云计算可以提供的it资源

通常一家企业IT硬件会包含芯片或核心硬件、板卡、设备和网络4个系统。

计算机硬件的话就是：显示器、主机、键盘和鼠标。

计算机硬件系统分为四个层次：第一层次是芯片或核心硬件，包括微处理器芯片、存储器芯片、i/o芯片等，它们是硬件组成的最重要基础，我们称它为核心硬件；第二层次是板卡，即机器的主板和各种插卡；第三层次是设备；第四层次是网络。

私有云是企业自有数据中心内部搭建云管理环境系统的基础支撑，为运行云应用提供计算、存储和网络资源管控平台。

私有云平台需要关注的核心技术有：

1、利用虚拟化技术对IT基础设施提供的物理计算、存储资源进行整合、池化，

实现资源随需调配和回收的应用模式；

2、提供一致的虚拟化资源访问入口，屏蔽虚拟化平台之间的异构性；

3、支持虚拟机的生命周期管理；

4、支持配置自定义资源调配策略控制脚本以适应用户在高可用和节能等方面的需求；

5、适应企业业务系统不同时期、不同环境下对资源的需求变化。

不过搭建企业私有云并不是一件简单的事情。很多企业搭建企业私有云目的就是为了提高企业工作效率，实现资源共享，可以借助一些云服务软件来实现，比如巴别鸟就是一款能提高企业整体工作效率的软件，通过巴别鸟能快速在线批注，还能很好的实现权限管理。除了私有云服务外，还提供公有云和混合云服务。

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基础架构即服务、平台即服务、软件即服务这三种服务类型。

基础架构即服务；该种服务类型位于云服务的底层，提供基本的计算、存储能力。云计算提供商拥有数以万计的服务器，用户可以通过互联网来“租用”这些服务器以满足自己的IT需求。这种服务类型就像我们所说的将IT资源像自来水一样提供给用户。采用这种方式，可以满足非IT企业对IT资源需求的同时而不需花费大量资金购置服务器和雇佣更多的IT人员，使他们可以将自己的主要精力放在自己的主业上。同时，这种云服务还使用自动化技术来根据用户的业务量自动分配合适的服务器数量，用户不必为自己业务的扩展或者收缩而考虑IT资源是否合适，同时用户不必担心IT设施的折旧问题，只需根据自己的服务器使用量交付月租金即可。平台即服务；平台即服务位于云计算的中间层，主要面向软件开发者或者软件开发商，提供基于互联网的软件开发测试平台。软件开发人员可以通过基于web等技术直接在云端编写自己的应用程序同时可以将自己的应用程序托管到这个平台上。例如google的App Engine就是一个可伸缩的web应用程序开发和托管平台，开发者可以在其平台上开发出自己的web程序并发布，这样开发者不需要担心自己的服务器能否承担未知的访问量，这样的平台无疑得到一些小型创业企业的青睐。另外，这样的云平台还提供大量的API或者中间件供程序开发者使用，这样大大的缩短了程序开发的周期，同时，程序代码存储在云端可以很方便联合开发。最重要的是用户不必担心自己发布的应用需要多少硬件支持，因为，云端可以满足一切。软件即服务；相信软件即服务大家一定不会陌生，几乎很多软件都有了web版，例如我们常见的飞信或者QQ等都有web版，通过web我们不必下载相应的软件既可以使用相应的服务，同时我们不必担心软件的更新和维护等问题。也许对于这样像QQ的小软件来说并不能体会到软件即服务的优势，但对于那些中小型的企业和他们需要的ERP、CRM等来说软件即服务是一种福音。首先，企业不必花费巨额资金购买软件的使用权，其次，企业也不必花费资金构建机房和雇佣人员，再次，企业也不必考虑机器折旧和软件升级维护的问题。

信息化建设的成功除了有赖于符

合未来整体发展战略的业务实现模式和业务逻辑、符合业务模式和业务逻辑的信息技术架构和平台，还需要相应的信息管理组织去支撑业务信息系统的规划、实施、运营、维护和管理。怎样构建企业IT运营管理体系，使得企业信息管理模式与企业业务管理模式和企业应用特点能够有机的融合，是企业信息组织建设的关键，同时也决定了企业未来在信息化建设方面顺利推进的重要保障。

