华为的采购管理 | 向华为学管理

1现代

个人认为，原厂现代和三星内存是目前兼容性和稳定性最好的内存条，其比许多广告吹得生猛的内存条要来得实在得多，此外，现代"Hynix（更专业的称呼是海力士半导体Hynix Semiconductor Inc）"的D43等颗粒也是目前很多高频内存所普遍采用的内存芯片。目前，市场上比划超值的现代高频条有现代原厂DDR500内存，采用了TSOP封装的HY5DU56822CT-D5内存芯片，其性价比很不错。

2金士顿

作为世界第一大内存生产厂商的Kingston，其金士顿内存产品在进入中国市场以来，就凭借优秀的产品质量和一流的售后服务，赢得了众多中国消费者的心。

不过Kingston虽然作为世界第一大内存生产厂商，然而Kingston品牌的内存产品，其使用的内存颗粒确是五花八门，既有Kingston自己颗粒的产品，更多的则是现代（Hynix）、三星（Samsung）、南亚（Nanya）、华邦（Winbond）、英飞凌（Infinoen）、美光（Micron）等等众多厂商的内存颗粒。

Kingston的高频内存有采用"Hynix"D43颗粒和Winbond的内存颗粒的金士顿DDR400、DDR433-DDR500内存等，其分属ValueRam系列（经济型）和HyperX系列。

HyperX系列

Kingston的ValueRam系列，价格与普通的DDR400一样，但其可以超频到DDR500使用。而Kingston的HyperX系列其超频性也不错，Kingston 500MHz的HyperX超频内存（HyperX PC4000）有容量256MB、512MB单片包装与容量512MB与1GB双片的包装上市，其电压为26伏特，采用铝制散热片加强散热，使用三星K4H560838E-TCCC芯片，在DDR400下的CAS值为25，DDR500下的CAS值为3，所以性能也一般。

3利屏

利屏是进来新近崛起的一个内存新秀。利屏科技（深圳）有限公司总部设在美国西部风景如画的世界高科技重镇旧金山。公司致力于研发、生产和销售利屏LPT极限高端内存条产品。公司拥有一支技术过硬的产品研发团队和足迹遍及中、外的专业销售队伍。产品深受广大游戏玩家和超频爱好者的喜爱。同时被冠以"超频之神"的美誉。

另外还有Kinghourse，NANYA，Micron等品牌，都是不错的选择，这里就不一一赘述了。

"利屏"眼镜蛇DDR400系列内存也是专门为追求性能的玩家所设计，它采用的也是D43的颗粒，但是时序更高，为了加强散热更是加上了金属散热片，其超频能力相当强劲，在加01V左右的电压下可以超频到DDR520。而利屏的DDR466内存，它采用的是编号为K4H560838E-TCCC的三星颗粒，运行在DDR466的时候内存时序为3-4-4-8，但其256MB容量接近500元的报价就显得太高了。

而利屏的高端极限内存DDR560，提供单片256MB和512MB包装，同时双片装的512MB和1024MB支持双通道架构，每条内存的表面均有铜质散热片进行散热及确保运行的稳定性，其CAS值均为3，只能说刚好能用而已。

4勤茂

勤茂（TwinMOS）CAS为2的DDR433内存，采用CSP技术封装—这款，勤茂DDR433内存的CAS Latency控制在2，Burst Length控制在2、4、8，性能指数不错。此外，内存外面包裹着金**内存罩，能起到散热和屏蔽的作用，内存颗粒与散热片之间则填充了导热的垫片。价格在350元左右，其可超性也不含糊，性价比不错。

5Kingmax 胜创

成立于1989年的胜创科技有限公司是一家名列中国台湾省前200强的生产企业（Commonwealth Magazine，May 2000），同时也是内存模组的引领生产厂商。

通过严格的质量控制和完善的研发实力，胜创科技获得了ISO-9001证书，同时和IT行业中最优秀的企业建立了合作伙伴关系。公司以不断创新的设计工艺和追求完美的信念生产出了高性能的尖端科技产品，不断向移动计算领域提供价廉物美的最出色的内存模组。

