银行高管人员防范合规风险履职情况工作报告

银行高管人员防范合规风险履职情况工作报告,第1张

一份行长个人求职简历,就像是银行行长的广告和说明书,下面是由我分享的银行支行行长个人简历范文,希望对你有用。

银行支行行长个人简历范文(一)

姓名:

性别:男

年龄:24

最高学历:本科

身高:166厘米

体重:65 公斤

婚姻状况:未婚

户籍所在地:

工作年限:0 年

现所在地:湖南省

自我评价:开朗大方、乐观向上、兴趣广泛,脚踏实地,有较强的的抗压力和适应能力,勇于接受新的挑战。学习生活中喜欢与人沟通,为人坦诚、本着开阔的心胸善待身边的亲朋好友,有良好的人际关系。

求职意向

期望行业: 房地产·建筑、金融·银行·证券、保险业

期望岗位: 金融/经济专业人员

岗位名称: 银行柜员和客户经理

期望地区: 重庆

期望薪资: 面议/月

到岗时间: 1个月以上

教育历程

2005/09-2009/06 湖南大学 学历:本科 专业:国际金融 专业类别:经济学类

专业描述:国际金融方向培养具备扎实的经济学和金融学理论基础,系统掌握现代货币、信用、银行等专业知识和基本技能,具有较高的外语、数学、计算机应用能力,具有良好的思想、业务、文化和身心素质,具有较强实践和创新能力,能够在各类银行与非银行金融机构、相关企业单位和科研部门从事金融实际工作和理论研究的复合应用型专门人才。

项目经验 2008/05-2008/06 湘域中央可行性分析报告

项目描述:对湘域中央的在建项目做可行性分析。

主要职责:调查员

技能水平 英语等级:大学英语考试六级计算机水平:熟练

外语类型:英语外语水平:熟练

技能技能水平掌握时间

精通计算机Word、Excel、PowerPoint等办公软件 *** 作,熟悉FrontPage网页制作和SPSS熟练2年

所获证书 证书证书编号获取时间获得成绩

全国计算机二级(VF)272643019025892007年良好

英语六级 455

英语四级 483

证券从业资格考试(基础知识+证券交易)20081043072418012008年合格

银行从业资格考试 2008年良好

附加信息 个人特长:唱歌、羽毛球、较强的团队协作能力

实践经验 2008/07-2008/08 工商银行重庆渝中支行

详细描述:实习期间,不怕苦,不怕累,掌握了银行主要业务流程,受到同事们的好评。

2008/01-2008/02 石柱县建设银行

详细描述:负责协助客户经理审查企业贷款申请材料和制作申报材料。

2007/10-2007/11 长常高速公路岳麓站

详细描述:负责打卡和收费。

2007/07-2007/09 家教

详细描述:暑假期间在长沙做了两个月的家教 。

2006/03-2006/04 长沙实在商贸公司

详细描述:负责日用消费品的促销工作。

所受奖励 奖项获取时间奖励级别

金融学院“优秀寝室长”。2008/06院级

湖南大学“丙等奖学金”2007/11校级

湖南大学众悦滴水恩奖学金2007/06校级

影视欣赏学会“优秀干部”2006/06校级

“西部开发助学工程”奖学金2005/09省级

银行支行行长个人简历范文(二)

基本资料

姓名:xuexila

性别: 女

民族: 汉族

出生年月: 1990年8月25日

婚姻状况: 未婚

身高: 157cm

体重: 45kg

户籍: 广东湛江

现所在地: 广东湛江

毕业学校: 佛山职业技术学院

学历: 专科

专业名称: 财务管理(金融)

毕业年份: 2012年

工作年限: 一年以内

求职意向

职位性质: 全 职

职位类别: 财务/审计/税务

职位名称: 财务、会计、出纳 ; 银行柜员、信贷员 ;

工作地区: 湛江市 ;

待遇要求: 可面议 ; 需要提供住房

到职时间: 可随时到岗

技能专长

语言能力: 英语 B级 ; 普通话 标准

计算机能力: 良好 ;

综合技能: 能熟练 *** 作财务软件,能很好的与人交往,同时学校的生活使我锻炼了团队合作精神。

教育培训

教育经历: 时间 所在学校 学历

2009年9月 - 2012年6月 佛上职业技术学院 专科

培训经历: 时间 培训机构 证书

2010年5月 - 2010年7月 佛山市财政局 会计从业资格证

2011年4月 - 2011年5月 佛山市财政局 初级会计电算化证书

工作经历

所在公司: 佛山卜蜂莲花超市

时间范围: 2011年6月 - 2011年8月

公司性质: 合资企业

所属行业: 批发零售(百货、超市、专卖店)

