如何提高职场核心竞争力

　一：从网站内容上构建核心竞争力

网站要发展，那就要想办法在内容上下功夫，内容是你网站运营的核心部分，一个网站内容不完整，或者对用户没有任何实质性的帮助，那是没有办法获得用户的心的，而用户不喜欢你的网站你的网站要想获得成功，那就是不可能完成的任务，所以网站自己的生命周期里面，内容始终是放在第一位的，而且内容的建设一定要和网站的关键词有相关性，要不然是没有办法获得较好的回报的，网站的内容一定要独特，专业，这样才能够保证对用户提供较好的帮助，提升用户的体验!

二：构建沟通氛围提升核心竞争力

对于论坛类型的站点而言，除了内容以外，还需要想办法提升网站上的沟通氛围，论坛上一定要有相当的气氛，别让人有这种感觉，到了你网站上总觉得这里的黎明静悄悄，别人来论坛上主要就是要相互沟通才能够获得较好的体验，如果大家都是各自玩各自的，那么论坛的运营要想成功就会十分的困难。对于论坛来说要经常的组织活动，特别是有奖活动，这样能够激活用户的积极性，自然能够让你的网站获得不错的沟通氛围!

三：通过技术流来提升网站核心竞争力

其实现在很多站长都是技术流，技术玩的那是相当的炉火纯青，比如建站的技术，分析竞争对手的技术，能够充分利用各种站长工具来进行分析，这些其实都是自己的优势，往往也是自己的核心竞争力，另外如果在网站设计的细节上再充分发挥我们的优势，是很容易超越竞争对手的，因为在网站运营的过程中，超越竞争对手或者被竞争对手超越永远是主题!

四：构建一个优势互补的团队来提升核心竞争力

目前要想网站能够获得成功，就要放弃一些大而全的网站，而是要搞一些专业的网站，这样能够有效的避免竞争，同时也能够利用自己的优势轻松的超越别人，而本领域的高手就是我们要挖掘的对象，要把他们挖过来进行合作，这样有助于提升网站内容的质量，同时也能够充分发挥这些人的特长，从而提升网站的核心竞争力!

以上这四种提升核心竞争力的方法主要就是要求站长们充分挖掘自己的优势，然后用自己的优势攻击别人的弱势，这样自然有助于提升网站的竞争力，当然对于优势的挖掘要根据实际的情况，有时候过犹不及，从实际的情况出发，进行适当的创新，那样的核心竞争力才是别人学不来的

如何提高竞争力

如何提高竞争力，现在的商场也好，职场也罢，都是竞争激烈的，要想获得更多的机会和收入，还是需要不断提升个人的核心竞争力，让自己处于竞争优势地位，下面分享如何提高竞争力。

如何提高竞争力1

1、目标

经过一番思考，为自己制定适实可行的目标，个人的职业规划，人有了目标，才有努力奋斗的方向，才有如何提高自己的动力。

2、环境

为自己选择一个合适的工作环境，人往高处走，不能输在起跑线上，这样就可以学到更加宝贵的经验，同样是组织一次会议，在跨国性的大公司里和私企，你就能看到什么叫做差距。

3、学习

人需要不断地学习，一天有24小时，8小时求生存（上班赚钱），8小时休息（养精蓄锐），剩下的8小时就是求发展（自我提升），如何在有限的8小时内安排好自己的充电计划，是提高自身竞争力的关键。21世纪的文盲不是不识字的人，而是不学习和不愿学习的人。

4、实践

充了电以后，就需要大胆的进行实践，抓紧一切机会实践，就会发现有更多的地方需要学习，这样通过不断的学习和实践，个人的竞争力自然而然地提高了，这样就会有更多、更好的机会找到你。记得耐克有一句广告词是“JUSTDO IT”，现在就行动吧！

5、态度

处事态度一定要积极向上，乐观，热情洋溢。人生苦短，如果能够把每天都当作是生命中的最后一天，你就会希望每一天都是过得快快乐乐的。所以每天都要快乐地度过，这样一天一天串起来，就是一辈子的快乐了。

