像美团外卖这样的APP用一种开发语言，能开发得出来吗？

像美团外卖这样的APP用一种开发语言，能开发得出来吗？答案是不能。

美团发展到现在可以说已经是一个【巨无霸】了，里面集成了很多很多功能，除了核心的外卖，还有 旅游 、 娱乐 、购物、出行，金融等等业务线，那么这么多复杂的业务根本不可能用同一种开发语言实现。

那么美团都用到哪些开发语言和技术了呢？下面就根据我的理解详细说一下。

前端是把产品的核心服务交给用户的呈现者，它的表述方式、展示形式以及交互逻辑都跟用户息息相关，都影响着用户使用产品的体验，也就是说直接影响产品的用户留存。

前端开发主要分为三大类型：Andriod、IOS和PC（H5） ,Android开发语言是Kotlin和Java，IOS开发语言是Object-c和Swift，PC（H5）开发语言就比较杂了，有JS、CSS、HTML，还有很多第三方的前端框架，比如Angular.js、vue.js、Bootstrap、JQuery等等。

关于后端的功能，这一点可以说是众说纷纭，主要需要考虑的是如何实现功能、数据的交互流程和存取、平台的稳定性与性能等。

那么后端都用到哪些开发语言和技术呢？

根据后端技术选型的标准，后端可选的开发语言和技术是非常多的。

比如Java体系的话，可以选用SpringMVC、Spring cloud、Hibernate，Mybatis、Mysql、Redis、Memcache、zookeeper、Kafka......；

比如Python体系的话，可以选用Django、Flask、Tarnado、Web2py等，中间件都是通用的，Redis，MQ、MySQL、Kafka等都可以用在python体系中；

当然还有PHP、C、Perl等开发语言。

综上所述，美团这个巨无霸公司，随着业务线的扩展用到的技术肯定会越来越多，而且越来越复杂，技术快速变革的时代，适者生存的竞争性也会越来越激烈。

俗话说：罗马不是一日建成的，任何事都不可能一蹴而就，包含技术。在以后的发展中美团也会逐步更新自己的技术和开发语言的。

至少三种语言。后端一种语言（比如Java丶Go丶Python丶PHP等），后端语言及生态比较成熟。下面重点聊前端App开发。

前台两种语言（Android和iOS是不同的开发环境。比如Android用Java或者Kotlin，iOS采用Object C++或Swift），称之为Native开发。

当然创业公司可以用一种前端语言写App前端，这样就不需要Android和苹果分两种语言写，写一次代码可以编译成Android和iOS的App，现在通行的方案有Vue之类的DOM渲染模式，以及ReactNative方案（RN）。性能上RN优于DOM渲染但低于用Native开发的App。所以美团这种公司，一定是Native方式写App，但RN是初创项目不错的选择。

与RN竞争的还有一种新贵flutter，是google推出来的，但设计原理与RN不同，性能方面优于RN，只是目前生态不够健全，国内有闲鱼app是采用此技术。未来可能会占一席之地。

最后，其实App开发已经是强努之末，我觉得主流应该是朝PWA和小程序方向发展。

你好，开发譬如美团这种APP，用一种语言是实现不了的，一个APP有安卓和苹果两个 *** 作系统，开发能在安卓iOS端应用的APP主流的开发语言和技术是很多的，如后台有JAVA、C++、PHP、Python等多种开发语言，前端有kotlin、HTML、css、jquery、ajax、bootstrap、angular.js、react、vue.js、node.js、swift、object-c等多种语言和框架。

一个APP的开发是需要前端技术和后台技术共同配合完成，这样的APP不论是功能还是性能都给用户很好的体验，单一开发语言毕竟技术支持有限，所以即使能开发出来，APP的用户体验也是不理想的。