在SDRAM时期，Kingmax就曾成功的建造了PC150帝国，开启了内存产品的高速时代，也奠定了Kingmax在内存领域领先的地位。而今DDR来了，从266到300，再到现在的500，Kingmax始终保持着领先的位置，继续引领着内存发展的方向。说到KingMax内存，就不能不说到它独特的 "TinyBGA" 封装技术专利——作为全球领先的DRAM生产厂商，胜创科技在1997年宣布了第一款基于TinyBGA封装技术的内存模组，这项屡获殊荣的封装技术能以同样的体积大小封装3倍于普通技术所达到的内存容量。同时，胜创科技还研制了为高端服务器和工作站应用设计的1GB StackBGA模组、为DDR应用设计的FBGA模组以及为Rambus RIMM应用设计的速度高达16GB/秒的flip-chip BGA/DCA模组。

Kingmax胜创推出的低价版的DDR433内存产品，该产品采用传统的TSOP封装内存芯片，工作频率433MHz。Kingmax推出的这个SuperRam PC3500系列的售价和PC3200处于同一档次，这为那些热衷超频又手头不宽裕的用户提供了一个不错的选择。此外，Kingmax也推出了CL-3的DDR500内存产品，其性能和其它厂家的同类产品大同小异。

6Corsair（海盗旗）

Corsair（海盗旗）是一家较有特点的内存品牌，其内存条都包裹着一层黑色金属外壳，这层金属壳紧贴在内存颗粒上，一方面可以屏蔽其他的电磁干扰。其代表产品如Corsair TwinX PC3200（CMX512-3200XL）内存，其在DDR400下，可以稳定运行在CL2-2-2-5-T1下，将潜伏期和寻址时间缩短为原来的一半，这款内存并不比一些DDR500产品差，而且Corsair为这种内存提供终身保修。

而Corsair DDR500内存采用Hynix芯片，这款XMS4000能稳定运行在DDR500，并且可以超频到DDR530，在DDR500下其CAS值为25，性能还算不错。

7Apacer（宇瞻）

在内存市场，Apacer一直以来都有着较好的声誉，其SDRAM时代的WBGA封装也响彻一时，在DDR内存上也树立了良好形象。宇瞻科技隶属宏基集团，实力非常雄厚。初期专注于内存模组行销，并已经成为全球前四大内存模组供应商之一。据权威人士透露，在国际上，宇瞻的品牌知名度以及产品销量与目在前国内排名第一的品牌持平甚至超过，之所以在国内目前没有坐到龙头位置，是因为宇瞻对于品牌宣传一直比较低调，精力更多投入到产品研发生产而不是品牌推广当中。

最近，宇瞻相应推出的"宇瞻金牌内存"系列。宇瞻金牌内存产品线特别为追求高稳定性、高兼容性的内存用户而设计。宇瞻金牌内存坚持使用100％原厂测试颗粒（决不使用OEM颗粒）是基于现有最新的DDR内存技术标准设计而成，经过ISO 9002认证之工厂完整流程生产制造。采用20微米金手指高品质6层PCB板，每条内存都覆盖有美观精质的黄金色金属铭牌，而且通过了最高端的Advantest测试系统检测后，采用高速SMT机台打造，经过高低压、高低温、长时间的密封式空间严苛测试，并经过全球知名系统及主板大厂完全兼容性测试，品质与兼容性都得到最大限度的保证。

宇瞻的DDR500内存（PC4000内存）采用金**的散热片和绿色的PCB板搭配。金属散热片的材质相当不错，在手中有种沉甸甸的感觉，为了防止氧化，其表面被镀成了金色。内存颗粒方面，这款内存采用了三星的内存颗粒，具体型号为：K4H560838E-TCC5，为32Mx8规格DDR466@CL=3的TSOPII封装颗粒，标准工作电压26V+-01V，标准运行时序CL-tRCD-tRP为3-4-4。在DDR500下其CL值为3，性能将就。

