HR如何快速判断应聘的程序员是否靠谱

HR如何快速判断应聘的程序员是否靠谱,第1张

招人这个事情放到如何重要的地位,其实都不为过。前赶集网CEO杨浩涌在一次开放式演讲中说过,CEO要花一半精力去找人。其实在Google、Facebook、Alibaba等一些公司在招聘一个员工的时候,他们是很耗费时间和精力的。一个好的人是值得花非常多的时间。你看重的人,在他身上花精力是非常值得的,他会被打动,他会感知到你确实非常在乎他,士为知己者死,好的人才觉得跟你是有共鸣的,他愿意加入你这个团队。

其实在一些中小公司,可能HR会初步筛选一些简历,然后给面试官进行面试。但其实很多时候,面试官面试的这位应聘者根本不靠谱(注意,我们现在说的是程序员招聘这个方向)。这样一来其实不仅浪费面试官的时间(其实,你知道,一般能够作为面试官的,在公司里面其实是很忙碌的),也是在浪费面试者的时间。所以,我个人觉得,HR在招聘的时候,首先可以通过一些基本的问题来快速判断应聘的程序员是否靠谱,通过HR的初步筛选后,面试官再和应聘者电话或者当面聊一些技术层面、逻辑思维层面以及团队合作层面的问题,这样就大大的增加了招聘的效率。

我个人觉得有两点:

因为程序这个行业变化更新很快,不要说刚入行的程序员,就是工作了十年的老司机,也需要不断的学习,而看书是学习的最直接体现。

HR可以在和应聘者电话沟通的过程中,可以询问他的业余时间都是怎么过的,如果应聘者没有提到读书、看书之类,我觉得多半不靠谱。当然看书并不局限于一些技术方面的书,也可以是一些非技术的书,我觉得爱看书的人,两方面的书都会看的。

我觉得第二点非常重要,首先我想要的是,应聘者简介、清晰、有条理的描述出他最近做完的一个项目或者产品的大的需求是什么,他自身在整个团队里面充当的是什么样的角色,能否描述清楚他自己做的某些功能。

如果HR能够很清晰的理解应聘者所描述的这些问题,我觉得他是靠谱的。

首先,如果作为一个非技术性的HR,能够听懂应聘者的解释,我觉得应聘者沟通、理解能力是完全没有问题。

其次,他能描述出来这个项目或者产品的大的需求是什么,说明他不是在蛮干,也说明他并非只是关注于手头上的事情,他还在关注整个团队在做什么样的事情,这也体现了团队精神。

然后,他能描述出来自己做的某个功能,说明他是真正的去实践过和思考过,思考和实践是作为一个靠谱程序员必备的素质。

总体上,快速判断一个程序员是否靠谱也就是这两点,如果这两点都OK ,没有问题后,我觉得HR再和应聘者约时间,再和面试官聊。

提出一点建议

就是HR先进行一轮电话面,沟通一些基本问题,从中觉察应聘者在表达、沟通、描述以及学习方面的能力。如果还行,可以和应聘者约定一个时间进行技术面,而面试官可以把时间选择在晚上,也就是7-9点钟,这个时候,上了一天的班,可以更好的投入到面试的上面。通过电话面,了解一下技术,以及以前的工作经历,没有问题的话,再约时间当面聊。

这是我能想到的,不喜可以喷......

程序员培训班还是靠谱的。对于适合学习、愿意认真学习并且找到可靠的培训机构的小伙伴来说,IT培训班十分可靠,帮助很大。说到底,机构可靠+学员可靠=成果可靠。所以想要知道一个培训机构怎么样还得是具体问题具体分析哦。

首先,挑选靠谱的程序员培训只是第一步,大家千万别觉得只要进了培训机构,就能高枕无忧。首先肯定要做到的就是,认真完成培训课程。但是这远远也是不够的,你还需要更加主动的学习,尤其是对于IT编程零基础的学员。比如当天老师讲了一些课程,你需要把这些内容吃透,有任何问题都需要马上和讲师沟通,不把学习问题留到第二天。

另外,除了理论知识的学习,大家也需要自己多多练手,看看自己能不能把所学的内容应用到实践中去。总之学习一定要主动,只是等着老师来灌知识点是学不好IT编程的。

然后,归结到培训机构的选择的问题,建议大家在选择培训机构之前先确定自己想要学习的语言的方向,毕竟IT行业范围还是很广的,你又不能全部涉猎,就只能够选择其中一个来学好学精,也方便你能够有针对性的去选择合适的培训机构,就如我们一度就只专攻java这块。

其次,建议大家在选择培训机构的时候,能够去实地考察会更好点,实际看下培训机构的各个方面,亲身的感受一下才是更真实的。

在考察的时候也可以从一个培训机构的口碑、师资、课程体系和课程设置以及授课方式、后期就业等等方面去比对,如果你把这些全都做好功课,仔细比对,相信你会有更大的收获。入行时的就业真实薪资平均5000-8000左右,具体看能力!1-2年后,一般都在1w以上,3-5年后也会有更大晋升!

