游戏创业项目，想找个合适的服务器，有没合适的求推荐，价格较高的就算了，预算有限，谢谢

又称信息产业，它是运用信息手段和技术，收集、整理、储存、传递信息情报，提供信息服务，并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。先今越来越多it人士投身创业，以下是我为大家整理的it业 创业之路 故事 相关 文章 。

创办IT业高端就业的摇篮——刘宇琦的创业之路

在阳光大厦见到刘宇琦的时候，已经接近晚上七点。他刚与来访者谈完工作，脸上略有疲惫之色，但眼睛依旧神采奕奕，声音依然充满力量。

创办众联 教育 培训学校(以下简称“众联”)已将近三年，从最初的默默无闻到现在成为行业内颇具实力的竞争者，刘宇琦及其团队付出了很多。

梦想萌芽于一次培训

刘宇琦本科就读于吉林大学计算机科学与技术学院。大三的时候，为了提高自己的软件开发能力，他找到一家java开发语言的培训中心，利用暑假时间接受了培训。通过培训，刘宇琦不仅轻松地考取了scjp、scwcd两个国际软件工程师的证书，更重要的是，获得了很多在学校中学不到的知识，提高了自己动手开发的能力。从那时起。刘宇琦就有了创办培训学校的想法。

本科 毕业 以后，刘宇琦在吉林大学计算机科学与技术学院做了两年辅导员。在此期间，通过和用人单位、老师、学生的接触，刘宇琦发现学生与企业之间出现很大代沟，学生在校期间一味地学习理论知识，而招聘企业往往看重学生的实际动手能力和项目 经验 。培训机构的价值就此凸显，通过培训，学生的实际工作能力有很大提高，完全具备了招聘企业的要求。看到了这一市场前景，刘宇琦决定创办一所培训学校。

艰难的起步

刘宇琦的决定并没有得到家人的理解。当时已经找到一份不错的工作，而且可以在吉林大学做兼职的辅导员，这样的机会在家人看来很难得，不希望刘宇琦去冒险。但是刘宇琦在充分思考后还是坚持自己的决定。

创办初期很艰难，无论是团队构建还是市场分析都需要很大的精力。“掌控大局很不容易”刘宇琦说，大到教育、消防、民政、税务等各个部门，小到供水、供电公司，每个地方都要深思熟虑。吉林大学就业指导中心相关领导和老师非常支持刘宇琦，主动帮助他联系教育、税务、法律等相关部门，“他们真的是为你着想，有什么困难让你直接提，在与各部门协调中给予了很大的帮助”。学校还为创业者们搭建了一个交流平台，让想创业的人和已经创业成功的人进行交流，分享经验。

经过半年左右，培训学校在长春高新区阳光大厦落户。学校占地面积260平方米，电脑50台，有两个多媒体培训教室，办学办公设施一应俱全。

创新发展，源自责任

刘宇琦在分析长春几十家相关培训学校的办学情况、了解他们的教师队伍和课程设置的基础上，对it培训业进行了 总结 ，开创出一套新思路，使学员更加受益。

在师资配备上，选择了一线软件开发公司的技术总监、项目经理。这些人可以将最前沿的知识、多年实战开发经验传递给学员，提高学员的动手能力，增加学员兴趣。

在实战方面，学员经过半年左右的系统培训后，全部进入学校的软件实习基地——邦博科技有限公司、吉成科技有限公司、联盛软件开发中心等进行实际项目实习。

在就业方面，采取校企合作的方式，与浪潮、ibm等企业签订合作协议，以定向班的形式进行培训，用人单位将自己的培训内容交给“众联”，并承诺在已培训的学员中招纳一部分进入公司，既提高了学员的就业率，也使企业节约了成本。

刘宇琦将学校定位于面向高端计算机培训，80%的学员是吉林大学计算机学院和软件学院的大二大三学生，其他人来自长春理工大学、长春工业大学、长春大学、东北师范大学等。

对待这些学生，刘宇琦极其认真负责。每个培训班都设有班主任，了解学员的基本情况，以保证大家的学习效果。在培训期间，老师们经常与学员聊天，解答疑难问疑。培训期间，学员要经过三次考核，考核合格的学员进入实习基地，不合格的人则可以到别的班免费重新学习。

“其实压力就是不自信”

创业至今已近三年，刘宇琦感受颇多。

开心。众联培训学校的学员们有一节特殊的课——人生规划。这节课总是刘宇琦自己亲自上。“我本科学的是计算机，又在学院当了两年辅导员，包括现在也在吉林大学计算机科学与技术学院读博，经历比较丰富，比较有发言权。”学员们非常相信刘宇琦，听从他的意见，学习工作都非常顺利，这让刘宇琦觉得实现了自己的价值，这是他最欣慰的地方。