担任职位: 前台收银

工作描述: 在这两个月的收银工作中,我受益匪浅。看似简单的收银工作,实际 *** 作是一个繁杂的过程,它需要很大的耐心和细心,还要懂得如何去与人沟通,在此期间就得到了很好的锻炼。不仅如此还学会了如何识别真假人民币等等。从中还学到了在一个团队里工作,团队合作精神是非常重要的。

离职原因: 实习期满

所在公司: 佛山农业银行

时间范围: 2011年10月 - 2011年12月

公司性质: 国有企业

所属行业: 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)

担任职位: 信贷经理助理、大堂经理助理

工作描述: 为期一个月的银行实习,在个人金融部门主要做信贷业务工作,主要有车贷、房贷和其他贷款。之前对信贷了解的甚少,但通过这次的学习,知道了信贷的基本业务流程与处理等。除此之外,在此期间还当任过大堂经理助理,在这个过程中,在个人的交际能力方面也得到很好的锻炼,也锻炼了耐心和信心等。

离职原因: 实习期满

所在公司: 佛山喜运来实业有限公司

时间范围: 2012年2月 - 2012年4月

公司性质: 合资企业

所属行业: 印刷、包装、造纸

担任职位: 财务助理

工作描述: 负责进、出仓单的录入及对账,月末交发盘点表给香港总公司,大陆付款及香港付款的整理及其明细表和汇总表的编制,签收各供应商发票,与采购部以及仓库工作紧密联系。

离职原因: 个人原因

其他信息

自我评价: 本人性格乐观开朗、肯求上进,温和稳重,有责任感,自立性强,做事认真;勤奋好学,能很好的与人交往,同时学校的生活使我锻炼了团队合作精神。

发展方向: 出纳/统计——会计——会计主管——财务经理——财务总经理

其他要求:

****:186××××××××

银行支行行长个人简历范文(三)

基本资料

姓名:×××

性别:男

年龄:24

最高学历:本科

身高:166厘米

体重:65 公斤

婚姻状况:未婚

户籍所在地:湖南长沙

工作年限:0 年

现所在地:湖南省

自我评价

开朗大方、乐观向上、兴趣广泛,脚踏实地,有较强的的抗压力和适应能力,勇于接受新的挑战。学习生活中喜欢与人沟通,为人坦诚、本着开阔的心胸善待身边的亲朋好友,有良好的人际关系。

求职意向

期望行业: 房地产·建筑、金融·银行·证券、保险业

期望岗位: 金融/经济专业人员

岗位名称: 银行柜员和客户经

理期望地区: 重庆、四川省

期望薪资: 面议/月

到岗时间: 1个月以上

教育历程

2005/09-2009/06 湖南大学

学历:本科

专业:国际金融

专业类别:经济学类

专业描述:国际金融方向培养具备扎实的经济学和金融学理论基础,系统掌握现代货币、信用、银行等专业知识和基本技能,具有较高的外语、数学、计算机应用能力,具有良好的思想、业务、文化和身心素质,具有较强实践和创新能力,能够在各类银行与非银行金融机构、相关企业单位和科研部门从事金融实际工作和理论研究的复合应用型专门人才。

项目经验

2008/05-2008/06 湘域中央可行性分析报告

项目描述:对湘域中央的在建项目做可行性分析。

主要职责:调查员

技能水平

英语等级:大学英语考试六级计算机水平:熟练

外语类型:英语外语水平:熟练

技能技能水平掌握时间

精通计算机Word、Excel、PowerPoint等办公软件 *** 作,熟悉FrontPage网页制作和SPSS熟练2年

所获证书

证书证书编号获取时间获得成绩

全国计算机二级(VF)272643019025892007年良好

英语六级0722430010053662007年455

英语四级0711430010057652007年483

证券从业资格考试(基础知识+证券交易)20081043072418012008年合格

银行从业资格考试 2008年良好

个人特长:唱歌、羽毛球、较强的团队协作能力

实践经验

2008/07-2008/08 工商银行重庆渝中支行

详细描述:实习期间,不怕苦,不怕累,掌握了银行主要业务流程,受到同事们的好评。

2008/01-2008/02 石柱县建设银行

详细描述:负责协助客户经理审查企业贷款申请材料和制作申报材料。

2007/10-2007/11 长常高速公路岳麓站

详细描述:负责打卡和收费。

2007/07-2007/09 家教

详细描述:暑假期间在长沙做了两个月的家教 。

2006/03-2006/04 长沙实在商贸公司

详细描述:负责日用消费品的促销工作。

所受奖励

金融学院“优秀寝室长”。2008/06院级

湖南大学“丙等奖学金”2007/11校级

湖南大学众悦滴水恩奖学金2007/06校级

影视欣赏学会“优秀干部”2006/06校级

“西部开发助学工程”奖学金2005/09省级

中国工商银行简介

中国工商银行股份有限公司(简称中国工商银行)在中国拥有领先的市场地位,优质的客户基础,多元的业务结构,强劲的创新能力和市场竞争力,以及卓越的品牌价值。

2005年是中国工商银行股份制改革取得丰硕成果的一年。4月21日,国家正式批准中国工商银行实施股份制改革,注资150亿美元,随后中国工商银行顺利完成了财务重组和国际审计。2005年10月28日,中国工商银行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,正式更名为“中国工商银行股份有限公司”,注册资本人民币2,480亿元,全部资本划为等额股份,股份总数为2,480亿股,每股面值为人民币1元,财政部和汇金公司各持1,240亿股。