8金邦

金邦(Geil)科技股份有限公司是世界上专业的内存模块制造商之一。全球第一家也是唯一家以汉字注册的内存品牌，并以中文命名的产品"金邦金条"、"千禧条GL2000"迅速进入国内市场，在极短的时间内达到行业销量遥遥领先。第一支"量身订做，终身保固"记忆体模组的内存品牌，首推"量身订做"系列产品，使计算机进入最优化状态。在联合电子设备工程委员会JEDEC尚未通过DDR400标准的情况下，率先推出第一支"DDR400"并成功于美国上市。

金邦高性能、高品质和高可靠性的内存产品，引起业界和传媒的广泛关注。在过去几年中，金邦内存多次荣获国内权威杂志评为读者首选品牌和编辑选择奖，稳夺国内存储器市场占有率三强。

金邦的Geil Platinum系列的DDR500内存（PC4000），采用TSOPII封装，使用了纯铜内存散热片，可较妥善的解决内存的散热问题。采用六层低电磁干扰PCB板设计；单条容量256MB，在内存芯片上做了整体打磨并上打上了Geil的印记，"号称"使用了4ns的内存芯片，但仍可以看出其是采用Hynix的内存颗粒。额定工作频率可达500MHz，在内存参数方面这是默认为CL3，可达CL25。除此而外，其还有金条PC4200（DDR533）等款产品。

9威刚（ADATA）

威刚的高频内存有DDR450、460、500等。Adata DDR500是一款价格适宜的DDR500产品，CAS值为3，其没有使用散热片，在芯片上的标签显示了Adata ID号。

10OCZ

OCZ的高频内存在市场上也越来越常见，如OCZ 3700 Gold，使用三星TCB3芯片，采用改良的散热片，标上有OCZ ID号及标准速度，其可以达到DDR500的水准，在DDR400/500下其CAS值均为25，还算不错。

尚却g－skill，infineon等品牌的资料，望大家能补充！

关于多云管理，企业需要知道的内容：

在新兴的多云世界中，出现了新的管理挑战。云计算解决方案也一样，其中包括云计算服务供应商(CSP)、云计算管理平台(CMP)和云访问安全代理(CASB)。

在云服务方面，许多组织都在考虑部署多个云产品以满足各种业务需求。无论是软件即服务(SaaS)、平台即服务(PaaS)还是基础设施即服务(IaaS)产品，这种多云策略都是正确的，它为企业在进行数字化转型时带来了一些挑战和机遇。

多云策略的好处

调研机构IDG公司于2018年8月发布的“企业云状态”报告表明，很多企业正在继续增加投资并改进其云计算环境，以便可以使用所需的技术来实现业务目标。该研究基于对多个行业的550名IT决策者进行的在线调查，其结果表明，近三分之一(30%)的组织拥有混合云和多云环境的组合。

企业部署多云策略的好处包括增加云计算选项(59%)，更轻松、更快速的灾难恢复(40%)，以及通过允许跨多个云平台(38%)扩展工作负载来提高灵活性。

近40%的受访者表示，他们的IT部门感受到了将业务100%迁移到云平台的压力，44%的企业(员工超过1000人)的IT管理层感受到了执行管理层或个别业务部门将100%迁移到云平台的压力，因此，多云很可能会继续发挥作用。

多云策略的最佳实践

尽管某些功能已转移到服务提供商，但云计算服务的兴起并不会简化IT部门的任务。事实上，拥有多个云计算服务可能会增加复杂性，许多组织可能没有所需的内部专业知识。

卡内基梅隆大学软件工程研究所CERT部门的情境感知技术经理Timothy Morrow表示，任何单一云计算服务提供商(CSP)的技术和服务都在迅速变化，这使得组织的IT员工难以保持最新状态。

Morrow说，当组织选择实施多云环境时，这会大大扩展IT员工需要理解和接受培训的内容。例如，PaaS和SaaS产品是针对每个云计算服务提供商(CSP)量身定制的，这需要更加深入地了解其使用情况。这反过来意味着当使用多个云计算服务提供商(CSP)的服务时，其复杂性将会显著增加。

