IT行业的高薪还能维持多久?

IT行业的高薪还能维持多久?,第1张

近年来IT行业发展日趋迅猛,带来大量人才需求,吸引了很多年轻人想要进入IT行业发展。IT行业到底有什么值得大家竞折腰呢?北大青鸟带大家领略IT行业的魅力。

1、高薪IT行业涵盖的范围是很广的,包括了IT硬件设备、软件开发、运维和设计。当前IT行业发展迅速,市场潜力无穷,从业者的薪资待遇随之不断攀升。自2016年以来,IT行业已经连续两年超越了金融业,登上收入排行榜的榜首地位。

2、专业IT行业从业者具备非常强的专业性,会就是会,不会就是不会。这也决定了IT从业人员的独特性,像软件开发、UI设计等方向对于从业人员的要求都是比较高的,只有系统的学习了技能,扎实的掌握了知识点,且拥有了一定的项目实践经验,才能够胜任企业的相关岗位,能够上岗就上手工作,这类技术型人才备受企业的亲睐。

3、工作具有挑战性IT行业是一个需要不断自我挑战的行业,这就让很多人都想要进行尝试、挑战。IT行业的工作属于脑力劳动,需要不断攻克难关,且在工作的过程需要不断的更新自己的技能知识,跟上时代的脚步。在该行业,从业者能够不断的突破自己,一步步得到自我的提升。

4、前景光明IT行业不断发展,专业的从业人员一直处于紧缺状态,掌握了实用的IT技能就业前景是相当好的。IT行业的失业率一直处于低点,而且从事IT行业的人,就算是跳槽再就业也不是什么难事儿,与其他行业相比,IT行业只要有技术,其他的就都微不足道了。

5、学习机会多IT行业就是需要不断学习的行业。该行业发展迅速,人才辈出,因此在此行业从业者能够随时随地接触到新资讯,了解到新技术,不断充实自己,跟上时代的发展。

全称:Information Technology

即信息技术

基本概念和所指范围。

IT实际上有三个层次:第一层是硬件,主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备;第二层是指软件,包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件,它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件,也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等;第三层是指应用,指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息,包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策,也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量,辅助决策者作决策(强调一点,只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一,统指信息的存储、处理和传输,后者则为信息的应用;也有人把后二层合二为一,则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视,但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。

卡尔的IT是指什么呢?在那篇文章里面他并没有明确提出,不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看,即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的,还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住,只从这一点出发,他的逻辑论证是非常严谨的,后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人,在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外),笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多,基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时,又提到“信息技术极易复制”,则把IT又推到了商业软件,这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT,“我用的‘IT’是指通常意义上的,即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件,特别强调的是,我只是指技术本身,我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”,所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住,可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征,的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即:稀缺性、不易复制性、不易替代性,卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准,即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”,几欲把整个IT一棍子打死!

可惜他在IT这一概念上是经常含混不清:一会儿指主机网络,一会儿又跑到软件,在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层,完全违背了他在书开头所界定的IT范围,如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他,甚至有人说卡尔干脆就不懂IT,有可能是真的,因为他毕竟本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒,对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心,否则会闹出很多笑话。

这里笔者要强调一点,经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何,就能加强企业核心竞争力(反正多是现在流行什么就跟什么,“与时俱进”)。不知道他们是有意还是无意,且不按核心竞争力判断的四个标准来推断,试反问几个简单的问题:如果上了信息化就能如何,有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭?尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何,那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的,就能自动提高销售、降低库存吗?如果说没有上信息化之前,老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子,那么现在呢?只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间,如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象,结论只有两个:要么这些企业不懂什么是核心竞争力(我想应该大多数还是懂的,既希望他们懂又希望他们不懂,希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司,希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德,不知者不为过嘛),要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈,最后的结果往往会是次优选择,即所谓的“柠檬效应”。在这点上,除了IT企业和从业人员要提高自身的职业 *** 守外,政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育,提高企业对信息化建设的认识,引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局,以达到新的平衡,促进IT业更健康的发展。

信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外!信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字,它只是基础,其核心在一个“化”字,把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划,并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿(Joseph Harrington)博士提出的计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing,CIM)包含两个基本观点:一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体,必须紧密相连、统一考虑;二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程,最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策,还是按照原来的运作方式运作,则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作,如统计报表等,且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明,如果不用信息系统收集上来的数据,要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能,信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照核心竞争力的评价标准,要构造核心竞争力,本质上只有整合能力才是,而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角,露在外面的越少越不容易被模仿,越能构成核心竞争力。

就象哈佛商业评论编辑Hal Varian(加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任)指出的那样:“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势,这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身,而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上,但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用,但是,在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报!”这是一个数据丰富的时代,但同时是一个知识贫乏的时代!

