IT资产管理和传统的资产管理从逻辑上是一样的,但是IT资产和传统的企业资产管理最重要的区别是它的实时性。所以在管理方式上可以采用非常先进的技术,而且这些变化可以自动触发。企业的资产管理通常是由财务部门管理的,而业务需求决定了IT资产管理必须由IT部门进行管理。两者的着眼点是不同的,造成许多管理上问题,通过实施IT资产管理,可以降低开支,提高IT生产率和服务水平,同时能降低风险,提高IT透明度。
随着政府信息化和电子政务建设,政府部门的IT资产管理已经显得非常重要,管好和用好原用的设备和软件,提高IT管理人员的工作效率,做好库存管理、节省能源,是决定政府采购多少新IT设备等的依据。
金融行业对信息化系统的安全和稳定性要求很高,需要对所有信息化资产的型号、控制面板、连接及运行情况等进行全面的监控,实现IT资产的自动化、科学化管理,让IT资产创造最大使用价值。
电信行业是高技术含量的行业,由于电信IT资产的“巨大”,因此,精确的资产知识和问责制对于确保优化IT支出至关重要。需要了解有哪些资产、资产现在在哪里、如何使用它、以及如不再使用这一资产,如何从账目中勾销以健全成本控制等这些是非常必要的。与这些成本相关的是软件许可和续订,如果系统已被整合或已部署虚拟化技术,那么软件许可证也应该合并,提供另一种成本节约。
如何做好IT资产管理,是摆在信息主管CIO面前必须要解决的难题。IT资产管理跨越政府或企业的若干个部门,需要政府或企业高层领导的支持,无论是资金、还是高素质的工作人员、以及相关部门之间的协调等,都需要花费CIO大量的时间和精力。通过大量的实践摸索和调研讨论,提出政府或企业IT资产管理解决方案,该方案能够全面、实时收集到政府或企业IT设备的数据,而且能够提供多种形式的报告,确保领导和IT管理人员能够从不同的角度了解资产状况,及时响应上级和其他部门各种各样的报告要求,实现资产管理流程自动化,有效提高控制和投资回报,同时确保法规遵从。
IT资产管理是从资产生命周期管理来实施的,包括现有的网络设备、服务器、PC机、笔记本和打印机等,IT设备的库存情况,设备维修、借租、设备的折旧年限、报废等等;已经使用的正版软件,升级、维保等,摸清设备库存情况和软件的使用情况,在购买新设备和软件时,能更好地做出适当的决定,帮助政府或企业减少浪费。
因此,做好IT资产管理,我们首先必须要使用各种软件管理工具,随时掌握政府或企业目前使用的软硬件等情况,形成一个完整的IT资产库。IT资产管理工具可以帮助政府或企业从成本、合约、支持以及库存等多个角度,管理整个IT资产库。它为资产管理提供了强有力的技术平台,利用工具软件的信息获取功能,IT资产管理员可以清楚地知道,安装在服务器或客户端PC上的硬件信息、软件类型和版本,包括手动安装的软件。跟踪与用户名、部门、资产清单等有关的许可信息,依据用户的信息进行管理。
其次“管理+IT”:实现IT资产管理变革,政府或企业IT管理部门可以“总体规划,结合流程,分步实施”,借助IT技术实现IT资产管理。对所有类型的IT资产进行跟踪。记录IT资产的需求、配置、调换、分级以及最终报废的历史情况,提供IT资产的生命周期管理,为成本管理提供完整的IT资产数据。
随着ITIL等最佳实践框架被广泛地运用到IT服务质量控制体系,资产管理已经成为支撑IT运营的一个关键组件。同时,IT架构的调整又给资产管理带来新一轮利好。在CMDB(配置管理数据库)IT管理新核心的地位得以确立后,资产管理与服务管理、配置管理、策略管理一起,成为紧紧包裹CMDB内核的关键模块。
目前看来,政府、电信、金融、教育等行业的IT服务管理应用较为广泛,其相应的解决方案、运维工具也最为成熟,成为国内标志性的IT服务管理成功行业。广通信达目前在政府、电信、金融等行业都投入了大量的精力,其主要客户也来自于这些行业。广通是通过做政府行业的IT运维服务起家的,因此在政府行业的成功经验也帮助广通在发展过程中赢得了更多的政府用户,同时广通也开始涉足电信、金融都高技术含量的领域,凭借广通Broadview IT运维方案的深厚技术底蕴,不断开拓进取,赢得了电信、金融用户。
