做SMT物料员应注意那些？

希望对你有帮助但你要加分才行哦~~~~!
SMT物料员,熟悉电子元器件,熟悉领料流程
一、 SMT物料员 *** 作规范 1、 订单查看 物料员接到订单后，需详细查看订单内容，特别是附注说明。向PC了解排程情况，向仓库了解备料情况，对于欠料部分要特别注意，做好记录并向主管报备。 2、 领料 做到规格正确、数量准确、领料及时。所有领料单据需保存完好。替代料要见工程书面文件，不接受口头形式。详细 *** 作方法参照《SMT物料管制办法》。 3、 发料 对于IC等A级物料做到发放及时、数量准确，特别是对于夜班的物料放发工作，需查看清楚夜班生产排程，再发放物料。对于物料的使用注意事项应交待清楚（如替代料、欠料、IC的数量如何分布等）。 4、 物料房管制 所有物料摆放到物料架上，并分类清楚，对于库存数量要及时掌控，特别是对于欠料部分要及时追回。套料用胶框放置，并标识清楚。物料房应做好防盗工作，随时锁门。下班时钥匙交夜班拉长管制。 5、 补料 对于 *** 作员丢失的IC应当天即开补料单（要等到埋单时再上交），对于其他物料一般每周五补一次料。对于机器损耗部分，应及时掌握损耗数量及时补料。 6、 入库 所有PCBA入库时应分类清楚，标识清楚数量，特别是ROHS产品。每次入库完成后及时做台帐，以便清楚掌控。一般每天上午10点及晚上下班前更新两次。所有入库单据需保存完好。 7、 盘点 每月底与仓库同时进行物料盘点工作 8、 做台帐 对于物料的进出需有详细的台帐记录，分订单、分机种记录。包括领料、发料、补料、入库等。 二、SMT中检人员 *** 作规范 1、 首件确认 对于每班开始或产品切换后的第一片板，中检必须进行外观首检，以工程样板作为参考标准，检查内容包括：零件方向，零件极性，偏移，缺件，错件，多件，锡多，锡少，连锡，发现问题及时报告给拉长，首检无误后送IPQC确认。 2、 手摆零件 在拉长的安排下进行手摆件动作。对于手摆件的物料规格，位置，数量，方向等必须经IPQC确认清楚后才开始手摆件。并填写《手补件报表》。所有手摆件必须自检OK后才可过炉。 3、 缺件板处理 原则上缺件的板不允许过炉，需得到拉长的同意后才可过炉，并填写《缺件板过炉记录》。特别是IC等A级物料缺件。并在板上相应位置做好标记，告知炉后检查人员，缺件的物料规格，数量，位置。 4、 取板 为了不影响生产效率，中检人员应及时观察机器出板情况，及时将皮带上的板拿出。另取板动作应轻缓，不可动掉零件，手持板边，不可抹掉零件或锡膏。 5、 PCB检查 PCB贴好零件后，中检人员应仔细检查有无零件反向，偏移，缺件，错件，多件，锡多，锡少，连锡等不良，如有连续3片同样的不良应及时反映给 *** 机员或拉长。对于PCB不需要打零件的地方，作业人员应牢记，以提升工作效率。 6、 过炉 检查OK的板过炉时应注意放板间隔30CM左右，以此防止不熔锡，另对于双面板或有金手指的板必须垫纸过炉，注意纸张大小需与板配合，不可过大或过小，防止在炉内被风吹掉。另必须等到回流炉温度足够时才可过炉。 7、 打叉板处理 对于打叉板生产时，如发现有打叉的板贴了零件，或者好板漏贴零件，中检人员应及时反映给拉长和 *** 机员。漏贴板不允许过炉，需重新贴零件；打叉板贴片的不允许过炉，贴好的零件需取下待用。 三、SMT炉后目检人员 *** 作规范 1、首件确认 对于每班开始或产品切换后的第一片板，炉后目检必须进行外观首检，以工程样板作为参考标准，检查内容包括：零件方向，零件极性，偏移，缺件，错件，多件，锡多，锡少，连锡，立件，假焊，冷焊，发现问题及时报告给拉长，首检无误后送IPQC确认。 