失落。培训学校不仅是一个商业化公司，更是刘宇琦理想的寄托。他真正希望每一个来这里的人都能有一个光明的未来。然而，有些学员学到一半就不学了，说自己跟不上，不愿意付出努力。看到他们自暴自弃，刘宇琦心情很低落，觉得没有尽到自己的责任。他从自身出发，要求团队成员关注学员心态变化，有问题马上调节疏导，让学员们安心上课。

感激。提到吉林大学的领导和老师，刘宇琦一直在说感谢。除了解决和协调在创业过程中遇到的困难，他们也经常将一些教育部和省内的相关项目政策给予“众联”，这对“众联”的发展很有帮助。刘宇琦也希望可以回报母校。目前学校包括刘宇琦在内的七名成员都来自吉林大学，每年还会要一两个学员留在公司，解决了一部分学生的就业问题。与此同时，刘宇琦希望通过自己的创业，带动吉林大学一批想要创业的人。“创业要有勇气，要能突破自己的心理障碍，怕失败只会耽误自己”。

创办学校时，刘宇琦定下了两三年内扩大市场范围的目标，而现在，“众联”已经在吉大占领了70%以上的市场。新的软件公司也正在筹备阶段，刘宇琦希望在第五年实现学校与软件公司的收益比达到一比一的比例。

日子忙忙碌碌，刘宇琦却觉着这种生活方式很适合自己。“我喜欢现在的生活，完全由自己掌控，不用受别人的约束，想法、才能尽情发挥出来。”刘宇琦说，自己把压力完全转化为了动力，“其实压力就是不自信，有压力就是工作没到位”，刘宇琦看清了自己的能力，相信自己，同时制定了切合实际的计划，从小事做起，稳扎稳打，一步步向成功迈进。

IT小伙的 创业故事

彭长禄是一名IT男，从上中学开始，就是一个电脑迷，一天不吃饭可以，一天不摸电脑绝对过不去。当电脑走进我们生活的时候，许多爸爸妈妈都存在矛盾心理，又想用电脑把孩子开发成“盖茨”，又害怕孩子沉溺于网络世界。彭长禄玩电脑的 爱好 也险些被家长和老师扼杀在“摇篮”之中。

上大学以后，彭长禄如愿以偿地学习了计算机专业，毕业后进了一家大型软件开发公司成为了一名技术人员，每天机械的打卡上班、编程和各种事务性的琐事，渐渐让彭长禄感到厌倦，他不愿意继续过这种给别人打工的生活，在软件公司干了7年，积攒了一定的工作经验和客户资源之后，彭长禄渐渐有了辞职创业的念头。然而放弃大企业稳定的工作，自己创业，无疑要承担巨大的风险，他的这一想法遭到了父母的强烈反对，但在儿子的坚持下，家人最终支持了儿子的想法，把家中的一套旧房子给儿子做了经营场所，创办了济南金惠蝶软件有限公司。

然而，创业的道路不可能是一帆风顺的，彭长禄在经营时同样遇到过经营不善、业绩不佳的阶段，创业的初期并不顺利，彭长禄在花费了把大量的时间和精力，成功开发了一套反病毒软件，但在尝试着把技术转化为产品的过程中，由于缺乏一个整体的运营方案，他推出的产品始终得不到用户的认同，项目无奈流产。

但是，第一次碰壁并没有打消彭长禄创业的念头，反而让他得到启发。他说：“这次经历让我清醒地认识到：技术并不代表需求，用户看到的永远只是产品而不是技术;技术再好，得不到市场的认可也是枉然;市场永远是客观和无情的。同时，也让他意识到自己缺乏运营和市场等方面的知识和经验。”

在创业最初的过程中，一旦有了个好想法，彭长禄就会立即去做。他说：“有时候，即使失败了，我也能从中学到很多东西。结果固然很重要，但是比结果更重要的是我在尝试的过程中学到的那些东西，这对我来说都是非常宝贵的财富。”

在经营了一年以后，彭长禄的渐渐步入正轨以后，不但收回了投入的成本，还获得了20多万元的年营业收入，这让他感到异常兴奋。回首三年来的创业历程，彭长禄认为自己能获得成功的最主要法宝就是拥有市场意识和能够细分客户。“如果没有做好系统营销的功课，没有针对性的服务，我们的店铺肯定不会有今天的成绩。”彭长禄如是说。在有了一定的经营规模后，彭长禄没有安于现状，他希望扩大经营规模，但是苦于没有资金，后来，在七里山人社中心的帮助下，彭长禄申请了5万元的小额担保贷款，解决了资金周转方面的难题，他说，他坚信凭借自己的能力和双手，他将在自主创业的道路上走的更远。

