什么是企业信息化类固定资产

固定资产管理系统主要作用亮点：

1、涵盖资产全生命周期，包括资产入库、领用/退回、借用/归还、调拨、损坏/维修、报废、清理等功能。

2、规范资产 *** 作，每个资产的领用、调拨等 *** 作，都需要在系统上创建申请单，然后交给管理员审核后才能进行使用。

3、及时追溯资产的整体状况，针对每一件固定资产都能够查看出该资产从购买、入库、领用、应用单位、使用人、购买时间、金额、以致撤出应用的所有信息内容都能够有详细地纪录。

许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题：

1、企业资产管理中帐、卡、物不相符合。

2、不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产。

3、 资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。

4、 当前状态无法跟踪，如调拨、借用、维修等，没有IT系统支持相关的工作流程。

5、 资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡片进行核对。

6、 折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失。

7、 资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等，没有和资产一一对应的设备编码。

8、 资产的保修无法进行管理。

9、 缺乏对非在线资产的有效管理。

如果是电子设备之类的（电脑）计入固定资产，一般按照5年或3年平均年限法折旧，残值率5%

如果是软件之类的就计入无形资产，一般做法是无残值，10年平均年限法摊销；当然如果是价值很大，可以使用很长年限的软件，就延长摊销年限。

企业信息化类固定资产是指由信息中心统一配发的，单位价值500（含500）元以上的各类设备。

计算机、电源设备、计算机显示器、摄像机、照相机、投影仪、录音笔、打印机、扫描仪、点钞机、集线器、交换机、路由器、存储设备以及其他电子设备。

固定资产管理是企事业单位发展过程中的一项重要内容，固定资产作为企事业单位资产的一个部分，是反映企事业单位实体的一个重要方面。本文对当前企事业单位发展过程中的固定资产信息化管理策略进行分析和探讨，旨在提高固定资产管理效率，促进企事业单位的可持续发展。

企业信息化建设主要原因：

一、信息化成了财务部门的信息化，所有业务部门为了财务核算要求的数据而补录单据，甚至有些公司就是财务部门代替业务部门维护数据。这些做法实现了月末自动生成财务报表，提高了财务统计核算方面的工作效率，但是，却没有为企业带来全面的信息化效益。

二、ERP实施上线以来，一些部门就陷入到每日维护大量的数据中，原来EXCLE表能快速处理的业务，在ERP软件中却非常繁琐，不仅没有带来效率提升，反而增加了人员、成本的投入。

三、企业中高层和老板根本不去查看ERP系统，或者说ERP系统不能为管理者提供管理所需要的报表。在软件供应商撤离后，高层管理者甚至不会再打开ERP软件查询管理报表。软件系统仅为基层员工录入数据使用。

四、随着社会不断地发展变化，管理者的管理思想也在不断发生变化，他们认为ERP软件是无所不能的，从成本中心核算到阿米巴管理，从计划执行预警到业务智能判定、控制 *** 作，在使用过程中一旦发现软件有几个环节不能解决，就再更换系统，每两三年调整一次，顾问团队频频更换，信息化一直不能稳定推进。

五、各个部门都有自己的信息化，解决了本部门的工作，但是跨部门的业务处理仍需要手工维护，没有给公司带来整体的信息化价值。

还可以。

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、工具、器具等。其是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。固定资产从会计的角度划分为生产用固定资产、非生产用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产等。

企业管理软件系统工程是目前IT技术的一大类，包括ERP、BPM、CRM、HR、PM、KM、OA等众多的内容。

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