经过财务重组、发行长期次级债券、资产组合优化等工作,中国工商银行资本实力显著增强,资本充足水平大幅提升。2005年末资本净额3,11844亿元,加权风险资产净额31,52206亿元,核心资本充足率811%,资本充足率989%。资产质量显著提高。

2006年1月27日,中国工商银行与高盛集团、安联集团、美国运通公司3家境外战略投资者签署战略投资与合作协议,获得投资3782亿美元; 2006年6月19日,工商银行与全国社会保障基金理事会签署战略投资与合作协议,社保基金会将以购买工行新发行股份方式投资18028亿元人民币。工商银行多元化的股权结构业已形成。

一、实力强劲

2005年中国工商银行各项业务经营态势良好,财务实力大幅增强,资产质量显著提高。截至当年末,中国工商银行通过18,764家境内机构、106家境外分支机构和遍布全球的1,165家代理行,以领先的信息科技和电子网络,向大约250万法人客户和15亿多个人客户提供包括公司银行、个人银行、资金营运、电子银行和国际业务在内的本外币全方位金融服务。

2005年末,中国工商银行资产总额人民币64,541亿元,各项贷款人民币32,896亿元,各项存款人民币56,605亿元,实现营业净收入1,50551亿元,实现净利息收入1,37858亿元,当年实现净利润337亿元。资产利润率和资本利润率达到059%和133%。成本收入比4071%,达到国际银行业先进水平。

2005年,工商银行大力发展中间业务与资金业务,实现非利息收入12693亿元,增加1719亿元。其中手续费净收入10546亿元,主要得益于电子银行、投资银行、yhk、资产托管等业务40%以上的大幅增长。

2005年末工商银行信贷资产在总资产中占比497%,首次低于50%,出现了根本性变化。信贷投放保持适度增长,各项贷款余额32,89553亿元。非信贷资产32,48245亿元,在总资产的比重增至503%。债券投资主要投向央行票据、政策性金融债和国债。负债总额61,96625亿元,其中各项存款余额56,60462亿元。

随着信贷风险管理和控制的加强,新增贷款保持较高质量。加之2005年财务重组剥离不良贷款6,35002亿元,不良贷款大幅下降,不良贷款余额1,54417亿元,不良贷款率降至469%。

中国工商银行的经营业绩为世界金融界所瞩目。从1999年开始,中国工商银行年年入选《财富》世界500强,多次被《欧洲货币》、《银行家》、《环球金融》、《亚洲货币》和《金融亚洲》评选为"中国最佳银行"、"中国最佳本地银行"、"中国最佳内地商业银行",并连续被国内媒体评为"中国最受尊敬企业"。2005年标准普尔评级公司连续两次提升工商银行的信用评级,2006年7月,穆迪评级公司将工商银行的综合财务实力评级的前景展望由稳定调升为正面。

二、业务多元

1 公司业务

中国工商银行运营着中国最大的公司银行业务,支持了众多基本建设、基础产业、重大项目、重点企业,以及中小企业的发展。2005年中国工商银行积极构筑统一营销平台和分层次营销体系,继续重点加强石油石化、电力、电信、公路、铁路、民航和港口等重点基础产业和基础设施领域营销;适度和有区别地增加城市基础设施、高新开发区建设、房地产业等行业贷款投放;有选择地加大对现代制造业、现代物流业、环保产业和新型服务业、文化产业、医疗卫生等新兴行业的信贷投放,积极拓展跨国公司、中小企业信贷市场,行业结构和客户结构持续优化。在巩固和发挥传统业务优势的同时,大力拓展现金管理、投资银行、资产托管和各类理财等高成长性、高技术含量和附加值的新兴中间业务,发展银团贷款、财务顾问、结构化融资、综合金融服务方案等高端业务,产品结构和收益结构日趋合理。

2005年末,对公存款余额25,438亿元,对公贷款余额27,622亿元,主要集中在中长期贷款和票据融资。新增搭桥贷款、备用贷款和内保外贷等业务。境内银团贷款余额723亿元。