2、捡板 为防止掉板或撞掉零件，炉后目检人员应及时查看回流炉出板情况，及时捡板。 3、PCBA摆放 炉后所有PCBA必须摆放于插板上，不得堆叠，插板必须整齐摆放在规定的区域内。OK品与NG品分开摆放于不同的插板上。不同机种的板分开摆放于不同的插板上。 4、缺件（报废）板处理 炉后如发现有缺件的板，应及时反映给拉长同时记录于《炉后缺件/报废板记录表》。对于修理报废板，或者打叉板贴件或好板漏贴件，应及时反映给拉长，同时记录于《炉后缺件/报废记录表》。 5、 PCB检查 过炉后的PCBA，中检人员应仔细检查有无零件反向，偏移，缺件，错件，多件，锡多，锡少，连锡立件，假焊，冷焊等不良，如有连续3片同样的不良应及时反映给拉长。对于PCB不需要打零件的地方，作业人员应牢记，以提升工作效率。 6、 炉后检查报表 所有不良品应清楚真实记录于《生产检查报表》上。 7、 送检 原则上对于目视OK的板，作业人员应凑齐一插板或一个整数进行送检。对于急单则以50片送检，送检时应标识清楚所需内容（标示卡）。好板与打叉板应分开不同插板进行送检。 四、SMT *** 机员 *** 作规范 1、 首次上料和机种切换 *** 机员根据生产程序料单进行上料，做到物料（盘），机器程序，料站表三者一致。接到转拉通知， *** 机员应提前准备好物料并装好FEEDER，原则上不可等到上一机种生产完后再装料，特殊情况除外。 2、 换料 *** 机员应随时查看机器物料的使用情况，当物料快使用完时，提前通知助拉拿料，提前上好料放在一旁备用，换料时做到物料（盘），机器程序，料站表三者一致。换好料之后填写《换料记录表》，并通知IPQC确认。 对于管装或托盘装物料，上料时应注意方向，上料前要全检方向，不清楚时叫技术人员处理。 3、 FEEDER使用 FEEDER属于贵重配件，不可堆叠，只可以放到FEEDER车上，并且料带前盖要随时关闭。无论FEEDER装到车上或机器上，都必须安装到位，特别是装到机器上时，应先清除台面上的杂料，杂物后才可装上。 另外应根据料带的宽度来选用FEEDER型号，对于12MM、16MM的应根据料带的间距来调节送料距离。详细使用方法参照《设备 *** 作指引》。 4、 对料 对料时机：早上接班时（首检），机种切换时，换料时，下午上班时，晚上交班时（尾检）。对料方法：做到物料（盘），机器程序，料站三者一致。 5、 机器安全 *** 作 SMT设备属于贵重设备，需安全 *** 作，同时 *** 作人员也应注意自身安全，详细 *** 作方法参照《设备 *** 作指引》。 6、 物料损耗控制 *** 机员应严格控制物料损耗，特别是A级物料损耗。当机器抛料严重时，应及时通知技术人中解决。原则上抛料超过5只即通知技术员调机。每日下班时或机种切换前应详细记录机器抛料数。 7、 A级物料管制 对于带装物料的使用， *** 机员应熟练掌握FEEDER之使用方法，以减少损耗。对于管装或托盘装物料，须放置于平稳的位置，防止掉件。A级物料如有丢失，应详细真实地记录于〈贵重物料交接表〉上。下班时提前做好物料清点工作，准备交接。 8、 放板 *** 机员放板时如不清楚放板方向，应及时叫技术人员处理。放板时需确认好方向后才可放板，板子放在皮带上不可过多，且必须有一定的距离，防止同时进两块板。 9、 打叉板贴胶纸 对于打叉板， *** 机员应注意胶纸贴的位置，不清楚时问技术员。不允许有漏贴或贴错位置的情况。如机器识别有误，应及时通知技术员处理。 10、产量统计 将每小时产量记录于统计表格上，将停机时间记录于统计表格上，将每两小时产量记录于看板上。 有IC的以IC使用数记为产量，无IC的以实际生产板数为产量。 