一般APP有这几种开发组合模式：1、原生安卓iOS开发，前端：JAVA、kotlin、swift、object-c后台：JAVA、PHP、C++等后台技术，这种模式开发周期长，成本高，性能好；2、混合APP开发即hybrid app，前端以网页技术为主，穿插原生开发功能，兼具原生APP和web app的优点，如淘宝、微信等应用都是走的这个技术；3、web app，前端纯网页技术，后台为主流开发语言，这种模式开发速度快，成本低，界面体验可能弱一些。

可见开发一款APP大多数都是多种语言配合完成，谢谢阅读。

看完之前的评论，依然好奇为什么一个语言不能完全胜任。

前端跨平台的方案有react native，cordova,flutter等，如果需要兼容开发小程序，h5页面，可以采用taro来开发，一套代码，所有平台通吃。

后端的方案有服务端运行时nodejs，大数据背景下运用而生的数据库mobgodb，缓存解决方案redis，搜索工具elasticsearch，负载均衡ngix，基本上是需要什么就有什么

所以总结下来，一句话，一种语言可以实现类似美团这样的app和小程序。为什么美团使用的语言那么多，一大原因估计是美团app开发的早，当时前端技术不成熟，工具没现在这么多。

使用混合开发与C++ 进行跨平台开发，有好有坏。

C++ 进行跨平台开发

编写一次，随处运行。早在 2013 年，Dropbox 就采用上述策略进行移动开发，这背后的想法很简单：用 C++ 编写一次代码，而不是用 Java 和 Objective-C 编写两次。那时，整个移动工程团队相对还比较小，但需要支持快速增长的移动路线图。因此，公司希望找到一种方法，使这个小团队可以快速交付大量 Android 和 iOS 代码。

如今，Dropbox 完全放弃了这个策略，转而使用各个平台的原生语言（主要是 Swift 和 Kotlin ，这两种语言在刚开始制定移动策略时还不存在）。

Hybrid App混合开发

Hybrid App主要以JS+Native两者相互调用为主，从开发层面实现“一次开发，多处运行”的机制，成为真正适合跨平台的开发。Hybrid App兼具了Native App良好用户体验的优势，也兼具了Web App使用HTML5跨平台开发低成本的优势。

目前已经有众多Hybrid App开发成功应用，比如美团、爱奇艺、支付宝等知名移动应用，都是采用Hybrid App开发模式。

移动应用开发的方式，目前主要有三种：

几种模似都可以开发出应用，小应用无所谓，但是大流量应用，对图形要求高的如 游戏 等原生开发的效果还是最好

支付宝打开很慢，就是因为采用混合开发，使用人多了不如原生开发

不行的哦。任何你看到的应用和网页，都需要多个语言开发的，大的分比如前端和后端，用的语言都是不一样的

外包开发一套外卖app软件，需要大量专业开发人员参与，开发周期长2个月左右，成本20万起步。

1、需求沟通

要开发一个类似美团的外卖app，涉及的功能模块比较，不同的企业开发重点不一样，所以需要开发公司的产品经理和客户沟通，确定要开发的核心功能，然后由产品经理梳理详细的功能列表，交给用户确认。

2、规划设计

产品经理根据确定的app功能列表，制作app的原型图，包含功能结构、功能在页面上的排布、页面间的交互等，类似于app的草图，由客户确认。

设计师根据产品原型，结合企业logo、行业风格等设计app的效果图，根据精美的效果图，客户就可以清晰看到开发出来的app效果。

3、编程开发

由开发人员根据产品原型、功能列表、设计图等，从零开始，完成外卖app各项功能的开发及测试。而且一个完整的外卖app，需要开发的产品部分包括：安卓端、iOS端、运营管理后台、服务器数据库、手机运营助手、骑手配送助手等，每个模块都需要专人开发，需要的技术人员比较多。

4、上线运营

app提交到各大应用市场上线发布，后期系统维护、功能修改都需要专人进行，费用另计。

扩展资料

外卖平台app开发出来后并不是一劳永逸的事情，一个APP开发后除了需要团队对其进行维护更新以适应最新的电子产品外，还需要随着市场的变化更新其他功能以满足消费者的需求。后期的技术维护和开发费用也是一笔不可少的资金。