工商银行与国内外12家保险公司签订全面合作协议,与140多家证券、期货公司签订各类合作协议,与国内45家银行机构正式建立代理行关系,支付结算代理业务和代理清算业务规模继续扩大;“银关通”、“银财通”、“网上银财通”和“银税通”系统不断完善。

2005年工商银行继续巩固人民币结算第一大行的地位。人民币结算量185万亿元。推出 “财智账户” 品牌,整合服务提升品牌价值。年末现金管理客户数累计达17,663户。

全年实现投资银行业务收入2018亿元,首批获得短期融资券主承销商资格,成功发行了3只融资券。工商银行担当财务顾问的张裕集团股权转让项目被全国工商联并购公会、全球并购研究中心及中国并购交易网评为“2005年中国十大并购事件”。

2005年末托管资产2,132亿元,实现托管业务收入263亿元。证券投资基金托管继续保持领先优势,保险资产托管、企业年金托管、QFII等其他托管业务持续推进,首家开办证券化托管。在国内托管银行中率先通过SAS70国际内控审计认证,分别荣获《全球托管人》杂志和《财资》杂志评选的2005年度“中国最佳托管银行”称号。

全年累计发放委托贷款430亿元;代理国家开发银行监管贷款、资金结算321亿元,代理中国进出口银行出口卖方信贷业务及结算业务137亿元。

代理上海黄金交易所(以下简称“金交所”)128家会员单位中85家的资金清算,清算金额542亿元,位居金交所资金清算总量第一;拥有黄金代客客户130户,代客黄金交易量29吨,代客铂金交易量32吨。

首批取得企业年金基金账户管理人和托管人资格,是国有商业银行中惟一获得两项业务资格的机构。截至2005年末,管理个人账户296万户,托管年金基金43亿元。

中国工商银行与瑞士信贷、中国远洋集团合资建立工银瑞信基金管理有限公司,迈出了多元化经营的新步伐。

2 个人业务

工商银行的个人金融业务居国内首位,构筑了以个人结算、yhk业务、个人理财类产品为主的个人中间业务体系,并拥有最大的理财客户规模和yhk客户群。2005年,工商银行在居民储蓄、个人贷款、个人中间业务、yhk等众多零售金融服务领域继续保持主导地位,客户结构得到持续优化,网点综合竞争能力和多渠道综合应用水平显著提升。连续第三年获得了《亚洲银行家》杂志“中国最佳国有零售银行”称号。

2005年末,储蓄存款余额31,166亿元,个人贷款余额5,274亿元,其中个人住房贷款余额4,593亿元,个人贷款余额继续保持同业第一位。

2005年实现个人手续费净收入5993亿元,占手续费净收入总额的568%。个人结算、yhk业务、个人理财类产品销售构成个人中间业务收入的主要来源。面向高端个人银行客户,推出短信账单、理财课堂、银行管家服务等新功能与新服务,年末“理财金账户”客户总数达到188万户,增长516%。主要代理业务领域继续保持行业领先,代理销售凭证式国债市场占比312%,为最大分销商,代理销售开放式基金707亿元,代理销售保险产品保费总计322亿元。

年末,yhk总发卡量14,522万张,yhk总消费额2,410亿元。实现yhk业务收入2346亿元。发展基于芯片的EMV多功能xyk,xyk安全性进一步提高。

3 资金业务

中国工商银行在资本市场表现活跃,积极参与银行间市场资金运作、票据市场资金运作、债券市场资金运作和外币资金营运。

2005年,工商银行首批取得企业短期融资券主承销商资格,办理了市场首笔债券远期交易,推出“工行债市通”法人人民币理财产品,发行了首期350亿元次级债券。

全年通过银行间市场回购、拆借等方式融出资金16,131亿元,融入资金1,400亿元;央行票据交易量6,619亿元,全年现券买卖交易量1,886亿元。

2005年票据融资交易量首次突破万亿元,达10,076亿元,票据贴现余额3,928亿元,占各项贷款余额的119%。实现票据贴现利息收入9045亿元。

全年实现债券投资利息收入44084亿元,债券投资交易价差收益429亿元。

4 电子银行业务

中国工商银行拥有自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系。网上银行个人客户、企业客户、电话银行个人客户均居同业首位。作为国内最大的电子金融服务商,2005年实现电子银行交易额468万亿元,业务笔数占全行总量的26%,业务收入421亿元,增长791%。中国工商银行四分之一强的业务是通过非柜台渠道办理的。

中国工商银行是国内最大的电子商务在线支付服务提供商。2005年推出网上银行专业版银企互联、通用缴费等多项新产品和 “工行财e通”与“U盾”证书等品牌,实现了网上银行本异地账户的统一管理。全年网上银行交易额422万亿元,个人客户数和企业客户数分别达到1486万户和32万户。电子商务在线支付年交易额达到116亿元,较上年增长1倍,连续第三年赢得美国《环球金融》杂志评选的“中国最佳个人网上银行”和国内网上银行调查、评选的多项大奖。

