IT企业该怎样防止员工集体跳槽

你好，我们在工作的时候，如果遇到一个好的工作岗位，自己很满意，也就不会想跳槽，如果打算跳槽，一定是有很多问题所影响的，我跳槽的原因会因为薪金低、工作氛围不好、没有发展前途、工作环境恶劣、不喜欢工作等因素选择跳槽。具体来讲即：

1、薪酬无法满足。

员工都是为了生活，不敢说能让他们的生活”锦上添花“，但是起码能维护基本生活开支。可如果薪酬无法满足，员工跳槽将是板上钉钉的事情。

2、企业不尊重员工。

有些企业会认为，员工就是雇佣来干活的，所以经常让员工干些工作以外的事情，如端茶倒水、搬搬抬抬等等。最严重的是小企业，劳动力缺少的情况下，经常发生”男的当牛使，女的当男用“。这种无法尊重员工，也是员工跳槽的主要原因之一。

3、看不到未来。

员工都想得到发展，特别是能随着企业的发展而发展。当然，这其中包含两个层面意义，一是需要自己肯奋斗、自己肯努力才可以与企业得以进步发展；二是需要企业提供给员工的机会，如项目的参与、决策，提供工作培训的机会，并可以给他们说明他们在职业道路上应该如何以及在哪里可以前进。如果企业无法提供员工想要的未来，员工跳槽就是迟早的事情。

4、与领导或同事之间的相处不好。

员工在企业工作的过程中，同事之间的协作是少不了的，但是如果企业无法营造一个积极向上的工作环境，或者自己与领导、同事之间相处不融洽，员工就会跳槽。

5、工作环境恶劣。

随着市场经济的发展，越来越多的员工在企业呆得时间都会超过家，所以工作环境恶劣会影响员工的工作情绪，影响员工的工作生产力，最终导致员工跳槽。因此，企业应该积极为所有员工创造积极的工作环境。

6、对现在的工作产生厌恶之心。

当下，有不少人选择工作都带有盲目性和偶然性，或许能胜任工作，但这项工作并不是自己心爱的，甚至做时间长了还会产生厌恶之心。如果你现在总是时不时地诅咒你的工作，你做这份工作，只是为了每月领一分工资，别的一概不理睬，即使这个工作大有前途，你也提不起丝毫兴趣，那么，你就要认真考虑换一份工作了。这是因为，工作是人生的主要组成部分，如果你不能喜欢上你的工作，不能从工作中发现乐趣，那么，你就等于失去了生命中最宝贵的一样东西。尝试着换一个环境，或许你就会真正体味到“工作是快乐的”这句话的含义。

7、个人发展空间狭小。

这无疑是一个充足的跳槽理由，特别是对年轻而有高学历的职场人士来说。你工作努力，成绩也不错，但公司里人才济济，竞争激烈，你留给你的发挥余地并不大，这不是公司的错，也不是你的错，但事实既已如此，你就应该正确选择去留。所谓“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是留下，退一步海阔天空，还是跳槽，进一步天高地远，都有充分理由，你需要慎重选择。

总之，现在听到身边的朋友跳槽，换行业已经不再新鲜了，不像以前，大家觉得找到工作不容易，都想趋于稳定，而不轻易跳槽。一个能力很好的人跳槽，已经不觉得奇怪了。跳槽是为了选择一个更好的岗位。更适合自己的一份工作。

程序员从业前几年的发展基本是一个闭环，从学习到从业，通过提升技术、累积项目经验，达到市场要求的某种程度，进而获取对应的薪资待遇。IT行业中有一句话：工资不是涨出来的，是跳槽跳出来的！跳槽的原因有几个方面：

薪资因素：对于任何行业都是一样的，生活需要的是柴米油盐酱醋茶，而这些都是需要工资来兑换的，这个因素对于IT从业者来讲格外的敏感，因为不同年限于技术水平的工程师对应的薪资等级也是完全不同的。

对于刚入职场的程序员来说，基本上薪资绝大多数都是一年会有一个变化，这个变化都是按年去计算与调整的，如果你辛辛苦苦工作了一年，到年底你的上级领导或者boss不跟你谈谈收入，那么就是你的失败之处了。关于薪资的调整可能有的达到了你的预期，有的离你的预期相差甚远，所以会出现跳槽的想法。

还有一种现象就是外来的和尚好念经，公司入职了一些新员工，无论工作能力还是技术水平都不如一些老的员工，但员工薪资竟然会高老员工，那么肯定会产生委屈的情绪，从而萌生离职的冲动。

企业环境以及文化：这也是影响跳槽率的一个不可忽略的原因，有的企业管理比较混乱、人际关系复杂、责任分工也不明确，经常是神仙打架凡人遭殃！对于心思单纯、涉世未深的程序员来讲在这样烟雾弥漫、q林d雨的环境中工作对身心无疑是一种摧残。

