如何关掉销售易crm的声音

关掉销售易crm的声音，方法如下：

1、首先找到手机中的设置功能，然后点击打开设置功能页面。

2、打开设置功能页面后，找到通知管理功能，然后点击打开通知管理功能页面。

3、打开页面后，找到需要屏蔽声音的软件，然后点击打开。

4、打开页面之后，把允许发声的按钮关闭便可完成单个应用声音的关闭。

以下内容由易推CRM视频剖析而来，更多内容敬请关注《草根营销说》视频内容

通过十余年家装行业营销管理经验,发现家装行业有很多管理难点,痛点,因为这些难点痛点导致家装公司管理“难”！因此我们针对这些难点，经过多年技术开发,开发出易推多功能CRM管理系统。

易推CRM多功能系统特点：

CRM业务系统+呼叫中心+地推管理+网推监控+渠道营销

以上5点是易推CRM的核心特点，通过这5点能为家装企业带来什么?是本篇文章的重点。

总是听到“客户难进店”“公司活动不给力”之类的话,员工和老板都在找业绩难以提升的原因，都想创造更高的业绩。那么到底问题出在了哪里？

先抛开“活动不给力”“硬件设施不够好”这一类表面问题,深入根本来看：

1.员工的效率到底是多少？

2.员工能力的高低？

一：如何提升员工工作效率：

大部分公司都是通过固定电话拨出,然而现如今固话的接通率并不高，能达到20%接通率就已经算是高了,接通率上不去谈何签单？

那么如果通过移动电话拨出，接通率能达到多少？经过数据统计移动电话拨出,相比于固定电话拨出,接通率提高了20%,提升20%的接通率是什么概念？

以600次呼出为例：600*20%=120通电话

：600*40%=240通电话

提升拨出量：

传统呼出方式：1.经过30-40秒时间拨出电话。

易推CRM呼出方式：2.一键拨号节约10-15秒时间。

同样是一天拨出600个电话

传统呼出：600*30=18000秒

易推CRM一键拨号：600*20=12000秒

也就是一天内提升6000秒的工作时间，也就是100分钟。

换言之也就降低了员工的无效工作时间。

二：记录率的提升：

传统记录方式:没有系统的记录方式,通过纸和笔以“√”“ * ”的方式来经行记录,没有办法统计客户说了什么，也无从得知数据的真实性。

易推CRM记录方式：通过系统录音以及记事本的方式来进行系统化的管理，为二次跟进做好铺垫。

三：每日工作效率统计：

传统方式:花费大量时间人力进行整理上报,高层无法查看实时数据。

易推CRM：系统自动整理数据,高层随时可看即时数据。

无需花费大量时间整理数据进行上报,提升工作效率不止是一点半点。

四：客户寻找方式：

传统方式：1.永远都在拨打新客户,以发名单的方式每天拨打新名单,与客户之间毫无信任可言。

2.没有合适的记录方式，以写的方式记录,客户信息很难找，很费时间.

易推CRM:根据不同客户类型有具体分类，不同时间段的客户有具体分类,领导即时查看当天数据。通过信息数据汇总和记录,以二次成交或是多次成交的方式,提升签单率。

五：团队缺乏复制能力

“好销售”不一定是好的管理,缺乏复制力，没有能力培养新人，当把时间用于管理上面的时候“业绩”必将下滑。

但是通过易推CRM只需要将“好销售”签单录音进行分享，新人即可快速提升签单能力，“好销售”只需空余时间听听新人录音，进行指点，即可增强团队复制力。

六：没有办法知道“现场拜访出现的”问题

传统方式：无法监控员工出差时间，路线,现场交流情况不清楚，找不出“签不了单的原因”。

易推CRM：不仅能够监控到员工出门的路线地点时长，能监控到现场录音,能够通过录音系统的分析出与客户沟通存在的问题，更有助于提升员工签单能力。

六：渠道信任模式：

传统的业务模式：一个员工没有渠道概念,没有渠道为他带来客户。

易推CRM：一个员工发展20个渠道，这20个渠道再带来20个客户，这样必然会提升大量的业绩。

七：降低员工流失风险：

员工流失往往意味着大量的客户流失。

CRM解决办法：员工无法知道电话号码，客户信息保密性极强，就算员工流失，也无法带走客户信息。

八：网络推广能力：

优化企业分配机制，让员工更愿意分享公司产品信息，通过易推CRM可以完美的监控客户的来源，以及员工利益分配问题，优化推广流程节约出一个小时以上的效率。

通过优化以上几点即可大幅提升家装行业的业绩,更多干货敬请关注微信公众号《草根营销说》。

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