企业在选择ERP系统时需要注意以下几点:
一、自身企业规模
在选择ERP软件时,首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大,产品多好,而是应该先考量自身企业类型,企业规模,以及未来的发展目标。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业,国内的ERP软件更适合传统企业。有个词语叫:因人而异。ERP企业管理软件也是如此,企业需要在进行ERP软件采购时,理清自身的管理需求,然后再做出合理的选择。
二、软件优势
市场中的ERP软件厂商如此之多,平平无奇的ERP企业管理软件并不会被企业所选择。不同厂家的ERP企业管理系统的设计思路不同,侧重点也会不同。有的软件以财务管理为主干,然后再向其它工作流做延伸设计,这一类ERP软件对企业的整体运营能提供的帮助是有限的。
并且,企业选择ERP软件更需要的是对进销存的管理,如果一款ERP软件能为企业有效的对供应链进行管控,那么必定会更受生产、制造类企业的青睐。ERP软件的优势比较不仅是从管理方向,更重要的是管理思想,规范的业务流程设计往往是优秀管理经验的结晶。
三、技术支撑
随着互联网科技的发展,信息技术目前是非常重要的。一个普通的ERP软件厂商,往往都具备几个或几十个程序员。从设计、开发、测试,再到部署实施,每一个阶段都非常重要。
除了人员配备,还有就是硬件设施,稳定的服务器、数据的备份都是非常重要的。ERP企业管理软件是靠ERP庞大的数据库支撑,ERP软件的质量影响着实际的使用效果。
ERP系统可以选择SAP,可以说是ERP的代名词和鼻祖。SAP是全球的企业软件供应商,不仅为超过16,000家中国企业提供专业服务,更覆盖全球425万企业客户。SAP拥有48年创新沉淀,云解决方案包含100多款覆盖所有业务职能部门。SAP软件能提供统一的真实数据视图,供多个业务职能部门使用。这样,员工就能实时了解整个企业的情况,企业也能更好地管理涉及不同部门的复杂业务流程。最终,企业将能加速工作流程,提高运营效率和生产力,提升客户体验,进而增加利润。
中小型企业的业务范围是不同的,适合其他企业的不一定适合自己企业。所以,在选择CRM系统(客户关系管理系统)时,中小型企业应该从自身的实际出发,思考并选择适合的系统。
对很多中小型企业来说,客户就是上帝,客户的信息管理和分析更是决定着企业整个业务的发展。一般来说,中小型企业的规模不算大,一般都是老板做决策,而员工跟随决策实施,有的企业甚至部门之间的界限也不是很明晰,要是哪个业务流程迫切需要人,就会去帮忙。因此,中小型企业在选择系统之前,有这样的顾虑。
顾虑
成本。企业都是以盈利为目的的,而选择系统时,如果这个系统给企业管理带来的增收不理想,那么这个投入成本就是不必要的。
使用。有很多企业花钱购置了系统,但是员工并不是很能熟悉 *** 作,如果熟悉使用系统的时间过长的话,对企业那段时间的业务来说会受到很大的影响。
适合。一些大企业雇佣专业IT人员开发的系统功能很强大,为自己量身定做,但中小型企业显然没有这样的财力,看着别的公司系统好用,自己购买以后发现并不适合本公司业务,因为系统的自定义程度没有那么高。
流程。客户关系管理系统一般是以客户信息为中心,整合数据信息形成销售线索,完成销售行为,最后巩固客户资源,达到帮助企业增加业绩的作用,但是因为员工部门间的界限不明晰,所以还需要有一个流程引擎来协作各部门间任务,因为有效信息的传递和沟通是需要及时和必要的。
客户关系管理系统
客户关系管理系统简称CRM系统,它是一个帮助企业以客户为中心,基于信息技术收集数据进行分析,企业可根据这些数据信息,达到售前客户信息的销售线索整合,销售管理,最后到售后的一个服务管理的目的。简单来说,都是以客户为核心,围绕开展销售工作。有几个点比较重要:
中小型企业选择去定制开发一款重型系统,显然是不太现实的做法,一般都会选择SaaS这种轻型的软件。