电话银行率先在国内推出全国电话银行异地漫游以及香港与内地的互动漫游服务,建立了南、北两大电话银行托管系统,全行一体化电话银行范围扩展到26家。

截至2005年末,工商银行拥有ATM机18,270台,自助银行1,473个。全年共有141亿笔交易通过自助银行网络完成,交易总额达1,340亿元。

5 国际业务

中国工商银行不断推进跨国经营,加快建立本外币、境内外业务均衡协调发展的经营格局,为越来越多的企业走向国际市场提供信贷和融资服务。

截至2005年末,外币总资产612亿美元,境外分行及机构实现税前利润总额18亿美元。年末,各项外币存款余额291亿美元。各项外币贷款净额291亿美元。组建国际结算单证中心。全年办理国际结算业务2,928亿美元。

2005年代客外汇资金交易量为1,432亿美元,其中结售汇业务量1,052亿美元,代客外汇买卖业务量304亿美元,代客理财与风险管理业务76亿美元。首批获得银行间外汇市场做市商资格。

截止2005年末,工商银行与114个国家和地区的1,165家银行建立了代理行关系,在全球各主要金融中心设有106家分支机构和控股银行。

境外控股机构中国工商银行(亚洲)有限公司(“工银亚洲”)年末总资产1,154亿港元;实现税前利润12亿港元;每股基本盈利为091港元;全年平均普通股股本回报率为11%、平均资产回报率为09%;资本充足率为157%,不良贷款率为09 %。2005年 10月,工银亚洲宣布与华比银行的整合已全部完成。

三、科技先进

数据集中工程、全功能银行系统和数据仓库三大科技项目,是工商银行搭建国际先进水平金融信息技术平台的基础。2002年10月完成的数据集中工程,是我国金融系统数据集中的开创性工程。工程完成后,全行所有经营数据集中于北京、上海两个数据中心,使业务处理效率与稳定性有了可靠保障。

2005年,工商银行以强化客户服务和经营管理信息化为核心,实施数据集中、数据中心整合等一系列工程,推广和优化全功能银行系统,成为国内首家完成全行数据和信息处理集约化,拥有统一、标准、规范的核心业务应用平台的大型商业银行。

通过先进的信息技术引领金融服务产品不断创新。成功开发投产法人和个人客户信贷管理系统,成为国内首家具有自动信贷控制体系的银行。自主研发了个人理财、国际结算、外汇汇款等优势产品,不断完善现金管理、yhk等高端业务系统。不断优化网上银行、电话银行、手机银行等各类自助服务渠道。工商银行共向国家知识产权局提交专利申请33项,USBKEY数字证书等9个项目获得了国家知识产权局授予的实用新型专利。

四、管理规范

1、公司治理

中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制,总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心,拥有全行的法人财产权,对全行经营的效益性、安全性和流动性负责。全行实行"下管一级、监控两级"的管理模式,在授权和授信管理的基础上,建立了现代商业银行的风险、资金、信贷、内控和人力资源等管理体制。

2005年通过股份制改革,公司治理结构进一步完善。依据“三会分设、三权分立、有效制约、协调发展”的原则,设立了股东大会、董事会、监事会,聘任了高级管理层。不断强化股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间独立运作、密切配合、相互制衡、有效监督的现代商业银行公司治理机制,企业的风险管理与内部控制能力进一步加强。

2、风险管理

中国工商银行具有国内领先的风险控制能力。在风险管理委员会的领导下,实行包括信用风险、市场风险、 *** 作风险、流动性风险在内, 贯穿风险识别、计量、监测、控制、处置、补偿全过程的全面风险管理。2005年风险控制的重要举措包括:

信用风险管理。明确法人客户积极进入类、适度进入类和限制进入类行业;建立贷款大户风险监控体系和长效机制,建立重点关注客户名单和风险应急机制;促进信贷业务区域结构的战略性调整;实施有别于大客户的小企业信贷政策;实行与国际接轨的客户融资风险总量控制。针对个人客户信用风险,开发个人信贷管理系统(PCM2003系统),实现由电子系统记录流程中各岗位的 *** 作与管理行为。建立消费信贷审批中心,制定个人客户统一授信制度和管理办法。

流动性风险管理。引入国际通用的流动性风险计量模型,设计适合本行实际的风险计量方法和标准。

市场风险管理。建立了贷款定价模型和利率核心指标,起草了利率风险管理暂行办法;上收了杂币小额外币存款利率权限;成立了外汇资金业务中台;年底成为银行间外汇市场做市商。