1 对企业IT管理使命的理解

在充分理解和融合企业业务管理战略的基础上，运用先进的管理思想和信息技术，推动企业改革与发展；建立满足企业需要的一流的IT基础设施，迅速地提升企业IT能力和应用水平，满足企业未来发展战略的需要。为此，建立高效的IT运营管理体系是首要任务。一般来说IT运营管理基本定义应包括以下内容：

·IT运营管理基本原则：应作为企业集团IT运营管理体系的基本指南；

·IT运营管理策略：用于确定企业集团各种IT活动间关系的基本原则和出发点； ·IT运营管理组织：明确企业集团各项信息技术活动的授权和责任； ·IT运营管理流程：明确信息技术活动的程序以保障高效的运作； ·IT运营资源和技能管理：提供企业IT管理运作所需要的技能资源；

·IT运营体系的运行与维护：保障企业IT运营体系服务的成本效率和 *** 作性。

2 IT运营管理基本原则

IT运营管理基本原则是指为加强企业在信息技术方面的战略执行能力而提出的基本的准则和指导性的方针。根据信息技术发展的特点结合企业信息化的发展需求，其基本原则框架应由七个部分组成：

总方针

战略的融合：信息技术因素需要渗透到企业战略的制定中去；

业务伙伴关系：企业的IT将与业务用户在工作上建立伙伴关系，以了解和达成企业的业务实现目标；

IT项目应视为投资：信息技术项目应该被视为一项投资，它应以支持业务需求为基础； 以客户为中心：信息化管理应以服务水平为基础，重点应关注在满足业务部门的需求； IT组件配置：应遵从IT体系结构和IT标准；

IT资源共享：IT资源应被视为企业的一项资产，每一个企业员工都有责任和义务正确的使用和保护这些资产；

IT策略和规划的沟通：IT的策略和规划应在企业集团内部进行有效的交流和沟通。

信息组织和流程

熟练和专业的工作团队：保持一个熟练和专业的工作团队管理整个体系结构，以确保达成业务目标, 业务部门从组织上参与信息部门的管理；

策略和规划的管理：为适应业务和技术的变化，有必要对策略、规划、管理、信息服务目标实现的成效作周期性审查和改进；

流程与职责：流程和职责分配要被明确清楚定义。

技术管理

技术创新的使用：主动进行技术创新，以增强企业的核心竞争力；

行业标准的使用：当存在相应的行业标准并能满足所涉及的业务需求时，应采用相应的行业标准；

因特网技术的作用：未来的应用系统和服务的交付要考虑使用互联网/企业内部网/局域网技术。

IT运营服务管理

未来的企业，在信息技术硬件和软件的应用方面会愈来愈集中，即通常所说的物理集中和业务逻辑的集中。信息中心的职能在这种高度集中的模式下，其定义相应地发生了改变。从组织层面上来看，信息管理组织将企业的IT部门从成本中心转化为服务中心；从具体IT运作层面上来看，它不是传统的以职能为中心的IT管理方式，而是以流程为中心，对复杂的IT

管理活动进行管理，比如事故管理、问题管理和配置管理，将这些流程规范化、标准化，明确定义各个流程的目标和范围、成本和效益、运作步骤、关键成功因素和绩效指标、有关人员的责权利，以及各个流程之间的关系。它的根本目标体现在：

（1）提供以业务为中心的信息服务； （2）提供高质量、低成本的服务； （3）提供的服务如需要是可准确计价的。 数据

数据获取：每个数据将仅在企业第一次出现的时间和地点被获取一次，以后在整个企业内部共享；

数据分布：数据分布应遵守完整性和应用的需求，数据容量、数据需求共享、网络能力和数据安全同样也需考虑；

数据词典：应有一个对企业所有应用程序存取并遵循的、全公司范围的数据定义； 数据共享：应用程序应共享已有的数据，除非必须要坚持满足特殊的安全性和完整性需求； 数据所有权：每一个信息单元都需指派拥有者，负责定义数据的使用规则和保护规则； 数据质量：所有的数据在概定的频率内均可得到，保存时间长短要按时间而定，还应经过标准验证流程验证，确保数据的准确性和完整性。