6、情商

除了学习充电，掌握了最精湛的专业技术以外，EQ也是很重要的。因此要广结善缘，多交一些积极向上的朋友。

7、为人

为人要正直诚实，尊重他人，想要别人如何尊重你，首先应先尊重他人，要忠诚信念，坚持原则，有责任心。

8、家庭

如何平衡事业和家庭，是许多事业型人士的苦恼，但是如果能够称得上成功的人士，不仅是事业上的成功，家庭也同样美满幸福。但是试想一下，努力工作是为了什么，就是为了能够生活得更好，如果没有幸福美满的家庭，也就失去了原本的奋斗目标。家庭生活同样需要经营，由于事业上的发展，因此和家人在一起的时间会越来越少，如何利用有限的时间和家人在一起，分享快乐，共担烦恼，记住：家人是对你最亲密的人，对你的事业永远是最支持的。

9、沟通

人家说：21世纪最缺的是什么，是人才！我们说：21世纪最大的难题是什么，是沟通！如果人人都能够做到换位思考，能够做到有效的沟通，什么难题都能够迎刃而解。上下级之间如此，同事之间如此，朋友之间如此，家人之间更是如此。

10、 了解自己

要充分了解自己，进行长处管理，增强自己的自信心，相信自己真得是很不错的，不能总是以自己的短处去比别人的长处

如何提高竞争力2

1、提高个人竞争力，一定要提升自己的能力

首先你要知道你自己的问题在哪里，或者说你要知道自己需要什么、想提升什么。比如：你发现自己目前的专业知识还不足于很好的应对工作，然后决定用下班后的时间阅读与工作需要相关的书籍，或学习相应的技能。这就是根据自己的实际需求确定目标的过程，一旦有了目标，接下来就是为这个目标制定具体可行的落实计划。目标和计划可以使你的大脑以及行为有一个方向，一定程度的督促自己去学习或完成任务。

注：目标要清晰，计划要具体可行。例如：清晰目标是用工作之余的时间一周阅读和理解一本书，包括具体看哪本书。那么制定计划的时候，就要具体到每天看多少，什么时间点看，根据自己的实际情况合理安排。在落实计划的时候，一定要定期检视计划有没有用？需不需要修正？随着一个个小目标的实现，体验到成功的乐趣，就有信心去实现下一个目标，自然不断的进步。

2、训练自己的时间管理能力

最基本的就是要明确自己的时间效率，就是感受时间的长度和时间段内能做多少事。例如：设定十分钟“倒计时”，看在这段时间内能完成多少事；接着，先“预估”完成某项任务所需时间，然后再和“实际”所需时间做比较分析。如此经常练习，就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短，进而预留足够的时间，完成各项任务。其次，制定确实可行的作息表，张贴在房间的显眼处。如果接连几天，都无法依照预定时间作息，应找出原因并做调整。制定作息表的关键在于：结合自己的实际情况制定时间规则，“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。只要坚持一段时间，我们的时间管理能力自然会提高。

3、提高阅读效率吧

有效阅读也是所有学习能力的基础，所以提高阅读效率是必须完成的。

高效的阅读，建议学习掌握快速阅读的能力。快速阅读是一种眼脑直映式的高效阅读学习法。掌握快速阅读之后，在阅读文章、材料的时候可以快速的提取段落、文章的脉络和重点，促进整理归纳分析，提高阅读理解效率；同时很快的阅读速度，还可以节约大量的时间，游刃有余的做其它事情。具体练习可以参考：精英特全脑速读记忆训练，安装软件即可进行免费试用训练。当然，练习除了提升阅读速度，注意力、记忆力、理解力、思维力等也会得到相应的一些提高。

4、利用“碎片化”时间来学习

既然是利用碎片化的时间学习，那么学习到的知识更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，过一阵子就会忘得差不多了。所以要学会：把学习到的信息、掌握的知识分类，做成思维导图或知识点卡片，这样会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。同时，要学会把新知识和已学知识联系起来，不断糅合、完善你的知识体系。