目前,市面上针对客户管理的CRM系统有很多,但是侧重点都会有所不同,所以企业在选择起来就会有所困难。比如有的软件侧重于管理销售人员,有的侧重于产品购买分析,还有的只是对售前客户信息侧重点比较大,基本上很难达到企业售前、售中以及售后的所有需求。
使用方式。有些系统可以在电脑上使用,但是销售人员有些是外勤,就需要手机端最好也可以使用,目前,钉钉和企业微信的使用率越来越高,如果能够将系统部署在这两个中的一个上进行使用,也会解决很多企业的麻烦。
推荐
轻流,是一款无需IT人员开发,可快速搭建业务流程的SaaS软件。轻流收集了大量用户的需求,已经帮助很多中小型企业解决了客户关系管理的问题。很多用户给轻流的评价都是功能强大,自由度高,上手很快。
搭建CRM系统,不管是售前、售中还是售后,完全可以按照企业需求搭建应用来使用。
轻流重视客户业务流程管理的需求,在帮助企业以客户为中心进行管理的同时,强大的流程引擎可以在每个流程的节点设置主要负责人和其他相关人员,使员工职责分明,进度明晰。
数据分析功能强大,轻流独有的仪表盘和指标卡可以帮助企业员工实时查看销售额以及某个客户项目的进度,数据报表的分析可选择多种类型的报表进行业务的总结,只需将数据导入,报表自动生成。
使用方式多样,既可以在PC端进行网页版访问使用,也可以在钉钉和企业微信上部署进行使用,微信小程序上也可使用轻流,解决外勤人员来回跑的问题。
欢迎登陆轻流官网了解更多。
原创力文档-3亿文档供您搜
行业大牛来帮你-搜商户
原创力文档-3亿文档供您搜
4库存管理-优质课件 pptx
2021-09-16 发布于江苏 |17219 KB |12页
头像魏魏
仪征市联百电子商务服务部官方号
+ 关注
点击可全屏预览本文档开始预览
想预览更多内容,点击预览全文
预览全文
申明敬告: 本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
行业大牛来帮你
头像
专业安全生产、消防咨询服务中
安全生产标准化、双重预防体系、消防及职业考试资料定制及相关领域的咨询
免费咨询
头像
原力资料服务中
致力于环境保护咨询,包括环保咨询公司运营管理咨询(绩效考核方案策划)、环境影响评价(环评)、竣工环保验收、应急预案、排污许可证填报登记等业务的咨询及相关技术材料的编制;同时,代理IT文案(文宣)材料的编制,包括演讲稿、PPT制作、方案、策划、工作总结、工作汇报等。
免费咨询
更多大牛
文档介绍
第四章 库存管理一、库存管理概述 库存管理是用友ERP-U8供应链管理系统的重要产品之一,能够满足采购入库、销售出库、材料出库、其他出库业务需要,并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量管理、条形码管理等业务的全面功能应用。二、业务流程三、入库业务31采购入库业务 采购入库单生成的方式有四种,分别是参照采购订单、采购到货单、检验入库单(与GSP集成使用时)和直接填制。(1)只启用库存管理系统时,在库存管理系统直接录入“采购入库单”。(2)库存管理系统与采购管理系统集成使用时,参照采购订单或到货单生成采购入库单。四、其他入库业务41其他入库业务 其他入库单是指除采购入库、产成品入库之外的其他入库业务,如调拨、盘点、组装拆卸、形态转换的业务形成的入库单。其他入库单一般由系统根据其他业务单据自动生成,也可手工填制。五、出库业务51销售出库业务(1)只启用库存管理系统,销售出库单需要手工增加。(2)库存管理系统与销售管理系统集成使用时,则在销售系统中填制的销售发票、发货单、销售调拨单、零售日报、经复核后均可以参照生成销售出库单。六、其他业务61调拨业务62盘点业务63组装拆卸9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。16、我
如何选择一款适合企业的信息化管理系统呢?