五、SMT锡膏印刷工 *** 作规范 1、 印刷品质控制 印刷工应对所印板的品质负责，对于连锡、少锡、多锡的板不能下拉。 2、 钢网保护 印刷工在使用及安装钢网的时候应小心 *** 作，搅拌刀不能放置于钢网上，以防止刮刀下压时损坏钢网及刮刀。对于顶针的摆放应特别注意，除顶针外的其它杂物不能放置于钢网下。 3、 钢网清洁及存放 每次使用完钢网时，应仔细清洁钢网的表面、侧面、钢网孔，特别是钢网孔还需用牙刷清洁，以防止被锡膏堵塞，影响下锡。钢网应存放在钢网架上，且有标识一侧应对于外面，方便找寻。 4、 锡膏使用 锡膏的使用应严格遵循锡膏使用指引，一次只能放三分之一瓶于钢网上。印刷4小时后即要重新回收搅拌。锡膏瓶应刮干净，防止浪费。钢网、刮刀上的锡膏回收时也要注意回收完全。 5、 误印板清洗 对于误印板的清洗，首先应用搅拌刀刮干净板面的锡膏，但要注意不可太过大力，防止刮伤PCB，之后再用布或纸沾洗板水擦拭板面，注意要擦干净。然后用风q吹干PCB。对于有金手指的PCB，特别注意不可将板浸入洗板水中，只能用布或纸沾洗板水擦拭，且不能擦拭金手指部分。金手指更加不能粘有锡膏。 6、 印刷机清洁 印刷工应随时清洁印刷机，保持机体干净，特别不能到处粘有锡膏或印迹。 7、 钢网安装 对于钢网安装，印刷工应注意一次性安装到位，并掌握安装技巧和方法，特别是PCB的固定，一定的要固定好，增加印刷的重复精度。 8、 设备安全 *** 作 印刷机的使用及安全 *** 作请参照《设备 *** 作指引》，如出现异常情况，应立即按下紧急开关，防止机器伤人事故。特别是刮刀锋利， *** 作过程中动作应轻缓，清洁钢网时注意不要被刮刀割伤以及被压伤。 六、SMT修理工 *** 作规范 1、 每日检查烙铁温度，温度范围：320±20℃之间 2、 严格区分有铅烙铁和无铅烙铁的使用，修理前询问拉长，使用哪种烙铁返修PCBA。 3、 若不良品为缺件、错件、标示不良等 ，需重新更换元件时，检修人员根据位置图所标示之元件规格，到料架或机器上请 *** 机人员协助寻取所需元件,经 当班拉长/IPQC确认后方可使用。 4、 烙铁接触各零件所停时间规定为不可连续停留5秒以上。 5、 一般对同一位置的返修不可超过3次。 6、 修理时注意时间和温度，不可烧坏零件及PCB。 7、 修理时注意人身安全，防止烙铁及热风q高温部分触碰人体。 8、 修理工离岗时特别注意应将烙铁及热风q归好位，防止烧坏其它物品。 9、 修理工下班时应记住关掉烙铁及热风q电源，防止火灾发生。 10、 关热风q时应先关加热开关，10分钟后再关吹风开关，防止热风q内部损坏。 七、SMT技术员 *** 作规范 1、 设备维护保养 技术员负责车间所有设备的周保养及月保养执行工作，同时监督员工进行日常清洁工作。 2、 设备 *** 作 技术员应随时对设备进行调整，以保证设备正常运行。 3、 编程 对于编程，技术员应确保一次性编好，不能错件，少件，多件，极性错。同时确保程序达到最优化，以提升效率。对于修改程序，一定要返回之后再改，改好之后再优化，不能直接在扩展程序上改动，防止后面出错。 4、 机器抛料控制 技术员应随时观察机器的抛料情况，对于连续抛料的，要及时调整机器，减少物料损耗。 5、 *** 机员培训及管理 技术员负责对 *** 机员的培训及监督工作，对于 *** 作员 *** 作不当的地方应及时提醒改正。特别是机器的安全 *** 作，及人身安全。 6、 炉温测试 技术员负责炉温测试工作，每天至少一次测试，以日期命名文件。注意调节温度，保证PCB焊接品质。 7、 在线品质控制及效率提升 技术员负责生产线的全部品质控制工作，重点监控印锡， *** 机，回流焊接，返修工位。