如何提高竞争力3

第一，知道：跨界学习，扩大知识边界。

在很多传统行业，工作“稳定”的本质决定了整个行业的人只要稳定地做那些几十年不变的事情，于是绝大多数人在工作两三年之后就会停止成长，不再有能力积累，也不太可能获得真正有效的新能力。然而当行业外部的野蛮人开始颠覆行业的时候，行业内原来的大部分人都由于长期没有新能力的积累而出现不适应。这便是这个时代最残酷的现实。

这是一个在不断变得更好的时代。因为移动互联网使得信息流动成本越来越低，一个人的能力被埋没的可能性趋近于零。能力越强的人，获取信息的速度也越快，因此也变得越来越强。人与人之间的差别，表面看不出来，实际差距非常大，甚至无限大。这就是这个时代的特点。

学习能力在当前这个时代已经不是一种优点，而是一种必备的属性。我和很多企业主聊天的时候，他们说他们现在招聘的唯一标准就是学习力。因为，对于创业公司来说，很多事情都是在创造，几乎所有的事情都是没有人做过的。没有范例，没有标准，完全需要依靠员工自己的感悟力、学习力，才能做好。

未来将有越来越多的工作没有标准，因为工作本身就是在创造标准。这给人力资源管理带来了全新的挑战。比如，我们团队做的很多事情都是全新的，前无古人，完全依靠团队的创造力、想象力、学习力。这是当前创新企业的常态。

第二，用到：理论变技巧，实战中锻炼新技巧。

当然就是基于新学到的东西制定自己的工作方案，让自己的工作变成自己思想的试验田。比如，你最近系统的学习了社群营销是怎么回事，那么你就要想办法在你的工作中找一个可以用到社群的地方，把自己的社群建立起来。否则，学习了半天没有地方实 *** 就白学了。学习只是知道的过程，而实践才是真正的用到。

第三，教导：培养团队，教得会才算真正学会。

一个人的提升，就算做到死也只是一个人的力量。但是，一群人的提升，才算一场战役。个人提升的终极目标应该是团队的提升， 只有团队真正起来了，你才算真的有战斗力。

互联网时代分享是一种素质，把好的东西和更多人分享。自己知道和让别人知道的能力是两个量级的。所以，当你自己感受到学习的好处的时候，和你身边人分享，让他们变强。不要害怕会有竞争。因为分享的过程本身就是一种竞争力再提升的过程。

只有当周围的人都强了，你才有动力变得更强。所以，当你有所收获的时候，不要沾沾自喜，分享给别人，然后自己重新上路。人生的竞争力不是曾经拥有就行，而要天长地久。

如何提高职场核心竞争力

现不管是职场也好商场也罢，都是具有竞争力的，想要获得更多的收获，就需要参与竞争，那么该如何提高职场核心竞争力，对于职场竞争力有哪些方面呢？下面我来告诉大家如何提高职场核心竞争力。

如何提高职场核心竞争力1

1、提升个人的核心竞争力需要：首先要保持学习的习惯。学习会让我们获得更多的知识和技能，获得更多的案例和故事，能够让我们通过学习掌握更多的专业知识和技能，从而提升个人的工作能力和竞争力。

2、提升个人的核心竞争力需要：知道自己的特长是什么，优势在哪里，然后努力做到扬长避短，将自己的优势放大，将自己的特长进行有效的发挥，也能提升个人的核心竞争力，职场中发挥出自己的优势才能创造更大的价值。

3、提升个人的核心竞争力需要：多接触优秀的人，多认识高级的人脉圈子。和什么样的人接触就会受到什么样的人影响，要提升个人的核心竞争力，除了要发挥自我优势之外，还需要将自己欠缺的地方补齐，而接触优秀的人会有利于这一点。

4、提升个人的核心竞争力需要：学会分析和总结，并且用心去改变。我们每一天的工作也许会大同小异，但工作过程中遇到的人和事都会给我们很多的启发和帮助，学会分析和总结，让自己能够发现不足，并且想办法改变，也会提升个人的核心竞争力。

