面试官在面试的时候的提问技巧

1、 说说你们公司测试的一个基本测试流程是什么？

答：首先会召开需求分析会议，参加人员有产品、开发和测试，主要是探讨需求主要的一些功能点，完了之后，开发就排期进行开发，我们就根据主管写出来的计划、分配到的任务编写测试用例，写完之后会进行用例评审，有评审修改的就修改整理形成最终的用例版本，之后开发人员版本编译完成后，我们会依据测试用例来执行测试，测试过程中，提交bug，跟踪bug，直至关闭，测试完后编写测试报告。

2、 你们项目主要是做什么的，有些什么功能，业务逻辑是怎样的？

答：这个主要就是看公司具体的项目是什么，了解清楚功能模块，对主要功能模块做业务逻辑的一个描述就行。

3、 测试的过程中，还用过一些什么工具吗？

答：有就有，没有就没有，一定要如实回答！比如在测试接口或者简单施压的时候用到了 jmeter。

4、 如果简历上写了，MySQL、Linux等，一般会问，掌握的程度怎么样？

答：如实回答，对于测试人员来说，mysql基本的增删改查都会，Linux基本命令都会，也会linux环境的项目部署。

5、 你们需求分析会议主要目的是什么？

答：讲解此次项目主要是做什么的，达到一个什么样的目的，探讨项目功能点，针对不清楚的及时提问。

6、 如果需求过少，你应该怎么办？

答：首先我会有所疑问，然后再问问老大，看看到底是怎么回事，如果确实是需求少，那就进一步的分析这个业务。如果确定有一些需求。

7、 编写测试用例的时候，会用到什么方法？

答：等价类、边界值、错误推测法、场景法等。

接着又问了一个:你觉得你在写用例的时候用到了吗？

我的回答是用到了，比如边界值，随便列举一个例子，比如：项目中某个标题输入框，长度是1-16个汉字。会设计测试用例数据为输入标题为空、标题字数为1、标题字数为2、标题字数为15、标题字数是16、标题字数为17

8、 会写测试计划吗、包含哪些内容？

答：一般说：没有写过，是我们主管写的，但我们会接触这个文档。大概包含有：目的、背景、测试范围、测试开始结束时间、测试策略、测试人员安排、测试环境、风险评估等等。

第一点，说说你最大的缺点？

这个问题企业问的概率很大。通常不建议直接回答的缺点是什么。如果说求职者说自己“小心眼”、“非常懒”、“爱嫉妒”、“脾气大”等，企业是肯定不会录用你的。但是更不要自作聪明的回答“我最大的缺点是过于追求完美”，这样回答实际上反而让自己岌岌可危。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加入些小缺点，最后再把问题转回到优点上。企业喜欢聪明的求职者。

第二点，你和别人发生过争执吗？

你是怎样解决的？

这是面试中最险恶的问题，其实是考官布下的一个陷阱，千万不要说任何人的过错，应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。加入你工作在一个服务行业，这个问题简直成了最重要的环节。在没有外界干涉的情况下，通过妥协来解决矛盾，是较好的答案。

第三点，五年内你的职业规划？

这是几乎每个人都会被问到的问题。回答“不知道”一定会让你丧失一个好机会。最普通的回答就是“我希望按照公司的管理思路发展”、“我准备在技术领域有所作为”。

考官总是喜欢有进取心的应聘者。回答的较多的就是“管理者”。许多公司已经建立了专门的技术途径。这些工作往往称为“高级工程师”、“顾问”等。当然你也可以说其他自己感兴趣的职位，如“产品销售部经理”、“生产部经理”。

面试官在面试的时候的提问技巧

面试官在面试的时候的提问技巧，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，职场上的很多东西都是值得学习的，压力过大的时候也要试着调节放松，面试官在面试的时候的提问技巧。

面试官在面试的时候的提问技巧1

首先来说说面试技巧之一面试官该如何提问，无论采用结构化面试或半结构化面试，还是非结构化面试，都少不了提问这个环节，提问的技巧的高低关系到能否了解到应聘者的真实水平，也会影响到面试评估。提问的方式有封闭式、半封闭式、开放式，开放式问题可以较多地收集应聘者信息，但容易跑题或让应聘者打游击，在结构化面试开始阶段可较多使用;半开放式提问可以部分表明立场，同时给予解释的空间，较多在信息确认阶段使用;封闭式问题所得信息较少，但能确定应聘者立场，较多地在压力面试、信息确认、面试结束阶段使用。

一、在开始面试前，面试官先告知应聘者：“由于时间有限，为了双方更好的了解，在面试过程中，我们可能会打断您的谈话，希望能得到您的谅解。”这样既显示了面试官的礼貌，也为有效提问埋下了伏笔。

二、在提问过程中要尊重应聘者，不要表现出瞧不起、不屑一顾的表情，不要和应聘者争辩。

三、在提问过程中尽量用行为面试法，即STAR面试法。这是一种提问方法，指通过考察过去某项具体行为，判断应聘者在某一方面的素质或技能，以达到预测其未来工作表现的目的。如：请您描述一下您过去销售业绩最差的是什么时候，当时的情形是怎样的，您做了哪些工作，最后的销量是多少

四、提出的问题如没达到目的，要善于追问。有的时候面试官提出的问题应聘者没有很好的回答或者他故意绕开了这个话题，那么面试官这个时候就要利用面试技巧要懂得去追问这个话题。也要懂得试试的给与应聘者压力，让他懂得说实话。

面试官在面试的时候的提问技巧2

面试官经典的4种提问技巧

1、连串式提问

即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误？如果有，是什么？从这件事本身你吸取的教训是什么？如果今后在遇到此类情况，你会如何处理？”

回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。

2、开放式提问

所谓开放式提问，就是指提出的`问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：

你在大学期间，从事过那些社会工作？

你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？

什么原因促使你在二年内换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。

回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。

3、非引导式提问

对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。

例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。

4、封闭式提问

这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。

求职者面试反问主考官的问题

最重要的是，如果能够在面试时，提出漂亮的问题，录取的机率将会大大提高。所以，无论如何，前往面试前，先谨记10个可以反问主考官的问题，以便到时候可以提出。

1、贵公司对这项职务的期望目标是什么？有没有什么部分是我可以努力的地方？

2、贵公司是否有正式或非正式教育训练？

3、贵公司的升迁管道如何？

4、贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？

5、贵公司能超越同业的最大利基点为何？

6、在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？

7、贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？

8、贵公司是否鼓励在职进修？对于在职进修的补助办法如何？

9、贵公司在人事上的规定和作法如何？

10、能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？

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