1、 日常库管:负责IT仓库日常管理事务
2、 盘点分析:负责按照公司要求的周期进行库存情况的盘点分析,并进行通报或预警
3、流程审计:根据IT管理流程对于设计的审计环节按照流程要求进行审核
职责:管理公司IT资产,IT预算的编制和跟踪,IT合同和IT供应商的管理。
薪水2-3K吧 。
是还不错的,不同的运维服务阶段,IT的资产管理需求各有不同,比如:运维起步的时候,资产管理基本都是采用手工记录方式,然后到开发运维平台,再把各类资产记录到数据库中,通过流程更新,再集中管理等因此,随着IT运维水平的持续提升,IT资产管理滞缓的问题就需要得以弥补,针对不同的需求,北塔软件推出了北塔BTAM,这款产品是整合了北塔软件多年的实践经验,让IT运维部门对所有资产(主要是IT资产)的类型,数量,上线时间,维保信息,所在单位,责任人,基础状态等信息做到心里有数,确保所有的资产”可管、可视、可信“。
CA IT资产管理系统(CA IT Asset Manager) 有助于降低成本,自动化资产生命周期管理以及使用单个集成解决方案优化供应商和合同。使用CA IT Asset Manager,您可以了解资产成本、风险和合同,从而可以明智地作出战略决策。
这和传统的资产管理大同小异,管理方式上也大致相同,参考传统资产管理的内容就行。
它们之间比较大的差别性实在与IT行业的更新信息的速度快,需要管理人员对于实时性的信息重点关注。
IT行业作为一个当下十分热门的行业,许多年轻人都希望进入这个行业工作。IT行业的技术要求很高,但是所相应的工资水平也很可观。现在市场上对于IT人员的需求也越来越多,企业也愿意花大价钱招揽更多的IT界人才。在这个大数据的时代,IT行业是很吃香的。
如何管理IT资产,这与一般传统的资产管理没有太大差异。对资产进行合理的规划,对风险进行评估,并且预留一部分应急的六流转资金是传统资金管理的主要内容。
IT资产管理与传统资产管理唯一不同的是,IT行业是需要人员具备很高的技术性,行业的发展也十分迅猛,因此IT相关信息的更新速度很快,这就需要管理者有敏锐的察觉性,对实时性的信息要重点关注。
随着互联网的迅速发展,企业信息化越来越普遍,资产信息化管理也随之兴起,其中IT资产是主要的管理对象。企业办公主要使用IT设备、软件及相关数据资源的总和,对其有效的管理,大大提高IT资产管理人员工作效率、获得高产出、节约资源和资产的良性流转。同时对企业产品的质量、IT设备的安全性和环境保护提供重要的保障。
那如何管理IT资产呢?IT资产管理是一个循环圈,从IT资产采购、IT资产入库、IT资产维修、IT资产借调、IT资产领用、IT资产折旧、IT资产报废。IT资产报废下一步公司需要从新IT资产采购。IT资产管理是IT资产管理人员的责任,使用的是企业员工,所以IT资产管理关系到企业的每一位员工。IT资产是涉及人员、设备、技术要求、产品技术的综合概念。
因此,我们想做好IT资产的管理,就需要借助专业的软件管理工具。不仅能实时获取企业目前的软硬件资源的情况,也能从整体上看到目前IT资源的拓扑图。IT资产管理工具可以帮助我们从使用情况、成本、库存等多个角度,管理整个企业的IT资产。定期为IT资产做断舍离和即使补货,这样做能够帮助企业工作健康平稳的运行。IT资产管理软件在市场上有很多比如usersafe终端安全管理软件(usersafecn),以提高终端生产效率为基础,同时全方位保障企业网路安全。同时为企业计算机搭建一套完整的终端安全规范,所有计算机在安全的规则框架中运行,具有安全防护能力,最大程度的降低终端安全风险。如果企业需要做等保测评使用usersafe终端安全管理软件,直接可以为测评加分。这也是终端安全管理软件越来越流行的原因。
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