所以,IT编程培训怎么样不能一概而论,一方面要谨慎挑选靠谱的IT培训机构,另一方面自身也需要付出足够的努力。

1. 简历看人

阅读简历永远是面试的第一步。好的简历一定是正确、清晰并且能够体现候选人最有价值一面的。我首先会过滤掉那些包含错别字,文句不通或没有逻辑性的简历,因为如果一个程序员连自己的简历都不愿意去仔细检查并完善的话,很难想象他写出来的代码质量会如何。接着,我便会重点阅读简历中的项目经验部分,在这里我能够看到面试者的开发经验,技能栈,并且判断他们熟悉的技术框架、工具是否与目前公司要求相匹配。

这里,我还会特别关注面试者是如何来写这部分项目经验的,你需要用尽可能简练的文字来描述项目的背景,你在项目中承担的角色、参与项目的时长,你用到的技术、以及你在项目中的亮点等信息。优秀的程序员们往往有一个共同的特质,那就是善于归纳,并能够一针见血的发现问题或把一个问题说清楚。我经常看到面试者在简历中像写故事一般地描述他们的项目经历,光这一个章节就有好几页,其实这反而会给你减分,因为这会让面试官判断你缺乏必要的归纳能力。

最后你的一些与编程有关的社会化活动,如:你在GitHub上的开源项目,在知乎、V2EX中给他人的解答以及你的个人技术博客等等都会给你加分,因为这说明你对所从事的工作有着极大的热情,并愿意在业余时间去学习和提高自己,就像在我之前的 “给职场新人的10点职业建议” 一文中提到的,如果你要成为一个领域的专家,那你必须花费超过10,000小时,而这光靠工作时间是远远不够的。

2. 给面试者10分钟介绍自己最擅长的

当面试者通过了笔试和HR面试之后,你就需要面对面地对候选人进行面试。我远不是什么面试专家,但我有一些自己的独特方法。我讨厌问一些很个人的问题,比如你的职业规划是什么?你为什么想换工作?等等。我更愿意给面试者10分钟时间,让他介绍自己最擅长和最感兴趣的领域。这往往能帮助我很快作出下面的判断:

这个人对他所做的事情是否充满激情

他们是否能在团队中很有效地进行沟通

他们是否在专业领域足够擅长

你的团队是否会乐于和这个人一起工作

这一招我在面试中用得很多,而实践证明也确实非常有效。

3. 基础打牢了吗?

一般,有一定规模的公司都会为面试者安排机考或笔试,从而能首先筛掉一批未能通过的面试者。另一些规模较小的或初创公司则会让面试官直接进行技术面试。其实,我觉得这两者的差别不大,有经验的面试官往往能够通过几个最简单的技术问题,判断出面试者的技术基础是否牢固,这不是为了证明他有多优秀,而是用来判断他是否是一名合格的程序员。对于我来说,并不看重机考的成绩,因为机试的考题很多能够在网上得到,特别对于一些外包公司,他们总是能够通过各种途径得到考题,从而使得他们推送的外包能够顺利通过笔试。

下面是我经常会问的几个问题(JAVA):

HashTable与HashMap有什么区别?

Servlet是线程安全的吗?

JSP中 @include跟jsp:include的区别

HTTP的response code 403和500分别代表什么

......

这些问题都很简单,但一些基础不牢的程序员往往会在这个时候露馅。当然,根据面试岗位的不同,你还可以有针对性地问一些问题,例如,你需要找一个能写核心算法的程序员(比如 银行的总账计算,或者保险公司的保费计算),那么你可以问一些算法相关的问题。

4. 技术深度够吗?