5、提升个人的核心竞争力需要：参加专业系统的培训，比如自己是专业的财务人员，并且十分擅长数据分析，那么要提升个人的核心竞争力就可以去参加专业的关于财务和数据方面的培训，让自己的优势更突出，核心竞争力更强大。

6、提升个人的核心竞争力需要：找到适合自己的平台和机会，只有适合的才是最好的，也能把自己的核心竞争力表现出来。合适的机会和平台会帮助自己不断积累经验和教训，在一次又一次的实践中提升个人的核心竞争力。

7、提升个人的核心竞争力需要：给自己制定合理的生活方式和工作方式，让自己处于一种良好的状态之中，包括健身和运动，包括睡眠和休闲等等。要提升个人的核心竞争力，一个人的精气神很重要，状态很重要，合理的生活方式和工作方式会让自己状态更好。

如何提高职场核心竞争力2

1、不可替代的技术精英。

所谓“不可替代”，就是一个职场人的独特性。那么职场人首先要学会分析自己的性格特质，看看自己应该向哪个方向去发展，寻找竞争优势。

老王认为，有些职场人更适合成为技术精英，他们或许对外界的人际关系不敏感，但是会在某一领域具备天赋才能，并愿意付出长期的坚持和努力。

老王曾经听朋友说过，阿里巴巴有一个叫“多隆”（花名）的技术大牛，他已经做到了P11，但是多年来一直在一线写代码。在这个领域，他就是能够做到极致水平，达到“碾压”的效果。

对于普通职场人来说，如果确认了自己的核心竞争力要在技术层面打造，那么就要发挥“工匠精神”，跟着市场的脚步不断精进技术，并强化自己的个人品牌标签，成为一个细分领域内的专家。

这里有两个注意事项，一个是努力不代表精进，你流的汗水再多，如果只是一圈一圈重复性拉磨，那么并不具备什么优势。真正的逻辑是：“一万个小时”只是成为专家的基础，而并不代表只要投入了一万个小时，你就能够成为专家。

还有一个，是要在“跟随市场脚步”的前提下精进技术，因为职场价值始终要在市场中被估算，脱离了市场需求的技术，也就失去了职场议价能力。

老王认为，大多数职场人都可以在技术领域来寻找自己的核心竞争力，哪怕是写作、演讲、甚至制作PPT，只要在一个细小的领域做到极致，都会有职场突破的机会。

2、不可替代的资源整合者。

资源整合，是职场人打造“不可替代性”的一个重要选择方向。如果说，技术精英的`核心竞争力在于自己发力，那么资源整合者的优势就在于借力。

老王认识的很多行业大牛，都是厉害的资源整合者，他们总是可以将创意、人才、资金、渠道等等资源做出最合理的组合和摆盘，最后达成多赢的效果。

那么对于普通职场人来说，老王认为也可以在这个方面进行突破。老王认识一个小公司的运营，他因为学历不高，入职的时候只有很低的薪水，但是老板很快发现，他有惊人的整合能力。

他能够将精准地吃透公司的产品与创意，并对接到恰当的渠道，并在必要的时候找到资方加持。一个毫无背景的小职员拥有这样的能力，老板如获至宝。老王想说，企业无论如何裁员，都不会裁到他。

对于企业来说，除了技术型人才，一定也需要好的资源整合者。老王认为，如果你认定自己无法成为一个技术型人才，可以试着向资源整合这个方向来努力。在未来的市场发展中，它将是最有含金量的职场价值之一。

3、不可替代的战略人才。

所有成功的企业、企业家，都是趋势与选择的产物。

市场竞争中，很多时候并不是企业之间单纯实力的比拼，而是趋势的判断，分寸的拿捏、选面临选择时的取舍。所以，每个企业都需要这样的人才。

对于普通职场人来说，同样需要这样的判断能力与布局能力，它能够让任何一支团队，焕发出不一样的面貌。

老王认识某知名电器公司的一位老总，他对老王说起过，当年他旗下有三支团队在做业务，彼此之间既是伙伴关系，又是竞争关系，要联合起来对抗市场竞争者，也难免会在发展过程中遇到彼此之间的竞争与比较。

