但一场疫情，让社区团购进入大众视野，社区团购平台也获取了大量的流量。
半年过去，社区团购赛道热闹非凡，融资不断。
那么社区团购到底是什么？社区团购是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。
简而言之，它是依托社区和团长社交关系实现生鲜商品流通的新零售模式。
简单来说就是社区里面的大家比较熟悉和信任的一个人(团长)，把你拉进微信群，在这个群里，每天都会发送当日的菜篮子产品，你在特定的APP上下单之后，第二天去附近的小超市自提，团长通过抽取一定的订单佣金获取收益。
平台上有的特价产品的价格简直低到你怀疑人生，如果你提出疑问:为啥这么便宜，是不是东西质量不行?那么团长会满脸严肃的跟你说:什么什么，质量不行?开什么玩笑，我这是从经销商那直接运货过来的，比谁都新鲜，这么便宜是因为有补贴呀。
然后你心存疑虑的试了试，发现到手的东西还不错，关键是真的便宜啊，之后就开始发扬中华民族的传统美德:一传十十传百，团购队伍越来越壮大，一派欣欣向荣的景象。
咱普通老百姓花少价钱买了称心如意的东西，团长赚佣金赚得合不拢嘴。
这时候你可能会想，咦，不对呀，那钱是谁出的?难不成有人愿意搞慈善?下来我们来看看社区团购是如何一步步发展到现在的1.社区团购的发展历程第一阶段:2017年以前，由于移动支付的普及，使拼团模式有了技术支撑和社会基础，社区团购开始出现。
第二阶段:2017-2018年，社区团购模式开始慢慢摸索出适合自己发展的门道，不管是APP的优化升级，还是选购产品品类的扩充，还是供应链的不断完善，都进一步使社区团购模式进一步发展壮大。
这时候诞生了比较大的区域性社区团购专业平台，如兴盛优选和美家优选等，具有互联网基因的跨界巨头开始调研社区团购。
划重点:具有互联网基因的跨界巨头开始调研社区团购。
巨头很快就要闪亮登场。
第三阶段:2019-2020年，巨头调研基本结束，认为这个社区团购是个好东西，正好可以给我带来流量，我正愁没有更多的流量可以挖掘了，这如今，流量就是金钱呀。
于是乎，大量的资本开始涌入社区团购，都准备从这中间分一杯羹。
但是狼多肉少，怎么办?那还能怎么办，干啊！疯狂补贴席卷而来，体现在我们普通老百姓面前的就是:哇，好便宜啊… 这不是加上今年疫情，咱在过年那段都不敢出门，遇见个陌生人跟看到鬼似的，恨不得撒丫子就跑，这也就更加促进了社区团购模式的爆发。
一旦习惯被慢慢培养出来，接下来的事儿就好办了，那还不是我说了算?当初的某宝购物不就是这样取代了我们的旧有线下消费习惯的吗?2.社区团购能给各巨头带来什么好处不知道大家发现没有，现在某宝上的节日越来越多，也越来越频繁，什么造物节啦，家装节啦，这节那节的，反正各个把月就是活动活动，连三八节，都成了女王节，甚至男性商品也是打折促销…真是无利不起早的创造概念。
完全不是我们几年前大家一心惦记的双十一狂欢，毕竟那时候活动少，大型的深入人心的活动也就那一个。
哪像现在，动不动就是活动，但是价格没见真便宜，整的我们都活动疲劳了…在这背后，其实是巨型互联网平台的流量焦虑在作怪。
该瓜分的流量差不多都瓜分完毕了，但是流量就意味着可能变现，没有新增流量了，拿啥去变现，拿西北风吗?所以只能靠不断的活动，来避免竞争对手对自己流量的蚕食，但是这样下去也不是办法，大家慢慢已经对活动不感冒了。
瞄来瞄去，发现社区团购这个玩意儿不错，流量大(毕竟你每天都要烧菜做饭不是，就算你不要，你爸妈要吧?你爸妈的邻居们也都要吧?)而且如果可以通过占领社区团购高地，来实现导流(将社区平台的流量导入自家平台，如淘宝，京东，拼多多)这不就实现了新流量的补充吗?这不就是我新的利润来源吗?钱 ！谁不想要?既然大家都想要，那就拼谁干得猛，拼谁扛得久！一轮又一轮的融资，一次又一次的补贴，没有最低价，只有更低价…可是不能盈利的事儿，真的有人愿意持久的干吗?(灵魂拷问)当然不是，等巨头们占领了高地，基本上也把正常的小摊贩给干死了，甚至把经销商干死了(这是后话，之后会聊)，也就成了唯吾独尊了。
到时候，我涨不涨价，还不是我说了算?什么，质量不好，要退货?不好意思，我是卖家，我同时也是裁判，好不好得我说了算。
怎么样，是不是很容易想到以前的银行大老爷们?同时，等平台做起来之后，巨头们可以做打包服务，在我这开个卡，存多少钱，包你家一个月的伙食，这可比你自己去外面买划算多了，毕竟我有大数据在手，你平时吃啥，你消费水平咋样，我一清二楚。
怎么样，是不是有点像之前爆雷的那啥，还有那叫啥，非法集资? 等钱圈够了，跑路了，咱这些平头老板姓找谁去?还不是国家来收拾烂摊子?当然了，巨头跑路可能性比较小，但是圈起来的这些钱拿去干啥了，另外到时候我觉得平台东西不好，不想买了，我要退钱，你不肯，我咋办?
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）