具备牢固的技术基础,一般就可以满足项目中普通程序员的要求了,但如果你需要找的是一个资深程序员,那么你还需要对面试者的技术深度进行考察。我们现在做项目时都会大量使用框架,这能使我们的开发效率和质量都得到提升和保障,但同时也降低了对于程序员开发技能的要求。因此我一般会询问面试者下面的问题,来考察他对所使用框架的掌握程度。

请你描述一下,在这个项目中,从一个HTTP请求发起,到最终的Response返回,它在你的系统和框架内部是如何流转的?

这个问题往往能够判断出面试者对于相关技术掌握的深度。较初级的开发人员描述的层级往往比较浅,比如使用Spring MVC框架的,只能说到实现一个Controller继承BaseCommandController(甚至很多开发人员只知道继承了一个公司内部框架的基类),至于再往下Spring框架是如何进行内部流转的,就再也说不清楚了。而更资深的开发人员,往往能说出框架内部的实现机制,以及如何调用和处理的。在面试者描述的过程中,你还可以穿插询问一些比较有深度的问题,比如框架中某个类这样设计是哪一种设计模式的体现,采用这样的设计有什么好处等等。这比让面试者默写一个设计模式代码要有效、自然得多。

除了技术层面上的考察之外,对于资深开发人员,还需要考察他们的设计能力。说到软件设计,大部分面试者都能熟练地背出面向对象的三个基本特性:继承、封装、多态,也能把它们的概念描述清楚。但我一般会问下面的这个问题来考察他们的面向对象设计能力。

请用一段程序代码描述我们所在的这间房间。

我惊讶地发现至少有一半的面试者都很难准确使用Interface和Class来给房间建模,也有一些人会将最基本的代码语法或关键字写错。

5. 选择适合所在企业文化的人

这一点也曾是我经历的一个误区,我总是希望能为团队招到技术能力最强的人,而忽略了他是否与整个公司和团队的文化相匹配。这往往会造成,虽然招到了人,但没过多久就因为理念不同不欢而散的结果,反而给公司带来了损失。让我们看看GitHub的负责人是怎么说的。

我们很严肃地看待我们自己关于招聘流程的哲学。我们希望每一个GitHub员工都了解他们所要面对的环境,并保证他们是能够很好适应的。这包括我们所创造的文化、哲学、计划、错误甚至是晚餐。比起他们的技能是否满足要求,我们更看重他们的潜力以及是否能够适应我们的企业文化。

我曾在具有鲜明文化差异的不同公司或团队工作,看到许多崇尚开放、开源的程序员在一个相对封闭,具有很多流程以及规范限制的公司中很难发挥,最终选择离开。因此在招聘程序员时,选择合适的往往比选择最优秀的更重要。

6. 行为面试法

行为面试法可能是我在整个面试过程中唯一用到的教科书面试方法。一个程序员是否能够很好地工作,不仅取决于他能否顺利地完成开发任务,更重要的是在遇到一些特殊场景或问题时,他能否合理有效地处理和解决。行为面试法能够帮助我们从面试者描述的过去某一具体事件中,预测未来他在工作中可能的表现。下面便是一个我经常用到的问题。

请谈谈你在这个项目中遇到的最大困难或挑战是什么,你是如何解决的。

从面试者对上面这个问题的回答中,我能够很好地判断他是否有较强的独立解决问题的能力,而我认为这是除技术能力之外,程序员最应具备的能力。

7. 给他们一个虚拟任务

经过上面的这些环节,你可能对面试者的整体情况已经比较满意,但先别急着下结论。我曾见过能够顺利通过上面所有面试步骤,并且被雇佣的程序员,当他们进入实际工作后却没能把事情做好。

在你确定是否录用他们之前,可以给他们一个虚拟任务。我不是说一个抽象的程序问题,而是指一个真实的,可能就存在于你当前项目中,并且需要在一两个小时之内完成的一个开发任务。我曾经出过这样的考题:

写一个小程序将一个以特定格式(如CSV)存储的文本文件转换为XML格式,并存储为另一个文件。

你可以给他一台已经配置好开发环境以及IDE的电脑,让他当场编写代码。当然如果时间有限,你也可以直接询问面试者的实现思路,并简单用伪代码来描述处理过程。通过这个测试,你能够看到很多细节,比如面试者是否有良好的编码习惯,异常处理是否规范,代码逻辑是否缜密高效,以及他的开发效率是否足够高。如果面试者给出了非常优秀的解答,那么你就应该能够判断他确实是一个优秀的候选人了,因为我从没碰到过能够通过上面的测试,却在实际工作中无法做好的人。


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