对于企业来说，更是有公司法等法律来约束公司的行为。
一家有实力的、经营能力好的公司是能够拉动国民经济的发展，能为社会人民创造价值。
比如建筑企业，近年来建筑企业为国民经济的增长做出了重要贡献，合理开发每一寸土地，合理利用每一份资源。
同时建筑企业为社会人民提供了房屋资源。
然而建筑企业要建房，就必须得有建筑相关的资质，，这也是要求建筑企业在国家法律及相关的准则内建房。
以保证社会人民的安全和社会资源的合理利用，从而体现了国家的统筹规划等一系列制度。
可以看得出来建筑资质对于企业来说是非常的重要。
一、什么是资质 比如建筑资质：建筑企业从事建筑投标、施工的资格证明，代表企业在某个建筑领域的等级及可以承揽工程的范围。
资质不只是建筑企业有的建筑资质，还包括：公路工程、市政公用工程、电力工程、石油化工工程、水利水电工程、通信工程、机电工程、电子与智能化工程、园林绿化工程、物业管理等相关资质。
可以说资质是大部分企业的生命，因为有了相关资质企业才能承揽相关的工程，有了这些业务企业才能生存下去或者是经营的更好。
二、资质对企业的作用（以建筑企业为例） 1、增强企业的核心竞争力 建筑企业处于市场经济的激励竞争中，要想立足于市场并且取得长远的发展，首先就是要有施工资质。
资质是施工企业承接建筑项目的基础，有了资质才能谈施工、才能谈产品质量问题。
如我国的建筑市场对于消防工程控制的非常严格，主要就是施工资质的管理，没有资质则无法验收，这也是建设单位考察施工企业的首选门槛。
其次，在众多有施工资质的企业中，建设单位才去看这些企业的其它资质，如固定资产、企业员工的专业素质、企业完成过的项目等予以综合考评。
因此，加强对建筑施工企业的资质管理，有利于提高建筑企业的外部竞争力、企业的抗风险能力以及企业的综合实力，同时还能让企业更加明确自己的努力方向。
2、完善企业内部的组织机构 目前的建筑市场中，许多施工企业面临最大的问题就是综合实力薄弱，企业组织机构不健全，甚至有的施工单位根本没有组织机构的概念。
这其中很大的客观因素，源自于我国建筑工程起步较晚，早期的施工单位业务范围以及内部构架较为单一，多数都局限在土建工程方面，这种情况直接导致了建筑企业的组织形式、管理模式以及生产水平等极为相似，类似企业之间的业务竞争力几乎是持平的状态。
一些企业为了生存，采取过度降低造价、给建设单位回扣等恶性竞争的手段，在施工中则采用劣质产品、偷工减料等方式来攫取利益。
这样的做法在过去的建筑市场中经常可以见到，它不尽不利于企业的健康成长，而且扰乱了既有的建筑市场秩序。
而通过的资质管理，则可以有效的解决这一问题，帮助施工企业突破发展的瓶颈。
通过建筑施工企业的资质管理，可以使企业依据不同的类别设立相应的分公司或者附属公司，进而理顺母子公司关系，实现企业现有资源的合理优化，并最终完善企业的组织机构，为建筑施工企业的持续、健康和快速发展奠定坚实、有力的基础。
3、对企业经营活动的影响 在现阶段高速发展的经济环境中，建筑市场也得到了前所未有的发展机遇。
随着而来的是越来越多的中小型建筑企业登上了舞台，并且在建筑市场发挥着重要的作用。
这些新兴的中小企业在实力较弱的情况下，往往会借助一些非正当的人际关系来承接施工项目，这给建筑市场企业经营的正常开展带来了极为恶劣的影响。
随着建筑市场资质管理制度的加强与完善，建设行政部门加强了对施工企业准入性的控制，资质相当于建筑市场的一张门票。
无论施工企业规模的大小，也无论其竞争实力有多么雄厚，要想承接各类建设工程的施工任务，必须到建设项目中心，借助一些有效的手段和措施，去充分展示企业的形象，进而通过竞标、投标的方式成功获取施工任务，而这些都是以企业的资质为基本前提的。
只有资质符合条件的企业，才能从事相应范围的项目竞标。
因此，企业为了自身的发展，就必须要各级资质的有关条件为依托，进而针对自身存在的不足之处进行整改，力求符合各级资质等级的相关标准，以维持企业的正常经营活动。
4、有利于提高企业的管理水平 由于施工企业内部生产的不确定因素和外部市场需求的多重性，使得企业管理水平显得尤为重要。
而我国现行的资质管理规定正是结合企业内部管理，对企业应具备的资质管理要素提出了要求，同时强调企业注重外在市场行为。
一旦企业在市场运作中有任何劣迹发生，将会被跟踪备案，并实行动态管理，在企业资质就位、升级、动态考核时受到清出市场、重新核定资质或暂停承接任务等处罚。
这就需要施工企业必须加强内部管理水平，以适应外部环境的要求，同时不断打造良好的企业形象，才能在市场中取得良好的发展。
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