以下是一些成功使用多云策略的建议最佳实践。

确定如何更好地连接到云计算服务提供商(CSP)和端口数据

组织打算如何使用云计算服务提供商(CSP)的服务对于将组织的资产和服务与云计算服务提供商(CSP)连接所需的连接类型具有重大影响。

Morrow表示，组织需要在多个领域进行尽职调查，以帮助了解连接需求。这些包括架构和设计，以解决对组织愿景至关重要的质量属性，采用自动化技术可以帮助减少IT员工负担、安全策略治理和风险管理。需要对正在考虑使用的所有云计算服务提供商(CSP)进行此 *** 作，请记住每个云计算服务提供商(CSP)都提供不同的 *** 作和安全功能。

至于数据可移植性，能够跨不同云计算服务提供商(CSP)使用数据是一项重大挑战。 Morrow说，当使用提供商的PaaS和SaaS服务时尤其如此，因为它们的定制是特定于供应商的。

IT人员必须了解正在考虑的服务的输入和输出数据格式要求，并提供在云计算服务提供商(CSP)之间使用数据所需的接口，以及组织的本地资产。

Morrow说，使用容器可以为组织提供一定程度的可移植性，提供组织可以用来在多个云计算服务提供商(CSP)的PaaS实现运行相同应用程序的部署和运行时环境。用于运行和管理容器的软件将继续专注于跨云计算服务提供商(CSP)提供一致的实施，以帮助简化IT员工的任务。

部署资源标记

云计算服务供应商提供部署按需、突发和自动扩展资源的能力。审计、税务和咨询机构Grant Thornton公司的负责人Brian Reynolds说，在多云环境下，资源管理和控制、会计和消费成本分配可能更困难。

Reynolds说，为了简化这些必要的管理职责，组织可以使用由关键值对组成的资源标记，将元数据分配给资源，并按类别对其进行逻辑组织。

行业领先的云计算服务提供商支持资源标记。它提高了组织实现基于标记的资源级权限的能力;快速启动并降低来自不同资源组的相关资源;并根据既定的订阅预算持续监控成本并跟踪这些成本。

采用云计算管理平台(CMP)

管理多云环境的成本包括维护多云能力和专业知识的人员成本，以及管理控制、集成、性能设计，以及隔离问题和缺陷。

Reynolds表示，原生工具可用于管理通过不同云计算服务提供商提供的资源。但是为了降低这些成本并提高可管理性，许多组织正在采用云计算管理平台(CMP)。

这些软件平台包括公共云提供商提供的本机工具以及旨在跨多个云计算提供商提供一致功能的第三方产品。

它们支持诸如资源调配和协调、根据需要创建、修改和删除资源、自动化、安全和合规性(包括管理基于角色的云计算服务访问)、监视和日志记录、库存和分类、成本管理和优化以及迁移、备份和灾难恢复等功能。

使用编排系统

Reynolds表示，随着通过不同的云计算服务提供商(CSP)部署的SaaS产品越来越多地提供财务、员工、客户和其他资产和运营记录系统，组织发现将运行在不同云端的解决方案绑定到参与系统中的工作流自动化非常重要。这些用于改善数据收集体验。

同样，随着多云架构的激增，组织越来越多地发现需要实现业务流程系统，以实现跨多个云计算服务提供商(CSP)交付的同类最佳PaaS和SaaS的工作流程。

Reynolds说，这些业务流程系统将需要支持那些拥有基于同类最佳云计算服务提供商(CSP)产品的底层应用程序的组织。他说，它们可能是价值创造的关键，因为只有通过集成运行在多云架构中的记录系统，才能提供洞察力和服务。

采取必要的安全和合规预防措施

当企业使用多种云服务时，IT资源和基础工程的供应将从数据中心的受控环境中移出，而不是建立在治理实践之外。

这可能引发一些网络安全问题，包括未经批准使用多个不同的云计算产品。数据暴露或网络安全协议将被忽视或绕过的风险增加。

Reynolds表示，为了帮助应对这一挑战，企业可以部署云访问安全代理(CASB)等工具，以便了解多云服务的访问和使用情况。他们可以评估不同云计算提供商的安全状况，并控制敏感数据的使用和暴露。

