促进IT运营从只关注后端,转变为与企业业务发展紧密结合。
在生产环境中,开发和 *** 作工作的界限被进一步打破,开发环境和生产环境之间的界限变得模糊,这使得开发人员在生产环境下进行软件 *** 作,而开发和运营部门的协作也因此变得更加简单和有效。
为此,IT服务需要更加灵活、敏捷、轻量化,以满足企业快速发展和业务布局的需求。
而且IT服务的新特点,也将带动IT服务产业链的升级。
在ITIL的深入推广下,越来越多的企业开始实施ITIL的运维解决方案,运用面向业务的服务管理思想,构建符合ITIL理念的服务台,从而建立流程驱动的运维服务体系,显著提升企业IT运维服务水平。
通常,企业都会面对内、外的IT服务请求,而经常出现的都是日复一日的咨询、指导类工作,往往不能直接通过业务系统解决,而需要IT人员大量的时间和精力去解决。
利用服务台功能,将内外人员和IT服务人员有机地连接起来,解决了信息流混乱无序的问题,同时通过工作量记录可以计算服务资源的投入成本,通过问题记录可以形成与业务 *** 作相辅相成的知识库系统,从而为工作人员和客户提供高质量的业务服务。
ITIL系统运行维护服务体系中,服务水平管理尤为重要。
由于服务水平管理可帮助企业IT部门与内部和外部的用户签署服务水平协议(SLA),根据现有的网络、机器、设备配置制定详细的指标,用户可根据协议对IT服务进行量化。
IT部门也将能够有条不紊地处理各种业务问题,实现让业务部门满意,以更快更好地服务质量响应IT服务需求的目标。
由于SLA的存在,IT服务部门在解决IT请求时,能够更好地将服务级别管理应用于IT *** 作过程,从而能够更好地根据SLA标准解决内部、外部人员的IT需求,同时关注服务质量和效率的提高。
如此可以提升IT服务的价值,提升IT部门员工的工作成就感。
为了更好地面向高端行业用户,也为国内IT运维领域贡献自己的一份力量,云呐推出了基于ITIL流程的运维管理平台,其所具备的服务水平管理功能,就能很好地为企业提供IT服务。
此外,云呐将帮助企业实现故障响应时间最短化,IT服务流程运行效率最高,而且云呐实施也是一套基于ITIL的IT运维解决方案,通过培训、咨询、分步实施,逐步为企业建立ITIL流程化的业务模式,其中实施到最后阶段会为企业IT部门建立一套服务水平管理模型和考核指标,并为企业IT部门建立服务水平管理模型和考核指标。
服务级管理为领导量化IT部门的工作提供了详细的数据,并为企业提供了IT服务质量的准绳,云呐将帮助企业实现高效的IT服务流程,同时也促进了企业ITIL实施过程。
提升运营服务效率:通过ITSS的引入,运维服务企业可根据运维服务业务目标建立量化、流程化的运维服务管理体系,分析运维服务过程,为进一步提升运维服务效率寻找提升空间。
云呐致力于为企业公司、银行、政府 事业、学校教育类、医疗类、交通类、通信类等行业提供一站式数字化工单管理系统解决方案。
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