it经理每天都很忙吗？没有双休吗？

在IT行业,一个人的成长大致可以分为:

第一阶段：22-25岁,深入研究技术,熟练掌握一种工具,体会大学中学习的理论在实际工作中的运用,熟悉工作的环境和工作方法,人与人合作的方式 。

第二阶段：25-28岁,参加项目开发,并成为项目小组技术带头人或者是系统分析人员,学会从系统角度理解软件和技术,并学会与用户交流沟通,丰富其他非IT方面的行业知识,如运输行业,金融行业的工作方式。

第三阶段：28-30岁，通常职业发展会有变化,一般会:

·成为高级工程师,做公司的总工程师职位;

·成为售前支持工程师,成为与用户谈判,答辩,书写项目方案书的高手;

·成为项目经理,逐步学会管理队伍;

·也可能成为技术型销售人员;

·或者成为公司的CTO,走向职业经理生涯。

一、网络工程师的职业优势

1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心网络架构、安全技术，具有不可替代的竞争优势

2、新型网络 人才 缺口大，27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万，高薪高福利成为必然

3、可实现专业零基础入行，4-10个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型网络人才

4、就业面广，一专多能， 实践 经验适用于各个领域

5、增值潜力大，职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨

6、职业发展前景广阔，网络工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升Manager

二、网络工程师解读

何谓网络工程师，网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和 *** 作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。

具体来说，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人：

1、企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究;

2、工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设;

3、运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发;

4、 *** 作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。

一般来说，IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等;工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等; *** 作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。

根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。

网络工程师 职业规划 过程主要有以下几步：

两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司

第一步，小企业的网络管理员(系统管理员);

第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上;

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1、定义不同

IT经理就是指专门从事信息技术部门管理职能的经理人；

IT总监是企业内负责技术的最高负责人。

2、职责不同

IT经理的职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领域的各种任务；

IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

3、技能要求不同

IT经理须具有良好的职业 *** 守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

IT总监需要有强烈的责任心和良好的挫折承受能力；较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。

参考资料来源：百度百科-IT经理人

百度百科-技术总监

跟一般的工作比是忙一点啦。

但是也没到没空谈对象的地步，你可以体谅一些啦，结婚后没有你想得那么恐怖。

同学中的IT男们虽然很忙，但是每天都有时间组队打dota（单身的），有的还能每天准时下班给媳妇做晚饭（给这位同学点赞）。

结婚前因为不住一起所以相处时间短，我对象最忙那会天天十点以后下班，一周七天都在公司，周末都要通宵发布，但是他每天下班后都会坐地铁来我们学校陪我吃夜宵，然后坐末班地铁回去睡觉；周末我就会去他公司附近的商业街等他有空的时候出来见我一面。

后来渐渐不用亲历亲为，就没那么忙了，每天能八点下班了（虽然对大部分人来说算晚，但是对他们公司来说算提前下班了），相处时间就更多了，我已经很满足了。

好多时间都是挤出来的，现在各种困难辛苦以后想想会觉得挺值得珍惜的。

而且IT男不会做一辈子的程序员的，要么转管理，要么跳槽转行，我爸妈就说年轻人，现在不辛苦，难道还等老了再辛苦吗？对吧，楼主，好好珍惜男喷油，只要人好就行了。

关于跳槽，人的职业生涯中都会经历，尤其是企业的中高管跳槽更是需要一个合适的时机，以下是我整理的6个最佳跳槽时机。

第一个时机，在公司发展的巅峰时期

这个时候没有太多同行业/公司同事会看外部机会，人才稀缺市场竞争少，进而个人工作价值的含金量被最大程度的认可甚至高估。

哪怕是个普通人，凭借行业和公司的东风也会有不少选择，不如提前做职业布局。

第二个时机， 工作太过顺利的时候

工作中有挑战和压力才是常态，当你轻松可以做好任何工作就是危险的信号!

原因要么是你的能力远高于目前工作难度，继续做浪费时间，要么就是你的工作价值没有被完全体现，缺乏成长。

不要被动等待机遇或者常态摸鱼混日子，主动拥抱变化和挑战，才会增强自己的职场竞争力。

第三个时机，传统的金三银四

春节过后，人才市场非常活跃。

虽然候选人多但是工作机会也更多，大多数企业招聘需求被充分释放，而且大家已经拿完年终奖，这个时候跳槽个人收益损失较少。

鼓励大家积极看机会，做一些offer客观对比!