波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H达文波特要把“过去的40年,更确切地描述为‘数据时代’,而不是‘信息时代’”,“将数据转化为某种更有用的东西,需要相当多的人力投入和智慧,但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统,与拥有其它技术一样,是必要的,但对于高质量的信息和知识而言,则是不够的”。

所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。

数据(Data)=事实的记录,如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。

信息=(Information)=数据+ 意义,如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。

智能(Intelligence)=信息+理解(understanding)与推理(reasoning),如分析原因是华东地区销售单位不行,或甲系列产品进入了衰退期,还是公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?或是其它原因。

知识(Knowledge) =解决问题的技能(skill),针对这一问题公司应对的策略是什么?

智慧(Wisdom) =知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种,但(战略)选择哪个智慧。行动则又会产生新的交易数据。

数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间存在多重循环关系。

同样的高速公路、同样的高档车,开车的人不同将会开出完全不同的水平,这时更关键的因素--开车的本事就显得至关重要了。在初级阶段,竞争比较粗放,可能主要是看谁能修好道,买好车。到后面,大家硬件基础设施差不多,竞争日趋白热化,这个时候人的作用就突显出来了,光有好道好车还不行,还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。企业经营与赛车还不太一样,赛车有人制定规则,规定只能跑一样的道,企业之间的竞争是八仙过海各显神通,有钱的就可以买高档的服务器、小型机,没有钱的就只能买PC服务器;有钱的就可以用光纤宽带,没有钱的则只能用ADSL甚至拨号;有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle,没有钱的则只能用用金蝶、用友,甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件;有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训,没有钱的则只能企业家自己摸着石头过河……的确,这是一场不太公平的竞争。但网络经济来了,用卡尔的话说,就是IT技术已经变得“大众化”,已变成商品。更何况ASP模式的出现,将极大的降低了企业信息化的门槛,昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。好比虽然你有私家的宝马、奔驰,可以很快地到达你想要到的地方。但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果,再差点儿我有公共汽车、地铁,只要很低的成本也能基本实现我的目标。但同样的宽带、同样一套系统软件,但使用的人一样,效果却完全不一样,君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友,有很成功的,也有很失败的?还是那句话,功夫在诗外!

IT是信息技术的简称,Information Technology,指与信息相关的技术。不同的人和不同的书上对此有不同解释。但一个基本上大家都同意的观点是,IT有以下三部分组成:

-----传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展,最明显的例子是条码阅读器;

-----通信技术 这是人的神经系统的延伸与拓展,承担传递信息的功能;

-----计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展,承担对信息进行处理的功能。

所谓信息化是用信息技术来改造其他产业与行业,从而提高企业的效益。在这个过程中信息技术承担了一个得力工具的角色。

顺便说一句何谓IT产业,有一个大致的分类,可以供大家参考:

IT基础技术的提供 IC研发、软件编写 如INTEL、MS等

IT技术产品化 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等

IT产品集成化 计算机及外设制造商 如联想、IBM

IT产品系统化 解决方案、信息系统 如华为、HP

IT产品流通 渠道、销售 如神州数码

IT产品服务 咨询服务和售后服务 如蓝色快车

IT产业舆论支持 IT类媒体 如CCW、CCID

IT产业第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务

IT后备人员培养 各种院校 如计算机专业

IT产业合作组织 各种协会、集会

编辑词条

开放分类:

信息技术、电脑、技术

不是你说的只是弄电脑

IT行业的高薪会一直持续下去。

很多人会说计算机普级了,人才饱和了,人工智能的出现,编程等工作门槛越来越低了,其实这都是表象。IT行业的高薪能持续下去有几下原因:

1

IT行业成为 社会 运行的基础技术,应用越来越广,技术门槛看似越来越低,但其 社会 角色分工和地位,其实分量是越来越重,企业在IT上投入的研究、运营、维护、创新的资金只会越来越多,水涨船高,自然IT行业的薪水是不会降低的。

