IT运维管理需要注意什么

IT运维管理需要注意什么,第1张

相比其它行业来说,IT运维服务的智能化更具得天独厚的优势,因为IT系统本身就是基于数字化、数据化和网络化的,而这几个要素恰恰是一切智能化的基础。

手工——机器——自动化——智能化,这种生产方式的演进,其目的就是逐步用机器取代人工,最大限度地把人从繁复的、非创造性的劳动中解放出来,以提高生产质量、降低生产成本。智能化对于IT运维服务来说,同样具有非凡的划时代意义。它不仅能大幅度地降低服务成本、提高服务质量的稳定性,还为商业竞争构筑越来越高的技术门槛。

在长期的运维管理实践中,人们开发出各种运维管理工具,如信息安全系统、负载均衡系统、上网行为系统、网络监控系统、运维审计系统、日志审计系统等等。越来越多诸如此类系统的出现,标志着运维管理进入类似制造业的机器生产时代。下一个阶段的发展趋势应该是将这些系统在业务流程和数据上进行整合,朝着自动化与智能化方向挺进。以便更大程度地取代人工,消除人工服务所带来的非标准和质量不稳定的隐患,并进一步地提高服务效率、降低服务成本。

lT运维管理员的工作的主要内容:

1、负责公司办公设备和网络的日常维护及管理,能兼职公司网络产品的推广,网店的运维;

2、负责处理各种计算机应用软件、 *** 作系统、病毒杀毒等,同时为其他部门提供软硬件技术支持;

3、负责电脑周边设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等)安装;

4、负责公司IT设备的采购和验收;

5、负责设备和软件的安装;

6、负责公司内部业务系统的运维;

7、优化网络系统,规划调整设备配置,完成路由器/交换机/防火墙的配置施工,参与服务器与应用系统的管理,确保系统的稳定可靠运。

经过几十年的发展,it行业在当前互联网技术的推动下,进入了一个资源高度整合的时代,即系统化和智能化的时代。运行维护服务也将向组织化、标准化、专业化、智能化方向发展。

相比其它相关行业发展来说,IT运维服务的智能化管理更具得天独厚的优势,因为IT系统设计本身问题就是一个基于企业数字化、数据化和网络化的,而这几个方面要素恰恰是一切智能化的基础。

手工——机器——自动化——智能化,这种生产方式的演进,其目的就是逐步用机器取代人工,最大限度地把人从繁复的、非创造性的劳动中解放出来,以提高生产质量、降低生产成本。智能化对于IT运维服务来说,同样具有非凡的划时代意义。它不仅能大幅度地降低服务成本、提高服务质量的稳定性,还为商业竞争构筑越来越高的技术门槛。

在长期的运维管理实践中,人们开发出各种运维管理工具,如信息安全系统、负载均衡系统、上网行为系统、网络监控系统、运维审计系统、日志审计系统等等。越来越多诸如此类系统的出现,标志着运维管理进入类似制造业的机器生产时代。下一个阶段的发展趋势应该是将这些系统在业务流程和数据上进行整合,朝着自动化与智能化方向挺进。以便更大程度地取代人工,消除人工服务所带来的非标准和质量不稳定的隐患,并进一步地提高服务效率、降低服务成本。

智能化是建立在大数据基础上的,首先要解决的是运维数据的智能采集。根据客户单位的业务需求,确定运维服务的总体目标,明确需要收集哪些数据?是怎么收集这些数据的?收集这些数据的方法是什么?如何确定不同类型数据的采集频率?如何分类和存储数据?

其次是大数据挖掘。设计运维数据分析模型,从海量历史数据中准确找出IT系统存在的问题。以监控系统为例,大部分客户都购买了网络监控系统,证明实际工作中存在这样的刚性需求。但实际上,大多数客户并没有很好地使用这个系统,主要是因为这些系统在数据准确性上并不理想,对大数据的分析和提取也比较薄弱。由于营销的需要,监控系统开发商把主要精力都放在新功能的开发和数据的展示上,对数据的准确性及分析挖掘缺乏深入研究,因而使得监控系统的实用性大打折扣。

然后是如何集成各种 *** 作工具和它们生成的数据的问题。如何将各种运行维护管理工具集成为一个智能化的运行维护管理平台,充分发挥其整体价值。对于需要人工干预的事件,还需要与服务流程管理系统进行接口,以实现人机服务的集成,实现服务流程的智能化。与运维的组织化、标准化、专业化一样,智能化运维也是运维服务行业发展的大趋势。 谁能顺应这一趋势,把握这个发展机遇,谁就赢得了未来!