第四个时机，一年中的最后一个季度

最后一个季度，提前做一下工作复盘，重点关注:

1)公司业绩情况和个人年度产出，预测年终奖的金额

2)下一年个人职业发展规划，判断内部有无成长空间

最后一季度，外部机会虽然不多，但是出于大家对年终奖等损失的考虑，你求职的竞争者也少，企业放出来的职位大多是有真实招聘需求的。

时机选的好，说不定可以“捡漏”，如果找工作不顺利还可以第二年再来，心态上压力不大!

第五个时机：晋升之后的第二年

一般来说，晋升之后薪资有较大涨幅，从而会导致你下一年的普调涨幅非常有限。

建议晋升后当年不要着急跳槽，有一定工作经验积累并且体现一定的忠诚度，第二年再跳槽可以获得新一轮大幅涨薪的机会!

第六个时机：出色完成一个阶段性工作后

完成一个被同行高度认可有含金量的工作或项目后再跳槽。

这个时候对于在职公司来说会对你充满感恩和不舍，觉得流失了一个人才。

而对于你求职面试的新公司来说这是一个有说服力的闪光点，很好的加分项。

当然，如果你现在的工作让你的身心健康受到严重影响，已经到达了你无法承受的边缘，是否是跳槽的好时机就不重要了，及时止损，千万不要无底线消耗自己，没有任何事情比健康更重要。

要不要跟着老板一起跳槽

要不要跟着老板一起跳槽， 现如今跳槽出现了一种情况，跟着领导或者其中一个老板跳槽，这在很多情况下也是可以行的，那么我们到底该不该跟随，下面聊看看要不要跟着老板一起跳槽。

要不要跟着老板一起跳槽1

要一个新上司，还是要一份新工作？面对取舍，每人的选择不同。但看看前人的“血泪”教训，听听专家的职场箴言，也许会让你离“正确”更近一些。

追随上司追进了死胡同 Sarth 28岁来到这家公司之前，我在一家合资软件公司工作。由于业绩突出，我从业务员晋升为销售主管。很多人说IT业是男人的天下，也许正因如此，我和上司间有那么些惺惺相惜的味道。“上司的认可与提携是我在这家公司得到良好发展的主要原因。”我一直这样认为。 进入公司两年，一切都在朝着美好的方向前进。然而就在此时，上司辞职了，理由是“要寻求更大的自我突破”。“和我一起去新公司吧！我一直很看好你。”上司对我说。我有些措手不及，但两个不眠夜后，我递交了辞呈，下家就是上司要去的那家民营企业。我用来说服自己的理由很简单，跟着器重自己的上司，总不会吃亏。况且，前人的经验告诉我，即使不追随上司离开，老板也会把我归到“跳槽员工心腹”的堆儿里，会对我“另眼看待”。

然而，跳槽后的情景不如我想象中的美好。在新公司，上司和我一样，要从零开始。为尽早适应环境，上司玩命工作。为避嫌，上司对我的要求格外严格。起初，我不以为然，同样卖力工作。可渐渐的，上司对我越来越冷淡，我不明所以。 一个偶然的机会，我得知，原来上司带我一起跳槽，是想利用我的业绩和人脉，为自己在新公司站稳脚跟找个帮手。

说得通俗些，我不过是被她当作一个忠诚的随从、合适的垫脚石。委屈、愤怒……各种情绪涌上心头。但我又能怎样？追随上司跳槽，让我有苦难言。 追随上司追出美好前程 Baby Bear 30岁 几年前，正是网站如火如荼烧钱的时候，我在一家专业网站工作。那时，各种网站如雨后春笋般冒了出来。挖人、跳槽，在行内早已不是新闻。 公司里，我们部门的经理和老板素有矛盾，为了给老板些颜色看看（经理原话），他开始酝酿跳槽。