IT道路怎么走IT的创业之路

本人典型的IT闷骚男，屌丝一枚，先 说说 自己的以前电脑生涯吧。

接触电脑已经长达十年时间了，现在还记得刚接触电脑的时候，那个时候的电脑全部都还是大屁股的 台式机 。哪里像现在，液晶， 笔记本 ，平板，各种智能手机，智能眼镜，各种穿戴设备。那个时候刚接触电脑，都以为电脑是多么稀奇了，现在越来越变态的东西都有。哎

刚接触电脑时，兴趣很高涨，最初，自己搞搞office，一个ppt就能玩个一上午，更别说纸牌，空当接龙，这些自带的小游戏了，现在想想都已经记不起那个时候用的是什么系统了。

第一次接触游戏也是在那个时间段，接触的就是 传说 中的4399，这网站可谓是网页游戏的鼻祖了吧。后来上了初中，家里买了台式机，还好吧，终于不是大屁股了。DELL牌子的，128内存，当初感觉是多么牛，现在装好系统后竟然连qq都上不去了。哎。科技更新的太快了。

初中，高中就没有什么好说的了，在村里，电脑这些东西管的严，就很少接触了，顶多就是私下跑去网吧搞搞游戏啦。哦，那个时候，我基础还算可以吧，虽然没有什么技术，那个时候就玩玩office，ps，flash等这些玩意了。

后来高考终于结束了。家里考虑了半天，让我选择什么专业，其实我自己也不知道想走什么专业吧，偶然间，我们学校想让我去读，于是我实地考察一下，感觉还不错吧。于是选择了计算机信息管理这个专业。

大学生涯就更悲催了，先是搞搞C，数据结构，玩玩ps，flash，最后又让学学html，php，asp。net

学的太杂了，最后自己选了个网络管理，搞搞服务器与安全维护这方面，(因为这个不费脑子，当初学习编程也学的很好，可是这么好的发质还一把把的掉头发，哎)

大学两年过去了，自己一个人跑去了北京实习，自己找了个工作，其实在里面学的东西确实不少。在工作之余，认识了不少厉害的人物，然后慢慢的开始学习编程，以及html这方面。现在搞搞linux下的渗透安全测试。自己也不明白自己的前途在哪里。

接触的这方面多了，看到的现实更加骨感了，骗子走一步看见五六个啊，我都不稀罕说你们，社工都被你们一个个玩成什么了。逊色，垃圾。

下面说说自己接下来的想法吧

其实无论到什么时候，到什么地方，安全一定是第一位的，那么在网络中，网络安全一定是最重要的。我在毕业论文中也提到了这一点。随着时代的进步，物联网的到来，那我敢保证，接下来的三到五年时间，一定是网络安全高速发展的一个专业，那么你能从其中获得什么资讯呢，自己去思考吧，网络安全一定是很难就业的。第一，是因为，他会在一瞬间让你犯错。第二，难上加难。

互联网创业必备20个工具盘点

现在互联网创业是很多创业者的选择，那么大家了解有哪些好的互联网创业工具

一、产品原型制作工具

下面是一些常用的产品原型制作工具：

纸与笔：这个就不用介绍了，是制作产品原型都会用到的基础工具。

Axure：产品原型设计工具，如果产品经理对产品原型、交互演示、原型细节设计等的需求比较强烈，Axure RP是非常不错的选择。Axure RP 能让产品经理快速创建应用软件和基于Web的的线框图、流程图、原型页面、交互页面和规格说明文档。

Pencil：免费的手绘风格原型图设计工具，可以用来绘制各种架构图和流程图。

Photoshop：对于创业公司产品经理来说，学会一些常用的Photoshop图像设计和处理技术是非常必要的，它能为产品经理的日常工作带来很多便利。

Mockups：如果产品经理的主要工作内容是制作产品概念图，表达产品设计概念、理念和基本布局，这种情况下不妨选择Mockups。用Mockups制作出来的作品都是手绘风格的，比较适合用来画线框图及原型，但不适合做带有交互性质的原型设计。

墨刀：墨刀是去年刚推出的一款免费的移动应用原型和线框图工具。它的定位是APP产品原型的快速设计。墨刀的功能比较简洁，上手简单，制作快速，浏览文件比较方便。墨刀目前有网页端、Mac和Windows客户端。