首先,从整体需求上来说,信息化管理系统服务于企业对知识从采集、存储、搜索到应用等过程的管理及规划需要,辅助企业对核心知识资产进行有效管理,从功能上需支持知识的企业个性化设置及从生产到应用的全生命周期管理。
其次,信息化管理中尤为关键的一环,是让知识真正流动起来、为组织所用并在创新中实现知识增值。如果知识仅仅是存储起来,没有被加以应用,信息化管理就相当于是无效的。要促进知识的应用,企业内部的共享文化与激励制度必不可少,同时作为技术手段的知识管理软件应满足:能与业务有机结合。企业知识资产的落地价值之一,在于赋能业务,这就需要对知识进行精准管理,如:在业务过程中,将相关知识与处理经验及时推送给业务相关人员,将知识与业务流程有机融合,将知识应用到实处,形成企业内部可标准化可复制的竞争优势。
信息化管理的主要需求点如何采用高效便捷的工具软件,促进知识的积累和应用?
内部历史积累的的知识和经验,怎样才能在企业间进行流畅的共享?
如何将知识,进行集中的存储方便内部的管理和查阅?
如何促进用户,积极的的贡献个人知识补充知识库?
如何解决知识库的安全性(使用安全、存储安全)?
根据以上需求,纵观目前市场上的知识管理软件,总体可根据其在细分领域的切入点分为内容型、协作型、综合知识管理型几大类。
1、内容型:这类软件凭借在搜索、内容管理、文本挖掘等领域的积累,内容管理技术和检索技术非常成熟,更侧重于内容管理层面,如Baklib。
2、协作型:多支持云运用,体量偏轻,更适合个人知识管理应用,较难支持多人组织架构中海量知识的结构化整理与积累。如石墨文档。
3、综合型:基于知识管理基础所构建的企业知识化管理平台,在专业知识管理模块上,可集成OA、档案管理等功能,知识管理协同程度高,与业务紧密结合。
建设一个好用的知识库,去解决这些难题,然而这并非是一个容易的过程,只有透查企业现状、明确问题,才能合理设计实施路径,发挥出知识库的真正价值。
建设知识库的价值有助于企业知识、经验的积累沉淀,企业内部人员业务经验的沉淀,防止由于员工流失而导致的知识资产流失;
有助于部门和部门间、团队人员与人员之间信息的流通,项目信息共享,及时掌握项目进度,防止重复劳动;
有助于团队资料的管理,需要资料时查找方便,提高工作效率。
建设企业知识库需要很多的精力和成本,并且在选择建设企业知识库平台的时候也需要经过层层审核。
基于知识管理的需求打造了一款强大的SaaS工具-Baklib,可以使用它线制作知识库,通过简易的在线编辑即可将知识进行云端存储,达到知识轻松共享的目的。同时解决了文件搜索难使用难的问题。
核心提示:在日益激烈的企业管理软件市场竞争环境中,组建、培养优秀的销售团队,和加强对销售活动的管理,确保实现企业绩效。是越来越多软件企业面临最重要、最迫切的管理问题。 为什么软件企业需要销售管理? 只有一个目的,确保软件企业持续经营与发展。 软件企业的销售管理核心是企业绩效,包括销售团队、销售过程两个要 在日益激烈的企业管理软件市场竞争环境中,组建、培养优秀的销售团队,和加强对销售活动的管理,确保实现企业绩效。是越来越多软件企业面临最重要、最迫切的管理问题。 为什么软件企业需要销售管理? 只有一个目的,确保软件企业持续经营与发展。 软件企业的销售管理核心是企业绩效,包括销售团队、销售过程两个要素。如果没有规范的销售流程,与训练合格的销售团队,如何执行战略,监控绩效?如何确保软件企业持续稳定发展? 案例一,曾经在一次给金蝶集团分公司的销售团队讲课时。在开场时,我表示:“金蝶作为领先的企业管理软件供应商,在中国大陆管理软件市场耕耘了十几年,在座的销售团队成员都有2-5年的软件销售经验,且作过软件销售培训,请问贵公司的销售流程是什么?” 对于“销售流程”,竟然没有任何一位员工,包括上至分公司总经理、销售总监,下至售前顾问、业务员、电话销售员,没有人清楚的说明软件企业的销售流程。听到的回答大多是:"从寻找客户、确认商机、接触客户、产品演示、讲解与示范、提供方案,排除异议,达成协议等流程",部分人将参观案例、提供演示版、试用,与请客吃饭或办展会也列为销售流程一部分。有销售人员反问:“所有这些流程,我们都知道,且天天都在做,只是无法表述出来?”我的回答是:“如果您不晓得软件销售流程,那么相信您也无法引导潜在客户,进行正确的软件选型,从正式立项、需求确认开始,到开始实施、正式上线的流程”! 有人更是一针见血的表示:“国内的很多软件公司,管理基础十分落后,甚至是没有管理,稍微规模大一点的,管理也不是十分健全。这也是一个很可笑的地方,软件企业天天在向客户推销所谓的先进的ERP ,CRM,SCM管理理念,自已在却还是管理上的一片空白,我们熟悉客户的管理流程,却没有自己的管理流程。”类似的情况,也发生在用友、新中大、金算盘、天心、天思、神州数码等软件企业。 