*** 作风险与内部控制。2005年成立 *** 作风险管理委员会,初步建立 *** 作风险监测指标体系,建立 *** 作风险管理报告制度。制定《中国工商银行内部控制规定》,编制《中国工商银行内控体系建设五年规划》;重新设计、优化公司和个人信贷等业务的运作流程;建成反洗钱电子监控系统并投入运用。

五、基本信息及业务范围

中国工商银行注册地址是中国北京市复兴门内大街55号,法定代表人:姜建清。

中国工商银行的业务范围包括:

负债业务:人民币储蓄;外币储蓄;储蓄旅行支票;外汇借款;同业人民币、外汇拆入;发行金融债券等;

资产业务:短期、中期和长期人民币和外汇流动资金贷款、固定资产贷款;外汇转贷款;住房开发贷款;具有专门用途的贷款;消费性贷款(汽车消费贷款;个人大额耐用消费品贷款;个人住房贷款);委托贷款和特定贷款;票据贴现;国债、政策性金融债券认购业务;同业人民币、外汇拆出;项目贷款评估和信用等级评定等;

中间业务:人民币现金结算、转账结算;国际结算;代理业务(代收代付;代理企业债券、股票、国库券等有价证券发行、清算、兑付、托管;黄金现货买卖、交易清算、实物交割、租赁黄金、黄金项目融资;黄金清算交易;企业年金业务;代理发行金融债券;代理保险;代理保管有价证券、有价物品;出租保管箱;代理政策性金融业务或其它金融机构业务等);人民币及外汇yhk业务;信息咨询业务(资信调查;资产评估;金融信息咨询;行业信息网服务;开立人民币存款证明);外汇中间业务(进口开证;进口代收;汇出汇款;来证通知;议付;托收;汇入汇款;结汇;售汇;旅行支票;代客外汇买卖;外汇票据的承兑和贴现;外汇担保;外汇存款证明;代理发行股票以外的外币有价证券;代理买卖股票以外的外币有价证券;外币兑换;为利用国际金融组织贷款的项目开立周转金账户);融资类和履约类担保业务;商人银行业务(融资顾问和银团贷款安排;企业财务顾问;企业海外上市);个人理财服务;投资基金管理、托管和销售;其他受托和委托资产管理;企业资信评级及其它中间业务等。

xxxxxx支行行长任期经济责任审计

履职报告

一、业务经营持续发展,经营效益稳步提高

任职期内,通过严格财务收支管理,加大市场营销力度,积极培植增收来源, 不断拓宽创收渠道,促进了全行创利能力逐年增强。实现了2004年扭亏为盈,2005年盈利能力大增,盈利大行之列的目标。评价期内累计实现经营利润达4445万元。其中:2007年上半年全行实现经营利润1204万元,完成全年计划的923%。

1、严格财务成本管理。对组织存款实行存款付息率约束制度,并对活期存款进行单项考核,促使各基层单位加大组织低成本资金力度,降低资金组织成本。对费用实行计划管理,与业务经营成果挂钩,并实行集中审核,保证了各项费用的合规列支。全行费用总额和生活招待费、会议费、差旅费、宣传费、公杂费等开支都控制在市分行下达的计划以内。对办公用品一律实行集中采购,安全设施购置及改造一律参与市分行组织的公开招标,机关来客原则上在食堂就餐,有效地控制和降低了费用开支。

2、科学资金调度。做好资金预测,包括资金组织、使用和现金收入、支出预测,同时,做好系统内往来、联行往来的资金预测、管理。在此基础上采取措施控制库存现金率和留存准备金率,使其既能满足业务经营的正常需要,又使其压缩在最低的占用额内。通过几年来的实践证明,科学资金调度是检验基层经营行盈利能力的重中之重。

3、强化各项收入管理。对贷款利息收入、票据贴现收入、中间业务收入、资金处置等各项收入都做到全额及时入帐;在固定资产管理上,支行成立了计财部、科技部、监保部、机关服务中心人员为专班的固定资产管理小组,每年都要对全市xxxxxx固定资产进行了逐一清理,核对帐实,掌握固定资产家底。使规范管理固定资产和有效发挥固定资产使用效能达到最佳的切合点。计划财务管理工作扎实有效的开展,促进了全行连年取得良好的经济效益。

二、加强信贷结构调整,提高信贷综合管理水平

2004年以来,xxxxxx认真执行“审慎、规范、稳健”的信贷管理要求,以促进有效发展为目的,以控制信贷整体风险为核心,以加强质量管理为手段,稳步加强信贷调整,优化贷款结构,不断提高信贷综合管理水平。

1、坚持“三严”标准,落实信贷制度。严格准入条件,认真开展企业评级授信工作,确定企业最低进入门槛;严格程序管理,确保新增贷款的规范运作;严把贷款增量关,狠抓增量贷款上报资料的审查 ,真正从源头把好贷款的投向关、安全关,确保资产业务经营的稳健发展。