我们开发外卖平台APP的最终目的是推广运营，开拓外卖市场。APP运营过程中需要进行各类的线上线下推广。因此，如果没有足够的资金准备，不建议盲目的去开发外卖平台APP,将资金全部砸在技术上而忽视后期的运营。

美团点评发布的《中国餐饮报告2019》显示， 2018年中国餐饮市场规模已达到4.2万亿，但餐饮线上化水平只有10%左右， B端商家数字化能力差，效率得不到提升。

餐饮业进入下半场，以数字化能力为支撑的餐饮精细化运营，决定了餐饮品牌的存亡。

战火一触即发。2019年初，饿了么CEO王磊宣布“三个百万计划”：未来一年将赋能100万本地生活服务商家实现数字化升级，为100万商家新上线连接互联网，推动100万新就业。美团紧随其后，宣布2019年将投入110亿助力商家升级。

巨头纷纷加码餐饮数字化升级，大数据已经成为餐饮门店智能化运营和数字化转型的必备工具。 但餐饮业态极为复杂，而外卖平台能够给予的运营服务有限，为餐饮商家提供运营、数据、系统等服务的TO B公司应运而生。

去年，餐饮行业迎来了大爆发。自2018年开始，餐道、食亨、商有、掌单等企业均获得新融资。

经历了粗放化管理的餐饮业，逐渐走向精细化运营，数字化正成为餐饮人的共识。 从采购到运输，再到库存管理、后厨设置、门店营运等，餐饮数字化不断改变B端商家的同时，也提升了C端体验。

如何将精细化运营落实到位？同时在餐饮业高速发展的状况下，餐饮系统服务商将如何迭代服务，跟进行业发展趋势？

在本月锌 财经 科技 主题月第一场分享活动上，锌 财经 创始人潘越飞邀请了餐道创始人李振宏对上述问题作出解答。

餐道成立于2014年，致力于以连接器思维更好的服务餐饮品牌。品牌服务涵盖全渠道管理 SaaS平台 + 业务数据双中台，主要为餐饮企业提供外卖管理系统，配送系统，业务数据双中台，BI数据分析，外卖运营等一体化解决方案。目前，服务国内外连锁品牌超过200个，包括为麦当劳、哈根达斯、汉堡王、棒约翰等餐饮集团，截止2019年3月，餐道单月管理的订单已超过14亿GMV，覆盖了全国300多个城市的近3万家门店，服务国内外连锁品牌超过200个。

锌 财经

餐饮行业，尤其是外卖行业的To B趋势是什么时候兴起的？这为餐饮业带来了哪些变化？

2014年外卖爆发的时候，To B趋势就已经开始了，其中最明显就是出现了许多独立的配送公司，帮助餐饮企业送餐。到了2018年，又出现了一大批外卖代运营公司，帮助餐饮商家做精细化运营，告诉餐饮老板怎么获得更多的利润。而精细化运营的根基是数据运营，因此在外卖领域又出现了CRM、ERP、供应链管理等企业服务公司。

给餐饮企业带来的变化，应该就是餐饮店以前全都靠人管理，很难形成规模化。当这些企业服务公司出现后， 意识先进的餐饮企业或老板，会抓住这波机会，利用技术将门店扩张，变成连锁企业。 这时候，餐饮企业开始将数据留存下来了，有了数据之后，可以为商家预测每日订单量，进行反向生产，做到精细化生产，同时商家可以根据预测订单量进行采购，在供应链上做到精细化管理。