最后完胜的那支团队，销售额是另外两支队伍总和的二倍。而这位老总认为，除了惊人的业务能力之外，是因为这支队伍有战略型人才，对团队的节奏和每一步选择有自己的判断。所以老王认为，战略能力也可以作为打造核心竞争力的方向之一。

对于职场人来说，要想在战略方面打造竞争力，需要的是认知格局上的提升与碾压。它比拼的不是灵感，而是大量实践与见识下形成的观察力与判断力。

企业信息化是企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。

我国加入世界贸易组织，实现经济贸易全球化，就意味着中国更广泛地加入到国际竞争。企业也将实实在在面对国外大型跨国公司的竞争。要在国际竞争中取胜，必须提高企业国际竞争力。而企业信息化是当前企业管理升级、提高核心竞争力的重要途径。当企业面向市场的时候，消耗成本小、对用户需求反映快的企业必然会在市场竞争中占据主动。信息化管理的重要作用就在于降低企业的成本，协调不同企业之间的商务运作，增加企业的市场竞争力。在今天，任何企业的管理层都需要回答一个问题，就是如何满足客户的需求，快速响应客户的个性化需求，而信息化管理恰好能够很好地满足此需求。

尽管信息化管理成为了许多企业核心竞争力的关键因素，但是很多企业由于思想和行为模式没有转变，拿先进的软件系统去迁就落后的组织管理，就像穿新鞋走老路，结果也就可想而知。那么，如何建设企业信息化，真正地做到管理创新呢？

第一，要做好企业信息化建设，必须加强基础管理。企业信息化实质是企业对信息资源在深度和广度上的开发利用。数据管理是企业基础管理的重要内容，是企业信息化建设的前提条件和基础。数据管理不仅工作量非常大，而且工作质量的好坏直接决定企业信息化建设的成败。先进的硬件设备和软件程序，只是提供企业信息化的手段和工具，及时、准确、全面的信息，才是科学决策的可靠依据。强化数据管理并不是代替企业的基础管理，而是对企业基础管理的要求更高了。任何时候企业的基础管理工作都只能加强，不能削弱。

第二，企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合。同世界一流企业相比，我们国内的大公司大集团在生产、经营、技术等方面都存在很大的差距，管理方面的差距更为突出。管理水平的落后在很大程度上又集中体现在管理思想和理念上。企业信息化的过程，也是引进现代管理理念的过程。企业信息化中的许多先进成熟的软件系统，如ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）等，不仅是一种先进的管理程序和手段，实际上也体现了当代最先进的管理思想和管理理念，是许许多多优秀企业管理经验的结晶。企业信息化建设为学习和借鉴国际先进的管理思想提供了有效途径。

第三，推进企业信息化领导是关键，是因为企业信息化不单纯是个技术问题，它涉及到企业的方方面面，信息化的过程是实现从“人治”向“法治”转变的过程。企业组织框架的重组、流程的再造，就意味着权利和利益的再分配。强化管理和控制，势必和一些习惯势力产生碰撞。所有这些，如果没有企业一把手坚定的信心，并身体力行，是很难推动的'。

第四，推进企业信息化，人才是根本。人才短缺是大多数企业普遍存在的问题。抓紧培养一大批热心于企业信息化建设，既善于经营管理、又懂现代信息技术，还具有先进管理理念的复合型人才，是推进企业信息化建设的当务之急。

第五，推进企业信息化，必须加大投入，为企业的信息化建设提供有效的保障。

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，如要使企业在国际竞争中立于不败之地，企业信息化建设势在必行。面对全球市场经济，转变管理思想、确立新的与世界同步的管理系统日渐成为中国企业与国际接轨的迫切要求，全面引进先进思想也自然地成为企业改革的必然选择。伴随着整个中国经济的腾飞，谁也不希望管理的落后成为企业受制于人的软肋，信息化建设和改革的道路还远远没有走完。

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