几天后，经理带着我们部门除我之外的所有人员跳槽了，我留任的理由是“不能干给老板拆台的事”。当时，老板正在和一家公司谈融资，据可靠消息，听到集体跳槽的“噩耗”，老板的脸都绿了。 陆续的，有新动态不断传回公司，什么“原来的经理在新公司被委以重任”、“旧同事在新公司月薪打滚般地翻倍”等等。一时间，公司里人心思变。一气之下，老板决定反击，而他反击的方式让我们高兴坏了——给每个员工加薪。于是，我从每月只有千元收入的“穷人”脱贫成为每月税后薪水近两万的“富人”。 因祸得福，我常暗自庆幸自己有先见之明。但一年后的一天清晨，我的邮箱中收到了老板发来的解聘信，解聘理由无外乎“出于公司战略发展需要”等等。但实际上，人力资源部的同事告诉我，当初老板许我高薪，完全是“形势所迫”。

一年中，老板时常流露出不甘心的意思。最后，在公司内一名员工“每月给我八千我就干”的承诺下，老板安心地将我炒了鱿鱼。而据我所知，当年追随上司跳槽至新公司的同事们，依然过着天天好“薪”情的日子。坚守阵地，我换来的只是老板的无情以对。

盲目追随只能越跳越糟 追随上司跳槽，却最终自食恶果的原因不外以下三点：

第一，盲目信任上司。看到上司都决定跳槽了，想来该是家不错的公司；上司这么看重自己，想把自己也带过去，职业满足感顿时涌上心头，既然是“自己人”了，想来以后的职业发展道路上，上司一定会处处提携。而伴随这种信任的往往是对新公司缺乏必要的了解。

第二，错误估计新职位。一般来说，上司往往会许给员工一个与现在同等的职位。“如果上司挖我去做别的工作，我也许还要想一想，但是干老本行，我完全相信自己的能力，再加上多年的工作经验，我对新工作充满信心。”许多人这么想。但别忘记，环境变了，一切都会不同。

第三，被高薪深深打动。其实，这也是职场人下定决心追随上司跳槽的关键因素。但是，只有适合自己、又有发展空间的工作才算是好工作。

要不要跟着老板一起跳槽2

在一家公司能不能稳定待下去，顶头上司是一个关键元素。

上司工作能力强、对下属照顾，团队氛围轻松，大家有共同的目标和相似的价值观，工作起来肯定是动力满满。在这种和谐的氛围下，你跟上司建立了良好的配合和信任，但如果有一天，上司跳槽了。而且ta有意带你一起走，要不要跟随呢？

首先，上司离职后，作为下属的我们会面临一个尴尬的的情况：要么留在原地，迎来一位新领导。这位领导或许是从外招来的“空降兵”，或者是内部提升，或许是其它部门领导接任，总之，你要重新适应新领导的工作风格，而未来怎样，无法预知。

这样看来，是不是跟着已经熟悉且合拍的上司一起跳槽会比较好呢？我们来分析一下利弊。

一、跟着上司一起跳槽的坏处

1、一荣俱荣，利益捆绑

跟着领导一起跳槽，最大的隐患在于，你们相当于进行了一次利益绑定。在新的工作环境中，在外人看来你们就是利益共同体。而且基本是你单方面附属依赖于你领导的利益。你是你领导的人，你的一举一动都影响着你们两个。

如果你在新公司表现不错，那是你领导看人有眼光、会调教下属；如果你表现一般，你就是你领导带来的“拖油瓶”。这种情况下，你没的选择，必须时刻都保持专业，让新公司觉得你值得，让上司觉得没有看走眼。

2、新的工作会有新的压力和挑战

你得领导有能力带你跳槽，应该是有能力有野心，不满足于现在公司的发展空间。到了新的环境，应该也是上阵开拓业务的领头兵。

新工作的压力一定不会小。而且到了新环境，想要快点展现，只能比别人更加卖力。要应付新环境带来的压力和挑战，没做好准备，真的会很吃力。

3、把自己的交付到上司手里，赌的成分过大

二、跟着上司一起跳槽的好处

1、 熟悉的人和工作方式，省时省心

跟着上司一起跳槽，虽然工作环境变了，但是汇报工作的人没变。所以大体上的工作方式是不会有太大变化的。跟熟悉的人一起工作，默契更高，沟通更好，节省时间，而且省心。如果原公司没什么值得留恋的，跟着靠谱的领导一起走也是一个不错的选择。

2、新的工作机遇和更高的待遇

跳槽换一个新环境，一般薪资上会更上一层楼。而且做到领导级别的人，跳槽一定是很慎重的，一定是遇到了ta觉得不容错过的机会，才会做这样的选择。跟着老领导，换一份新工作，涨了薪水，又有新的工作机遇，想想也是不亏的买卖。