个人发展：在一个企业中工作很开心、薪资涨幅也相对到位，但由于工作时间长了，发现在这个企业该学习的技术已经学得差不多了，自己已然成为这个公司的天花板，看不到未来还有什么样晋升或者提高的空间了。这种情况下也会导致程序员产生离职的想法，去一个更高的平台继续工作、学习，让自己一直处于一种增值的状态。

“集体起跳”何时发生

人才流动中最棘手的情况就是集体跳槽。

集体跳槽是一个功能团队，比如技术、销售团队预先有某种约定，一起从一家公司跳到另一家公司。判定集体跳槽关键是看跳槽者是不是以一个团体的名义与雇主签约。如果是雇员一个个地先后跳到同一家公司，以个人身份与新雇主签约，那么就不算是集体跳槽。在一些规模比较小的行业，同行业企业的雇员之间比较熟识，他们在业内不同企业之间流动也不算是集体跳槽。

出现集体跳槽的行业多半是行业门槛比较高的，一个团队可能自己有技术、有能力，也有比较好的想法，但受制于比如资金、许可证等入行门槛，不能单独另起炉灶，只能借助其他公司的平台。因此集体跳槽的现象反映了目前行业成熟度提高、准入门槛提高的现实。

前几年在资金来源比较充足的情况下，常常会有一个企业的某些核心人员跳出来独立创业，现在则演变为集体跳槽。比如IT行业有从事SP(无限内容提供商)增值服务的一个团队，就以集体跳槽的方式挂靠到另一家企业去做项目。

集体跳槽者可能有各种考虑，但主要是为了薪酬和事业发展。比如一个销售团队愿意跳到一个新企业，是由于在那里业务更容易开展，回报会更多。

长期从事猎头工作的管理咨询专家王宇峰：集体跳槽在IT业比较常见，IT行业技术更新快，人才流动频率也比较快，普通员工一年流动一次、骨干员工两三年流动一次都属正常。而且国内IT企业不论大小，在管理体系、工作流程上差别不太大，因此集体跳槽的情况难免发生。

集体跳槽是市场资源重新配置的表现，也是人才寻求新的发展机遇的表现，就像水从高处流下来，遇到有缝隙的地方一定会去填补的。我理解雇员选择集体跳槽，是由于骨干队伍的想法、抱负跟原公司发生冲突，以及跟原雇主在企业定位等方面旨趣不同，于是选择另谋高就。

还有的则是因为，原企业在规模扩大以后，骨干团队所开展的项目就成了公司业务的一个环节。比如一个企业集团有笔记本业务、PC业务、网络业务、集成系统业务等。做PC项目部可能只占它1/5的份额，这个团队在集团里面的重要程度就降低了。在这个大企业里，团队核心人员可能只能待在部门经理的位置上，难有升职。

相比之下，如果去一个专做PC业务的公司，在新公司可能会从销售经理做到部门总监、事业部经理，甚至企业老总，个人的归属感和价值感更强，因此出于对个人晋升空间和职业发展的考虑，他们会选择离开原企业。

企业管理受到挑战

接纳集体跳槽的企业多半是一些正处于扩张阶段的公司，或者管理本身就属于松散型的公司。运作比较规范的外企和国企一般不会接受集体跳槽；相反很多民企，由于缺乏核心技术或规范管理，短期内为了拿下某个项目或解决某个技术问题，会接受这种跳槽集体。对于接纳企业来说，可能有了这批人，立刻就能运转赚钱，但是企业本身没有得到相应的管理、技术经验；当然也有企业能够使本公司员工进入跳过来的团队里去学习提高，最终将这个团队划归为本公司的某个部门统一管理，这就要看双方的博弈了。

同时，接纳集体跳槽的企业也冒着很大的管理风险，因为要接纳的团队既然能从别的公司跳过来，他们也能从你这儿跳走，需要预防他们再次起跳。集体跳槽的团队在人员素质上可能是参差不齐的，新企业可能只需要其中的一两个人就够了，但后者为了维护所在团体的利益，要求整团接受，新企业的用人成本会增加很多，况且这些团队本身形成了固定的工作模式和一些潜规则，如何融入新企业的企业组织和企业文化之中也是一个问题。因此是否接纳集体跳槽，新公司也要在诸多方面权衡利弊，周全考虑。

集体跳槽对于原企业损失是最大的，可能一个团队走掉，这个公司的一根顶梁柱就塌掉了。但是集体跳槽的发生也反映了原公司在管理方面存在着漏洞。企业的运营过分地依赖某些人，企业内部出现拉帮结派，这是很不正常的，需要原公司好好反思总结。

