如何对程序员绩效考核

程序员的绩效非常好考核，可以参考一下标准：

1、项目分解后的完成进度

2、项目bug少于多少百分比

就这两点就够了，以月来考核也是一样的，月初根据项目进行进度分解，确定本月工作目标，然后根据项目进度考核绩效，完成与否，绩效就出来了

程序员工作是一种智力活动，应主要根据工作结果来进行考核，主要考核指标有网站模块质量合格率、时间节点任务完成率等，工作标准由你自己来定，一般这两个指标的标准都要达到80%以上。

具体 *** 作步骤如下：

1、根据公司要求及程序员的工作量制订工作时间节点计划表，设定成为几个阶段，每个阶段有明确的时间规定和工作成果规定；同时设定考核指标、考核标准和奖惩措施。

2、到了节点的时间就对程序员的工作进行评估，如果没达成节点成果，就要求程序员制订改进措施，或加班或改进方法，措施也要有时间和效果控制标准，以便于确定改进措施的阶段性评估。

3、在工作完成后根据程序员的工作完成情况，进行奖惩兑现。

对研发人员的考核，建议不要过于强调结果，应该注重对过程的关注。程序员这种脑力劳动，类似于研发考核，由于其工作性质本身要求创造性，结果比较难于掌握，单纯强调考核会打压其本身的工作积极性，不符合客观规律。

个人觉得，对他们的考核只要能确定他们是认真工作、努力工作、态度端正，一切围绕目标开展就可以了

希望对你有帮助

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