网站竞价流程各个阶段要怎么做

一、主管职级

1、业务管理

1）业绩拆分及确认

季度、月度初对竞价部经理下达的业绩任务，按照比例以书面形式将具体业绩数值（包括但不限于投放预算、转Q量、转Q成本、成交率、ROI等）拆分至所辖各渠道，确保组长明确所辖渠道业绩任务，同时以书面形式将拆分业绩上报至竞价部经理确认。

2）日常工作

A数据统计及分析

a每两个小时时段数据源的处理及分发至组长处。

b接收组长对每日、周、半月、月账户投入产出数据问题及解决方案，对渠道推广方向策略、问题解决方案进行分析及监督执行。

c定期收集所辖渠道消费及充值情况，落实计划预算，严防超支推广。

B日常巡查

a收集异常网站、IM软件站点ID等信息，对接技术中心协助处理，并将信息上报至经理处。

b通过时时抽查方式，监督组长及竞价专员日常巡查调整情况，确保推广方案落地执行。

c将收集到竞争对手信息对接安全中心处理，并将安全中心反馈调研信息同步至所辖渠道，同时上报经理。

d将收集到的公司负面信息提对接运营中心处理，并将运营中心反馈的处理结果同步至所辖渠道，同时上报经理。

C日常优化

通过时时抽查账户的方式，对竞价专员优化方案的执行过程进行监督，确保优化方向正确，优化结果积极正向，同时将收集的落地页需求，对接运营中心协助处理，并将运营中心反馈的处理结果同步至所辖渠道，同时上报经理。

D上新 *** 作

a网站上新过程中网站出现站点、在线IM软件等异常时。将信息对接至技术中心协助处理，并将处理结果反馈至所辖渠道，同时上报经理。

b账户更替时。监督账户基础设置、投放预算及新老账户交替进度，确保更替时所辖渠道推广平稳。

E业绩完成情况总结

收集所辖渠道业绩完成情况信息，对未达成业绩目标的原因明确至账户。分析判断调整方案是否具有可执行性，监督调整方案执行过程，同时上报经理。

3）异常情况处理

A流量异常

a收集网站及在线IM软件异常信息，对接技术中心处理，处理后结果同步至所辖渠道，同时上报经理。

b收集攻击信息，对接技术中心协助处理，将处理结果同步至所辖渠道，同时上报经理。

c确认组长及竞价专员上报排名调整方案的可执行性，给出相应指导意见，同时上报经理。

d判定为咨询部接待异常时，将异常时段、内容、人员等信息对接至咨询部门主管处，由咨询主管处理，将处理结果同步至所辖渠道，同时上报至经理。

B办公条件异常问题。

如出现断网断电情况等，短时间情况，组织员工有序进行暂停账户 *** 作，待恢复后检查核对开启 *** 作是否正确；较长时间无法恢复时，安排所辖渠道竞价专员在其它场所进行办公处理。

