为了突出考查目的，一般会出现人物交叉，矛盾复杂的情况。应变能力的考察往往还结合人际交往的意识和技巧的考察。因此，考生作答时，一定要理清矛盾，一一解决，紧急重要的首先处理，紧急不重要的次之，接下来是重要不紧急的事，最后再考虑不重要也不紧急的。在上述举例中，重要的事情是争取一次向考官展示自己的机会，所以，可以在结合实际的基础上，多方寻求解决办法，如果是面试还没有结束，只是耽误了自己的面试时间，其他考生还在面试的情况下，则请求工作人员帮助想考官说明情况，在最后对自己进行面试;如果是当天所有考生的面试已经结束，那么，要意识到，无论出于什么原因，的确是自己的失误造成错失此次面试的机会，只能遗憾收场。

第四步，总结预防。

应变类题目中，核心考点就是考生的处事能力以及预见性。因此，在假设的题目情境中，适当体现今后对该类事件的处理态度，则能够突显考生处理问题的全面性。通常，可以说一下，通过此件事情中吸取的经验教训以及今后如何预防类似的事情再次发生。在所给例题中，最后，对于迟到的事情要反思原因，吸取教训。下次面试提早出行，并且选择最为稳妥的出行方式，或者选择离面试地点较近的地点进行准备和休息，保证面试不受影响。

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