2

另外,创新越来越难,创新成本越来越高,这里有两层含义,一个创新需要投入更多的钱,招更高级的人才;第二是创新的失败率更高,以前我们国内 科技 公司,只要抄抄国外的产品,美其名曰微创新一下,就能成功,但是现在这种模式很难了,不是我们技术不行,也不是钱不够,其实是人才瓶颈,对创新人才的要求更高了。

3

高端人才永远是稀缺的。IT这个行当竞争十分激烈,为什么越是大厂加班越凶猛?因为他们的危机意识更强,打江山容易,守江山难,即便强大如帝国的腾讯,阿里,也不敢有丝毫懈怠,你一放松就有可能被竞争对手反超了。所以,越是牛X的 科技 公司,越是不惜代价地在网罗天下英才,IT薪酬不降反升。

很早之前就流行这样一句话:21世纪最贵的是什么?是人才。这话放之四海而皆准,即使是改成22世纪,25世纪,也是对的。只要 科技 还是 社会 发展的第一生产力,IT行业的高薪就能一直维持下去。

照例先说结论:熊小妹认为在未来相当长的一段时间内国内IT行业从业者都会拿高薪!不仅是维持多久的问题,而是还会不断上涨!

首先先从硬件、软件两个方面预测一下IT行业人才市场需求

硬件方面来讲, 中国的芯片研发技术仍未达到世界顶尖水平,美国政府在今年5月份宣布禁令,要求任何企业供货含有美国技术的半导体产品给华为,必须先取得美国政府的出口许可。该禁令公布后有120天的缓冲期,这期间还包括一个60天的法规解释期。受美国政府对中国华为禁令的影响,台积电自5月15日起就未再接受过任何来自华为的订单,而且如果美国政府对华为的制裁不变,公司将在9月14日停止对华为的供货。从最近的“华为芯片断供”这一事件中就能看出,在硬件方面,长远来看,国内IT行业从业者人才需求量十分庞大。

软件方面来讲 ,不知道题主之前有没有关注哈工大无法使用MATLAB软件这一IT界的热点新闻。有知乎用户称收到了正版软件取消激活的通知,与MATLAB 开发公司后,得知因为美国政府实体名单的原因,相关授权已被中止。而且MATLAB被封禁也可能仅仅是一个开始,更多来自美国的软件都很有可能采取相同的强制限制措施!包括这些公司和组织在没有得到美国政府具体批准的情况下将禁止使用含有美国技术的产品,将被禁止未经美国政府批准从美国公司购买零部件。

被美国不仅仅哈工大被限制使用MATLAB软件,北京航空航天大学、中国人民大学、国防 科技 大学、湖南大学、西北工业大学、西安交通大学、电子 科技 大学、四川大学、同济大学、广东工业大学、南昌大学等等等等一大串高校也都在被限制的名单之中!

MATLAB是什么软件呢?它为何如此重要呢?是理工科科研人员最常用的软件之一。它可以进行矩阵运算、绘制函数和数据、实现算法、创建用户界面、连接其他编程语言的程序等。很可惜,国内并没有能够与之媲美的同类底层软件。有业内分析文章称以核心软件和硬件开发者为中心的新市场达到万亿美元级别!涉及国家战略核心利益的领域,一定会有大力的政策倾斜!

其次再从股市行情中预测一下IT行业人才市场需求

作为中国大陆本土产能最大、技术最先进的晶圆代工企业,中芯国际从今年5月正式宣布登录科创板至上个月正式返回A版,堪称闪电上市。有报道称其总市值达6279亿,为国内半导体上市公司市值之最,也是2011年以来A股规模最大的一次IPO(首次公开募股)。经济学家宋清辉认为,中芯国际登陆科创板开启了中国半导体产业价值重估的大门。在资本助力下,国内半导体产业将有望实现产能规模释放、获得高速发展。未来高端IT人才一定会受到超高的礼遇!

最后再从IT行业的特点来分一下为什么人家能拿高薪!