案例二, 在几次对天心软件集团分公司的业务员进行电话录音讲评时,以及在一次与金算盘集团分公司的销售团队进行交流时,我们发现自称有几年软件销售经验的业务员,电话销售水平仍非常糟糕,比如帮潜在客户规划信息化时间表、公司简介都表述不清。新中大集团分公司负责人曾表示,即使是A级潜在客户,但因为业务员在初访时,无法建立好感、建立专业、负责任的形象,导致无法推进下一步的交流与有针对性的系统演示,这就是大的问题。难道每次初访都要销售主管或售前顾问陪同?很有趣的是,金蝶、用友、新中大等国内领先的企业管理软件供应商,都曾几次邀请著名咨询机构的资深的“培训讲师”进行授课,但通过培训的业务员还是无力掌握“初访”环节,那么什么叫“培训”? 国内很多的软件企业的销售团队,没有激情,更谈不上专业精神。对潜在客户的把握度很低,且销售周期长,大部分的潜在客户,因无法有效排除客户疑虑,导致无法有效推进销售进程,浪费很多公司资源。 然而,我曾不止一次听到软件企业的领导或特别是中层管理干部表示:我们公司的管理制度非常完善且规范,执行也很到位;各项培训很多,销售团队很有激情、专业素质强;经营绩效也较为理想!我个人认为,这是少数管理人员对公司极为不负责任的言行,其公司文化也非常浮躁! 以上两个案例,反映软件销售过程与销售团队两个方面问题,是较为普遍且典型的现象。 目前处于转型的国内领先的企业管理软件供应商,前段时间在各种IT媒体炒得很热的很多话题:执行力! ERPII、品牌发展战略!战略企业信息化! 企业绩效管理! 最近又在大谈“中国软件企业的国际化”……,但是很多软件公司生存与发展还是很大问题,为什么? 软件企业的困境与症结是什么?我个人认为,表面看是"软件企业的经营绩效",深层面的是"软件企业的文化"的问题。 企业在为社会创造效益的同时,也追求利润的最大化!销售是企业实现其利润目标的最重要的环节之一。企业竞争的胜负取决于销售竞争的成败。 曾有分公司经常邀请集团首席顾问,也是资深的管理专家,从总部飞到分公司,再请到某潜在客户工厂,对潜在客户进行授课,讲解什么是企业信息化、如何选择、如何实施等。此类潜在客户未正式立项、也未有明确的需求,更谈不上有明确的信息化时间表,但有免费上门培训的机会,当然要把握。此类潜在客户一直在交流或演示、提供方案阶段,而无法有效促进正式报价、商务谈判,更无法达到“签约”销售目的。从某种角度来看,可以理解为市场的对象是“面”,销售的对象是“点”。要严格区分“市场行为”与“销售行为”。 软件企业的销售,就是围绕销售流程,制定行动计划,从取得潜在客户名单,初访,推进交流(与项目小组交流,并确认需求),再进行有针对性的系统演示后,提供方案,促进正式书面报价,以及商务谈判,实现“签约”销售目的。 此销售流程并不是一成不变的,不同的客户可能有不同的情况,会从不同的阶段开始,但这个流程是普遍适用的流程,基本反映了软件销售时的客观规律。 有了销售流程后,就规范化了软件企业的销售管理,绩效考核,有效利用公司资源。软件企业就可以制定计划,包括绩效指标与具体行动计划。接下来,开始执行计划。并在执行过程中随时反馈,监控并评估计划执行的绩效。发现计划与执行的差异,需马上进行调整,不断改进和优化销售流程。 另外,有了规范化且制度化的销售流程,还需要训练有素的充满激情、专业、讲纪律的业务团队。公司的业务团队,如在战场上作战的军队。首先,军官(企业领导)要让战士爱打仗,要用各种方法调动团队的积级性,也就是激情;其次,要让战士会打仗,要通过持续的练兵后,提高战士的综合素质和专业素质,也就是提升作战水平,其实就是专业能力;最后,还要训练作战队伍的有序性,也就是纪律(销售是需要纪律来约束的,执行力也是一种纪律)。只有一支训练有素的队伍,在投入战斗时才能不乱阵脚,进退有序,才能成为战无不胜的铁军。
我这里有一个!
具体的,稍微改一下就可以了!
#include "stdioh" /I/O函数/
#include "stdlibh" /其它说明/
#include "stringh" /字符串函数/
#include "conioh" /屏幕 *** 作函数/
#include "memh" /内存 *** 作函数/
#include "ctypeh" /字符 *** 作函数/
#include "alloch" /动态地址分配函数/
struct score
{
int mingci;
char xuehao[8];
char mingzi[20];
float score[6];
}data,info[1000];
int i,j,k=0;
char temp[20],ch;
FILE fp,fp1;
void shuru()
{
if((fp=fopen("s_scoretxt","ab+"))==NULL)
{
printf("cannot open this file\n");
getch();exit(0);
}
