项目文件要随着定量风险分析产生的信息而更新。例如,或蠢风险登记册更新包括:
项目的概率分析。对项目可能的进度与成本结果进行估算,列出可能的完工日期和完工成本及其相应的置信水平。分析的结果通常表现为累积频率分布。可以综合考虑分析的结果与干系人的风险承受力,来量化所需的成本和时间应急储备。应急储备旨在把不能实现成本和时间目标的风险降低到组织可接受的水平。
实现成本和时间目标的概率。当项目面临风险时,可根据定量风险分析的结果来估衫团陪算在现行计划下实现项目或告目标的概率。
可能需更新的项目文件包括(但不限于):活动资源需求:资源平衡可此源能对所需资源类型与数量的初步估算产生显著影响。如果资源平衡改变了项目资源需求,就需要对其进行更新。
活动属性:应该更新活动属性,以反映在制定进度计划过程中所产生的对资源需求和其他相关内容的修改。
日历:不同项目可能用不同的日历单位作为制定项目进度计划的基础拍孙。 森贺态
风险登记册:可能需要更新风险登记册,以反映进度假设条件所隐含的机会或威胁。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)