应用系统

用户需求：所有的应用系统的采纳或设计都必须依照用户业务需求，并要得到业务赞助人的认可；

公共评价标准：对企业内部所有的应用系统（包括软件包）将采用一套公共的评价标准进行评价；

引进与管理：采用标准软件包。对于新应用系统供应商的引入需要建立相应的控制策略及制度，建议重点考虑国际领先的标准软件包。 网络

外部连通性：网络必须使外部连接更方便；

行业标准：行业标准将被用于企业内部和对外的沟通；

单一的逻辑网络：将只有一个逻辑、用于实际运作的网络为各互联系统提供应用和数据存取；

实现企业信息化建设，便要做好IT规划。而随着信息技术的高速发展，中小企业IT发展开始陷入窘境。主要有以下三方面的难点：

1、中国人力成本上升，特别是IT人员，人力成本的增长已经是十年前的3~4倍之多。

2、资金不足。企业要提升信息化程度，就需要在网络基础设施、软硬件产品以及配套服务有更多投入。

3、对信息化的认识不足。中国IT技术时刻在进步，日新月异的变化也在要求企业必须进行不断地科学创新，在速度和规模上保持竞争力。

目前，我国很多中小企业中都没有设立用于信息运作的IT部门，即使有些企业有意识地建立了相关部门，依然缺乏了解信息技术的专业IT人才。而随着企业管理者的观念转念，愈发认识到IT的重要性，如何提升IT服务执行力，在发展中寻求平衡和共赢，成为了企业长线思考的焦点。

中小企业该如何摆脱IT困境，真正从企业管理软件应用中获取价值？云技术的发展，SaaS软件的应用，为中小企业实现信息化带来了新的突破口。企业只需通过互联网即可使用信息系统，不用再另外购买软硬件，也无需为前后期一系列系统实施维护而烦恼。

SaaS软件能为中小企业提供所需要的IT服务。以8MSaaS企业管理软件为例，系统管理员为中小企业提供所需IT服务如下：

1、8MSaaS涵盖项目云、销售云、招采云、人才云、OA云等，为中小企业构建高性价比的信息化管理体系，解决中小企业在管理各职能部门、各业务、项目等的内部流程化问题，提升企业管理效率。

2、在线监控服务：包括服务状态监控及系统资源监控，系统管理员会7x24小时监控应用服务是否正常在线，用户能否正常登陆系统，服务器CPU、内存、硬盘、网络等系统资源是否处于正常状态，如出现异常，会及时通过邮件、短信方式通知管理人员进行处理。

3、数据备份恢复：数据备份恢复是众多企业关注的问题，8MSaaS拥有完善的数据异地备份方案。系统管理员会每日增量备份数据到异地存储上，每周全备份备份数据到异地存储，保证数据安全存储。

4、系统漏洞扫描：系统管理员会定期扫描Web应用以确定是否存在漏洞，并对威胁程度为中高级别以上的漏洞（如常见的SQL注入、跨站请求伪造CSRF）进行修复，确保系统正常运行。

5、 *** 作系统补丁升级：系统管理员会定期升级安全风险相关的 *** 作系统补丁，确保 *** 作系统安装了最新的安全补丁，保证 *** 作系统安全。

6、系统安全&网络安全评估：系统管理员会通过IaaS平台提供的安全评估中心进行系统安全评估与网络安全评估，并根据评估结果给出对应的解决方案。

希望以上回答能帮到题主。

如果是人事外包，要有人力资源服务许可证，

如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证，

现在越来越多互联网公司都会和IT人才外包公司合作，毕竟进行IT人才外包的优势很明显，

你可以进入页面网页链接了解IT人才外包的优势分析，希望能帮到你。

就如你问题 的，资源 需要管理，那么谁来管理？肯定得是需要人来做的，这就的交给专业性比较强的IT来做这件事，那么IT需要管理什么资源呢？整个公司的系统、网络甚至是涉及到IT设备的固定资产管理等等，公司的网络、电脑坏了不是谁都懂得处理的，公司的信息安全保护以及权限管理也是需要IT维护的，就拿一一件非常简单的事来说，公司买了打印机、投影仪，不会用怎么办？不会共享怎么办？这都是需要IT来设置并且管理这类资源的

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