for(i=0;i<=1000;i++)
{
printf("\nPlease shuru xuehao:");
gets(dataxuehao);
printf("Please shuru mingzi:");
gets(datamingzi);
printf("Please shuru yuwen score:");
gets(temp);datascore[0]=atof(temp);
printf("Please shuru shuxue score:");
gets(temp);datascore[1]=atof(temp);
printf("Please input yingyu score:");
gets(temp);datascore[2]=atof(temp);
printf("Please shuru wuli score:");
gets(temp);datascore[3]=atof(temp);
printf("Please shur huaxue score:");
gets(temp);datascore[4]=atof(temp);
datascore[5]=datascore[0]+datascore[1]+datascore[2]+datascore[3]+datascore[4];
fwrite(&data,sizeof(data),1,fp);
printf("anothery/n");
ch=getch();
if(ch=='n'||ch=='N')
break;
} fclose(fp);
}
void xianshi()
{
float s;int n;
if((fp=fopen("s_scoretxt","rb+"))==NULL)
{
printf("Cannot reading this file\n");
exit(0);
}
for(i=0;i<=1000;i++)
{
if((fread(&info[i],sizeof(info[i]),1,fp))!=1)
break;
}
printf("\nxuehao mingzi yuwen shuxue yingyu wuli huauxue zhongfen\n");
for(j=0,k=1;j<i;j++,k++)
{
info[j]mingci=k;
printf("%6s %8s %31f %31f %31f %31f %31f %31f\n",info[j]xuehao,info[j]mingzi,info[j]score[0],info[j]score[1],info[j]score[2],info[j]score[3],info[j]score[4],
info[j]score[5]);
}
getch();
fclose(fp);
}
void xiugai()
{
if((fp=fopen("s_scoretxt","rb+"))==NULL||(fp1=fopen("temptxt","wb+"))==NULL)
{
printf("Cannot open this file\n");
exit(0);
}
printf("\nPLease shuru xiugai xuehao:");
scanf("%d",&i); getchar();
while((fread(&data,sizeof(data),1,fp))==1)
{
j=atoi(dataxuehao);
if(j==i)
{
printf("xuehao:%s\nmingzi:%s\n",dataxuehao,datamingzi);
printf("Please shuru mingzi:");
gets(datamingzi);
printf("Please shuru yuwen score:");
gets(temp);datascore[0]=atof(temp);
printf("Please shuru shuxue score:");
gets(temp);datascore[1]=atof(temp);
printf("Please input yingyu score:");
gets(temp);datascore[2]=atof(temp);
printf("Please input wuli score:");
gets(temp);datascore[3]=atof(temp);
printf("Please input huaxue score:");
gets(temp);datascore[4]=atof(temp);
datascore[5]=datascore[0]+datascore[1]+datascore[2]+datascore[3]+datascore[4];
} fwrite(&data,sizeof(data),1,fp1);