二、组长职级

1、业务管理

1）业绩拆分及确认

每月初根据主管下达当月业绩任务，制定本组本月及各周业绩任务。按比例拆解至专员负责账户，做到账户目标可量化。（包括但不限于消费预算、转Q量、转Q成本等）

2）日常工作

A数据统计及分析

a每两个小时时段数据源的接收及处理分发至账户管理员处。

b分析每日、周、半月、月账户投入产出数据，将问题及解决方案反馈至账户管理员并抄送主管。

c定期收集各账户充值需求，反馈至部门数据专员，确保充值及时准确到账。

B日常巡查

a网站及在线IM软件出现异常情况时，将异常网站、IM软件站点ID等提交至主管处，由主管技术中心。

b监督竞价专员每日巡查调整广告。

c关注对竞争品牌上下线、投入情况，将收集到竞争对手信息提交至主管处，由主管对接安全中心。

d公司品牌负面信息舆情监督，将收集到的负面信息提交至主管处，由主管对接安全中心。

C日常优化

a监督基础优化。对竞价专员基础优化方案及执行进行监督，并对过程就行纠偏。

b高级优化。对竞价专员高级优化方案及执行监督，搜索竞价页面制作需求，提交至主管处，由主管对接运营中心。

D上新 *** 作

A网站更新出现站点、在线IM软件等异常时。提交信息至主管处，由主管对接技术中心。

b账户更替时。对竞价专员 *** 作进行过程监督，确保新老账户平稳过渡。留存新账户信息，并交接至竞价部数据专员处备份。

E业绩完成情况总结

分析并总结时段、天、周、月完成任务情况，协调组内各账户投放策略，分析业绩目标未达成原因及解决方案，提交主管确认后，下达至竞价专员处。

F合作商交接及信息共享

因业务需要主被动与合作商取得联系时，遵循公司利益优先原则。对可能涉及公司利益的问题（包括但不限于竞争对手进入、返点变动、各类数据等）第一时间上报部门经理确认；对广告产品升级更新维护等一般性事务第一时间通知组长及竞价专员处理

3）异常情况处理

A流量异常

a网站及在线IM软件出现异常时，收集对应网站及在线IM站点信息，提交至主管处，由主管对接技术中心处理，处理后结果同步至竞价专员处。

b搜索账户恶意点击信息后，指导竞价专员进行处理，并将信息上报至主管处，由主管对接技术中心，协助处理攻击IP等。

c收集广告前端排名等异常情况，确认竞价专员解决方案可执行性，并上报主管确认。

d判定为咨询部接待异常时，将异常时段、内容、人员等信息提交至主管处，由主管对接咨询部协助处理。

B办公条件异常问题。

如出现断网断电情况等，短时间情况，组织员工有序进行暂停账户 *** 作，待恢复后检查核对开启 *** 作是否正确；较长时间无法恢复时，执行根据部门统一安排，协调竞价专员在其它场所进行办公处理。

三、竞价专员

1、业务管理

1）业绩确认

接收组长下达至所辖账户的月度、周业绩目标，明确账户投入、转Q量、Q成本等核心考核指标。

2）日常工作

A数据统计及分析

a每两个小时时段数据源的接收及统计制作，并根据实际情况发送至组内工作群。

b每日、周、半月、月账户投入产出数据制作，并根据实际情况发送至组长及主管。

c分析周期内账户目标达成及波动情况，提交相应处理方案至组长处。

d定期提交账户充值需求至组长，并做好相应充值记录。

B日常巡查

a每日8:00前完成对推广网站、在线IM软件检查。确保网站正常访问、在线IM软件正常接通，并将巡查结果反馈至竞价部工作群中。当出现异常情况时，第一时间反馈至组长处，由组长协调解决。

b每日巡查广告位情况、对未达要求的关键词排名进行调整。

c每日对竞争品牌上下线情况进行关注，提交新进竞争品牌基础信息至组长处，由组长协调处理。

d公司品牌负面信息舆情监督，巡查发现负面信息时提交至组长处，由组长协调处理。

C日常优化

a基础优化。对所辖账户投放周期时间段、投放地域、IP排除、否定关键词等进行优化，确保账户流量正常平稳进入。

b高级优化。根据数据对关键词投放及排名策略、关键词匹配方式、创意内容、着陆页面进行调整优化。当有着陆页面制作需求时反馈至组长处，由组长协调处理。

D上新 *** 作

a网站更新时，对网站开启速度、更换内容、资质显示；在线IM软件连通性等进行核查确认，并将检查结果反馈至竞价部工作群中。当出现异常情况时，第一时间反馈至组长处，由组长协调解决。

