如果开一家IT公司,只找40岁的程序员,升职内部挖掘,可行吗?

如果开一家IT公司,只找40岁的程序员,升职内部挖掘,可行吗?,第1张

可以做一名独立程序员,或转作管理。随着移动方面的成熟,完全可以开发应用来赚钱。自己在家里办公,自己建立一个工作室。

转管理的话,这个是很多程序员的想法,不过想想中国500W程序员,按照10:1的管理比例,有50W的管理岗位,如果大家都这样的打算,将会是10个人竞争一个人的岗位。

的确男人在40岁之后由于生活压力,家庭压力 ,身体压力 等会造成精力和体力的下降。但是40岁之后的程序员有着多年的经验。如果一个优秀的程序员能够在40岁之前一直学习,必然他的经验会非常优秀。能够学会这种优秀的框架,了解优秀框架的设计原理,懂得各种底层的技术原理,有着丰富的软件设计架构经验,各种编程语言的熟悉或者甚至说精通。由于技术是想通的,所以学习新的语言也会简单很多。

40岁以上的程序员一般大多数还是在原来的公司做程序员和软件开发,有的进入了别的公司做企业项目的负责人,有的进入对日外包行业做程序员,有的被拍到了日本做维护代码的工作,一般的脱离了自己的技术岗位,做项目经理售前售后,负责对外投资的工作。

46岁的程序员

别被网上的信息骗了,不要老程序员的原因只有一个,年轻的便宜。

前面那个回答一堆人捧,但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗?来个新总经理,换界面,找人设计UI,那是老程序员的责任?这东西新程序员就能干?拜托,那个是设计人员干的,不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人,第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。

至于新软件,新版本,我就问一件事,你们的IDEA付费了吗?你给每个程序员配了正版的开发环境了吗,数据库开发工具是正版的吗?谁不知道新软件挺好用,新人唯一的优势是开始就学的新软件,所以快捷键记得熟,但这跟产品真的有关系?现在还用eclipse开发的一大堆,他们不知道不好用?还不是因为不要钱。

你想全部雇40以上的,这么说吧,40以上的都是70后,8,90年代上大学,那会儿还没扩招,你算算有几个科班的,就算不是科班的,大学生才有多少?同班同学还在一线写程序的确实没多少了,但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的,找他们很贵!不现实。

大厂有资本去找年轻的,因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠,底薪一万你还想找20年经验以上的,年轻人,福报,成长,期权一顿忽悠,5000就来了,光看着独角兽里面的成功的,外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率,没那个福分的,没那个天才的就算了。

前面的回答有一件是对的,就是老程序员不能太多,因为第一,你雇不起,也没必要。一群高手反而不出货,高手带熟手,还有一帮填缝的才是王道。第二,没有年轻的,年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间,没有竞争对手,啥部门都得死。所有公司都是金字塔,技术岗也一样。

不可行。这样做,是要关门的节奏。一般IT公司,40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%,也就是说,10个人的研发公司,40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快,每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员,才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事,必须年轻人牵头来做。

我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题,因为工作总是能按时完成。直到有一天,从互联网公司空降一位总经理,才有了改观。

这一做法,得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。

四十岁以上程序员学习能力不足,尤其是软件开发IDE,安装都困难,更别谈学习。

四十岁以上的程序员,思维形成定势,经验老道,做系统大框架、软件架构,应当没问题。

总结:老少搭配,干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员,即使能开发出一些软件来,估计也没有市场。在IT飞速发展的时代,谁还爱用十几年前的老古董?

如果领导厉害,计划安排好。按部就班,老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能,朝令夕改,之后让程序员背锅,各种加班。那对不起,上有老下有小,不待见了。

用岁数作为招聘条件,本身就是有问题的,能创造价值的,60岁又怎样?国内之所以招年轻人,就是因为便宜,能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了,有经验岁数大的,需要几个当主程带一帮小徒弟,自然形成了竞争激烈的局面,说到底还是大局如此,在世界上就处于低端制造业,高级人才无用武之地,更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢,技术淘汰,都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍,学习能力只会更强更快。

别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的,而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员,学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计,程序思维,用户需求本质的理解,根本不是20多岁小伙子能比的。

真正的路子,是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了,功德无量。(你看看国外,真正的内核级大神,有多少是年轻人?)

可不可行和人关系不大。公司业务才是根本。银行招个傻子一样赚钱。

很多时候,我们不得不承认,程序员真的只适合年轻人。做程序写代码,决定了他就是一个细致活,而且做项目型的,赶工期是面不了的,这就注定需要加班。年过四十的人,精力真的搭不上。这还不算有点年纪(经验)的人,一般也很少沉下心来做具体的活。

但这个年纪的,经验足够,做产品规划、重点问题解决、最终的产品验证那绝对好使,如果再好学一点,架构师也一点问题没有。

综上,一个公司,或者说一个团队,必然是一个有层次的人员梯队。 需要40岁的,但也需要大量低年龄段的。

IT公司可行,互联网公司,找死。

不过你真要确认好这之间的区别。别回头你需要的是互联网公司的工作量。并不需要IT人员的知识储备。

完全没问题 这些人走过的坑 比新人走过的路还要多

你以为40岁就廉价?40程序员难得不是找工作,是工资位置不了那个档次,公司觉得性价比低而已!要找他们干活,身价还是在的!不要想着捡便宜

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