Visio：是微软推出的一款流程图制作工具，也是目前产品经理最常用的一款流程图工具。通过Visio可以方便、快速地把业务流程、系统实现流程画出来。它本身有很多的组件库，可以很方便的完成各类流程图、结构图和网络图的制作。

XMind：XMind是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。

MindManager：是一款思维导图软件，能够帮助你将想法和灵感以清晰的思维导图的形式记录下来，对产品经理梳理产品规划非常有帮助。和同类思维导图软件相比，MindManager最大功能特性是同微软软件无缝集成，可以快速将数据导入或导出到Word、PPT、Excel、Outlook、Project 和 Visio等。

百度脑图：百度脑图是百度公司推出的一款在线思维导图编辑器。它支持随处拖拽，文件储存在云端，不占用硬盘空间。除基本功能外，百度脑图还支持 XMind、FreeMind 文件的导入和导出，也能导出 PNG和SVG格式的图像文件。

二、团队协作和文档协作工具

创业公司要想提高工作效率，使用一些团队协作和文档协作类工具是非常必要的，下面这些工具是一些比较常用的团队协作类工具：

团队协作工具

Teambition：是一款项目协作工具。在Teambition上创建一个项目后，可在任务看板里新建任务组，大家可以在任务组里添加、跟踪并推动任务进展。此外，大家还可以在分享墙里沟通想法，在文件库里共享文件，从而从多个方面实现项目的协作管理。

Worktile：Worktile是一个团队协同办公工具，通过简单的协作、沟通和分享，实现团队交互与任务管理的轻松协作。Worktile功能相对齐全，聚焦团队协作，适用中小企业使用。

Towerim：这是一款在线团队协作项目管理工具，你可以在这里快速处理任务、开展讨论、查看项目进展，随时与你的团队紧密协作。 展讨论、查看项目进展，随时与你的团队紧密协作。

Slack：Slack 的目标是将公司内部所有沟通方式整合到一个地方。Slack有即时通讯功能，你可以和团队成员直接沟通。此外，Slack还整合了80多款工具产品，包括邮件、IM 、Asana和Github等，将这些工具收到的信息整合到Slack，这样公司内部的所有沟通都能在此完成。此外，Slack 还整合了文件分享系统，公司内所有的共享文件，包括共享在Slack 、Google Doc和Dropbox 里文件，都能通过内置搜索工具搜索到。

团队协作文档工具

石墨文档

石墨文档是一款在线协作文档工具，支持多人同时编辑一个文档。互联网公司产品经理可以在石墨文档里撰写产品需求文档，整理用户的产品使用反馈等。运营人员可以用它来多人协作撰写文案、一起制定运营规划和开展头脑风暴等。你可以对文档细节内容进行评论，其他人可以一起参与讨论，这样直接在一个文档里就能轻松完成方案讨论和稿件校对等工作。

所有文档都是实时保存在云端的，所以无需担心文档内容会丢失。石墨文档同时拥有网页端和微信端和APP，即使你不在电脑前，在手机上也可以处理一切工作。

Google Docs

Google Docs是一套在线办公软件，包括在线文档、表格和演示文稿。

允许多人同时在线编辑和更新同一个文件。协作编辑时，也可以实时看到其他成员编辑的内容。系统会自动保存每次编辑修改的内容，这样你就可以查看谁在什么时候做了什么修改。作为一款老牌在线办公软件，Google Docs的功能较为齐全，用户群体也非常广泛。

三、创业公司数据库

对于创业者而言，了解行业内其他创业公司的信息动态是非常必要的，创业者可以通过以下几种渠道了解相关动态

IT桔子： IT互联网公司产品数据库，里面有大量互联网创业项目信息。

36氪创业公司数据库：里面有汇聚了目前国内外最火的一批创业公司数据。

CrunchBase: 是美国科技博客Techcrunch旗下的一款产品，科技公司、技术行业知名人物和投资者相关信息的数据库。

Demo8：创业邦旗下新产品分享交流平台。

四、值得创业者关注的科技媒体

36氪 ：一个关注互联网创业的科技博客

钛媒体 ：为创新、创业、创造人群,提供最高效、最专业,最具价值的信息交流平台

创业邦：中国创业者的信息平台和服务平台

虎嗅 ：关注创业型企业的个性化商业资讯与交流平台

爱范儿：发现创新价值的科技媒体

i黑马：创业创新服务媒体

雷锋网：一个专注智能硬件创业媒体平台

Pingwest：互联网科技媒体

五、产品经理书单

《启示录：打造用户喜爱的产品》：从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

《点石成金：访客至上的Web和可用性设计秘笈》：本书作者根据多年从业的经验，剖析用户的心理，在用户使用模式、为扫描进行设计、导航设计、主页布局、可用性测试等方面提出了许多独特的观点，并给出了大量简单、易行的可用性设计的建议。