锌 财经

在产业互联网的背景下，精细化、数字化成为了餐饮业的共识，你认为形成这些共识的原因有哪些？到目前为止，To B趋势在餐饮行业经历过哪些阶段？目前发展到哪一阶段？

本身中国的餐饮就和其他国家不一样，品类特别多，有火锅、快餐、小吃等等。这就导致 整个餐饮业非常碎片化，当形成这种局面的时候，不同餐饮品类的解决方法也不一样，所以现在各个餐饮品类中，自身会形成一套独有的体系。

中国餐饮行业竞争很激烈，现在倒闭率已经达到了70%，餐饮行业特别需要精细化运营，来帮助提升坪效。而且餐饮不像零售，零售只需要制作好产品，放在仓库里慢慢销售就行了，餐饮商家每天都需要购买食材，制作菜品，有时候买多了食材变质了，就会产生损耗，增加成本。所以餐饮企业，不仅需要管理前端销售，还需要管控后端成本。

我觉得，现在B端企业经历了三个阶段。第一个阶段是线下支付阶段，比如POS机将餐饮的营收金额进行数据化；

第二个阶段是美团、饿了么出来后，餐饮企业开始上线外卖业务，这时支付宝、微信等线上支付工具，在其中起到了非常大的助推，之前顾客结完账后，餐厅根本没有方法进行后续维护，现在顾客结完账，可以通过人物画像，推送顾客喜爱的信息，吸引二次消费；

第三个阶段就是现在渠道越来越多，出现了抖音、小红书等流量聚集平台，餐饮企业开始在这些流量平台上曝光，同时也出现了多种管理工作来支持企业进行运营，这时候企业开始进行全渠道管理+多工具的中台管理，沉淀数据，精细化管理。

锌 财经

2018年，外卖代运营企业涌现并受到热捧，这是否说明餐饮行业全面从粗放化管理转向了精细化运营？餐道提供全渠道代运营服务，这与近年来火热的外卖代运营有什么不同吗？

去年外卖代运营企业的出现，的确是餐饮企业精细化运营的一个标志。以前餐饮企业根本不会想到利用数据，而且也看不到数据带来了哪些好处。现在外卖代运营出现后，告诉餐饮商家怎么使用数据，怎样通过数据提升坪效，增加营收，实实在在地将结果摆在了餐饮企业的眼前，餐饮企业才能知道数据的重要性。

还有一点， 未来餐饮不会只靠人的经验，因为靠人永远无法快速扩张，外卖代运营的好处就是可以把外卖流程进行标准版、系统化、数据化，赋能给商家， 这样教育商家进行管理后，可以帮助商家做好连锁化。

除此之外，还有一个标志性事件，就是配送时间的变化。刚开始外卖都是平台配送，现在出现了众包、分包等形式，基本上半个小时就能将外卖送到家，那以后生鲜、药品、零售等，都可以通过外卖半小时送上门。还有就是餐饮行业内的工具越来越多样化，比如配送、CRM、ERP、供应链等，这都是精细化的标志。

餐道提供的全渠道运营，可以帮助餐饮企业选择最优的方案。 随着C端的发展，餐饮企业的增量渠道已经不只是外卖平台，持续 探索 新渠道是很多品牌需要做的事情。

餐道做的全渠道运营，在门店场景中，为餐饮企业连接各项服务，比如手机扫码点餐，小程序点餐，各类支付渠道等。在线上场景中，我们帮助餐饮企业上线各大平台，塑造品牌形象，在不同渠道卖相应的产品。通过全渠道运营，也能够告诉餐饮老板，哪个类别的餐饮，在哪个渠道的销售会更好。

之前我们帮助某个全球甜品品牌进行全渠道运营，2018年GMV提升了200%。例如，去年天猫推出了即时配送服务“定时达”，表示当天下单，两个小时内可以送到。我们当时就帮助这家甜品品牌对接了天猫渠道，帮助品牌调整配送范围，提供融合配送系统，形成该品牌在天猫上的整个闭环。除此之外，我们还会帮助其开拓京东、盒马等渠道，接下来还会有社区团购平台等。