b账户更替时，准备账户框架、完成账户上线设置、协调处理新老账户交替消费、流量、转Q等平稳过渡。对新账户账号密码、开户资质等信息进行保存并提交至组长处存档。

E业绩完成情况总结

分析并总结时段、天、周、月完成任务情况，对账户未能达成业绩目标的原因作出分析，并提交账户调整方案及时间进度表至组长处。

3）异常情况处理

A流量异常

a确认网站及在线IM软件是否正常，出现异常时反馈至组长处，由组长协调处理，同时对是否暂停账户推广向组长确认。

b分析是否存在关键词被恶意点击，锁定被恶意点击关键词及IP，账户层级进行处理 *** 作，同时将信息反馈至组长处，由组长协调处理。

c分析广告位是否存在异常。对地域性市场竞争、时段性排名情况进行大范围巡查调整，并将处理方案及结果反馈至组长处，由组长进一步跟踪处理。

d判定为咨询部接待异常时，将异常时段、内容、人员等信息提交至组长处，由组长协调处理。

B办公条件异常问题。

如出现断网断电情况等，短时间情况，先通过手机对竞价账户进行暂停 *** 作，待恢复后逐步上线计划；较长时间无法恢复时，根据部门统一安排，在其它场所进行办公处理。

《 个人小客车配置指标申请表》审核通过就可以参加摇号或参加竞价了，再获得购车指标后，才可以购买小轿车。

根据《广州市中小客车总量调控管理办法》第十条 申请增量指标应当按照以下程序进行：

（一）选择增量指标类型及配置方式，获取申请编码；

（二）资格审核通过后，确认申请编码为有效编码；

（三）凭有效编码，通过摇号或者竞价取得增量指标。

个人只能获得1个申请编码。1个编码每期配置只能对应1种增量指标类型和1种指标配置方式。每月9日之后提出的增量指标申请，纳入次月指标配置。单位和个人需要改变增量指标申请类型或者配置方式的，应当撤销原申请后重新提出申请。需要撤销或退出增量指标配置申请的，应当在指标配置当月20日之前提出。

扩展资料：

《广州市中小客车总量调控管理办法》第二十三条 节能车增量指标以摇号方式配置，普通车增量指标以摇号和竞价方式配置。节能车增量指标和普通车增量指标分别摇号。指标管理机构应当在摇号和竞价结束后及时公布摇号和竞价结果，并向取得指标的单位和个人出具指标证明文件。

第二十四条 指标管理机构应当在每月9日之前公布当月增量指标的计划配置数量，并于每月26日组织摇号，当日如为非工作日则可顺延至下一工作日。摇号由公证机构依法公证。单位和个人指标分别摇号。摇号时间或者地点确需发生变化的，指标管理机构应当提前3日向社会公布。

参考资料来源：广州市中小客车调控——广州市中小客车总量调控管理办法

以下是厚昌网络竞价员的工作流程，给大家作为参考。此流程是常规版，不同的行业情况需根据实际情况进行调整。

一、检查网站打开的情况：早上上班时间第一件事检查网站打开状况；

此举可避免网站打不开或速度过慢对竞价推广造成的一些影响。

二、竞价数据的统计分析：9:00-9:30统计营销流程表了解前一天数据情况；

此举意在总结、分析前一天的数据情况以确定今天的账户优化方向。

三、汇报前一天的账户情况：9:40-10:00向主管（领导）汇报沟通昨天账户的效果情况；

此举可以帮助主管快速的了解账户情况并对员工的分析能力进行简单考核。

四、账户优化调整：10:00-10:30根据和主管沟通确定的优化方向做相应的调整；

此举意在不断优化账户，提升账户效果。

五、账户实时监控：10:30、12:00、2:00检查网站的当日的流量情况是否正常（间隔时间根据账户量级调整）；

此举可及时发现账户异常情况，并及时做出调整，避免过多的垃圾流量进入。

六、常规 *** 作：10:30-12:00进行常规 *** 作，包含：否词、否IP、加词、优化创意等

此举为竞价日常必做工作。

七、数据评估：13:30-14:00总结上午的账户数据进行分析；

准备进入下午的账户优化工作。

八：及时调整14:00-15:00根据分析的结果做相应的优化；

如账户正常，则可省略。

九、数据分析：15:00-16:00进行时段、地域、设备、转化词等数据分析；

此举意在分析账户长期数据了解优化结果。

十、总结转化数据：16:00-17:00翻看当日客服的聊天记录了解访客关注点；

此举意在了解转化数据，为后续优化创意、页面工作做准备。

十一、数据分析：17:00-18:00针对访客关注点做相应的优化创意、更换页面指向等；

此举意在提升转化效果进而提升项目整体效果。

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