通信工程施工督导主要工作内容是什么？

工程督导主要是代表厂家，对设备进行开箱验货，指导施工队进行硬件安装和设备光电性能测试，通过网管对设备进行数据配置和调试。配合工程队对系统进行全程测试等。向甲方提供专业技术文档（主要是甲方维护人员所需的相关技术文档，区别于施工队提供的竣工文件）。\x0d\x0a工程督导不限于基站，理论上说，大点的通信设备工程都需要工程督导。比如传输设备（PTN、SDH、DWDM、CWDM等）、交换设备（程控交换、移动交换等）、电源设备、数据通信设备（路由器、网络交换机）、基站设备（宏站、室内分布等）。 如果该工程是交钥匙工程（督导负责制），督导还要承担数前起项目经理的职责，对该工程项目进行全权管理。\x0d\x0a工程督导也区分普通督导和高级督导，高级督导技术水平比较高，经验丰富，大工程时往往坐镇大网管，对全程设备进薯帆清行配置和管理，协调整个工程项目的工程督导和施工人员，相当于总项目经理。\x0d\x0a具体而言，主要职责包括：\x0d\x0a1、负责移动通信工程（直放站、室内分布系统）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。\x0d\x0a2、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算。\x0d\x0a3、参与CDMA/GSM、TD-SCDMA室内覆盖工程设计、督导及检测项目的实施与技术支持。\x0d\x0a4、负责移动通信工程（室内分布系统、驻地网等工程）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。\x0d\x0a5、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。\x0d\x0a6、熟悉通信工轿弯程施工工艺（室内分布覆盖工程、网络宽带安装工程、机房安装工程）现场材料进出库管理，具备基本的现场沟通协调与施工队施工管理。\x0d\x0a7、负责工程现场的施工督导，工艺督导等。\x0d\x0a8、负责所督导工程的资料收集，材料清场单的制作等。\x0d\x0a9、工程调试、验收工作。\x0d\x0a10、项目的售后服务（工程技术方面）。\x0d\x0a11、督办工程项目的顺利实施。\x0d\x0a12、根据建设方要求、工程实施的现实情况等因素，严格要求设计水平、施工工艺和工程材料质量，力争实现利润最大化。

通信督导工资低愿因：

1、增量不增收严重，CPI每年都在涨，只有通信费一直在降。从2015年算，在提速降费实行的这5年里，能明显感到芹伍人们已经不再拘束在流量的使用，移动网络流量资费水平下降非常明显。流量的价格下调，自然刺激了流量使用量的上涨。

2、管道化加速随着互联网产业的发展，各互联网公司赚得盆满钵满，而作为基础传输通道的运营商，却不能从互联网的迅猛发展中获取多少利润。一旦彻底沦为管道，其网络上产生的巨大收益均与耐团其无关。工作职责：

3、负责移动通信工程（直放站、室内分布系统）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开测试、困难协调、完工结算。参与CDMA/GSM、TD-SCDMA室内覆盖工程设计、督导及检测项目的实施与技术支持。

4、负责移动通信工程（室内分布系统、驻地网等工程）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

5、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。

6、熟悉通信工程施工工艺（室内分嫌亩或布覆盖工程、网络宽带安装工程、机房安装工程）。现场材料进出库管理，具备基本的现场沟通协调与施工队施工管理。

有。

督导类型

1、师徒式督导trtorial supervision。督导者扮演师傅的角色，提供教育训练。师徒式督导强调学习过程，焦点集中于一般议题目，而从专业的角度看，被督导者自己承担更多的责任。

2、训练式督导training supervision。被督导者被御数孙认为是学生或受教育者，在具体实务服务中，督导者负责部分工作。训练式督导同师徒式督导较为一致的是也强调学习过程，焦点集中在一般议题上，但在专业方面，督导者承担更多责任。

3、管理式督导managerial wupervision。督导者是被督导者的上级或主管，具有“上司与下属”的关系。管理式督导强调的是实务工作的完成及其服务质量，焦点集中于特殊议题，从专业的角度看，督导者承担更多的责任。

4、咨询式督导supervision。督导者与被督导者及其工作没有直接关系和责任，是纯粹的咨询角色。咨询式督导同管理式督导较为一致的是强调实务工作的完成及其服务质量，焦点集中在特殊议题上。但从专业的角度看，被督导者自己承担更多的责任，也就是说被督导者根据实务工作的要求，主动寻求帮助和支持更为重要。

工程督导主要是代表厂家，对设备进行开箱验货，指导施工队进行硬件安装和设备光电性能测试，通过网管对设备进行数据配置和调试。配合工程队对系统进行全程测试等。向甲方提供专业技术文档（主要是甲方维护人员所需的相关技术文档，区别于施工队提供的竣工文件）。

如果该工程是交钥匙工程（督导负责制），督导还要承担起项目经理的职责，对该工程项目进行全权管理。工程督导也区分普通督导和高级督导，高级督导技术水平比较高，经验丰富，大工程时往往坐镇大网管，对全程设备进行配置和管理，协调整个工程项目的工程督导和施工人员，相当于总项目经理。具体而言，主要职责包括：

1、负责移动通信工程（直放站、室内分布系统）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

2、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试。

3、参与CDMA/GSM、TD-SCDMA室内覆盖工程设计、督导及检测项目的实施与技术支持。

4、负责移动通信工程（室内分布系统、驻地网等工程）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

5、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制镇链、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。

6、熟悉通信工程施工工艺（室内分布覆盖工程、网络宽带安装工程、机房安装工程）；现场材料进出库管理，具备基本的现场沟通协调与施工队施工管理。

7、负责工程现场的施工督导，工艺督导等。

8、负责所督导工程的资料收集，材料清场单的制作等。

9、工程调试、验收工作。

10、项目的售后服务（工程技术方面）。

11、督办工程项目的顺利实施。

12、根据建设方要求、工程实施的现实情况等因素，严格要求设毕虚计水平、施工工艺和工程材料质量，力争实现利润最大化。

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