锌 财经

餐饮业具有分散且竞争激烈的特性，特别在外卖行业尤为明显，这给餐饮系统服务商带来哪些机遇与挑战？

其实餐饮和外卖差不多，讲到底还是流量管理。但是 整个餐饮系统很复杂，有前驱、后驱系统，有些人擅长做收银系统，有些人擅长做供应链，很多餐饮系统组合在一起才能建立一个完整的系统，不会出现一家独大的情况。 即使公司做大了，也需要和很多细分市场进行合作。所以我们一开始就选择了与各家To B公司合作，这才延伸出餐道中台概念，只有和不同的餐饮系统去对接，才能真正给餐饮商家带去便利，公司才能做得更大。

锌 财经

当前美团、饿了么都在大力推进B端市场，这是否会给餐饮系统服务商带来影响？针对外卖平台从C端转向B端的举措，餐道将如何应对？

我们一直与美团、饿了么等外卖平台合作，关系更像合作伙伴而不是竞争关系。外卖平台从C端转向B端的时候，我们反而多了更多合作的机会，因为 做To B的企业不可能出现一家企业能够满足所有商家需求，所以平台会持开放的态度与更多优质的供应商合作，共同服务好整个餐饮行业。

锌 财经

你认为，目前餐饮系统服务行业的竞争态势是怎样的？是否已经形成巨头效应？如果巨头采用低价或免费策略吸引B端商户，会具备多大的优势？

现在餐饮系统服务行业中，已经有部分企业，针对某一餐饮品类，进行深入研究后，提供更精细化的运营服务。但是我认为暂时不可能出现一家能够承接所有餐饮品类的企业，倒是为每个餐饮品类提供精细化运营服务，这是有可能的。

在上面我也提到了，餐饮业非常碎片化，To C端都很难有机会出现一家巨头，To B端就更难出现一家餐饮全流程服务的企业。 我们认为To B端需要合作，每家B端公司专注在自己的领域，为餐饮企业提供最好的服务。餐道作为连接器，会连接各家B端企业，共同提供最佳方案给餐饮企业。

如果巨头打价格战，我认为是没有用的，有价值的系统永远是付费的，B端企业讲的是产品价值，如果某一个功能不能解决问题，那么不可能拥有长久的伙伴。靠价格策略，在前期的确可以吸引大批客户，但是不能提供长久稳定的服务，仍然会失去客户。

锌 财经

如今中国餐饮市场总体规模超4万亿，门店数量超800万，面对这一庞大市场，无数企业想来分一杯羹，你认为处于这一行业的玩家，应该如何建立并保持自己的核心竞争力？

To B肯定不会像做To C那样有很多打法，To B企业最重要是解决客户的痛点。所以我觉得如果要保持竞争力，主要有两点： 一是不断根据市场发展、客户需求，更新迭代自身产品，不断升级功能，保持系统稳定性；二是开放性，一家供应商不可能满足餐饮市场所有的客户需求，这就需要对接更多优质服务商来共同建立起来To B的一个服务闭环。

锌 财经

近年来，面向企业级服务的公司备受青睐，今年4月餐道也获得了亿元级A轮融资，你认为在餐饮行业，To B企业的发展趋势会呈现怎样的状态？餐饮系统服务行业的终局是怎样的？

To B不同于To C，在刚开始的3-5年To B企业很难做大，不容易占领市场大份额，但只要坚持度过5年，沉下心打磨自身的产品和商业模式，在下一个5年很可能就会呈现裂变式的发展，所以做To B更考验一家企业的耐心，究竟能不能做到厚积薄发。 未来To B企业的发展很可能是一个去芜存菁的过程，会催生出新一批的“BAT”。

餐饮行业的发展没有终局，这好比 科技 企业的发展，在发展过程中会应用到更多新的工具，而工具会不断地往前去迭代。如果餐饮行业出现终局，那就代表行业失去了创新，发展停滞不前了。

---