如何做好一个管理者,管理者必备的八大能力

如何做好一个管理者,管理者必备的八大能力,第1张

如何做好一个管理者,管理者必备的八大能力 在现实中,有些管理者往往大话连篇,脱离实际,做事更是拖拖拉拉,散漫疲沓,导致整个团队效率低下,到处出现问题,而此时他又开始抱怨自己就像“救火队长”,东边跑完跑西边,实际上,这一切都是他自身不够优秀带来的后果。


优秀的管理者总是能够严肃、慎重地处理每一件事,确保能够按照事情发展的规律,采用最佳的方法,以最低的成本达到最理想的目的。


具体而言,优秀的管理者做事可以概括为以下8个方面:1、态度严肃对待管理能坚持实事求是的态度,坚持从实际出发,能尊重并应用管理中的规律,不急功近利、好大喜功2、严密规划在处事前先会周密的规划,确定明确、合理的目标,并制定具体可行的实施计划3、严定标准为提高管理绩效,会严格地制订先进而有挑战性的标准4、严格检查在执行过程中,严格检查,以便及时发现、纠正执行过程中的问题,从而保障目标的最终实现5、严防问题眼光敏锐,经验丰富,可以及时预测问题,从而预先做好防范措施6、作风严厉在管理中,雷厉风行,扎扎实实,坚决反对拖拉、疲沓、散漫、敷衍、扯皮、推诿、浮夸、急躁等不良作风7、严选方法往往会为下属选择最佳的执行方法,以保证事半功倍8、纪律严明对于执行过程中的不良行为坚决予以纠正,对于一些不守规则的人坚决予以处罚

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