本文摘要节选自来源于

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IT服务是大概念,可分为建设和运维(运行维护)两部分。对项目建设来说,容易被大众接受。

IT运维的重要性:

就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互 *** 作性问题,它是多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构,需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的面向集成的问题。

IT运维的必要性:

第一,所有的电子产品(硬件设备)都有寿命问题,而信息系统包含大量不同种类、不同功能、不同性能的设备,每种设备的寿命各不相同,长的5—10年、短的3—5年,对信息系统而言,几乎在项目建设完成后即需进入项目运维期,而对某些建设周期需要很多年的信息系统来说,在项目建设后期,便要对前期建设的项目进行运维。这里还没有考虑设备发生故障的情况,而设备发生故障是一定的,只是发生的概率大小而已。对单台设备来说,也许几年不发生一次故障,但对包含数百、数千甚至数万台(套)设备的信息系统而言,故障发生的概率要高很多。

第二,硬件设备更换、升级导致被动运维。由于硬件寿命及技术进步(摩尔定律:当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。这一定律揭示了信息技术进步的速度),硬件产品会不断升级,导致原来使用的各种软件需被动升级,而系统软件升级也会导致应用软件必须进行升级改造以适应新环境。

第三,系统软件、工具软件由于自身存在各种缺陷(业内称为Bug,现在各种软件都极为庞大、复杂,要在编程中完全杜绝Bug几乎不可能),需要主动修正和完善。

第四,除上面所说的由于运行环境改变而需要被动升级应用软件外,还有就是自己主动升级。主要是随着时间的推移,对系统功能有新要求,或者是政策变化,需要系统功能跟着改变,所有这些问题都需要对系统进行运维,或者说需要升级、改造,不断完善。

第五,应用软件同系统软件一样,其本身也存在各种缺陷需修正和完善,而且应用软件是直接目的用户,不像硬件和系统软件对用户是“透明”的,是在后台发挥作用,有时仅是使用人员因对使用界面不习惯,都需作修正、完善。

说到北京it外包,大家首先映入脑海的就是比较权威、信息比较全面的专业的IT运维网站。在中国北京it外包里,你可以浏览业内最新的it运维相关信息,也可以看到国家it行业发展的最新动向,除了这些,还有一些it运维企业在运维过程中总结出来的经验供大家学习和分享。在这些对我们来说非常宝贵的经验里,我们可以运用它解决我们常见的it运维问题,也可以学习到一些知识,比如对于it运维来说,什么样的it运维服务才是合格的。

       

 在北京it外包,我们找到了一些关于合格的it运维服务的描述。首先,北京it外包告诉我们,常见的一些it运维服务包括it基础设施运行维护、it应用系统运行维护、it安全管理、网络管理和综合管理等相关的服务。要想让这些服务达到合格的标准,就必须做到能够让企业所使用的软件产品保持低风险、高质量的运行,这就要求it运维服务要有完善的检修设施以及监控机制,监控的范围既包括对硬件的监控和检查,还包括对软件的监控和检查,比如加强对脚本、软件运行状况、cpu使用率等的监控检查力度。

其次,通过浏览北京it外包的其他相关信息,我们了解到,想要做到合格的it运维服务也应该针对不同的软件系统制定不同的应用系统服务方案,我们在企业中常见的应用系统包括员工管理系统、政府企业管理系统、城市信息关系系统等等应用系统。不同的系统面向不同的用户,因此保证这些系统的良好运行对用户数据的管理以及系统相关的运行机制的管理都是相当重要的。

想要做到合格的it运维服务是非常难得,除了要有专业的知识积累,更重要的就是专业技术,这也是目前很多企业最看重的一点,毕竟运维在整个企业系统中的作用是相当重要的,可以说会直接影响人员办公效率。目前很多企业在it运维这块比较倾向外包模式,这对于it运维厂商来说是机遇也是挑战,it运维厂商在专注自身技术的同时,更应该与时俱进,多多关注北京it外包最新消息。

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