对于贴片机应调试到最优化状态，减少停机时间，换料时间，减少故障报警率。 八、SMT拉长 *** 作规范 1、 现场纪律维护 拉长应随时维护工作现场纪律，按照工厂管理要求及车间 2、 现场5S管理 对于车间的5S管理，应合理安排人员进行整理，清洁等工作。对于静电衣、帽的着装及静电环之配带，要随时进行监控并改正。 3、 现场人员作业规范监督 根据制定的岗位 *** 作规范，拉长应随时对现场进行稽查。 4、 生产执行 按照排程合理安排生产，提高生产效率。 5、 物料管控 按照《物料管制细则》及 *** 作规范严格要求所有SMT人员管理交接好物料，防止丢失物料，减少损耗。 6、 生产效率管控 按照 *** 作规范，督促员工掌握方法，提升效率。 7、 产品品质管控 拉长负责全线的品质控制，如发现有异常，随时要求技术人员处理，对于物料不良，随时上报主管。并负责跟踪改正结果。

会。贴片物料掉锡炉，适用于在插件料的焊锡面有SMD元件的各种PCB板，由于温度升高的原因，会导致不稳定，贴片物料掉锡炉会下沉的。下沉指的是一种竖直向下的运动，如物体在液体里向下沉降，凡是在液体里下沉的物体，其本身的密度必然大于液体的密度。

一。把管理重心下移，推进专业化管理；
二。以生产现场组织体系合理化、提高劳动效率；
三。建立健全管理保证体系，有效控制投入产出，提高现场管理运行效率。
四。做好SMT贴片机车间队伍建设和民主管理，充分调动员工的积极性和创造性。
五。重点解决生产现场：脏、乱、差，逐步建立良好的生产环境和生产秩序；
六。现场实行“固定管理”，使人流、物流、信息流顺畅，现场环境整洁，文明生产；
七。完善规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动和消费定额、统计台帐等。
八。SMT贴片机车间优化现场管理的实质是改进，改进的内容是目标与现状之间的差距，使现场管理合理有效地运行。
九。加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，保持生产处于受控状态，确保产品质量；
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1、首先，应该采取技术措施，如采用新的生产技术，把过期物料的变质、失效等缺陷控制在最低水平，以确保质量稳定。
2、其次，应采取质量控制措施，加强对过期物料的质量检查，对检查结果不合格的物料应当及时处理，以确保其质量符合要求。
3、此外，应采取合理的储存措施，保证过期物料的储存温度、湿度、潮湿度等在规定的范围内，以确保物料的质量。

SMT异常处理：这个问题包含的细节问题太多了，归纳了几个重点，希望对你有帮助。1、锡膏 有明月回温，是否超出使用时间，是否符合当下的产品，有铅或无铅。2、印刷 印刷好的PCB是否有连焊、漏印、少印、印偏等现象 3、贴片机 有无异常现象，如贴偏、漏贴、多贴等 4、回流焊 炉温是否正常，是否符合当下产品的炉温曲线 5、物料 物料是否正常，如氧化、错料等 6、方法 所以岗位的 *** 作方法是否正确。以上是SMT常见问题处理的方法。
SMT组长职责：1、员工的培训 2、现场7S的稽查、管理 3、按照生产计划合理安排生产 4、提高效率和产品的质量 5、人、机、物的合理优化配置 6、公司各项制度的切实执行 7、适时提出改善建议及方法等 各种细节问题还比较多，以上都是帮你归纳的重点，希望对你有帮助，祝你好运！

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