首先要明白，效率的关键在于良好的工作习惯，而不是学会一两个方法，这决非一日之功，但终有一天会实现。建议您进行以下训练：
建立工作列表
随时记下要做的工作，所有事情一目了然。注意：
区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。
具体明确，如果太大就分解成简单的工作。
这一方法比较容易，大多数人都可以使用。
作用：
既减少记忆，又避免遗忘。
能快速着手工作。
有效利用琐碎时间。
利用日程安排
当工作列表上的工作很多，让你感到烦乱的时候，就要考虑使用日程安排了。
日程安排与工作列表的不同在于，工作列表只是说明要做什么，而日程还确定了按什么顺序去做，什么时间去做。养成制定日程的习惯有些难度。我们可以：
先从时间已确定的事务开始，例如会议、会面等。
逐渐培养日程安排能力，根据个人习惯，将事务安排在合适的时间。
不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。
相似的工作在一起，尽量减少角色的变化。
特别要养成习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。
保持工作焦点和热情
每天早晨先确立今天的目标，让工作焦点清晰，然后以最大的热情地去做。
学会调整工作状态，用积极的意识去激发热情；
想办法避免干扰。各种兴趣爱好很影响工作状态，把它们放到合适的孤立的时间段，例如午餐之后午休之前，或者重要工作完成之后，不要放在重要时间段之前。
建立时间价值观念
心中清楚什么事情值得花时间去做。学会权衡和取舍。
把时间用于你的家庭、社交等方面，建立良好的家庭关系、人际关系，带给你的收获可能很高，不要轻视这些价值。更不要吝啬锻炼身体的时间。
而在许多时候，可以花钱买时间，例如偶尔不做晚饭了，去餐馆或叫份外卖。
看看你的时间价值几何
年收入
（万元）
年工作时间
（天）
日工作时间
（小时）
每天价值
（元）
每小时价值
（元）
3
250
6
120
20
5
250
6
200
33
10
250
6
400
66
你一天的有效工作时间有6个小时吗？
但是省下的时间用于有价值的事情才体现了时间的价值。
遇到难题寻求帮助
有时我们会面临一些难题，如果您陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路；
或者您对一个难题有了一个思路，也应该立即与他人沟通一下，验证思路。一般的，在前期发现问题比后期改正问题要节省数倍的时间精力。
分解复杂工作
如果遇到难题就一筹莫展，那就是在浪费时间。对复杂的工作，善于分解，分而治之。如果做不到，可以寻求他人的协助，或暂时搁置。
展开多个工作线索
在某一时刻，你需要集中精力专注于一件事情。但某一段时间，最好有多个工作线索，如同吃着碗里的，看着锅里的。有两种情况适合这种方式。
遇到思路阻碍时可以暂时搁置，等经过酝酿之后有了思路再做，有些难题可能在你放松思考的时候会迎刃而解。
提前考虑下一步工作思路，当前工作完成时，下一步的大思路也清晰了，可以立即着手去做，同时，开始思考再后一步的问题。
多个工作线索也可能使你思绪繁杂，这需要合理安排。
量化目标完成情况，不断改进
记录并量化工作完成情况（如果有工作列表就简单了）。用数字掌握自己的工作价值情况，然后：
改进，
改进，
改进。
例如从每天重复的事情中省时间：
安排好上下班时间，找到最快的方案。如果您坐公交车，不妨观察一下发车规律，减少等待时间，同时也有效利用这段时间，例如听听有声资料。
对下厨房的朋友，想办法怎么省时间。
将省下的时间用于有价值的事情，最好有一个列表，否则有时一下子想不起来现在可以做什么。
给自己适当的压力
适当的压力如果使人精力集中，反而会更轻松的解决问题。过大的压力让人烦躁，就会影响我们的身心健康了。但大多数情况，对压力的反应在于我们自己的意识，而责怪环境或公司肯定无济于事。所以，面对压力最好暗示自己，激发积极兴奋的心态。
如果公司采用了任务管理制度，使工作更透明，责任更明确，完成期限也作了明确规定，这会给人一种压力。应该适当利用这种压力，而不是消极抵制。养成高效的工作习惯于己于人都有利。
1 #include<stdio.h>2 void add(int a,int b,int c) //函数add，计算a+b,并赋值给c
3 {
4 c=a+b
5 printf("%d\t",c)//输出c，/t为转义序列符，水平制表符
6 printf("\n")//转移序列符，换行
7 }
8 void minus(int a,int b,int c) //函数minus，计算a-b，赋值给c
9 {
10 c=a-b
11 printf("%d\t",c)
12 printf("\n")
13 }
14 void multiplication(int a,int b,int c) //函数
15 {
16 c=a*b
17 printf("%d\t",c)
18 printf("\n")
19 }
20 void div(int a,int b,float c)//函数
21 {
22 c=(float)a/b//“(float)”强制转换a/b结果为float型
23 printf("%f\t",c)
24 printf("\n")
25 }
26 void main() //主函数
27 {
