购物网站怎么推广，购物平台推广方案分享

购物网站怎么推广，购物平台推广方案分享 培训概况时间：2019年8月3-5日地点：北京主办单位：中购联购物中心发展委员会科目名称：中购联购物中心营销推广核心技能专题研修班课程描述近年来线下实体经济逐渐复苏，消费者更愿意为文化、情感和服务买单，丰富的营销活动、独特的文化创意，都是购物中心实现差异化竞争的良药，各大商业项目创新频出。

每一位职业经理人都需要构建起新的思维体系，以实现新零售环境下更佳发展道路。

课程特色及亮点1、本期课程采用案例式贯穿教学，实 *** 案例借鉴分享，多维度授课；2、众览国内外特色项目案例，了解国际前沿发展趋势和创新理念；3、北京特色项目考察+深度交流；4、一线实战 *** 盘手亲历课堂授课，提升从业人员必备核心技能；5、培训学员可提交各自在项目过程中所遇到的问题,由授课讲师进行现场分析及解答。

课程大纲

一、大型商场新业态的规划在成熟化市场如何妥善做好创新，用新营运方式表现包含空间/商户组合/服务方向的提升，同时如何通过接触点管理创造顾客良好体验。

1、成熟化市场与新业态开发的关系2、购物中心三态合一的规划与开发3、通过运营管理创造顾客体验

二、如何融入文创在商业的表现认识商业与文创产业的链接，同时对于“+文创”应该有什么认知，通过亚洲各国商业表现案例，学习如何融入新元素提供更多参考。

1、大型商业与文化创意产业的关系2、文创产业导入应有的基本认知3、文创产业在亚洲商业的具体表现

三、营业绩效与营销企划的关联通过本章学习了解业绩管理和营销关系，做好营销企划有序规划，如何在大型商场穿针引线，整合商户，创造更多引流让顾客生根。

1、成熟化市场的营销管理思维2、如何做好营销企划的执行步骤3、如何透过营销行事历进行管理

四、如何造节让顾客共鸣引流来店1、杰出营销造节案例的学习2、各组造节企划活动方案研讨3、各组营销造节企划案的发表

五、核心商圈的市场调查能力1、变形虫核心商圈：五种交通工具的画法2、店内客人痕迹跟踪：1080样本3、商户与消费者满意度调研：年度调查带来项目整体经营参考4、竞争者与商圈现场调研

六、品牌传播的项目IP1、消费者认同度与忠诚度夺取2、欧洲小镇购物中心的1500的许愿池3、龙湖品牌VI传播：满足所需、更有惊喜

七、制定顾客忠诚度会员计划1、四个阶段：推卡期、活卡率、MGM、贡献度2、四个年度：2+1+1+X年度3、积分手段：重视清积分率4、金融清算：店外异业积分魅力5、分类福利：不同类型会员经营分享

八、打造居民生活中心的活动举办1、核心商圈的小区拜访与友邻方案：居委会主委关系深耕、季度频率造访。

2、硬件与软件兼具：主题经营与IP塑造。

3、五大主题拆解：文化内容、爱情圣地、小孩天堂、城市地标、节日话题。

4、主力店的拳头战：主力店的年度活动与资源搭配5、场地资源公开化：幼儿园毕业季、大学社团PK战九、顾客满意度的服务升级1、服务一定有成本：专人专职专预算2、服务反馈客户痛点：3、服务面对面现场的体验：4、服务调查评估十、智能大数据的技术分析1、科技工具善用：当前事半功倍信息化系统在商场的运用2、核心商圈掌握：变形虫商圈划定、商圈热力图解构3、内外动线理解：立体化动线思维、主入口确认、动线冷区增温、6项关键动线因素4、数据系统善用：3公里思考、时段客流曲线图剖析、客流楼层热相图、移动讯号痕迹图像十

一、国内外优秀案例解析1、龙湖品牌VI计划：温暖人心、总有惊喜、变化成长、精致丰富。

2、大悦城营销市场调研3、柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼等14国100个项目活动案例十

二、现场解惑 十

三、北京特色商业项目考察金牌讲师李启华中华工商流通发展研究协会名誉理事长/台湾群泰企业管理顾问有限公司总经理。

上海交通大学海外教育学院零售总裁班、商业地产总裁班特聘教授。

专注流通业经营管理实务经验30年、专业经营管理顾问师15年资历，具有国际 ICMCI 认定 Certified Management Consultant 证照资格、日本经营士会AMCJ 正会员˙认定经营士证照资格登录/ MPP Leader 登录资格。

具有多家大型商业地产、购物中心辅导案例经验，如银泰中心、银泰城、银泰百货、雄安新区任丘文创广场、西安长百生活中心、昆明七彩ME TOWN购物中心、茂业集团、华地八百伴集团、红星美凯龙、居然之家、耐斯松屋购物广场、梦时代购物中心、太平洋SOGO等。

同时具有品牌辅导经验如日本住友商事、日本欧力士、台湾7-11、 L’OREAL、香港屈臣氏药妆、美国New Balance、日本美津浓、香港镇金店、欧德系统家具、I DO钻戒、周大生珠宝、滔博运动、罗莱家纺、欧时力服饰、七匹狼男装、酷乐潮玩、网鱼网咖等。

张凯胜曾任职国内商业地产前五强，集团商业高管，现任北京大学商业地产总裁班专家顾问。

拥有丰富的行业从业经历，曾在外资港商新世界百货、万达集团、龙湖集团、万科、北京金融街担任要职。

2016年至今，持续担任北京大学商业地产总裁班、标杆房地产班专家顾问导师。

并主要负责万达广场筹备期与营运期44个项目经营团队培训，全国商业总经理与副总经理入职培训。

实力 *** 盘项目超过近百，万达广场44家、龙湖天街20家、万科社区广场20家、新世界百货7家。

曾担任万达与龙湖信息化建设与O2O *** 盘手，实战超过四年经验。

长期担任台湾与内地各大企业内训导师，曾服务以下商业集团与项目内训：包括万科印力、复地商业集团、宝龙商业集团、海航商业集团、百联商业集团、王府井商业集团新力商业集团、融商业集团等。

培训费用&联系方式培训费用会员4800元/人，非会员5500元/人以上费用包含讲课费、午餐费、考察费、资料费、茶歇费（不包含交通及住宿）报名热线13581840631（微信同步）| 合作 | 投稿 | 宣传 |请加微信 135 8184 0631中购联成立于2002 年 , 是中国成立最早的购物中心行业服务组织，拥有权威的会展、研究、培训、智库、传媒等多个行业领导性平台