}
fseek(fp,0L,0);
fseek(fp1,0L,0);
while((fread(&data,sizeof(data),1,fp1))==1)
{
fwrite(&data,sizeof(data),1,fp);
}
fclose(fp);
fclose(fp1);
}
void chazhao()
{
if((fp=fopen("s_scoretxt","rb"))==NULL)
{
printf("\nCannot open this file\n");
exit(0);
}
printf("\nPLease shuru xuehao chakan:");
scanf("%d",&i);
while(fread(&data,sizeof(data),1,fp)==1)
{
j=atoi(dataxuehao);
if(i==j)
{
printf("xuehao:%s mingzi:%s\nyuwen:%f\n shuxue:%f\n yingyu:%f\n wuli:%f\n huaxue:%f\n ",dataxuehao,datamingzi,datascore[0],datascore[1],datascore[2],datascore[3],datascore[4],datascore[5]);
}getch();
}
}
void shanchu()
{
if((fp=fopen("s_scoretxt","rb+"))==NULL||(fp1=fopen("temptxt","wb+"))==NULL)
{
printf("\nopen scoretxt was failed!");
getch();
exit(0);
}
printf("\nPlease input ID which you want to del:");
scanf("%d",&i);getchar();
while((fread(&data,sizeof(data),1,fp))==1)
{
j=atoi(dataxuehao);
if(j==i)
{
printf("Anykey will delet it\n");
getch();
continue;
}
fwrite(&data,sizeof(data),1,fp1);
}
fclose(fp);
fclose(fp1);
remove("s_scoretxt");
rename("temptxt","s_scoretxt");
printf("Data delet was succesful!\n");
printf("Anykey will return to main");
getch();
}
main()
{
while(1)
{
clrscr(); /清屏幕/
gotoxy(1,1); /移动光标/
textcolor(YELLOW); /设置文本显示颜色为**/
textbackground(BLUE); /设置背景颜色为蓝色/
window(1,1,99,99); / 制作显示菜单的窗口,大小根据菜单条数设计/
clrscr();
printf("welcome to use student manage\n");
printf("menu\n");
printf(" ========================================================= \n");
printf(" 1>shuru 2>xiugai \n");
printf(" 3>shanchu 4>chazhao \n");
printf(" 5>xianshi 6>exit \n");
printf(" \n");
printf(" --------------------------------------------------------- \n");
printf(" Please input which you want(1-6):");
ch=getch();
switch(ch)
{
case '1':shuru();break;
case '2':xiugai(); break;
case '3':shanchu(); break;
case '4':chazhao(); break;
case '5':xianshi(); break;
case '6':exit(0);
default: continue;
}
}
}
以上就是关于企业一般用哪个ERP系统哪个比较好全部的内容,包括:企业一般用哪个ERP系统哪个比较好、有哪些适合中小企业的客户关系管理系统、当销售管理系统与库存管理系统集成使用时销售出库业务需要在什么中处理等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)