熊小妹认为真正意义上门槛高的行业就是医学和IT了!也许你觉得金融、律师、翻译等行业门槛也很高,但是高和高可不是一个概念,后者只能说有三四层楼那么高,而前者可以说是直上云霄了! 因为IT行业不只是靠勤奋就能登堂入室的,还需要极高的天赋和卓越思维。另外IT知识体系迭代很快,不学习立马就会被淘汰,自然淘汰十分残酷!前文提到的的大需求加上天然的高门槛导致IT行业普遍工资比较高,甚至二、三线城市一些刚入门的工作者基本工资都能达到五千以上,一线城市程序员工资没过万会被鄙视的。 而且IT行业是少有的靠真实技术吃饭并且凭硬实力晋升的行业,创造的价值高肯定工资就会越来越高的。另外研发应用软件边际成本很低,一个软件一百个人用和十万个人用没什么区别,虽然工作很辛苦,但是辛苦都能看到回头钱,并且是成倍的回报哦!

熊小妹认为,如果年轻人家里没有关系、没背景、没积蓄的话,如果不怕吃苦,脑子比较灵活的话,个人建议首选IT行业,不管是薪资还是行业的未来,都有相对靠谱的前景!不要在网络上跟风嘲笑程序员!程序员真的是很好很好职业!!!

欢迎关注 @职场达人熊小妹 ,熊小妹为您的职业生涯保驾护航哦

取决于您所说的高薪这个词的内涵。假设是指 比其他行业高,那会一直持续下去 ;假设是指 大幅高于其他行业,那其实现在已经 不是 这样一个态势 。需要从当前中国IT行业研发产品特点、当前软件研发模式、IT企业格局三方面分析,基于分析 文末给出该问题明确的答案。

当前中国IT行业研发产品特点

IT软硬件产品,分为通用基础类(如 *** 作系统)、行业基础类(如CAD),以及应用类(如:电商)。 中国IT行业研发的产品绝大多数是在应用类上 。这一类的产品相 对技术含量低,从而附加值也低 ,实际上并不需要非常高精尖的技术,从而 对人力水平的要求并不高 。客观讲,这并不是因为公知们所说的诸如“中国人急功近利”因素决定的,它是由中国发展阶段、行业生态本质(任何一个行业,高精尖领域一定是塔尖人力需求少)等因素综合决定的。

当前软硬件研发模式

硬件的研发模式早已是芯片化、模组化了,所谓 研发硬件设备在一定程度上就是“攒” 的过程。而 软件发展到今天,模块化、框架化、平台化的趋势越来越明显 。用大白话讲,“攒”的比重越来越大、并且一定会继续沿着这个趋势发展下去的。

进一步,现在有很多 无代码平台出现 --前主要集中在OA领域,基于这个平台非研发人员就能搭建出业务功能。这种平台后续在其他的领域一定会不断出现,这也会降低领域内应用的研发技术要求。

上述,极大地降低了IT系统的研发门槛,也就降低了对人力技术水平的要求。

IT企业格局

实际上,当前在中国已经出现了明显的领域垄断局面:通信领域的华为、社交领域的腾讯、电商领域的阿里,等等。这种垄断局面使得众多中小企业的生存空间变小、营收及利润下降,从而影响到薪资水平。

总结

上述三个原因,其实归结起来就一句话:I T行业对 绝大多数 从业人员的技术水平要求是在降低的 。但需要指出的是,高精尖是中国IT行业的未来、也是非常紧迫要自主化的内容,比如芯片设计、 *** 作系统研发,等等。对 从事高精尖领域研发群体的技术要求是提高的。

还有补充一点: IT行业的人力需求还会稳步增长。 篇幅所限直接说结论:是因为众多传统行业信息化空白需填补、新技术驱动升级改造和业务创新、基础产品自主化会带来很多机会。

综合上述分析,对于 本问题的答案是:IT行业薪资水平较之其他行业会持续偏高、但逐渐趋同;IT行内内部薪资两极分化出现:从事高精尖细分领域的会继续增长且遥遥领先其他行业!

欢迎关注下我、欢迎讨论!

鲨鱼职场观点IT行业未来将保持持续上升的发展态势,而薪资水平也会只升不降。

但作为创新知识行业的IT业,飞速发展的同时,行业知识技术的更新也会越来越快,如果不能将“持续学习”贯穿一生,被淘汰的速度也会越来越快。

01

IT的薪资有多高

前几天网上有个热搜说腾讯有个员工因每天工作不满八小时被开除了,而这个员工对这理由不服,上诉,要求500万赔偿,而牵引出IT互联网行业,薪资和加班状态。

话说这位员工在腾讯8年,不仅入手宝马5,还买了南山区170平的豪宅。做的却是再基础不过的工作,不仅迟到、早退、不在岗,不汇报工作,被开了还索赔500万,谁给他的勇气?

