对于IT运维来说35岁真的是个坎吗？为什么？

随着信息技术的快速发展，IT行业也日益成为了一个吸引人才的领域。在IT行业中，网络工程师和运维工程师是两个比较重要的职业方向，那么这两个职业方向哪个发展前景更好呢？是否应该考虑HCIE还是RHCE认证呢？下面将对这些问题进行讨论。

1网络工程师和运维工程师的职业发展前景

网络工程师负责企业网络的规划、设计、建设和维护等工作。运维工程师负责企业信息系统的运行、维护和升级等工作。

2HCIE和RHCE认证的学习内容和就业方向

HCIE是华为认证工程师（Huawei Certified Internetwork Expert）的简称，是华为网络设备方面的认证。在HCIE的学习过程中，学员将深入了解华为设备和方案，掌握网络规划、设计、实施和维护等技能。HCIE的就业方向主要是面向网络规划、网络设计和网络运维等领域，因此适合想要从事网络方面工作的学员。

RHCE是红帽认证工程师（Red Hat Certified Engineer）的简称，是针对Linux系统运维方面的认证。在RHCE的学习过程中，学员将深入了解Linux系统的配置、维护和安全等技能，掌握基础的Shell编程和系统管理等技能。RHCE的就业方向主要是面向Linux系统运维和开发等领域，因此适合想要从事Linux系统方面工作的学员。

3如何选择网络工程师和运维工程师的职业方向和认证

网络工程师和运维工程师都是IT行业中非常重要的职业方向，它们的职业前景都是较好的。在选择职业方向和认证时，应该根据自己的兴趣和发展方向进行选择，同时也需要注重积累实际工作经验，不断提升自己的能力和竞争力。

如果你对网络方面的工作更感兴趣，那么建议选择HCIE认证进行学习和考取。HCIE认证在网络方面的覆盖面比较广，不仅包括路由交换、安全、无线网络等传统的网络技术，还包括云计算、大数据、人工智能等新兴的技术。通过学习和考取HCIE认证，可以掌握广泛的网络技术知识，提高自己在网络方面的能力和竞争力。此外，HCIE认证的认可度也比较高，可以帮助你在求职时获得更好的职业机会和待遇。

如果你对Linux系统方面的工作更感兴趣，那么建议选择RHCE认证进行学习和考取。Linux系统是IT行业中使用广泛的 *** 作系统之一，掌握Linux系统的知识可以帮助你在系统运维、云计算等方面具备更高的技能水平。通过学习和考取RHCE认证，可以深入了解Linux系统的各种技术和应用场景，提高自己在Linux系统方面的能力和竞争力。此外，Linux系统也是云计算、大数据等新兴技术的基础，掌握Linux系统的知识也可以为未来的发展打下坚实的基础。

当然，选择HCIE还是RHCE也不是绝对的，最重要的还是根据自己的兴趣和职业发展方向进行选择。如果你对网络和Linux系统都有一定的兴趣，也可以同时学习两个方向的知识和认证。不论选择哪一种认证，都需要注重实际工作经验的积累，这样才能更好地应对各种挑战和提高自己的能力。

总之，在IT行业中，网络工程师和运维工程师都是比较热门的职业方向，它们的职业前景也都是较好的。选择哪一种职业方向和认证，需要根据自己的兴趣和职业发展方向进行选择，并注重实际工作经验的积累。

学习IT，许多小伙伴对他们的就业前景毫不怀疑。事实上，IT行业的就业前景确实非常好。但是，它的就业范围太广了。选择哪个就业行业更有发展前景呢？首先，祝贺进入IT行业的小伙伴们，因为这确实是一个很好的行业，薪水很高，不需要依赖关系，一切都取决于自己的技术能力，那么在就业的时候有哪些选择方向呢？下面霍营java培训为大家具体介绍。