3、进一步的施展空间

领导跳槽到新公司，愿意带着下属一起走，这本身就包含了极大的信任。领导对你很信任，到了新环境，你就是他最得力的助手和伙伴。又因为对你比较了解，在新工作的一些具体事务上，如果有适合你的，也会第一时间安排给你。你是自己人，有好处也会优先想着你。

领导跳槽，要带你走，是走是留，不要盲目冲动，先冷静下来，分析利弊、全盘考虑后，根据自己的诉求再做选择，以免后悔。

我们每天大部分的时间都身处职场，说长也短，说苦也乐，保持一颗向阳的心。

要不要跟着老板一起跳槽3

上司跳槽了，邀请你过去，到底要不要去呢？真是个让人头疼的问题，一方面市面上不乏跟着上司跳槽平步青云的成功案例，但同样也有很多跳到坑里的失败案例，跟对了无疑能让自己进入职场的快车道，进入更好的平台、获得更多的升职加薪机会、更受器重和信任、职场关系也会更加融洽，跟着上司跳槽的好处似乎一目了然，但同样的，面对新的环境、新的挑战、新的文化、新的团队，各种风险与挑战也会纷至沓来，一旦跟错，很可能跳到坑里，让自己原本稳定的发展道路被迫中断，可谓各有利弊，对于职场人来说，遇到这种情况，到底该如何抉择？

上司跳槽一定是从他的自身利益出发，他跳槽的理由对你未必成立，而且他并不需要对你的职业生涯负责，所以，一定要理性看待这件事，不要冲动，不要因为上级跳槽并向你伸来橄榄枝，你就义无反顾的冲了过去，是否要跟着上司一起跳槽，还是要站在自己的立场上，用我们提供的以下方法和模型，仔细的进行利弊分析，所谓知己知彼方能百战不殆。

首先，要做到知彼，在决策前，你要尽可能多的了解清楚以下信息：

了解上司离职的原因

上司跳槽的真正原因是什么？是因为外面有更好的机会、更优厚的条件所以抱着理想跳槽，还是因为跟目前的老板、上级不合而负气出走？你最好能够跟上司进行充分的沟通了解其选择离开并加入新公司的真实想法，并间接的了解其对原公司的看法，如果是负气出走，或者出于一些不那么正当的目的出走并挖原东家的墙角，那就要格外小心了，这样做，很容易在业界留下集体出走的名声，对未来的发展可能产生不利的影响。

如果老板是因为违纪等原因“戴罪”跳槽，而挖走原团队成员则是为了泄愤，这种情况往往会令跟随其一起跳槽的同学陷入尴尬的境地。

了解上司在新公司的职位、权限

上司跳槽到新公司后的职位是什么，具体负责什么业务，有多大的权限，所负责的业务

在新公司处于什么样的位置，前景如何，这些也是需要提前了解清楚的，如果上司所在的业务并非核心业务，而是所谓的新兴业务，那就要判断一下新业务成功的几率以及失败的风险。如果上司在新公司的职位不高、权限不大，那跟着过去的发展空间也必要有限，这些都是要考虑的。

了解新公司的情况

对上司所去的新公司也要充分的进行背调，确保一定是一个合法合规的公司。前几年，互联网金融大火的时候，很多做P2P和现金贷的公司疯狂的从金融企业和互联网公司挖人，而且是一个团队一个团队的高薪挖人，结果，其中很多企业暴雷、被查，要知道履历里面如果有类似e租宝这样的负面经历，后面要再找工作难度是很大的。如果是跳到现公司的竞争对手哪里，更要小心，很多公司对核心人员都有竞业限制，对于直接跳槽到竞对那里是容易犯忌讳的，轻则被封杀，重则被起诉，这几年因为竞业限制产生的职业诉讼案件也并不鲜见。因此，接到上司邀请的时候，要多方查找相关信息，多跟知情者沟通，充分获取信息，然后再做判断。