2、建立信贷主动退出机制,做到“退出早抽身”,以退促进,以退促管。一是制定退出计划,明确了退出对象和退出的重点,对已经出现风险信号或存在风险的关注类客户坚决实施退出,2006年共主动退出关注类客户28户,金额8634万元。;二是加大监管考核力度,为了将信贷退出工作落实到实处,该部积极配合前台部门将信贷指标及时落实分解到客户、到借据、到客户经理和经营主责人,并定期上报退出进度,按季考核业绩。

3、狠抓优良资产营销,优化贷款结构。一是加大优质资产营销力度,在优质大客户、大项目上抓突破,积极争取一批新客户、渗透一批好客户、培植一批优良客户,2005年,仅新开发的金烨天燃气有限公司就注入资金3000万元;二是积极稳妥地拓展中小企业客户资产业务,在有效控制风险的前提下,严格按照产业政策导向,稳步拓展有市场、有效益、有资本实力、企业制度健全的AA级及以上优良中小企业资产业务,全行评定AA级以上客户11 家,授信11家金额21350万元,实际用信18350 万元。三是全力抓好个人资产业务的拓展,在规范程序的前提下发展门面房抵押贷款和质押贷款等风险较低的个人贷款业务。

三、积极推进负债业务增长方式的转变,为增存增效打下基础

2004年以来,xxxxxx同志围绕以市场营销总揽业务全局的工作思路,在业务经营活动中,着力突出存款工作的基础地位,把大力营销存款放在第一位来抓,通过突出营销重点,创新服务手段,完善激励机制等措施,实施资产、负债、中间业务和本外币一体化营销,任期内存款业务实现了“三超”即增幅超历史、增量超同行、总量超同业。到2007年6月末,全行存款余额达到2873亿元,比2004年初净增1502亿元,增幅达109%。2007年前6个月,存款净增384亿元,逼近三年平均递增速度。市场占有率达548%,继续保持在区域商业银行中的领先的地位。

1、加大对公存款的组织力度。鉴于对公存款多年的薄弱环节,支行采取多种策略,上下联动,加大攻关力度,在人、财、物等方面给予倾斜,从而实现了对公存款连年都有新突破。到2007年6月末,该行对公存款达到467亿元,比2004年初净增256亿元, 增幅达1213%。

2、切实加强和改进服务方式和手段。对不同层次的客户实行精细化、差异化服务,努力提高柜面收存率,同时最大限度地发挥自助设备对柜面服务的补充和调剂作用,缓解柜面压力。

3、大力拓展乡镇筹资市场。根据乡镇筹资市场出现的新情况,农民收入大幅度增加和其它金融机构网点大幅收缩的实际,主要加强对同业动态的研究、信息的搜集,以党政机关、事业单位、专业市场个人客户为重点,加大发展卡业务和外出务工人员收存营销力度,保持了该行在农村市场中的竞争优势。

4、改进完善资金组织考核办法。支行对分理处的人均存款实行等级管理和评价,将存款与基本费用直接挂钩,以最大限度地奖励存款高产单位,对未能完成存款任务的分理处负责人进行问责,并作为岗位调整的重要依据。通过严格的考核机制,有效地调动了全员营销存款的积极性,实现了负债业务的强劲增长。。

四、强化内控管理,确保业务经营稳健发展

该行认真落实“两手都要硬”的指导方针, 牢固树立内控优先意识,从强化风险管理入手,在基础管理上下功夫,夯实业务发展基础。切实抓好内控管理和全面风险防范,确保业务经营稳健发展。自2002年起连续5年被评为“内控管理一类行”,2007年初受到省分行的嘉奖。

1、严格 *** 作监测控制,遏制 *** 作风险。重点做到三个到位:一是内控制度到位。将上级行制定的各项管理制度、 *** 作规程和本行制定的具体办法下发到基层营业单位,做到了从行为上进行严格规范;二是监管到位。采取专职监管员现场监管、系统在线监管和组织各基层单位会计主管进行交叉检查等方式,促进监管工作制度化、规范化;三是整改到位。对监管发现重大问题及时报告,并定期听取监管情况汇报。同时做到对监管中发现问题及时整改,对存在问题进行认真分析研究,一季度通报一次,有效的消除了各种 *** 作风险隐患。2004年以来,全行会计结算安全无事故。