法规遵从是另一个关键问题。商业开发组织Forest County Potawatomi的企业基础架构师Bill Connor表示，确保每种云服务和工作流都符合法规，并在迁移后满足要求，这一点很重要。

IT需要识别组织中负责监管合规性的人员，并在云计划部署过程的早期让他们参与进来。Connor说，维持合规是一个持续的过程，因此IT部门应该选择团队成员来持续评估和管理风险。

利用供应商的产品来更好地管理服务

Connor表示，组织在为多云环境选择云服务时面临的主要挑战之一是与所有新兴选项保持同步。

Connor指出，云计算服务已经彻底改变了企业的业务方式，使组织能够比以往任何时候都做得更多，但要建立一个最适合迁移和服务的应用程序路线图是一个挑战。更重要的是，将服务从内部部署迁移到云端可能具有挑战性，尤其是在维护遗留应用程序的时候。

Connor表示，组织应该寻求实施解决方案，帮助他们解决选择、迁移和云计算服务成本方面的挑战。例如，Nutanix公司等供应商提供分析和生命周期管理等工具，帮助简化和更好地管理IT环境和优化成本。

避免运行时依赖性并解决认知复杂性

在线杂货和餐饮服务提供商Good Eggs公司分类工程经理Max Edmands表示，使用多种云计算服务的一个常见挑战是级联故障。

如果SaaS系统在运行时失败，则原始系统现在必须以某种方式处理该故障。如果事情没有正确构建，那么该系统也可能会失败并导致其他系统发生级联故障。这可能转化为顾客无法购物或订单中断。

企业可以通过避免运行时依赖性来缓解这种情况。一个完全独立的系统也不会对级联故障造成伤害。Edmands说，这可以通过某种事件总线来实现缓存数据和传播更新。

另一个挑战是认知复杂性。每当企业采用第三方提供商的服务以满足业务需求时，必须了解新提供商的工作方式。

Edmands表示，例如，它最近加入了一个新的主数据管理系统Riversand，为其销售的产品提供权威数据源。它必须仔细配置该系统，以确保它能够满足其特定的业务需求。要配置系统，企业必须充分理解它。

利用应用程序编程接口(API)

当企业试图将多个云计算产品整合到一个有凝聚力的基础设施时，集成是至关重要的，而API则发挥着重要作用。

涂料生产商Benjamin Moore公司的首席信息官Glenn Pinnel表示，组织需要建立正确的API，以便系统可以协同工作以创建无缝的用户体验，并且没有延迟或服务延迟。

例如，该公司正在推出一项电子商务账户计划，该计划将让客户更有效地订购油漆。为了使一切正常运行，它有一个在后端运行的企业资源规划(ERP)平台，前端的电子商务平台，用于运行主网站的其他几个基于云计算的应用程序，以及其他计算的应用程序定价和税收。

Pinnel表示，所有的基础设施和应用程序都通过API结合在一起，使产品无滞后或延迟服务。他说，试图在单一云平台上管理这一点会困难得多，可能会影响用户体验。

导 言

华为作为管理网络倡导者、实践者和领先者的华为技术有限公司为了建立国际竞争力，不惜高价从知名的跨国公司IBM请来顾问帮助建立起自己的采购系统，以求更好发展。

1

华为采购组织结构

华为采购部建立了物料专家团，各CEG负责采购某一类或一族的物料满足业务部门、地区市场的需要。按物料族进行采购运作的目的是 在全球范围内利用华为的采购杠杆 。每个CEG都是一个跨部门的团队，通过统一的物料族策略、集中控制的供应商管理和合同管理提高采购效率。

2

早期介入产品开发和市场投标

CEG和华为的技术和认证中心，在华为研发和供应商之间架起了沟通的桥梁，推动供应商早期参与华为的产品设计来取得双方的技术融合以及在成本、产品供应能力和功能方面的竞争优势。

