IT企业的考勤管理如何做

管理一严，员工就走人？我们很容易看到这种现象的发生，为什么会出现这种情况？为什么严格管理会导致员工流失？让我来给您掰扯掰扯。

感受到不公正的待遇

有时候，管理者可能会因为一些原因，对某些员工有偏见，这种偏见可能来自于员工的性格、性别、宗教信仰等方面，也可能是因为员工在某个方面表现不佳，而被管理者刻意忽视。这样的偏见，容易让员工感到被歧视和不公正对待。而如果管理者对待员工的态度不公正，那么员工在离开之前，会感到很沮丧，甚至可能会对公司的整体文化产生不信任感。

缺乏支持和鼓励

如果管理者过于严格，常常挂在嘴边的是：“这不对，那也不对”等一系列批评意见，那么员工可能会感到压力和焦虑。这种压力和焦虑的源头，往往是员工觉得自己做不好工作，觉得管理者对自己的要求太高。这种情况下，员工可能会认为自己所做的工作毫无意义，也缺乏对自己的支持和鼓励。因此，在离开之前，员工可能会开始对公司产生不满，甚至对公司的未来产生怀疑。

无法实现自我价值

在某些情况下，员工会认为他们无法在现有的工作环境中充分发挥自己的才能和能力，或者无法实现自己的价值。这种情况往往是因为管理者对员工的定位不准确，或者是因为公司缺乏对员工个人能力的认识。当员工无法发挥自己的才能和能力时，他们会感到很失落，也会开始寻找其他的工作机会。

缺乏奖励和认可

在某些情况下，管理者过于强调员工的错误和缺点，而忽略了员工的努力和成就。这种情况下，员工可能会感到没有得到应得的奖励和认可，这会让他们感到自己的付出被忽视和轻视。而在这种情况下，员工可能会开始对公司产生不信任感，或者开始怀疑自己是否适合在这个公司工作。在这种情况下，员工可能会开始考虑寻找其他的工作机会，以寻求更好的奖励和认可。

以上几点都是导致员工流失的原因，而这些原因的共同点是：员工感到自己的需求没有得到满足。这些需求可能包括公正对待、支持和鼓励、实现自我价值、以及奖励和认可等方面。如果管理者不能满足员工的这些需求，那么员工可能会开始寻找其他的工作机会。

那么，如何避免员工流失呢？这里有几点建议：

首先，管理者应该建立一个公正和平等的工作环境，避免出现任何形式的偏见和歧视。如果员工感到自己受到不公正对待，那么他们很可能会考虑离开。

其次，管理者应该给予员工足够的支持和鼓励。如果员工感到自己无法胜任工作，或者感到自己的付出没有得到认可，那么他们可能会对公司产生不满和怀疑。

第三，管理者应该了解员工的个人能力和价值，充分发挥他们的潜力。如果员工感到自己无法发挥自己的才能和能力，那么他们可能会考虑离开。

最后，管理者应该给予员工适当的奖励和认可，让员工感到自己的付出得到了合理的回报。如果员工感到自己的付出被忽视或者轻视，那么他们可能会开始考虑寻找其他的工作机会。

总之，严格管理并不一定会导致员工流失，而员工流失的原因往往是因为员工感到自己的需求没有得到满足。因此，管理者应该尽力满足员工的需求，建立一个和谐、公正和平等的工作环境，这样才能让员工感到自己受到了尊重和重视，从而留在公司，并为公司创造更大的价值。

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