一,此处演示物料配套查询录入方式生产领料
1
ERP *** 作员辩者,依次展开【供应链】-【仓存管理】-【领料发货】,找到【生产领 料-新增】并双击
请点击输入图片描述
2
打开了一张空白生产姿迟领料单,点击【选项】菜单栏,从d出的快捷菜单中点击【物料配套查询录入】按钮。
请点击输入图片描述
3
进入物料配套查询表界面,选择展开到第一层,选择汇总所有物料,选单类型中选择销售订单,勾选【选单时d出过滤界面】,点击选单按钮,d出销售订单过滤界面,找到你要领料的成品物料编码,物料名称,规格型号,数量等信息,最后点击【确定】按钮。如下图所示
请点击输入图片描述
4
通过BOM展开算出生产产品所需要所有材料名称及数量,选中后点击工具栏【返回】按钮。
请点击输入图片描述
5
要领料的材料返回到生产领料单表体中,完善领料单必录项保存并审核
请点击输入图片描述
END
二,生产领料单套打设置
打开刚才审核好的的生产领料单,点击【文件】菜单栏,从d出的快捷菜单中点击【使用套打】按钮。
请点击输入图片描述
再次点击【文件】菜单栏,从d出的快捷菜单中点击【套打设置】按钮。
请点击输入图片描述
进入套打设置界面,默认进入【打印选项】选项卡,切换到【分页设置】选项卡
请点击输入图片描述
进入分页设置界面,备选字段中选择【发料仓库】字段,迹灶李点击【>】按钮
请点击输入图片描述
把【发料仓库】字段,移到了选中的字段中,最后点击【确定】按钮,完成生产领料套打设置。
请点击输入图片描述
打印预览一下生产领料单,共打印出三张领料单,原材料库一张
请点击输入图片描述
共打印出三张领料单,标志板库一张
请点击输入图片描述
共打印出三张领料单,元器件库一张,预览确认无误后,点击【打印】即可
请点击输入图片描述
车间领料,如果为某一特定产品领用的记入生产成本,如果车间一般领用,记作制造费用。车间领料的集体流程有哪些。我给大家整理了关于车间领料流程,希望你们喜欢!
车间领料流程一、生产领料
1. 生产部根据工单和生产计划组织生产,生产所需原材料,严格按照工单信息填写《领料单》,领料单上必须填写工单号、领用部门塌野卖、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。
2. 原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致,但若因其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的,必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。
3.仓库部根据生产部的领料需求发货,并在领料单中填写实发数量。仓库部必须见领料单方可发货,生产部门不得私自从原材料库领出原材料。
4.领料单一式三联,财务部、仓库部、生产部各一联,财务联由仓库部转交。
仓库领料流程作业指导书进仓程序
4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》标识清楚,办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.6为了降低公司的仓储成本,到货提前期不得超过48小时,做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后,相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账,随时保持账、卡、物一致。
4.2退货处理程序
4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料,经品管部IQC检验属来料不合格品,仓管员要及时并限时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
4.2.2仓管员填写红色《原材料团逗进仓单》(返冲退货。
仓库物品发放程序
1、领导部门开出《领料单》,必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/
型号、数量,经车间主任审核签字。
4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。
4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料,领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因,并经车间主任审核后方可办理补领手续。
4.3.3.4 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。
4.3.3.5 同一份《领料单》只能领用仓库脊芦同一货位的物料。
4.3.3.7领料完毕,仓管员填卡记录、做帐,并搞好6S管理工作。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)