《浪潮之巅》：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮，赶上浪潮，如此，便不枉此生。

《引爆点》：一书精彩诠释了种种奇特现象，将彻底颠覆人们对于产品营销和创意传播的传统目光。

《写给大家看的设计书》：作者以其简洁明快的风格，将优秀设计所必须遵循的基本原则及其背后的原理通俗易懂地展现在读者面前。

六、创业类书单

《史蒂夫▪乔布斯传》 ：乔布斯不一定是有史以来最好的创业者，但一定是其中之一。他用产品改变了世界，他的思想影响了一代又一代的企业家和创业者。

《精益创业》：创业管理领域的重磅之作，也绝对有潜质经受时间的考验，成为创业管理的经典图书。

《精益创业实战》：融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华，讲解精益创业实战法。

《创业者的窘境》、《创新者的解答》、《创新者的基因》：非常好创业三部曲，经典之作、企业长青必备思路。

《周鸿祎自述：我的互联网方法论》：在书中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。

《参与感》：作为小米联合创始人，黎万强真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念等等，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

《影响力：口碑实战版》：这本书不仅仅提供的是营销策略和方法，而且还提出了一种全新的企业经营理念。

《定位》：在竞争日益激烈的今天，《定位》揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)。

《免费》：阐释了“免费经济学”背后的原理，创造了代表商业未来的新型商业模式，为企业在零成本、零收费的基础上实现快速发展提供了重要指导。

七、云服务提供商

创业者都需要云服务、云数据、云运营等方面的服务，下面这些是目前市场上主流的云服务提供商：

阿里云：阿里云是一个云计算技术和服务提供商。用户通过阿里云，用互联网的方式即可远程获取海量计算、存储资源和大数据处理能力。

腾讯云：是腾讯公司面向广大企业和个人的公有云平台，提供云服务器、云数据库、云存储和CDN等基础云计算服务，以及提供游戏、视频、移动应用等行业解决方案。

盛大云：盛大云以快速的步伐不断满足客户在主机租赁、存储扩展、网络加速、快捷建站、数据库服务等方面的基础设施需求，并陆续推出了视频云等行业垂直云服务。产品以按需使用、d性扩展、高可靠、高安全、高可控为核心特点。

青云：青云QingCloud是一家新的云计算公司，提供IAASd性云服务，支持私有网络、按秒计算、开放 API、全面监控、多重实时副本安全策略等。

UCloud：基础云计算服务提供商，长期专注于移动互联网领域，深度了解移动互联网业务场景和用户需求。针对特定场景，UCloud通过自主研发提供一系列专业解决方案，包括计算资源、存储资源和网络资源等企业必须的基础IT架构服务，满足互联网研发团队在不同场景下的各类需求。运维团队只需注册UCloud云平台，即可在管理界面中实现各服务的统一管理和使用。

七牛云存储：是专为移动时代开发者打造的数据管理平台，为互联网网站和移动App提供数据的在线托管、传输加速以及、音视频等富媒体的云处理服务。

又拍云：通用的`大规模存储服务，开放高度可扩展的API，开发人员可轻松使用，帮助互联网企业以极其低的价格，获得可靠、安全、快速的基础存储系统，主要为用户网站提供静态文件存储+CDN加速的服务，静态文件主要是指，APP，音频，视频，小文件等等服务。

八、代码托管平台

Github：它是一个代码托管平台和开发者社区，开发者可以在Github上创建自己的开源项目并与其他开发者协作编码。创业公司可以用它来托管软件项目，开源项目可以免费托管，私有项目需付费。

Bitbucket：和Github相比，Bitbucket的一大特色是可以免费支持私有库。

GitCafe：这是一个基于代码托管服务打造的技术协作与分享平台，程序开发爱好者们可以通过使用代码版本控制系统git来将他们所写的开源或商业项目的代码托管在GitCafe上，与其他程序员针对这些项目在线协作开发。GitCafe可以看作是中国版的Github。

九、适合创业者逛的社区

Hacker News：来自Y Combinator，有大量的顶级创业者参入讨论，用户创造的内容质量比其他创业者主题网站要高。

Quora：这个一个专门面向互联网人群的问答社区

知乎：一个国内的高质量问答社区

十、DNS域名解析服务

一般来说，国内的网站和域名建议使用国内的DNS域名解析服务，而国外的则既可以选择国外的DNS，也可以选择国内的DNS。下面是比较常用的3款DNS域名解析工具：

DNSPod: 是一个DNS域名解析商和域名托管商，DNS实时生效，不限制用户添加的域名和记录数量，DNSPod还免费提供D监控、URL转发、搜索引擎优化、域名共享管理等功能。