华为的工程采购部（CustomerSolutionProcurement，简称CSP）将和华为销售和行销一起积极地参与客户标书的制作。参与市场投标将使采购部了解到客户配套产品的需求，在订单履行过程的早期充分了解华为向客户做出的承诺以确保解决方案满足客户需求并能够及时交付。

3

采购需求履行

华为采购组织结构简图

4

华为的采购、供应商管理核心价值观

努力争取全面了解华为公司和供应商的能力、要求和需要；积极阐明华为公司和供应商的观点，促进各层面和各部门之间的沟通、诚信和团队精神。

在技术、价格、质量、交货、响应、速度以及创新等方面，努力获得竞争优势；不断提升和保护华为的利益；推动华为采购业务的持续改进和有效实施。

5

华为的供应商认证流程

华为致力于 向所有潜在供应商提供合理、平等的机会 ，让大家都能够展示自己的能力。潜在供应商各种方式的垂询都将转给采购部门进行回复。

如果华为和供应商都有意开拓业务关系，华为采购部会要求潜在供应商完成调查问卷。在接到调查问卷并进行评估后，华为将知会供应商评估结果。如果华为有兴趣和供应商进行合作我们将启动后续的认证步骤。

后续认证可能需要和供应商面谈，讨论供应商对调查问卷的回复。根据面谈的结果，决定是否需要现场考察。然后可能需要进行样品测试和小批量测试，确保供应商的产品满足规格要求，产能满足需求。认证的结果将知会供应商。在发生采购需求时，通过认证的供应商将作为侯选供应商进入供应商选择流程。

6

华为的供应商选择及公平价值评定

供应商选择的目标：

负责供应商选择的主体部门是采购部各物料专家团（CEG）。华为采购部在向外部供应商采购物品，服务和知识资产时，有责任为华为获取最佳的整体价值。因此在选择供应商时CEG有两个主要目标： 1选择最好的供应商 2评定公平价值

供应商选择流程：

华为制定了完善的供应商选择、公平价值判断流程以确保华为选择最符合华为利益的供应商，采购获得最公平的价值，同时保证华为向所有供应商给予平等赢得华为生意的机会。该流程的基本原则是公平，公开和诚信，并由以下机制保证：

1)采购集中控制—— 采购是公司内部唯一授权向供应商作出资金承诺，获得物品或服务的组织。除此以外的任何承诺都视为绕过行为，视为对公司政策的违背。

2)供应商选择团队—— 供应商选择将由相关专家团主任组建团队来进行，成员包括采购和内部客户的代表。小组的使命是制定RFQ/RFP，确定能够按照华为要求提供所需产品或服务的现有合格供应商名单。这个团队管理供应商选择流程，参与评估供应商的回复以及选择供应商。

3)供应商反馈办公室—— 如果供应商在与华为的交往中有任何不满意的地方，有专门的帮助中心负责收集供应商的反馈和投诉。

7

华为供应商绩效评估

华为采购部制定了供应商评估流程，定期向供应商提供反馈。该流程包括相关专家团正式的绩效评估。供应商的绩效将从 技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面 进行评估。评估流程的目的在于给双方提供开放沟通的渠道，以提升彼此的关系。同时，华为鼓励供应商向华为反馈，站在客户的角度他们如何评价华为，这些评估信息将用于改善彼此的业务关系，和改善华为内部的业务运作。

8

华为着手电子化交易

电子化交易就是“在网上进行买卖交易”，其内涵是： 企业以电子技术为手段，改善经营模式，提高企业运营效率，进而增加企业收入。 "电子化交易可以让企业得到更多的供应商资源、充分了解供应市场状况、更好的收集市场信息、使采购策略立足于事实基础上。

"华为正在着手实现从"采购请求"到"付款"全流程的自动化。希望供应商支持这一行动，并参与电子采购的使用，将其作为主要的沟通和交易平台。此外，我们还将在 预测/订单状态，RFI/RFQ/RFP，供应商评估 等方面与供应商进行电子化的合作。这将给华为和供应商双方带来收益，有助提高效率和降低交易运作成本。