2、落实信贷制度,严格规范运作。一是严格转授权管理,不越权审贷款,不违规办理信贷审查业务;二是严格对新增贷款、票据业务坚持审贷分离,强化制约。正确处理好前后台关系,切实做到职责分明,相互监督,相互制约,确保了全行信贷业务的规范运作;三是认真履行贷审会职能。按贷审会议事规则,坚持民主决策,按信贷业务 *** 作要求所有新增贷款都办理了报备手续,规避了信贷决策风险的发生。四是强化贷后管理行为。支行建立并完善风险预警及处理机制,规范落实客户经理定期联系协调制度、定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度。实行“三管”齐下的管理模式,即前台监管与后台监管相结合,远程监管与现场监管相结合,自律监管与检查监督相结合,建立多层次、全方位的贷款风险监控体系。

3、实行领导责任逐级追究制。凡发生违规行为的,行长追究分管行长责任,分管行长追究部门经理责任,支行追究分理处主任责任。由于强化逐级负责制,从而为全行安全经营提供了强有力的制度保障。

4、以加强安全教育,落实安全工作责任制为契机,进一步提高业务 *** 作前台和一线员工的防范意识和防卫能力。同时,注重员工业务素质和技能的培训,通过集中组织培训和参加上级行举办的培训班,以及以会代训等形式,每年培训员工达700人次以上,促进了一线员工 *** 作技能的提高。几年来,全行未发生刑事案件和重大责任事故。

与公共职位相比,银行职位相对简单,但是下面的细分很容易使人眼花缭乱,而且很难深入了解其本质。银行招聘通常分为以下五类:柜员,销售,职能,一般和管理培训。基本上包含了银行的所有工作内容。普通柜员分为两类:面对公司和面对个人。以公司为中心的出纳员通常负责为公司客户开设存款证明,开设账户,财务管理和取消账户业务。面向个人的出纳员通常针对个人业务。一般来说,公共柜台的业务不多,所以柜台很少,有些网点甚至没有专门的公共柜台。

柜员也分为等级。不同的银行有不同的等级分类。通常,等级越高,薪水越高。此外,柜员属于一个单独的部门,并以销售部门或运营部门的名字命名。销售,也称为客户经理,主要负责营销工作。他们分为:公司经理和私人客户经理。顾名思义,公司经理负责公司和企业的相关业务。由于接触对象的水平较高,并且业务联系的数量相对较大,因此薪水会更高。私人客户经理也称为零售客户经理,主要用于个人业务,例如存款和贷款,财务管理和其他方面。一般的大厅经理和财务顾问属于零售客户经理。

大堂经理主要负责人员疏散,咨询和其他服务。与专业零售客户经理相比,该门槛通常较低,因此收益略低。财务顾问并非主要从事存款吸收业务。将他归类为零售客户经理更为合适。另外,在某些情况下,某些银行通常允许出纳员担任财务顾问。通常情况下,银行对销售团队的命名包括市场部或客户经理部。需要担任职能职务,可以分为以下几个部门:财务部,风险管理部,风险控制部,财务部,产品研发部,科学技术部等。

财务部门通常负责会计工作。报表的准备,资本控制和会计,表外业务监控,资产和负债结构调整以及工资报销均由该部门执行。风险管理部主要负责贷款风险审查,贷款合规审查和预防。风险控制部负责贷款后的管理和资产的收取。财务部主要负责银行间业务,成本核算,借款和大量资金的转移。产品研发部门负责产品设计和开发,运营,促销和效果验收。科技部主要负责银行系统的维护,平台维护,计算机编程和金融技术创新。综合类主要负责银行的详细工作,包括人力资源部,安全部和后勤部。

1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部 :主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部 :编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部 :负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部 :负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部 :负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部 :负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10 会计结算部: 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。

11 国际业务部: 负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。

12 营业部: 负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13 法律事务部 :主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14 信贷评估部 :负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

15 信息科技部 :负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16 稽核监督局 :负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核,组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17 人事部: 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

18 教育部: 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

19 城市金融研究所 :开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。

20 电子银行部: 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

21 资产托管部 :主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22 机构业务部 :负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。

23 投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和实施我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。

新华网北京7月28日电(记者谢登科)中国建设银行股份有限公司董事会27日下午召开临时会议,宣布委任张建国担任中国建设银行行长。该委任需待中国银行业监督管理委员会批准。

中国建设银行股份有限公司新闻发言人胡昌苗27日发表谈话说,建行董事会拟委任张建国担任建行副董事长和执行董事。建行将于适当时间召开特别股东大会,并向股东发出载有张建国资料的通函。

现年51岁的张建国,2004年5月至今担任交通银行副董事长兼行长。(完)

张建国个人资料:

资料图:张建国

张建国,1954年生。研究生学历,经济学硕士;高级经济师。1982年7月天津财经学院金融系金融专业毕业。1997年6月任中国工商银行天津市分行副行长。1998年9月任工商银行国际业务部总经理。2001年9月任交通银行副行长,分管国际部、海外部、电子银行部、外事部、科技部。2004年5月任交通银行副董事长、行长、党委副书记。

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