DNSLA/eDNS：免费智能DNS解析服务商

十一、适配服务

云适配：通过云适配，用户只需在原网站中插入一行代码，即可在网址不变的情况下完成内容实时更新的跨屏体验。

十二、测试服务工具

Testin云测：Testin云测试平台是一个基于真实终端设备环境、基于自动化测试技术的7x24云端服务。开发者只需在Testin平台提交自己的App应用，选择需要测试的网络、机型，便可进行在线的自动化测试。

十三、统计工具

网站和移动应用数据统计工具是所有互联网创业者都必须掌握的工具，下面是一些比较常用的数据统计和分析工具：

谷歌分析：Google Analytics是一款免费的网站和移动应用数据统计和分析工具。只需在网站/移动应用页面上加入一段代码，就可以跟踪产品的各项数据，如流量来源、访客资料、入口页面、分享数据、转化数据等，可帮助产品开发者快速了解产品数据。

百度统计：一款免费的网站流量分析工具，提供的功能包括流量分析、来源分析、网站分析等多种统计分析服务。百度统计能够告诉网站运营人员访客是如何找到网站的，在网站上做了什么。有了这些信息，可以帮助网站运营人员改善访客在用户的网站上的使用体验，不断改善网站推广方式。此外，百度统计还提供了几十种图形化报告，全程跟踪访客的行为路径。

CNZZ统计：CNZZ是一个中文网站统计分析平台，在页面添加统计代码后，运营人员可以通过它快速了解网站的各项运营数据、包括PV、IP、独立访客、来访次数、搜索关键词、地域分布、用户属性等多项统计指标，这样可以一目了然地了解网站的各项访问数据，运营人员可以根据统计数据及时调整页面内容和运营推广方式等。

友盟 ：友盟是一款移动应用统计分析平台。它可以帮助移动应用运营人员统计和分析流量来源、产品留存数据、用户属性和行为数据等，以便产品开发者和运营人员利用数据进行产品、运营、推广策略的决策。

Talking Data：是一个第三方移动应用数据平台，主要为移动应用开发者提供移动应用数据统计功能;为移动应用运营者提供用户行为数据分析功能;帮助开发者完善产品;协助运营者制定策略。

十四、消息推送工具

目前国内比较好用的消息推送工具有以下几款：

个推：个推是一个第三方消息推送技术服务商，提供安卓推送和iOS推送SDK，使APP快速集成云推送功能，免去开发成本。

百度云推送：是百度云平台向开发者提供的消息推送服务;通过云端与客户端之间建立稳定、可靠的长连接来为开发者提供向用户端实时推送消息的服务。

极光推送：它是一个独立的第三方云推送平台，致力于为全球移动应用开发者提供专业的移动消息推送服务。

十五、短信服务

目前创业公司比较常用的短信服务工具有：亿美软通、百悟科技、云片。

十六、即时通讯服务

环信：环信即时通信云服务为开发者提供类似微信的社交和沟通能力，如单聊，群聊，发语音，发，发位置等。让APP内置聊天功能和以前网页中嵌入分享功能一样简单。

十七、社会化分享工具

ShareSDK：作为一款社会化分享工具，ShareSDK为iOS、Android、WP8 的APP提供社会化功能，集成了一些常用的类库和接口，缩短开发者的开发时间，还有社会化统计分析管理后台。

十八、支付服务工具

很多创业公司的产品都需要接入支付接口，几个比较常用的支付接口工具包括：银联、支付宝、微信支付和Ping++。

银联、支付宝和微信支付大家都比较熟悉，Ping++是一款比较新的移动支付SDK 产品，主要提供支付入网申请、移动支付接口、交易管理平台服务，让移动 App 接入微信、支付宝、银联、百度钱包等主流支付渠道。

十九、应用市场

要想让自己开发的应用被更多用户看到并下载，就需要将自己的应用提到尽可能多的应用商店平台，目前主流的应用商店平台包括：应用汇、360手机助手、百度手机助手、豌豆荚、搜狐畅游和苹果应用商店等。

二十、招聘服务工具

最后分享一些目前互联网创业公司最常用的一些招聘网站和工具：

拉勾网、周伯通、哪上班、 内推网、100offer、猎聘网、大街网、站酷、缘创派、爱合伙、V2EX、Ruby China、CocoaChina。

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其实针对游戏的服务器，建议上高防。因为目前来讲，DDos跟CC攻击的趋势都不断在上升。国内的话，巨头的服务器相对较贵，其实可以看看小厂，磐石云服务，配置也都是主流的，在预算有限的情况下，还是比较适合的。