9

华为规定的业务行为准则

诚信和道德标准。 华为的政策是与供应商和其他任何有业务关系的客户进行公平往来，遵守商业道德。任何时候如果供应商感觉到该政策的执行打了折扣或背道而驰，请将您的担忧向华为供应商反馈办公室反映。我们将本着尊重事实、谨慎周密的原则进行调查处理，并替反馈人保守秘密。

保密。 采购部会保护华为自身的机密信息或与供应商/客户签署的保密协议所涉及的保密信息。华为与每个供应商和潜在供应商的关系，在华为看来都是仅限于双方之间的事务。华为会负责地对待从供应商处获取的信息，华为的员工必须避免因为疏忽大意获取或透露另一方的保密信息。

10

华为与供应商之间的沟通

华为相信，只有良好的沟通才能培育出良好的合作关系。华为提供多样化的沟通渠道，以便华为和供应商进行开放的对话和讨论。

每个物料专家团内部都有供应商接口人，负责与供应商的接口和沟通，处理供应商与华为来往过程中可能碰到的任何问题和疑问。相应地，也要求供应商通过这一单一的接口与华为接触。通过这一渠道，专家团会将所有可能影响到供应商业务的采购策略和计划，传达给供应商。

华为设立供应商反馈办公室，主要是为了处理所有与采购相关的问题，包括供应商针对华为员工或某部门的不公平行为和不道德行为的投诉等，供应商可以坦诚地让华为知悉自己的顾虑，同时也帮助了华为遵守其诚信的承诺，此举目的在于促进与供应商更为开放、有效的关系。

11

华为对电子变压器部件生产与改进的建议

在买方市场经济占主流的今天，无论企业品牌形象多么完美，但决定企业致胜市场的 最关键因素还在于产品质量的优劣 ，而产品质量验证则是产品生产过程中的一个不可忽视的重要环节。

要 消除人为的影响 ，企业就必须多采用机械辅助，增加检验环节，增加错误纠正，并努力使工艺人员从繁琐重复的事务性工作中解脱出来，迅速编制出完整而详尽的工艺文件，缩短生产准备周期，提高产品制造质量，进而缩短整个产品的开发、生产周期。

要 提高工艺设计质量 ，就必须制定先进合理的工时定额，改善企业管理提供科学依据；同时还需要逐步实现工艺过程设计的自动化及工艺过程的规范化、标准化与优化。

华为还想补充的一点就是，产品的品质也包含着"人品"之意，任何先进的设备，新 科技 的产品都需要人去 *** 作、生产。因此提高品质，得 先培养人品，注重员工素质培养、技能训练 ，并确保高素质的骨干员工力量，立足这一点，企业才能持续发展与进步。

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微软今天正式推出Win10企业版E3月费订阅服务，收费标准为每位用户每月7美元(约合人民币467元)，通过公司云解决方案供应商(CSP)网络实现。 使用E3订阅版的用户将享受由微软提供的企业级安全和管理服务，例如Windows10企业版设备保护、凭据保护和管理用户体验等内容，这对于在掌控敏感用户数据(如xyk或社保安全码等)，特殊受限行业，以及具有创造和货币化知识产权等方面有特殊安全要求的用户十分有益。 没有主动要求使用订阅服务的用户不会被强制开启该服务，但微软表示使用该服务能够大幅提升系统安全性。各家CSP能够潜在高效整体管理其用户的IT需求，包括本地和云，从系统到软件服务一站式管理。 月费订阅能够有较大的灵活性，如果企业用户不再需要该服务，可以在下个月立即停止，而传统的年费方案则可能会出现浪费的现象。而且该方案只由一个供应商负责全套内容，避免各种服务由不同供应商负责的混乱局面，让用户省心。 现在E3服务已经正式上线，E5服务将在10月1日上线。该服务包含E3的全部内容，并且还包括“Windows Defender高级威胁防护”和高级IT行政管理功能。

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