自定义分析创建完之后,不能更改英文名和中文名,可以更改页面、埋点事件以及参数信息。
事件发布到线上含悔后、只能对生产环境的埋点数谈隐正据进行收集
可以分别在正式版、体验版、开发版进行埋点
一. 埋点还是埋雷?数据埋点的五大“坑”在接触过上百家头部客户中,诊断和参与了数百次的数据体系搭建工作。几乎80%的开发者都没有科学的埋点规划,只采集显性数据,而更深层的与事件、参数相关的隐性数据,都没有采集到。埋点规划并不难!但为什么大部分企业都做的不太好?埋点规划需要整合产品、运营、技术和业务等跨部门的需求,运营同学不太懂技术、技术同学不太懂业务、产品同学不太懂埋点。
埋点的常见的问题有那些呢?
遗漏 :指的是埋点采集不全面,有可能重要的数据并没有采集到,会对数据分析造成比较直接的影响,出现这个问题的原因是前期数据分析需求不清晰。杂乱 :前期并没有进行事件结构化的设计,想一出是一出。通常是想到一个需求,就答帆把这个需求提供给技术进行埋点。例如:某一个位置或者某一个功能的点击行为尺缓,就当做一个事件进行采集,看上去采集和查看很容易,但随着时间跟需求的增加,当采集了大量零散的事件之后,需要在统计工具中通陵举模过分组分析时,就会比较麻烦。
低效: 在事件设计的时候,会去做结构化处理。但事件设计的参数逻辑会有问题,通常都是以大的页面这种框架的思维去进行设计。举个例子:部分客户在设计时,会按照页面的思路去进行事件采集,当产品结构产生变化时,原有事件调整概率会比较大,因为之前都是按页面结构去设计,页面的调整直接影响事件采集。
无用 :指的是数据虽然采集了,但分析时根本用不上,这个问题主要有2个原因导致,一是前期需求不太清晰,另一个是之前的采集需求都是由不同人提出的,由于中间人员变动,很多采集需求就不清楚了,并且也不敢下掉,因为并不清楚这个事件是否还有人使用。
复用: 指的是事件重复采集,或者是需求重复,这个同样是与多个人提需求有关,并没有一个人去做整合管理,或者是说,没有一个工具去帮忙我们做管理。
如果想要避免这些坑,就需要坚守五个原则:
需求清晰合理设计实施规范结果可验规范管理
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