随着云技术的不断成熟与采用成本的降低，目前无论是互联网企业还是传统企业、机构都开始逐步转向云服务器。云服务器的 *** 作简单、成本低廉，同时资源丰富、功能强大、支持灵活扩展，用户可随时随地通过任何移动设备获取访问权限，为中小企业提供了与大型企业竞争的有利机会。总的来说，使用云服务器可以为企业带来的好处如下：

1、降低了IT部署成本：相比传统服务器的高硬件投入、人力成本投入，云服务器采用的是按需取用、按量付费的方式，其规模效应一旦平均分摊到每一家企业，成本就会变的非常低：企业只对需要使用的资源付费，无需承担设备采购与日常运维工作，也无需担心技术迭代、设备更新的额外成本。

2、数据安全更加可靠：云服务器为分布式集群存储，数据实时存储多份，避免了单点故障，安全性高、稳定性好;系统每周自动备份，支持用户通过快照功能自主备份和恢复数据，结合云镜像备份、异地备份等机制，确保数据完整、高可用;即使其中一台服务器损坏，也不会影响数据正常读取。

3、功能与服务随时更新：云服务器是基于云计算平台搭建的，基础设施由云服务供应商负责维护，平台功能也由云服务供应商负责更新。因此您不必花费时间和金钱进行 *** 作，只要网络设备运行正常，就可以随时访问应用程序的最新功能与特性。

4、保障业务的连续性：千变万化的市场动态可能直接影响企业业务的开展，带来服务的转变与迁移问题。从技术角度来看，将业务数据从一个地方的物理服务器转移到另一个地方的物理服务器上，是一件非常困难的工作。但在云服务器上，无论是跨区域还是全球领域进行业务转移，都会非常地轻松、便捷和安全。

5、按需定制解决方案：云服务器支持d性扩展、灵活升降，满足不同行业的实际应用需求。如针对电商、教育、媒体、 游戏 等各行业“痛点”以及企业自身特点，融合带宽、高防、加密等网站服务，提供完整的企业云计算解决方案，实现事半功倍的效果。

6、日常运维得以简化：基础IT运维对专业性和安全性的要求很高，云服务商不仅拥有专业的技术能力，在安全防御上也更具策略，拥有更多的网络安全资源与技术工具。使用云服务器，企业就无需为技术管理和安全能力头疼，把这些工作交给云服务商即可，还能节省大量的日常成本。

总之，云服务器在IT成本管理、业务保障与运维方面的表现都非常优秀。不过，由于企业类型、业务属性与工作方式各不相同，并非所有企业都能将其优势与特点发挥尽致。但云服务器d性计算的技术优势，的确能够帮到如下企业大幅度提高经营效率，降低公司费用。

快速成长期的创业型公司：云服务器为企业带来的最直接最根本利益，就是成本的优化。对于成长型创业公司，云服务器按需分配，资源高效利用，避免闲置和浪费。这意味着企业可以节省更多用在IT部署、运维的成本和精力，将目光专注于核心业务的创新和运营。云服务器具有d性扩张的能力，所以快速成长期的创业型公司选择云服务器是比较好的选择。

业务量变化峰谷波动大的公司：云服务器支持根据需求变化d性调整资源量，这种灵活性和可扩展性是传统模式无法提供的。解决业务量变化频繁、易出现波峰波谷现象的企业痛点。

产品线不稳定的公司：某些公司在开始某项业务时，无法预测产品线是否发展顺利，或者何时中止项目开发。使用传统模式，提前结束项目，就会造成资源闲置和浪费。采用云服务器后，使用多少买多少的按需模式，可精准控制资源的使用时效和成本。为产品线不稳定的企业或者项目，提供了灵活的应对需求变化的d性方案。

短期项目为主的公司：传统互联网服务模式，适合长期稳定的项目。如果公司接到短期项目，或者是做外包等以短期项目为主的公司。会出现因购置超出短期项目所需资源，造成浪费的情况，还有可能就是一时找不到与当前项目最匹配的资源，实现不了最佳的成本效益比。使用资源按需搭配的云服务器，就可规避资源配置上的不合理性，实现成本核算的最优化。

你好我来解答下你的问题

接入商其实就是指机房的运营商有自己的机房不是简单的注册个公司就具备接入商备案资质的但只要是正规的IDC公司同样也会有专门的备案专员协助你备案所以你需要找IDC公司或者是找机房运营商合作才可以解决备案的问题

