PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。
自1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会)授权的机构来进行培训。PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求!
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。这个证书是国家认可的,终身有效。对于事业单位或者国企,这个证书对于评职称十分有帮助,高级项目管理师,意味着你就具备高级职称的能力,因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。
比较起来国家比较认可软考,而企业比较认可PMP,可以两个认证都尝试下,而且在学习PMP后再考软考会更加容易。
必须承认,PMP证书的使用越来越流行,至少在专业领域是有使用价值和可接受性的,而且大多数企业招聘PMP证书的时候,优先考虑具有PMP证书的人。
一、pmp证书有用:
最直接的1、加薪2、找工作的敲门砖3、进入大企业,4、增强个人竞争力5、丰富理论知识,更好指导实践6、养成习惯和态度系统受益。
一、最直接的作用:机会的重要性在于:并非所有的公司都会有这种待遇,但一旦遇到了,你就是机会的主人,在机会面前永远是不平等的。或许一开始你会瞧不起这些东西,后来又看不见,再后来又不明白。
二、工作优先现在很多职位要求里面都会有一个优先:有PMP证书优先,在求职时,打开智联,找管理相关的PMP,高项优先。
两份简历差不多,面试差不多,有PMP证书的机会更多。
三、甲方及监理方的要求。
招标,中大客户,这是对资质的基本要求。
四、竞争力人人可得项目当你将证书与能力结合起来,相信考究的过程就是学习与提高的过程,能力提升,相对于竞争环境而言,你的机会更大。
此时别无脑喷,我说前置:一个相对公平的环境。
说说办公政治吧。这将带来知识系统收益。无论是你所学的项目管理思想,还是知识框架的构建。正如您所做的,在执行要进行计划。
二、从另一方面:
1、个人能力提升方面。
PMP是一种系统的学习过程,对不熟悉项目管理的人来说,既要全面了解各个项目管理过程,又要全面了解各个过程组、知识领域等,才能从理论上把握项目经理应有的素质。
对于一个已经从事项目管理工作的人员,PMP系统的学习过程,可以规范项目管理工作,提高项目管理的专业程度。
更重要的是,你学到了一整套标准的思考能力,无论是做项目管理还是执行一线工作,都会给你带来巨大的帮助。
2、取得证书后的发展
在国内市场行情下,不少企业提供升值加薪和考勤报销等双重优惠,鼓励在职人员拿到相应的证书。
结果,一部分学生在拿到证书后得到了晋升的机会,但也有一部分学生在短期内没有钱或职务上的直接反应,但就实际工作的指导意义而言,几乎所有的受训者都认为,学习PMP课程之后,他们的工作方法和工作效率确实得到了提高。
3、竞争力的提升方面
PMP认证是目前一些大型企业“项目经理”必须具备的一项资格。
如果要进入跨国公司,PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”,甚至是必备条件之一。
因此,在有经验和能力的基础上,能够获得这个认证是最好的。
ITIL是IT人员必备证书,IT部门经常上设备和系统,这个要求IT人员具备项目管理工作能力,PMP证书就补充了这个能力。
ITIL(IT Infrastructure Library)是事实上的IT服务管理国际标准。IT基础设施库(ITIL)包含着如何管理IT基础设施的流程描述;它以流程为导向、以客户为中心,通过整合IT服务与企业业务,提高企业的IT服务提供和服务支持的能力和水平。ITIL可引导组织高效和有效地使用技术,让既有的信息化资源发挥更大的效能。
关于国际认证相关培训信息可以咨询艾威培训。艾威秉承总部“诚信为本、品质为先”的理念,凭借美国艾威科学的课程体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威进入中国以来已经服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。
首先,报名跟行业没有关系,项目管理是不限制行业的,他是一套工作理念和 *** 作方法。即有方法论又有高深的理念。如果学到项目管理的表面知识,是可以知道如何把事情做的更好更高效。如果你能体会项目管理的精髓部分,那么就是可以把事情办理的更出色和优秀和八面玲珑,事情可以做的很漂亮。拿IT项目来说(我也是IT行业的,做软件开发也已经有两三年了,我们智鼎0903班IT行业人不少,能占60%,我粗略估算),我们最麻烦的就是客户的需求总是蔓延,技术牛人不好协调,项目时间特别紧张搞的都24小时连轴转了。上完智鼎张斌老师九次课之后,我感觉我的整个项目的思路跟以前都不一样了,让我少走了很多弯路。现在我就自如多了,还在不断揣摩项目管理,真是很有用的。
具体的报名条件跟你分享一下:
•申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。
•申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
•PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。(由培训机构出具)
报考者可以在资格申请后的一年内,申请考试。
上面也是摘抄的报名条件,应该是学士工作3年就可以,具体你可以详尽的问下,也可以打电话,他们咨询顾问的声音相当甜美啊……
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