从事IT的人到底什么年龄就得退休了

学历作为一张就业的通行证，确实很重要，它可以作为衡量一个人学习能力的指标之一。程序员这个行业很多人也清楚，很大一部分就是吃的青春饭，高强度的脑力劳动，岁数大了真扛不住，还有家庭要照顾。

在许多公司的招聘中都会有年龄限制这一条，就算没有特别指出，也会含蓄地加上一句“如工作背景良好或工作经验丰富，年龄条件适当放宽”。 人力资源专家卞秉彬先生认为，公司招聘中设立年龄限制，主要有三个方面的原因。首先，超前的技术理念还不需要应聘者具备相应的工作经验，创新能力和研发能力才是备受关注的，因此，一般在30～35岁的候选人是较合适的选择；其次，超时、超强度的工作压力需要一定的体力来支持，因此，选择合适年龄的人是应该考虑一下的。第三，人类接受新知识的能力随着年龄的增长会有一个下降，通常集中在35岁以后，因此，一个以新锐技术为企业核心价值的企业当然会顾虑聘用35岁以上的员工。当然，公司并非一味为年龄所困，如果技术过硬，或用人企业正需要相应的工作经验或者相关技术资源，公司应该不会考虑求职者的年龄限制问题。人力资源经理Muse女士认为，年龄不是惟一条件，也不会是主要的条件。但放宽年龄条件只针对某些职位，比如销售和管理方面的职位可能性比较大，放宽的年龄范围通常也不会超过五岁。 某游戏公司的HR陈女士认为，有很多跨国IT公司专门会为做技术的IT人提供发展出路，大致的发展线是：工程师→资深工程师→高级工程师→技术副总。高级工程师级别相当于管理上的总监职位，而资深工程师相当于高级经理级别。在这些公司内，很多技术人员的技术级别可能要比他的行政上司还要高，但是他仍然受自己的上司管理。其实，并不是每个人都适合做老板，做技术反而更让自己踏实。Muse女士认为：婚否也是公司招聘中的一个参考量。有观点坚持单身可以更好地、全心全意为公司工作。他们认为，家庭和事业难以两全。一旦结婚，牵制增加，加班也变得不那么尽心，因为供房、生子、费用增加，通常又要提到加薪。上班成为养家的同名词，为了赚钱而赚钱，工作不再是一种乐趣。

近几年IT行业频频爆出程序员3、4十岁后被离职、降薪的新闻，使得大家对这个行业产生了一些不好的看法。很多人觉得IT行业是个吃青春饭的行业，干不了多久就得考虑转行。事实真的是这样吗？IT行业能干到多大年龄？千锋武汉小编带你了解一下。由于IT行业技术更新快、日新异，所以需要IT行业的人不断的学习新知识不能松懈，有的时候可能你稍微一松懈就发现自己有几个技术点看不明白了。很多IT行业被淘汰的人都和入职企业之后不继续提升自己有关，要知道前段时间苹果公司还招了一位60岁的老太太呢！当然IT行业确实更倾向于招聘年轻人，这主要是因为IT行业加班比较多，而人年龄大了之后精力可能跟不上，不如年轻人精力旺盛。这种情况我们可以考虑从程序员转为项目经理或产品经理，有一定的编程经验往这两个方向转行还是比较容易的。

首先IT行业是一个不断发展的行业，岗位需求大

发展前景好，所以企业会不惜花高工资来聘请人才

所以薪资高也是吸引很多人加入的一大原因

至于超过35岁就干不动了，这个有些人确实存在，

由于体力原因不能适应加班，由于要分散精力去照顾家庭

导致学习提升时间少

以致不能跟上技术的发展，就有一部分人会面临淘汰

如果你能克服这些，继续提升自己，做高级架构师，那么收入是非常可观的

如果你不能，那么转管理，转讲师，转创业也是不错的选择

如果你还没入行IT行业，想转行，找到适合自己的发展方向，不妨下定决心去学习吧

坚持加上努力，你终会成功的！

近期，人社部就社会保险关系转续及医药卫生体制改革等问题集中答复网友时明确表示，“随着我国经济社会的不断发展以及人均寿命的不断延长，相应推迟退休年龄，应该说是一种必然趋势。”该部将适时提出d性延迟领取基本养老金年龄的政策建议。此言一出，人们议论纷纷。尤其是在IT这样一个高度变化的行业，能做到退休年龄的人能有多少？延迟退休是不是可望而不可及？

岗位不同情况不同

IT行业有广阔的职位选择范围，不同的企业是不同的。IT企业里有很多职位，例如技术、管理、销售和售后服务等等。管理和销售等职位需要资源、阅历和经验的积累，这类工作并不会有年龄坎的困扰。

值得指出的是，IT行业的研发人才对资历和体力有着一定的要求。IT行业瞬息万变，技术革新的频率越来越快，一般IT研发对个人工作技能要求很高，刚步入这个行业的职员年龄都在20岁左右，工作中他们一直在消耗刚学到的知识与技能，到了30多岁以后，他们在技术方面虽然达到一定的高度，但是他们精力、体力和脑力不如从前，做起高强度的工作或许有点力不从心。

争取转向管理岗位

第一，IT技术人过了一定的岁数之后能够走上管理岗位是避免被淘汰的最好办法。

对IT技术人来说如果要成为一个优秀的技术型管理者，除了需要具备扎实的技术基础之外，还应该培养良好的人际关系能力、谈判与沟通技能、客户关系与咨询技能、商业头脑和财务技能以及创新意识，此外还要有巧妙的激励技巧和化解冲突与解决突发问题的能力。

第二，转型对于IT技术研发人员来说是个不错的选择。

技术最大的价值在于运用，而且一般技术研发部门是一个企业的核心部门，这些技术人才掌握着公司的核心技术，对于产品的性能了如指掌，销售等职位时也非常有竞争力，这是技术研发人员的优势。

延迟退休在中国将是必然的趋势，不单单是IT行业。现在学IT技术培训的人不用担忧，真正能做到退休也不是每个人都能做到的。只要大家做好现在的工作就可以了。

差不多都是40岁左右。

项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务；其二是沟通协调任务；其三是保障项目的时间周期。

资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现，其一是人力资源整合能力，其二是行业资源整合能力，其三是资金整合能力。

扩展资料

基本素质

项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。项目经理要有一定的财务知识。项目经理要有一定的法律知识（民法）。项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

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