另外把服务器放在家里除了备案问题以外网络环境技术支持通风运行条件电力保护措施等各方面的标准也远远比不上机房另外你还需要一套虚拟主机管理系统用来开通并懂得如何管理维护虚拟主机所以这种方式并不是最适合你的方式如果你想创业建议可以先在IDC公司开通代理IDC公司会送你一个代理平台相当于你有了自己的企业网站通过这个平台可以低价开通空间然后卖给你的用户从中赚取差价而且备案售后等各方面的问题也由IDC帮你处理降低了你的风险以及资金接入等你真正对这一行业熟悉以后再考虑自己用服务器来开空间

海腾数据杨闯为你解答若有需要帮忙的可以来找我

对于IT公司来说，核心技术平台自建是理所当然的事情，也是公司的核心竞争力所在。但是对于非IT类的创业公司，类似于微商城、小程序、财管平台这些系统是应该自建还是外包呢？如果#外包#，业务安全如何保障呢？相信这两个问题困扰了不少创业者。

近日，会说 科技 与一个做农业的#创业#者深入地聊了下这个事情，相关内容分享至此，与您分享。这个创业者其实是位年长的叔伯，对于农业这块有自己独到的见解，但对于 科技 运用这一块经验有限。他的创业模式是租赁农民土地，以农场方式种植有机蔬菜，然后定制化地向城市居民或者团购客户提供服务，客户通过手机APP或者小程序完成下单，实时了解菜品的种植、存储和运输过程。土地租赁、运输、销售等业务方面，他都很在行，但对于APP及小程序的开发，他有诸多痛点：是招人开发还是外包？要不要招聘IT工程师？外包的话，后期维护怎么办？数据会不会丢？外包公司会不会篡改客户余额？

首先，还是建议优先选择淘宝、京东、拼多多、有赞、微盟等成熟的、知名度高、管理规范的大平台，如果业务模式能够移植到这些平台，上面的问题基本上都可以迎刃而解，毕竟大平台有天然的信任属性。

当然，这些大平台往往是标准服务，定制化程度有限，其运营模型跟创业公司的运营模式往往不匹配，这就需要创业公司有自己的#电商平台#，就需要回答自建还是外包的问题。

在创业初期，主营业务尚未有显著突破的时候，招聘大量IT人员、采购软硬件平台设备，以完全自主的方式开发、运维电商平台是不现实的，性价比太低，会导致资产过重，分散主营业务的聚焦度。此外，在不擅长的领域投入往往还会带来新的问题，如交付失败、管理问题等。

因此，技术外包是一个不错的选择，也是应该的选择。业务上，在公司内部培养一名有能力、信得过产品经理，详细设计待建平台的运营流程和功能需求，负责与第三方技术公司对接，并直接向领导层汇报。技术上，将平台开发外包给市场上有一定规模、口碑还不错的第三方技术公司去做。这样的话，既能发挥公司的业务专长，也能发挥第三方公司的技术专长，保障平台的功能实现和按期交付，公司也能聚焦主营业务。

至于开发后的系统维护问题，建议是签订服务合同时将平台开发和系统维护外包给同一家技术公司，以保障技术服务的一致性。当然，开发和维护的内容和成本要有所差异。

对于电商平台来说，不可避免地涉及价格管理、订单管理、账户管理、资金管理、余额管理等事项，而这些对于创业公司来说极为敏感，甚至说决定了创业的成败。技术外包之后，这些业务的安全怎么保障呢？#业务安全#

创业初期，将技术公司外包有助于公司聚焦主营业务，但完全外包毕竟不是长久之计。待业务规模上来之后，可按需招聘1-2名专职IT的技术人员，负责数据库、服务器等方面的技术运维和数据变更，开发工作继续外包。如果业务真的做到一定体量，公司也发展到一定规模，可以考虑组建团队接管核心平台的开发和维护，但很多创业公司走到这一步非常艰难。

虽然提了很多建议，但我还是反复向其提醒一点，那就是： 安全最主要的还是依靠人的自觉性，不怕贼偷就怕贼惦记，法律手段、技术手段做得再到位，一旦人想做坏事，可谓是防不胜防。

一方面， 要参照上述建议做好基本的法律和技术防范措施，一旦有人做坏事，要有后手，要有余地。

另一方面， 对选定的第三方公司和技术人员要有一定的信任，互相尊重，不能瞻前顾后，特别是在业务还没有足够量的时候 。

待业务量起来之后，可按需对前期措施进行优化和提升，与第三方公司签订战略合作协议、长期合作也是可选的路径之一。

最后，祝愿所有创业者马到成功！祝愿所有技术人员都能遇到好老板！

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