集体跳槽对有些公司的打击是致命的，特别是公司发展集中在少数几个人手中的公司；如果公司相对成熟，职位已经细化，铸成了铁打的营盘流水的兵，那么影响就会小一些。

接受集体跳槽的公司多半是为了眼前短期效益的提升或解决亟待攻克的难题。跳槽集体空降到新公司能否实现成功合作涉及到诸多因素，失败的相对来说多一些，当然也有成功的例子。他们的职业期望和新公司所提供的平台如果能够对等匹配的话，可能发展就顺利一些，毕竟集体跳槽多数是跳到新的不太成熟的公司，他们的付出会更多，可以说是机遇与挑战并存。

化解危机应防患于未然

由于集体跳槽者是以一个团队的方式跟聘用企业谈判，这与个人跳槽在性质上发生了很大的变化。个人跳槽者与新公司要签订用人协议、遵守公司各项规定；而接纳集体跳槽者的企业，在人员管理上就多了一些要考虑的因素。比如能不能将跳槽集体的人员打散、安排到公司各部门，跳槽者们是否完全接受新公司的规章制度和管理流程等等，经常是要打问号的。

很多时候，新公司向跳槽集体出让了很大的权限，比如只给他们划拨一个资金总额度，怎么分完全由小集体自行决定、自负盈亏。对集体跳槽现象，要看到它的市场和经济基础；企业用人行为本身从某种角度讲，也是一种市场化的行为，没有必要对此大加鞭挞。我只想强调，接纳跳槽集体的新企业会面临着较大的风险，牺牲其部分的管理权限，吸纳的成本也会比较高，而集体跳槽者由于人数众多，可能在遵守职业道德等方面隐患较多，目前这方面的法律规范还没有完善。

作为企业，应该如何防范员工集体跳槽？就像水坝一样，前期的裂缝要及时堵住，一般出现这样的情况会有先兆的，需要及时发现、封堵这个裂口。外企这种情况很少，因为外企一般运作比较成熟，内部分工非常细，骨干人员在他所处的位置都负责细化了的工作，他在自己的职位上可能称得上是专家，但却不太可能拥有统筹整合的能力；而且外企的人力资源部门有专人负责与公司员工的沟通，针对员工的优势、特点，与员工就工作满意度、职业生涯规划等进行探讨。

你好，IT男现在是抢手人才，只要你有能力和经验，在求职市场都是供不应求。

但是，即使处在可以挑工作的有利地位，如果不对自己的职业进行规划，很可能在几年以后就丧失优势。主要是因为社会进步（尤其是科学技术）和热门行业的人才都会逐步增加。

那么，回到你所说的跳槽问题。跳槽不应该是简单地地定为几年，而是要根据你跳槽的主要目的，因为跳槽本身是没有多大意义，甚至是会带来消极影响的。如果你在技术的提升上遇到瓶颈，想要尝试和学习新的技术的时候，那才是你应该考虑跳槽的时候。

第一，敢跳槽的员工，一般都是技术经验高于现在工作岗位的价值，就是钱没给到位，工作价值大。

第二，因为现在很多公司都不愿意去培养一个没有经验的员工，都是选择工作3年以上的员工，3年以上的员工都是有一定额开发经验，能够快速解决一些问题。

第三，如今程序员行业，初级爆满，中级平衡，高级稀缺，所以一般跳槽的属于中高级，自然越跳槽薪资就越高。

其实最重要的是能给公司带来更大的效益！当然这只是针对40岁之前，40岁之后就另说了！

在互联网行业，跳槽是提升工资最快的方法。

年轻人越来越容易跳槽主要因为现在互联网行业竞争越来越激烈了，互联网公司倒闭的时间也是比较快的。

一个公司招人做项目，做了几个月或者一两年，是生是死就可以看出来了。

加上疫情期间，更多的互联网公司倒闭了，年轻人不想换工作或者跳槽都不太行。

当然，现在的年轻人也是比较多的选择，也有底气想换工作，工作几个月，兜里有钱的时候，有新的机会或者是在公司受委屈了，那就说辞就辞职的。

第一份工作，一般一两年就可以跳槽了，作为互联网岗位，跳槽概率更大，这不是稳不稳定的问题。

而且除了体制内，老师，医生，公务员类，其他体制外的，都是积累经验，有能力了，公司给不了大的发展空间，或者是钱给的不够。心受委屈了，那肯定是要理智的。

很多人频繁离职，找的工作越来越差，主要不是因为不稳定。而是因为自身能力不足，导致找的工作越来越不好。在职场中，要让公司看到能力，看到你的价值，你才能够卖个好价钱。你在单位做文员稳定十年，还是个文员。出来还是被人挑。可是，如果你能把自己的职场能力，做到老板的能力，自己会拉关系，那么你甚至自己能去创业。

其实职场总共是没几年的，好好珍惜奋斗，不然福报跟不上，35岁就被企业扫地出门，还不如主动出击，能跳槽赚多点钱就跳槽。

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