管理一个3至5人的小团队需怎么管

管理3-5人的小团队，要做到工作细分话，每个人的工作职责要明确，如果有必要的话，还可借助一些小团队的管理协作类的软件来管理团队，建议可关注下敬业签团队便签。

敬业签团队便签支持多人、多系统、多设备同步在线协作办公；

团队便签上记录的内容可，只要是团队成员均可查看团队便签上记录的内容；

将团队成员的工作任务一一记录在团签上，也可将工作任务指派给团队成员来完成；

团队成员完成后可通过团签下方的成员名称的颜色判断任务的完成情况，团签成员名称呈绿色表示已完成任务，团签成员名称呈灰色表示已查看但还未完成任务，团签成员名称呈蓝色表示未查看工作任务。

1.项目管理

看板任务管理

通过项目、任务对工作进行拆分、分配及沟通协作，通过任务看板让成员直观的了解工作的进度，随时看到自己权限内的项目进展情况，使得企业工作的效率大大提高：

看板任务管理

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分配工作及事务

任务是项目的基本单位，通过创建任务，分配具体的工作和事物。

任务责任到人

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任务进度管理

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工作流管理

可自定义团队的工作流，并分配相应的负责人

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2.日程管理

日程主要用于团队和个人日程管理：通过日历视图直观的展现团队或个人日程安排，如会议、面试、活动、拜访、出差等。

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3.知识管理（网盘）

企业网盘主要用于搭建企业内部成员的知识库，让企业资料和文件管理清晰有序。

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4.还有专业的研发项目管理产品

Worktile还新推出了针对研发人群的管理工具，实现研发全链条管理。

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