除了业务合规性之外，新公司的业务是否靠谱，前景如何，公司资金状况是否良好，也是需要考察的。这几年很多创业公司喜欢从BAT这样的大企业挖人，一些大企业的主管会空降到创业公司担任高管，这时他们往往会邀请自己原团队的成员一同加入，这种情况下，一定要擦亮眼睛，创业公司的风险是非常大的，死亡率极高，很多创业公司都是靠烧钱才能存活下去，一旦融资不畅，企业分分钟就会倒闭，上司跳槽过去可能有股份、期权、优厚的薪资待遇和高管的职位，即使公司倒闭，大不了再换一家，但你的情况可能就不同了，从大公司出来，如果新的公司没多久又干不下去了，那时处境就会非常尴尬，所以新公司业务是否健康，新机会是否靠谱是需要重点考察的。

了解上司邀请你去的原因

上司邀请你过去一定是有他自己的原因，有些上司看重的是你的能力和技术，能够帮助他在新公司快速的处理问题解决难题；有些上司看重的是你的忠诚和靠谱，用起来比较放心；有些上司是怕埋没你，觉得在新的公司你会有更大的发展空间，也能更好的帮助他做出业绩；有的上司则只是想挖前东家的墙角，让原团队集体离职，给前东家添堵，让老板难堪；有的上司则只是一时找不到合适的人，请你过去应急。至于是以上哪种情况，你需要根据收集的信息作出自己的判断，不同的原因对你过去之后的发展会有不同的影响。

除此之外，上司的能力、人品也是考量的重点。 也许上司在之前的公司做的还不错，但到了新的公司新的岗位能否胜任，他的专业能力、领导力到底如何？有没有较强的战略思维和应变能力，能不能适应新公司的风格和挑战？人品怎么样？靠不靠谱？是否值得下属追随，有没有担当？这些都要是要考察的。也许你们过去合作的还是不错，但这并不代表在新的环境和挑战下仍能如此，而且上司在新公司的表现会在很大程度上影响被带过去的下属。

了解上司给你开出的offer

亲兄弟，明算账，不管你跟上司的关系有多么紧密，既然涉及到跳槽，还是要问清楚上司给你开出的offer是怎样的？职位有没有提升？带不带团队？薪资有多大的涨幅？有没有股票期权？福利待遇如何？过去后负责哪些业务？业绩如何考核？工作地点在哪里？是不是直接向上司汇报？这些关键信息，都要问清楚，如果开出的条件缺乏吸引力，那是否值得跳槽就得打个大大的问号了。

以上是知彼的部分，接下来，还要做到知己，你需要重点问自己几个问题：

你自己的职业规划是怎样的？

在职场上你想成为什么样的人？

你的长中短期的职业目标是什么？ 目前实现的情况是怎样的？

你喜欢现在从事的工作吗？你对目前的工作内容是否满意？（这里要注意，没有任何一份工作是完美的，所以你要评估下对目前工作的满意度，如果满分是100分，那么超过70分就算整体上比较满意，如果低于60分，可能就可以考虑换一换了)

在目前的公司里，有前途吗？发展前景如何？（还有没有提升的空间？是否已经遇到了职业发展的天花板）

你的优势和特长能在目前的工作中发挥出来吗？

你跟目前公司的同事相处的融洽吗？你喜欢目前的工作氛围吗？

你真的想跳槽吗？

目前自己所处的阶段适合跳槽吗？（这里要考虑自己所处的人生阶段，生命中除了工作外，还有其他很多更有价值的事情，要平衡好事业和家庭等关系）

诚恳的与自己对话，探寻最真实的答案，综合以上信息，系统的进行分析：

跟随上司跳槽过去是利大于弊还是弊大于利？

过去的话会有哪些挑战？

失败的结果你能否承担？

最后，以自己的利益为核心（这不是自私而是成熟的表现），根据自己的意愿独立决定

去留。

通过上述思考框架，在遇到上司邀请的时候可以有效的避免跳槽中的四“盲”：

1、 盲目跟随，感情用事；

2、 盲听盲信，不加分析；

3、 盲目跳槽，随意转行；

4、 茫然无措，难以应对。

当然，个人的思考、认知和经验往往是有限的，遇到这种情况，如果想不清楚拿不定主意，不妨多听听他人的意见，可以咨询一些职场上经验丰富人士的意见，也可以咨询跟自己关系不错又跟自己没有利益冲突的好友的意见，家人与伴侣的意见也需要考虑，但千万要注意，不要跟自己的同事和有利害关系的人进行讨论，跳槽是相当敏感的话题，在最终做出决定之前，务必做好保密工作，以免流言四起，令你进退失据。

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