28 int a,b,c
29 float d
30 char p
31 puts("input A:\n")//提示用户输入一个数字A，输入“input A:”这句后程序暂停，等待用户输入数字
32 scanf("%d",&a)//用户输入数字并按下回车后，此语句得到用户输入的数字并赋值给a
33 puts("input B:\n")
34 scanf("%d",&b)
35 do{//进入循环
36 puts("input operation:\n")//提示用户输入运算符
37 getchar()//函数getchar()，接收用户输入的运算符
38 p=getchar()//将getchar()接收的字符赋值给p
39 if(p=='+') add(a,b,c)//如果接收的字符为+，运行函数minus，下同
40 else if(p=='-') minus(a,b,c)
41 else if(p=='*') multiplication(a,b,c)
42 else if(p=='/') div(a,b,d)
43 else puts("没有注册这个运算符号\n")//如果输入的都不是+-*/，则运行这一句，输出“没有注册这个运算符号”
44 }while(p!='0')//输入0运算符的时候退出，
45 }
程序运行的时候，从mian()函数(26行)开始运行，运行到地39行，根据p的值调用前面4个定义的函数，如果p的值是+，则调用函数add，函数add运行完后，回到main()函数39行，跳过40-43行，进入44行，判断p的值，由于此时p的值是+，不为0，循环继续，程序跳到第35行，继续运行，让用户输入运算符，此时如果用户输入0，程序会输出“没有注册这个运算符号”，程序结束。
本人新手，如有不对请指正，大家一起学习~~
IE7大手法有多种说法。
一、基础IE里的内容：
IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
二、台湾公司的教材里
1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。
三、其它的各种说法：
1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、移动分析、布置搬动分析、生产线平衡
2、IE七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
3、IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手 *** 作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。
其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。
扩展资料：
最常用的IE七大手法内容：
1，防差错法
又称防呆法、防愚法、愚巧法(Poka-yoke)，其意义即是防止愚笨的人做错事。防错法主要探讨如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。
2，流程法
通过完成工作所经过的手续与流程的分析,去除不必要的手续与流程,降低制造成本,提高生产效率的一种改善手法.
3，五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想。在改善时可以借用5W1H来进行质问。
改善的前提是发现问题,而发现问题则全在于怀疑的态度。然而怀疑并非仅是笼统的抽象思维,应是有系统的、循序渐进的,而且是有具体的方向。如果没有采用系统化的技巧,往往疏漏了某些值得去改善的地方。5WIH是一种找寻问题之根源及寻找系统化的质问技巧。依照5WIH的方法进行质问,那么,改善工作所需要的数据,将从这些质问的答案中获得。
4，人机法
也称人机配合.通过对以人为主的工序的详细研究，使 *** 作者、 *** 作对象、 *** 作工具三者科学地结合、合理地布置和安排，以减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产量和质量为目的的工作分析方法。
改善之基本原则：
A.平衡小组之工作量。
B.增加机器使用的比率。
C.减轻负担最重的人员之工作。
D.删除不必要的步骤。
E.合并各步骤。
F.使每一步骤容易进行。
5，双手法
研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。
改善之基本原则：
A.将步骤减至最低。
B.安排最好的顺序。
C.结合可能的步骤。
D.使每一动作尽量简单。
E.平衡双手的工作。
F.避免用手持住。
G.工作场所应考虑人体工学。
6，抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
抽查法的益处：
1.观察时间短,并可观测数部机器或 *** 作人员之状况。
2.人力、体力及物力之节省。
3.观测人员不需具备太高深的技术人力。
4.调查时间较长,其结果较为客观可靠。
5.被观测对象的干扰次数较少时间较短。
参考资料:百度百科---IE七大手法
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