一、运维

运维是一个综合性的技术平台，它整合了多个领域（网络，系统，安全性，应用程序体系结构，存储，数据等）。随着业务的扩大，运维的需求也在不断的提高，如今一般的中小企业都设立了这个职位，并且霍营UI设计发现现在的大企业都非常重要公司的运维岗位，并且重点进行运维岗位建设。

二、前端工程师

前端工程师主要是重视浏览器的用户体验，现在用户体验收到更多企业的关注，主要采用Javascript，CSS，JQuery等技术，是现在非常热门的职位。

三、软件测试

软件测试岗位对技术要求较低，但是需要具备测试的相关知识，能够进行测试用例设计，具备准备测试数据和进行测试的能力。这是现在非常流行的岗位，测试也需要具备一定的开发知识，需要开发自动化脚本。大数据开发发现女生非常适合测试岗位，因为女生在做事情的时候比较细心。

四、项目管理

在进行项目开发时，需要业务分析师、架构师、开发、测试等人员的合作，这么一群人势必将项目撕成碎片。这么多人应该如何合作完成项目呢？这就需要项目经理出来协调了。项目经理，北大青鸟认为就是带领大家做项目，主要是与人打交道，需要协调各方面的关系，确保项目进展顺利。但是项目经理必须是拥有开发技术，这样才能做好项目分配、对接和整合，在团队中起到至关重要的作用。

面试过几个35岁上下的运维，主管级别，有能力，有想法，这种人还是很抢手的。

若能抗起一摊事情，你已经比大多人优秀了

IT工作35岁这个坎在我们行内确实挺出名的，倒也不是无的放矢，主要是看你做的方向，真就业务代码写一辈子，你混到35岁的时候其实也没啥多大提升，也就是说你的工作20来岁刚出 社会 的年轻人也能做，甚至一大堆排着队想来做，这时候你精力没他们好，思维没他们活跃，也没他们有激情，甚至他们的待遇要求也比你低，换你是老板你怎么选择。

但其实这个东西也更多是IT从业人员给自己划的一条警戒线而已，你要说真35岁就直接被淘汰是不可能的，但是35岁你还能勉强撑住，40岁呢？45岁呢？你要是一直活在写业务代码里面没有提升，40岁还没被淘汰真的就是那个老板特别有人情味了。

35岁是个坎其实更多地还是体现了IT从业人员的焦虑，了解这一行的就会知道，这东西更新的速度太快了，快到你不知道明天会变成什么样，所以就需要一直跟上学习，特别怕某一天突然掉队被抛弃，而35岁之后思维能力一般会开始下降，到时候能不能跟上这种学习确实会让人忧虑。

但你要说切身体会，这个大概真的难遇到，中国从IT兴起到IT热到现在才多少年，况且就我遇到的情况来说，那些能从早期就接触IT行业的，到现在基本都是大佬级别了，那个坎他们早就迈过去不知道多远了。

所以其实35岁是个坎这个东西，更多的还是体现IT从业人员对于这一行更新太快的焦虑。你要说是为了劝退转行的人让他们不敢来，我只能说想多了，几年前刚入门的我或许会有一点这种想法，现在有多少人想转我是无所谓的，互联网热都多少年了，真以为一直以来待遇这么高是凭空来的吗，那些老板真就慈善家啊。

说真的，这一行，脱发是不一定脱发，但焦虑是真焦虑。

哈喽大家好，我是你们的好朋友，高宇轩，很高兴回答你的问题，希望我的回答对你有所帮助。

1:对于IT行业来说，35岁还真的不算什么。只是你个人心里没有自信罢了。现在很多大学生，硕士研究生等，都是一边学习一边工作。

2:人从出生以来就有学不完的东西。所有只能学到老，活到老。每个人的成功的是不断的提高自我学习。学历只能代表过去，只有不断的学习才能代表未来。

3:所以不管是做什么行业。什么职业。都要有自信去学习好每一件东西。所谓说，多学少搓，少学多搓，学多搓少。就是这个意思。

确实是这样的

我在一个企业从事系统与网络运维已经长达五年，所从事的工作包括公司电脑的选型、入库登记，系统安装，资产发放，全生命周期的故障维护与硬件升级，资产报废鉴定，报废处置；公司局域网的改造与建设，网络设备的采购，安装与配置，机房数百台服务器的管理；各项业务信息系统或网络、安全管理系统的实施与优化；还要配合领导编制一些信息化的制度，做一些管理方面的工作。

