一件事的成功必然存在与合伙人之间的关系之中,我国自古就崇尚和气生财。
与合作者要达成共同的意识,才能把劲往一处使,最终获得成功。
在这里我总结了一些,在创业之前要与合作者共同解决的问题。
一、目标与职责 共同创业,同做一份共同的工作。
要确保大家的思维在一条大路上,有共同的发展目标。
每个人的职责细化,确保公平行使职责,稳固事业各方面的平衡。
二、利益分配、行使权力 利益是大家聚在一起的源头,只有以利益为纽带才能更好的联系各位创业者。
根据利益分配的多少均衡分配各位的行使权力,要保证收益和责任的对等性。
三、分配现金权力 公司从无到有的过程中,各位创业者都需要有现金的收入,以便经营各自的生活与家庭。
基础的资金收入,能帮助创业者解决后顾之忧,专心处理创业过程中出现的各种问题。
所以资金问题也需要提前商讨好。
四、彼此了解 加强彼此之间的了解既是为事业的顺利发展,也是为了防止没必要误会产生。
从工作到生活,应该事无巨细的了解清楚:个人脾性、做事方式、情绪个性等。
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五、时间长远 创业是一个耗时长远的工程,合作者也需要长时间的考量。
创业团队中的每一个人都要进行长时间的磨合,才能达到高的契合度。
综上所述,创业者在准备创业时,应该把招揽合作者尽快着手 *** 作。
如果其他一切就绪,再去找合伙人就已经太晚了。
对于创业来说,集大家之所长才能创建最完美的创业团队。
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