一个程序员怎么找到创业合伙人

一个程序员找到创业合伙人应该朝着这样的方向：

1、和自己能力方面互补的，自己懂技术，要找一个懂营销或是管理的人来合伙创业；

2、扩大自己的交际圈，多结交朋友；

3、在身边的亲戚朋友中寻找，知根知底，更适合一起创业。

程序员是一个需要高水平的工作，但是程序员的工作也是比较辛苦的，而且一般到了四五十岁之后，程序员就不会再做了，程序员除了提高技术水平之外，还有什么办法可以延长其工作年限呢？我认为首先就是成长为产品经理，其次可以参与公司的合伙，除此之外，还可以通过不断增长自己的经验来延长工作年限，接下来跟大家具体说明。1.程序员可以成长为产品经理。

我之前也做过程序员，当时主要是为一家公司做软件产品，所以我们经常跟产品经理打交道，我们会根据产品经理的需求来相应的调整产品，在这个过程中我们对产品经理越来越了解，而且我们也可以根据客户的需求自主的调节一下产品，因此程序员慢慢的可以成长为产品经理，而且产品经理经验越多越吃香。2.程序员可以成为合伙人。

在我刚大学毕业的时候，因为我的几个朋友想创业，所以就拉着我一起了，因为我们是主要做软件平台的，所以程序员是非常重要的，然而大家都没有钱，所以只能够拉我成为合伙人，如果在那个时候我们能够创业成功，而我又成为了一个合伙人，相信在未来我不需要工作也能够获得不菲的收入，所以如果可能的话，成员可以拿到公司的股份，这样就能够成为合伙人。3.程序员可以拥有更多的经验，从而带徒弟。

在我们公司除了一些程序员大佬之外，还需要有少数的程序员师傅，因为新来的人需要熟悉公司的业务，所以需要人带，而对于一些程序员大佬之外，公司更多的需要他们在程序方面作出贡献，而不是带新的徒弟，那样太浪费，所以如果一个程序员拥有更多的经验，他就可以带徒弟，就可以让公司产生更多的人才。

总而言之，程序员是一个比较辛苦的行业，而且，有年龄限制，要想不断的延长自己的工作年限，我认为首先是成长为产品经理，那样就能够工作很长时间，而且时间越长越好，除此之外，也可以成长为合伙人，就可以获得其他的收入，而且程序员的经验越来越多，也可以成长为培训师，从而带更多的程序员小徒弟，为公司不断的做贡献，增加自己的收入，延长工作年限。

因为中国的创业公司技术水平实在是太低，以至于不需要什么像样的技术合伙人，只需要一个会吹牛的老板和一群996的工程师就可以了。

一群浮躁的创业者，随便开发个APP就敢叫自己科技公司，随便写个网站就是引领时代潮流，创业方向永远离不开消费，三句话不离流量日活，就这样的“科技公司”构成了中国创业的主体，他们没什么技术难题需要攻坚，那些技术早就是被做烂的玩意儿，他们唯一要做的就是献祭程序员的头发，加快速度占领山头，好骗下一波钱。

这样的公司没有技术，更不需要技术合伙人，公司成败完全取决于老板的嘴皮子，所以老板在公司里地位最高，等公司一遇到困难，老板一看技术合伙人干的事情居然和他手下的工程师差不多，而且一个人还拿工程师两倍的收入，这肯定要想办法把技术合伙人踢出局，然后拿技术合伙人的薪资再招两个工程师。

只有高创新，颠覆性，高科技的产业才需要的技术合伙人。什么是真正的技术合伙人？不是一个大公司干到p7p8就有资格当技术合伙人的，那种顶多叫一个高级项目经理！真正的技术合伙人大部分都是博士，甚至不少还是大学教授，可以肯定的说，每个技术合伙人都至少是行业里的佼佼者，都必须是最懂技术的人，都必须是一个能够带领整个公司的研发团队的高级人才，是企业的绝对骨干！

如果一个高科技企业的技术合伙人（CTO）离职了，那绝对是一个沉重的打击，意味着公司的从研发到产品的闭环破裂，严重的话可能直接导致企业停摆，更要命的是如果这样的人跑到了对手的公司，还会对自己的公司生存造成严重威胁，所以实际上不仅不敢踢技术合伙人，甚至还得想办法留着技术合伙人，这样的例子绝不罕见，越是成功的科技公司，对技术合伙人的重视程度就越高。（想象一下华为要是踢了余承东，中芯踢了梁孟松的代价有多大）

其实看到这个问题，我还是很失望的，我失望的点在于这个问题下面居然真的有人认认真真的试图告诉我们“技术合伙人对公司不重要”！！！这样的人如果执掌高科技企业，势必是对社会资源的极大浪费，更可怕的是这样的人还不少，可能这就是美国都是科技巨头占市值的绝大多数，中国还是四瓶水的原因吧。

 

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