有时候初略一想，感觉自己简直是全才，什么都不会，但是仔细想想，又感觉自己像一个职场打杂的，什么事情都会一点，但是什么又都不是非常精通。因此时时感到困惑，不知未来如何发展。

IT工程师

近来我想了很多，其实类似我这种情况的人员应该不少，因为我们企业本身既不是网络公司，也不是软件公司，而是一个制造业的企业。我们的网络实战水平比不过网络公司的网络工程师，更不具备专业的软件公司的软件开发水平。更多的，我们是协调供应商与公司内部业务部门的关系，使得公司采购的信息系统更贴合公司自身的需求，这本身就是一项管理工作，而走上IT运维这条道路的人很多的初衷都是想着走技术路线的，因此让很多人迷茫设置失望。

信息化建设本身是为了提高企业工作效率，从而节约用工成本，对企业不产生任何销售价值，而且信息化建设周期往往不短，在体现效率之前的相当一段时间里面是得不到企业高层的认可的，相反的是受到各层次人员的阻挠，预算不足，配合度不高，也让很多人感到压力。因此胆小一点的IT工作者，会因为压力而放弃对企业信息化建设的追逐，从而开始按部就班的执行传统的或者说是网管式的工作。公司需要电脑、打印机了，就按照固有流程让业务部门提需求，自己选个型号，采购买回来之后就简单的验收和装机，入库登记好就发放；要不然就是每天在电话前等着别人的召唤，哪里以后问题就往哪里跑。然后日复一日，年复一年的成为了一个职场打杂。

那么如何避免成为职场打杂呢？虽然小编我自己也没有跳出这一个坑，但是我仍然愿意把我的想法和各位小伙伴交流。

首先，传统式的IT运维任然要做好，去各个部门帮别人解决问题正是我们结交各色人员的好时机，虽然我们还是一个名不见经传的小职员，但是哪怕公司董事长也有需要我们帮忙的时候，给各路人马留下一个好的印象，对我们以后的发展总归是有好处的。

第二，我们做了好事也不能不留名，我们需要让别人知道我们，我们还需要和雷锋一样把一件件故障事件，服务请求都记录下来，最好是有一个专门记录事件的系统，如果没有，自己拿本子记下来，每个月写总结给领导看，让领导知道我们做了多少事情，让他知道我们是多么的忙碌，同时也让他知道我们又是多么的善于总结。

第三，和所有的供应商打好关系，面对供应商我们属于甲方，甲方对着乙方说话永远都是有优势的，这除了让我们在做一个小职员的同时还享受着一些干部的感受，我们更可以顺着供应商这条线为自己的将来打好基础。我们的供应商掌握着很多资源，技术资源，信息资源，我们可以利用甲方的身份让这些资源为我们自身所用，可以是通过他们来提高自己，也可以通过他们来帮助自己工作。

第四，一定要主动的参与公司信息化建设，只有参与信息化项目建设才能解除更多的供应商，只有参与信息化建设才能出成果，不管是现在流行的智能制造，还是大数据，云计算，数字工厂等，只要做成了，它是企业吹嘘的资本，也是我们的工作成果。更重要的是，只有做项目我们才能真正参与到企业的管理上来，从一个IT技术变成管理工作者，才能升职加薪，在一个制造性的企业做一个并不专业的技术是非常难有出头之日的。或者说，即使你有技术，也很难体现出你的价值。

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