IT行业的薪资有多高?可以说,你如果可以在IT业立足干到35岁,收入可堪比其他行业工作到45岁。甚至现在由于数字化时代的到来,5G,人工智能的发展,不少毕业生,一毕业就拿到50W-60W的高薪Offer,这在传统行业,几乎看不到。

但是带来高薪的同时,背后无不是IT从业人员艰辛的付出,d性工作制,996,997,甚至007,随着年纪的增长,秃顶,焦虑,压力不是一般大,很多IT从业人员要么身体跟不上,要么知识跟不上。

这也是为什么IT互联网相比其它行业更容易遭遇35岁危机,而被优化的主要原因,IT互联网业赚的实在是太多了,大多年轻有干劲的涌进来,更多的选择下,为什么不选最优的?

02

互联网行业凭能力吃饭,优秀的IT人才将“持续学习”贯穿一生

上面案例中要求500万赔偿的被开腾讯员工,作为一名IT人才成功躲过35岁职业危机,而得以入职腾讯这个互联网顶级巨鳄,可以说是非常优秀。

刚开始的2年,年年绩效拿4星(最高是5星),工作时间不要说不满8小时,晚上12点下班是常态,周末不休息,甚至通宵也是常用的事。到现在离职时据腾讯向某自媒体出示过 他的业绩调查报告,上面显示他曾在长达4个月的时间里,没有代码提交记录。

HR和上司多次找他交流沟通都未有改善。这工作态度,这工作绩效不得不有待商榷。

互联网行业凭能力吃饭,不管你现在多么优秀,如果优秀的IT人才不能将“持续学习”贯穿一生,不能持续为企业提供价值,贡献绩效,那么被精简,是迟早的事情。

03

企业对IT人才的要求越来越高

随着IT互联网行业的飞速发展,企业对于IT人才的要求也是越来越高,不仅需要专业知识扎实的程序员,更侧重思维能力、多项开发能力、管理能力,抗压能力,人际技能等综合素质。

所以不管即将进入IT行业的人才还是已经IT业内的人才,要想获得持续的发展,必须注意培养自己的各方面能力。重要的是有成长型思维,通过工作实战,不断补充自己的能力,打造自己的知识大厦。

总结:

随着数字化时代的到时,5G及人工智能的发展,对于IT人才的需求将越来越多,要求也越来越高,相应薪资也会越来越高,并将一直保持行业领先地位。对于将进入IT领域的人才,如果一旦选定了这个领域,就需要全力以赴打造自己在这个领域所需要的全方位技能,构建自己的差异化竞争力。

朋友们,你们怎么看?欢迎留言发表意见共同交流

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永远。这个行业的高薪不是人才供需关系决定的,而是工作的边际成本决定的,即一个服务一百人的应用和一个服务一百万人的应用成本差别是很小的。

当然最终被人工智能取代。

直到人工智能已经可以替代人脑开发电脑智能。所以,我感觉这始终是个高薪行业。

IT的高薪有它的合理性,因为IT行业研发成本高制造成本低,员工的一份劳动时间可以被出售多次,相比于传统行业员工的劳动时间只能被出售一次,那从事IT行业的工资肯定要比传统行业高。但是随着后面技术发展,IT行业的高端玩家工资会越来越高,而大部分IT人员将变得和传统行业一样,这个趋势会越来越明显。可替代性超强的工作,通常都是工资低的,因为老板可供选择的人多,供需关系失衡必然造成内卷!

我是名IT从业者,IT行业给 社会 带来的效率提升,不是传统行业可以比拟的,这是IT行业立足长远的根本。就好像前几次工业革命,效率高的产业往往能取得第一成果。

可能永远。因为这个行业要求比较高。这么说吧,很多大学计算机专业学四年,根本干不了这个行业。当然也有很多不是计算机专业的,靠自学干的很优秀。但是仔细一看,各行业都有收入高的。

首先it行业的高薪主要是高在it劳动者参与的劳动难度高却且复杂,培养it劳动者也要耗费很多心血

从 科技 发展的角度来说,用人单位一个是要求高学历一个是要求高技术 it经过这么多年的发展it程序员已经从增删改查的业务跳到了高并发,分布式数据量也不是3g时代的几万十几万了

在往后发展公司对it劳动者的要求会越来越高相对的工资也会越来越高

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