正是因为这种胆大心细的方式,不到十年孙宏斌从一个二流地产商一跃成为了一流地产商。
2019年10月,孙宏斌以40亿的价格接手了李嘉诚手中大连西岗山黑嘴子项目,这是融创从公开市场拿地(住宅和商业地产)最近的新闻之一。
接下这块地之后,孙宏斌似乎调整了融创的拿地策略。
按照长实集团当时的回复,黑嘴子项目约半年前达成协议并且出售,2019年6月开始签约落实,也就是说拿地(住宅和商业地产)的动作都停留在了2019年年初。
而在此之前,融创刚以148亿的价格接手了泛海旗下的京沪核心地块,债权债务相抵之后交易价格为125.53亿元。
按照泛海公告,当时这两块地的总资产为445亿。
且北京泛海国际项目二期1号地块,计划总投资约300亿元,竣工之后,怎么也值500亿元。
“接盘”和“捡漏”是一对孪生兄弟,很多人搞不定的事情,到孙宏斌手中都会变得轻而易举,卢志强的这两个核心地块更是。
据悉,当时这两个项目开发难度都比较大,北京地块有一部分是工业用地,上海地块涉及老城区开发,一般地产商都很难一次性搞定。
而别人不敢做的项目,孙宏斌接到手后总能利润最大化,这才是融创越级发展的核心秘诀。
优秀的商人总能快人一步,孙宏斌也是如此。
2017年7月,融创以438.44亿元收购了万达13个文旅项目91%的股权,孙宏斌的文旅梦就拉开了序幕。
一年后,融创又以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司,至此100%的持有万达文旅,并交由新成立的融创文旅集团进行全盘接收以及整合。
其后,孙宏斌斥152.69亿元巨资收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%股权。
加码文旅,做万达没做成的事情,这是融创未来十年的重头戏。
融创的业绩说明会上,孙宏斌曾坚定地表示过:“文化是诗,旅游就是远方,我们投资的是诗和远方。
”今年年初,疫情还未结束,孙宏斌就开始了他的“诗和远方”。
据不完全统计,今年3至8月间,孙宏斌曾前往广西、河南、四川,及青岛、石家庄、济南、郑州、洛阳、南昌、赣州、成都、岳阳、长沙、芜湖、苏州等省、市考察,并与当地官员会见座谈,而他谈话的重点多围绕文旅和大健康产业。
据融创官网显示,目前融创已布局10个文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇,其中包括100个主题酒店以及41个主题乐园。
据融创2019年年报显示,截止2019年年底,融创文旅的总资产已达1001亿,总负债为224.7亿,营收为28.5亿,同比增长40.39%。
未来十年,地产存量博弈下,大部分地产商都会成为历史的尘埃,而兼收并购一定是未来十年的主基调。
尽管融创目前的文旅项目占比较少(占融创营收的1.7%),但在行业下坡路阶段,文旅则是融创们为数不多的选择之一。
文旅项目投资时间长,见效慢,这是业内的一个共识。
但面对行业困局,很早之前有人给王健林的“锦囊妙计”就是文旅,如果不是万达集团遭遇危机,我想王健林无论如何也不会出售文旅项目,更不会出售之后,两年又重返文旅板块。
未来,可以预见的是融创会继续加码文旅。
毕竟那个地产商心目中还没有一个超越“迪士尼”的梦呢?
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